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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)市場格局分析與投資風險預測報告》由中研普華生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)投資價值。
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本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權，任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用，否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構，公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉載。
"工業(yè)園區(qū)"是一些工業(yè)企業(yè)組成的集合體，是工業(yè)化國家中作為一種促進、規(guī)劃和管理工業(yè)發(fā)展的手段。它包括工業(yè)區(qū)、工業(yè)群、工業(yè)園、工業(yè)帶和商業(yè)園。
國外生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理模式的特點美國是首先提出生態(tài)工業(yè)園區(qū)概念的國家，美國可持續(xù)發(fā)展總統(tǒng)委員會（PCSD）組建了生態(tài)工業(yè)園區(qū)特別工作組，推動生態(tài)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。美國生態(tài)工業(yè)園區(qū)的管理主體包括政府和私人部門，包括城市政府、城鎮(zhèn)政府或它們的開發(fā)組織、地方經(jīng)濟發(fā)展公司、私人產(chǎn)業(yè)和其他的社會組織。生態(tài)工業(yè)園區(qū)具體管理上涉及物業(yè)管理者和社區(qū)管理者兩個管理主體。管理實踐中，物業(yè)管理者和社區(qū)管理者各司其職，但由于物業(yè)管理公司的優(yōu)先關注園區(qū)投資者的利益，而社區(qū)管理機構關注的則是整個社區(qū)的健康發(fā)展和各個成員單位的利益。工業(yè)地產(chǎn)商模式是指房地產(chǎn)投資開發(fā)企業(yè)在工業(yè)園區(qū)內(nèi)或其他地方獲取工業(yè)土地項目，在進行項目的道路、綠化等基礎設施建設乃至廠房、倉庫，研發(fā)等房產(chǎn)項目的營建。然后以租賃、轉讓或合資或合作經(jīng)營的方式進行項目相關設施的經(jīng)營、管理，最后獲取合利的地產(chǎn)開利潤。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是削減污染和保護環(huán)境的根本手段,同時也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個重要途徑。為了探索社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展道路,國際社會和各國政府相繼提出了一系列的發(fā)展模式和戰(zhàn)略,而循環(huán)經(jīng)濟就是目前國際上最能代表這一思潮的一種戰(zhàn)略模式選擇。 "十一五"末我國通過規(guī)劃論證建設的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)數(shù)量達到39個。目前，中國各個省、大部分地市甚至部分縣都開始建設自己的生態(tài)工業(yè)園。"
生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，需要得到政府在政策上的扶助和支持，目前我國政府對生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的支持主要在宣傳和引導層面，鼓勵生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的宏觀調(diào)控、財稅金融優(yōu)惠、激勵機制等方面的政策還存在一定缺失，這使得生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設中出現(xiàn)了一些障礙和困難。一些園區(qū)補鏈項目的引進遭遇政策沖突的尷尬，受政策的限制，一些具有良好社會效益和環(huán)境效益的補鏈項目無法引進、無法運轉。政策支持不足，成為制約生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的一個重要因素。
本研究咨詢報告由中研普華領銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息等公布和提供的大量資料，對國際、國內(nèi)生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場發(fā)展狀況、關聯(lián)行業(yè)發(fā)展狀況、行業(yè)競爭狀況、優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展狀況、消費現(xiàn)狀以及行業(yè)營銷進行了深入的分析，在總結中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展歷程的基礎上，結合新時期的各方面因素，對中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預測論證。本報告是生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研企業(yè)及相關研究單位極具參考價值的專業(yè)報告。
第一部分 行業(yè)發(fā)展綜述
第一章 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)概述 1
第一節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)定義 1
第二節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展歷程 3
第三節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)分類情況 3
第四節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分析 4
第二章 2013-2014年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 7
第一節(jié) 2013-2014年中國經(jīng)濟環(huán)境分析 7
一、國民經(jīng)濟運行情況 7
二、工業(yè)形勢 8
三、固定資產(chǎn)投資 9
第二節(jié) 2013-2014年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析 10
一、行業(yè)政策影響分析 10
二、相關行業(yè)標準分析 11
第三節(jié) 2013-2014年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境分析 13
一、居民消費水平分析 13
二、工業(yè)發(fā)展形勢分析 14
第二部分 行業(yè)運行分析
第三章 中國生態(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟體系建設分析 15
第一節(jié) 生態(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模式分析 15
一、改造型生態(tài)工業(yè)園模式 15
二、自主共生型生態(tài)工業(yè)園模式 15
三、虛擬型生態(tài)工業(yè)園模式 16
四、產(chǎn)業(yè)共生型生態(tài)工業(yè)園模式 16
第二節(jié) 生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式分析 16
一、主導產(chǎn)業(yè)鏈工業(yè)園區(qū)模式 16
二、多產(chǎn)業(yè)關聯(lián)共生型模式 17
三、全新混合型工業(yè)園區(qū)模式 19
第三節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)規(guī)劃 19
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃準則 19
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈整合 21
1、裝備制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈 21
2、汽車零部件業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈 23
3、醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈 24
4、新型冶金產(chǎn)業(yè)生態(tài)工業(yè)鏈 24
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)整合 25
第四節(jié) 生態(tài)工業(yè)園循環(huán)經(jīng)濟體系建設與發(fā)展途徑 26
一、企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式構建 26
二、企業(yè)間循環(huán)經(jīng)濟體系構建 26
三、工業(yè)園區(qū)的生態(tài)化建設 27
四、生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟途徑 29
第五節(jié) 生態(tài)工業(yè)園區(qū)運營管理架構建設 29
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟技術體系 29
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟管理體系 30
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟政策體系 31
第四章 中國生態(tài)工業(yè)園項目建設與投融資分析 34
第一節(jié) 國內(nèi)外生態(tài)工業(yè)園建設對比 34
一、生態(tài)工業(yè)園發(fā)展模式對比 34
二、生態(tài)工業(yè)園管理方式對比 35
第二節(jié) 國外生態(tài)工業(yè)園建設對我國的啟示 37
一、生態(tài)工業(yè)園規(guī)劃啟示 37
二、園區(qū)管理體制建立啟示 38
三、生態(tài)工業(yè)信息網(wǎng)絡培育啟示 39
四、科技創(chuàng)新發(fā)展啟示 39
第三節(jié) 國內(nèi)生態(tài)工業(yè)園項目建設基本情況 40
一、部分生態(tài)工業(yè)園區(qū)特色 40
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)域分布狀況 41
第四節(jié) 國內(nèi)生態(tài)工業(yè)園投資商投資因素 42
一、生態(tài)工業(yè)園區(qū)位因素 42
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)客戶服務 43
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)基礎設施 43
四、生態(tài)工業(yè)園價格與優(yōu)惠政策 43
五、生態(tài)工業(yè)園人力資源因素 44
第五節(jié) 國內(nèi)生態(tài)工業(yè)園開發(fā)模式分析 44
一、工業(yè)地產(chǎn)商開發(fā)模式 44
二、政府獨立開發(fā)模式 44
三、綜合開發(fā)模式 45
第六節(jié) 國內(nèi)生態(tài)工業(yè)園投資風險分析 45
一、市場風險 45
二、經(jīng)營風險 45
三、人才技術風險 46
第七節(jié) 國內(nèi)生態(tài)工業(yè)園融資情況分析 47
第三部分 市場發(fā)展形勢
第五章 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 48
第一節(jié) 全球生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展分析 48
一、全球生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展歷程 48
二、全球生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢 55
第二節(jié) 中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 60
一、2013-2014年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)發(fā)展動態(tài) 60
1、懷化工業(yè)園瞄準生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈 60
2、內(nèi)蒙古巴彥淖爾打造全國最大水生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū) 61
3、中國生態(tài)工業(yè)園建設與國際合作 62
二、2013-2014年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)發(fā)展特點與問題分析 63
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策 65
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問題 65
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析 66
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設大躍進亟需規(guī)范化 69
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計原則及思路 72
五、城市產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇 73
六、我國各類國家級開發(fā)區(qū)發(fā)展的思路 75
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問題及對策 82
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃存在的問題 82
1、發(fā)展機會的不平等 82
2、過渡依賴土地經(jīng)營 82
3、不顧及環(huán)境成本 82
4、園區(qū)企業(yè)沒有形成共生體系 83
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃對策分析 83
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的困惑及對策 84
一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的困惑 84
1、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的意識不強 84
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的技術支撐不夠成熟 84
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展所需的制度和政策不夠完善 85
二、發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟的對策 85
1、正確認識發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟 85
2、建立健全產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟服務機構 86
3、健全園區(qū)內(nèi)部的資源節(jié)約管理制度 86
4、突出園區(qū)空間功能布局 86
第六章 中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)市場規(guī)模分析 88
第一節(jié) 2014年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)市場規(guī)模分析 88
第二節(jié) 2014年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)區(qū)域市場規(guī)模分析 88
一、2014年東北地區(qū)市場規(guī)模分析 88
二、2014年華北地區(qū)市場規(guī)模分析 90
三、2014年華東地區(qū)市場規(guī)模分析 91
四、2014年華中地區(qū)市場規(guī)模分析 92
五、2014年華南地區(qū)市場規(guī)模分析 93
六、2014年西部地區(qū)市場規(guī)模分析 94
第三節(jié) 2014-2018年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)市場規(guī)模預測 95
第七章 中國重點經(jīng)濟圈虛擬型生態(tài)工業(yè)園模式構建 97
第一節(jié) 長三角經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園模式構建 97
一、長三角虛擬生態(tài)工業(yè)園基礎條件 97
1、長三角產(chǎn)業(yè)集群條件分析 97
2、長三角信息平臺建設現(xiàn)狀 99
3、長三角誠信制度建設分析 101
4、長三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 103
二、長三角虛擬生態(tài)工業(yè)園基地選擇 105
三、長三角虛擬生態(tài)工業(yè)園主要產(chǎn)業(yè)鏈 107
四、長三角虛擬生態(tài)工業(yè)園運行模式 107
第二節(jié) 珠三角經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園模式構建 108
一、珠三角虛擬生態(tài)工業(yè)園基礎條件 108
1、珠三角產(chǎn)業(yè)集群條件分析 108
2、珠三角信息平臺建設現(xiàn)狀 110
3、珠三角誠信制度建設分析 112
4、珠三角環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 113
二、珠三角虛擬生態(tài)工業(yè)園基地選擇 114
三、珠三角虛擬生態(tài)工業(yè)園主要產(chǎn)業(yè)鏈 117
四、珠三角虛擬生態(tài)工業(yè)園運行模式 131
第三節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園模式構建 134
一、環(huán)渤海虛擬生態(tài)工業(yè)園基礎條件 134
1、環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)集群條件分析 134
2、環(huán)渤海信息平臺建設現(xiàn)狀 135
3、環(huán)渤海誠信制度建設分析 136
4、環(huán)渤海環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 137
二、環(huán)渤海虛擬生態(tài)工業(yè)園基地選擇 144
三、環(huán)渤海虛擬生態(tài)工業(yè)園主要產(chǎn)業(yè)鏈 145
四、環(huán)渤海虛擬生態(tài)工業(yè)園運行模式 147
第四節(jié) 大西南經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園模式構建 148
一、大西南虛擬生態(tài)工業(yè)園基礎條件 148
1、大西南產(chǎn)業(yè)集群條件分析 148
2、大西南信息平臺建設現(xiàn)狀 148
3、大西南誠信制度建設分析 148
4、大西南環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 149
二、大西南虛擬生態(tài)工業(yè)園基地選擇 149
三、大西南虛擬生態(tài)工業(yè)園主要產(chǎn)業(yè)鏈 150
四、大西南虛擬生態(tài)工業(yè)園運行模式 151
第五節(jié) 合肥經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園模式構建 152
一、合肥經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園基礎條件 152
1、合肥經(jīng)濟圈產(chǎn)業(yè)集群條件分析 152
2、合肥經(jīng)濟圈誠信制度建設分析 153
3、合肥經(jīng)濟圈環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況 154
二、合肥經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園基地選擇 155
三、合肥經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園主要產(chǎn)業(yè)鏈 156
四、合肥經(jīng)濟圈虛擬生態(tài)工業(yè)園運行模式 158
第八章 中國部分省市生態(tài)工業(yè)園投資運行分析 161
第一節(jié) 北京市生態(tài)工業(yè)園投資建設分析 161
一、北京市循環(huán)經(jīng)濟運行概況 161
二、北京市生態(tài)工業(yè)園項目分析 161
三、北京市生態(tài)工業(yè)園經(jīng)營效益 162
四、北京市生態(tài)工業(yè)園支持政策 162
五、北京市生態(tài)工業(yè)園投資機會 163
六、北京市生態(tài)工業(yè)園面臨威脅 163
第二節(jié) 上海市生態(tài)工業(yè)園投資建設分析 164
一、上海市循環(huán)經(jīng)濟運行概況 165
二、上海市生態(tài)工業(yè)園項目分析 165
三、上海市生態(tài)工業(yè)園支持政策 165
四、上海市生態(tài)工業(yè)園投資機會 166
五、上海市生態(tài)工業(yè)園面臨威脅 166
第三節(jié) 江蘇省生態(tài)工業(yè)園投資建設分析 167
一、江蘇省循環(huán)經(jīng)濟運行概況 167
二、江蘇省生態(tài)工業(yè)園項目分析 168
三、江蘇省生態(tài)工業(yè)園投資機會 168
四、江蘇省生態(tài)工業(yè)園面臨威脅 169
第四節(jié) 浙江省生態(tài)工業(yè)園投資建設分析 170
一、浙江省循環(huán)經(jīng)濟運行概況 170
二、浙江省生態(tài)工業(yè)園項目分析 170
三、浙江省生態(tài)工業(yè)園支持政策 171
四、浙江省生態(tài)工業(yè)園投資機會 171
五、浙江省生態(tài)工業(yè)園面臨威脅 172
第五節(jié) 廣東省生態(tài)工業(yè)園投資建設分析 173
一、廣東省循環(huán)經(jīng)濟運行概況 173
二、廣東省生態(tài)工業(yè)園項目分析 174
三、廣東省生態(tài)工業(yè)園支持政策 174
四、廣東省生態(tài)工業(yè)園投資機會 175
五、廣東省生態(tài)工業(yè)園面臨威脅 176
第六節(jié) 遼寧省生態(tài)工業(yè)園投資建設分析 178
一、遼寧省循環(huán)經(jīng)濟運行概況 178
二、遼寧省生態(tài)工業(yè)園項目分析 178
三、遼寧省生態(tài)工業(yè)園面臨威脅 179
第七節(jié) 福建省生態(tài)工業(yè)園投資建設分析 179
一、福建省循環(huán)經(jīng)濟運行概況 179
二、福建省生態(tài)工業(yè)園項目分析 180
三、福建省生態(tài)工業(yè)園投資機會 181
四、福建省生態(tài)工業(yè)園面臨威脅 181
第四部分 競爭格局分析
第九章 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品競爭力優(yōu)勢分析 183
第一節(jié) 整體產(chǎn)品競爭力評價 183
第二節(jié) 產(chǎn)品競爭力評價結果分析 183
一、我國生態(tài)工業(yè)園的競爭現(xiàn)狀 183
二、霍林郭勒工業(yè)園區(qū)競爭力 184
三、廣西田東循環(huán)經(jīng)濟形成競爭力 185
第三節(jié) 競爭優(yōu)勢評價及構建建議 188
一、生態(tài)工業(yè)園的競爭優(yōu)勢分析 188
二、提高我國生態(tài)工業(yè)園競爭力的對策和建議 190
第十章 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)市場競爭策略分析 192
第一節(jié) 行業(yè)競爭結構分析 192
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 192
二、潛在進入者分析 192
三、替代品威脅分析 193
四、供應商議價能力 197
五、客戶議價能力 198
第二節(jié) 行業(yè)國際競爭力比較 199
一、生產(chǎn)要素 199
二、需求條件 200
三、相關和支持性產(chǎn)業(yè) 201
四、企業(yè)戰(zhàn)略、結構與競爭狀態(tài) 201
第三節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)企業(yè)競爭策略分析 205
一、提高生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)企業(yè)核心競爭力的對策 205
二、影響生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 208
三、提高生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)企業(yè)競爭力的策略 209
第十一章 中國生態(tài)工業(yè)園示范單位經(jīng)營管理分析 212
第一節(jié) 天津經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 212
一、企業(yè)概況 212
二、市場定位情況 212
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 212
四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 213
五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標 213
六、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 213
第二節(jié) 蘇州工業(yè)園區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 214
一、企業(yè)概況 214
二、市場定位情況 214
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 214
四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 214
五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標 215
六、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 215
第三節(jié) 無錫新區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 215
一、企業(yè)概況 215
二、市場定位情況 215
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 216
四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 216
五、2014-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 217
第四節(jié) 上海市莘莊工業(yè)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 217
一、企業(yè)概況 217
二、市場定位情況 217
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 218
四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 219
五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標 219
六、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 219
第五節(jié) 煙臺經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 220
一、企業(yè)概況 220
二、市場定位情況 220
三、企業(yè)優(yōu)劣勢分析 220
四、2013-2014年經(jīng)營狀況分析 221
五、2013-2014年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)指標 221
六、2015-2020年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析 221
第六節(jié) 南海國家生態(tài)工業(yè)示范區(qū) 222
一、園區(qū)發(fā)展規(guī)模與空間布局 222
二、園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈運行分析 222
三、園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展狀況 222
四、園區(qū)物質(zhì)代謝與能量流動 223
五、園區(qū)管理制度與優(yōu)惠政策 223
六、園區(qū)的支持體系建設分析 223
第七節(jié) 廣州開發(fā)區(qū)國家生態(tài)工業(yè)示范園 224
一、園區(qū)發(fā)展規(guī)模與空間布局 224
二、園區(qū)經(jīng)濟總量與財力分析 225
三、園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈運行分析 225
四、園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展狀況 225
五、園區(qū)的支持體系建設分析 225
第八節(jié) 貴港國家生態(tài)工業(yè)(糖業(yè))建設示范園區(qū) 226
一、園區(qū)發(fā)展規(guī)模與空間布局 226
二、園區(qū)經(jīng)濟總量與財力分析 226
三、園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈運行分析 226
四、園區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展狀況 227
五、園區(qū)管理制度與優(yōu)惠政策 227
六、園區(qū)的支持體系建設分析 227
第九節(jié) 魯北國家生態(tài)工業(yè)建設示范園區(qū) 228
一、園區(qū)發(fā)展規(guī)模與空間布局 228
二、園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈運行分析 228
三、園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略 228
第十節(jié) 青島新天地工業(yè)園(靜脈產(chǎn)業(yè)類)國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 228
一、園區(qū)發(fā)展規(guī)模與空間布局 228
二、園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈運行分析 229
三、園區(qū)管理制度與優(yōu)惠政策 229
第五部分 投資價值分析
第十二章 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 231
第一節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)投資機會分析 231
一、生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)投資項目分析 231
二、可以投資的生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)模式 231
三、2014年生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)投資機會 234
第二節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)投資風險分析 235
一、市場風險 235
二、經(jīng)營風險 236
三、政策風險 236
四、人才技術風險 236
第三節(jié) 2015-2020年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展預測分析 237
一、未來生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 237
二、未來生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)技術開發(fā)方向 239
三、總體行業(yè)"十二五"整體規(guī)劃及預測 239
第四節(jié) 未來市場發(fā)展趨勢 240
一、產(chǎn)業(yè)集中度趨勢分析 240
二、十二五行業(yè)發(fā)展趨勢 241
第十三章 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)用戶度分析 248
第一節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)用戶認知程度 248
一、國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)建設的重要意義 248
二、構建生態(tài)工業(yè)園區(qū)的意義和作用 248
第二節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)評價指標體系 250
一、國家環(huán)?？偩诸C布生態(tài)工業(yè)園區(qū)評價指標體系 251
二、生態(tài)工業(yè)園區(qū)必須具備的基礎條件 253
三、生態(tài)工業(yè)園區(qū)評價指標體系的設計原則 253
四、生態(tài)園區(qū)評價指標體系框架 254
五、生態(tài)工業(yè)園區(qū)的指標 254
第十四章 2015-2020年生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢及投資風險分析 256
第一節(jié) 當前生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)存在的問題 256
一、推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施不到位 256
二、資金制約 256
三、生態(tài)工業(yè)關鍵技術創(chuàng)新不足。 256
四、部分園區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建工作停滯不前。 257
五、生態(tài)工業(yè)園區(qū)管理支撐體系有待完善。 257
六、靜脈產(chǎn)業(yè)類生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展緩慢。 257
第二節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)未來發(fā)展預測分析 258
一、中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)發(fā)展方向分析 258
二、2015-2020年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預測 258
三、2015-2020年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢預測 261
第三節(jié) 2015-2020年中國生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)投資風險分析 261
一、循環(huán)經(jīng)濟系統(tǒng)的結構和風險 261
二、產(chǎn)業(yè)園建設風險 266
第十五章 宇博智業(yè)專家觀點與結論 268
第一節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)營銷策略分析及建議 268
一、生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)營銷模式 268
二、生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)營銷策略 279
1、定位策略 279
2、價格策略 281
3、合作方式策略 281
4、廣告宣傳策略 281
5、跟蹤服務策略 282
第二節(jié) 生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展分析及建議 282
一、生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)經(jīng)營模式 282
二、生態(tài)循環(huán)工業(yè)園區(qū)行業(yè)生產(chǎn)模式 284
第三節(jié) 行業(yè)應對策略 286
一、實行差別化環(huán)境政策 286
二、完善商務激勵政策 287
三、強化科技扶持政策 287
四、完善標準體系和管理制度 287
五、建立績效評估和動態(tài)核查制度 287
第四節(jié) 生態(tài)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展保障措施 288
一、加強組織領導 288
二、制訂地方優(yōu)惠政策 288
三、強化科技創(chuàng)新 288
四、加大資金支持力度 289
五、加強宣傳教育 289
第五節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商分析 290
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程 290
1、確立目標 290
2、廣泛搜集各方面資料 290
3、制訂各類招商方案 291
4、比較選擇各類招商方案 291
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設行業(yè)招商分析 292
1、企業(yè)入園行為分析 292
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 293
3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位 294
4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標準 295
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 295
1、中介招商 295
2、產(chǎn)業(yè)招商 296
3、網(wǎng)絡招商 296
4、其他招商方式 297
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究 297
1、定位策略 297
2、價格策略 299
3、合作方式策略 299
4、廣告宣傳策略 300
5、跟蹤服務策略 300
五、開發(fā)區(qū)招商引資策略 300
1、2014年我國開發(fā)區(qū)招商策略 300
2、開發(fā)區(qū)招商引資營銷策略 303
3、開發(fā)區(qū)招商引資發(fā)展策略 305
六、開發(fā)區(qū)服務外包策略分析 305
1、區(qū)域視角中的服務外包 305
2、地方視角中的服務外包 311
3、開發(fā)區(qū)服務外包發(fā)展策略 314
圖表目錄
圖表：寧波大榭開發(fā)區(qū)萬華工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈結構 6
圖表：2006-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 8
圖表：2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（累計同比） 8
圖表：2014年我國居民消費價格上漲情況（月度同比） 13
圖表：多產(chǎn)業(yè)關聯(lián)共生模型 18
圖表：廣西貴港生態(tài)工業(yè)園共生系統(tǒng)圈 41
圖表：2014年國家生態(tài)示范園區(qū)類型分布圖 42
圖表：2014年國家生態(tài)示范園區(qū)區(qū)域分布圖 42
圖表：貴港國家生態(tài)工業(yè)園融資渠道情況 47
圖表：包頭國家生態(tài)鋁業(yè)生態(tài)區(qū)資金籌措表 47
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計分析 73
圖表：2015-2020年國家在建生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)數(shù)量預測 258
圖表：通過驗收批準命名的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 259
圖表：批準建設的國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū) 259
圖表：生態(tài)工業(yè)園內(nèi)企業(yè)集聚的結構、功能與績效間的系統(tǒng)關系 264
圖表：產(chǎn)業(yè)園風險具有集散結點與非集散結點網(wǎng)絡結構抗風險能力差異 264
圖表：具有集散結點與非集散結點網(wǎng)絡結構抗風險能力差異 265
圖表：勞動力成本驅(qū)動下的國際服務外包流動 306
圖表：亞洲四國發(fā)展服務外包環(huán)境對比 307
圖表：國際發(fā)包商眼中不同國家不同服務外包行業(yè)成熟度對比 308
圖表：程序員的年平均工資及工資增速 309
圖表：現(xiàn)代設計服務產(chǎn)業(yè)鏈 310
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中研普華集團是中國領先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機構，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風險投資機構、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機構、銀行業(yè)、世界500強企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，并得到客戶的廣泛認可；為大量企業(yè)進行了上市導向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進行財務輔導、行業(yè)細分領域研究和募投方案的設計，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務。我們堅信中國的企業(yè)應該得到貨真價實的、一流的資訊服務，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務！中研普華的管理咨詢服務集合了行業(yè)內(nèi)專家團隊的智慧，磨合了多年實踐經(jīng)驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究報告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅信您也將從我們的產(chǎn)品與服務中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧！
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產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制……
權威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1: 設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
● 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
● 各種會議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實；
● 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
● 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
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