第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

【在全球老年化加重的背景下，國際老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展如何？我國老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境如何？有哪些政策指導(dǎo)？國內(nèi)外有哪些可借鑒養(yǎng)老模式？】

第一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概論

第一節(jié) 老齡產(chǎn)業(yè)界定

一、老齡產(chǎn)業(yè)的提出

二、老齡產(chǎn)業(yè)的概念

1、人口老齡化

2、老齡產(chǎn)業(yè)

三、老齡產(chǎn)業(yè)的特點

1、特殊性

2、綜合性

3、微利性

第二節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)界定

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)提出

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)概念

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)分類

四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)行業(yè)

第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

二、主要環(huán)節(jié)的增值空間

三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性

第二章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境分析

第一節(jié) 政策環(huán)境

一、我國老年福利政策的發(fā)展沿革

二、中國企業(yè)年金政策完善社保體系

三、2013-2014年新政鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)

四、2013年新版《老年人權(quán)益保障法》實施

五、《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》出臺

六、《社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）》出臺

第二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境

一、2013-2014年中國宏觀經(jīng)濟運行狀況

二、2013-2014年我國養(yǎng)老保障取得長足發(fā)展

三、2013-2014年中國養(yǎng)老保險體系初步建成

四、中國養(yǎng)老保險商業(yè)險市場發(fā)展態(tài)勢

第三節(jié) 人口環(huán)境

一、2013-2014年中國人口結(jié)構(gòu)分析

二、2013-2014年中國人口老齡化加劇

三、人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”

四、人口老齡化已成為重要民生問題

第四節(jié) 社會環(huán)境

一、中國“空巢老人”的養(yǎng)老問題突出

二、中國老年人消費觀念的轉(zhuǎn)變分析

三、中國多次提高企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金

四、中國城鎮(zhèn)化水平繼續(xù)保持快速增長

第三章 國內(nèi)外典型養(yǎng)老模式比較及運行分析

第一節(jié) 國外養(yǎng)老模式的理論及典型模式

一、西方國家的三種養(yǎng)老模式理論的介紹

二、西方國家養(yǎng)老模式理論的特點分析

三、美國的養(yǎng)老金模式及運行機制分析

四、英國的社區(qū)照顧養(yǎng)老模式及特點

五、日本養(yǎng)老模式的多樣化分析

第二節(jié) 主要國家老齡化發(fā)展對策分析

一、美國人養(yǎng)老的資金來源及變化特征

二、日本為養(yǎng)老欲改革稅收制度

三、韓制訂促進老齡人士就業(yè)措施

四、歐盟國家維持養(yǎng)老體系成焦點

第三節(jié) 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析

一、改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況

二、改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析

三、中國社會福利社會化的發(fā)展分析

四、中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展現(xiàn)狀分析

第四節(jié) 中國主要養(yǎng)老模式分析

一、家庭養(yǎng)老

二、機構(gòu)養(yǎng)老

三、社區(qū)居家養(yǎng)老

第二部分 行業(yè)深度分析

【中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪些新動向？有哪些可行性意見？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)供給和需求如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪幾個市場的需求？】

第四章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征

一、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)長期以政府為主

二、中國養(yǎng)老機構(gòu)多為非營利性機構(gòu)

三、中國老年護理服務(wù)和管理水平不高

四、中國老年生活和護理用品市場發(fā)展滯后

五、中國老年休閑娛樂市場需求大

六、中國老年理財業(yè)正處于起步階段

第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動向

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展

二、國家鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

三、外資進軍中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

四、中國異地養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)逐漸興起

第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題探索

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的市場化運行分析

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的盈利性分析

三、中國發(fā)展異地養(yǎng)老模式的科學(xué)性分析

四、中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中存在的問題分析

第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的建議

一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走社會化的道路

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)應(yīng)走專業(yè)化發(fā)展道路

三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政府定位

四、推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)體系的創(chuàng)新與完善

五、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展中應(yīng)引入競爭機制

第五章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)總體市場狀況

第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

一、我國的人口發(fā)展歷程

二、我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

第二節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

一、市場需求狀況

二、市場供給狀況

第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢

第四節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場供需分析

一、老年療養(yǎng)市場分析

1、市場需求狀況

2、市場供給狀況

二、老年公寓市場分析

1、市場需求狀況

2、市場供給狀況

三、老年服務(wù)市場分析

1、市場需求狀況

2、市場供給狀況

四、老年娛樂文化市場分析

1、市場需求狀況

2、市場供給狀況

五、老年旅游市場分析

1、市場需求狀況

2、市場供給狀況

六、老年醫(yī)療設(shè)備市場分析

1、市場需求狀況

2、市場供給狀況

第三部分 市場全景調(diào)研

【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)如何？有哪些細分市場？各個細分市場城市分布怎樣？各個細分市場發(fā)展規(guī)模及速度如何？有哪些新市場可以開發(fā)？】

第六章 養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

一、市場細分充分程度分析

二、各細分市場領(lǐng)先企業(yè)排名

三、各細分市場占總市場的結(jié)構(gòu)比例

四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）

第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競爭優(yōu)勢分析

一、產(chǎn)業(yè)價值鏈條的構(gòu)成

二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析

第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測

一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析

二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費者需求的引導(dǎo)因素

三、中國養(yǎng)老行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位

四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析

第七章 2015-2020年我國老年行業(yè)細分市場分析

第一節(jié) 老年醫(yī)療保健業(yè)

一、老年人常用藥品行業(yè)發(fā)展分析

二、保健品行業(yè)市場需求分析

三、醫(yī)療器具行業(yè)需求分析

四、老年人用健身器材市場前景分析

五、康復(fù)器材市場需求分析

六、老年人輔助醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展分析

七、療養(yǎng)修養(yǎng)服務(wù)行業(yè)需求分析

八、住院陪同伺候服務(wù)行業(yè)需求分析

第二節(jié) 老年生活用品業(yè)

一、手杖防滑器具市場需求分析

二、老年人飲食餐具用品市場分析

三、輪椅市場需求分析

四、其它老年人生活用品市場需求分析

第三節(jié) 老年（家政）服務(wù)業(yè)

一、家務(wù)服務(wù)行業(yè)需求分析

二、老年人生活服務(wù)行業(yè)需求分析

三、老年人友愛服務(wù)行業(yè)需求分析

第四節(jié) 老年公寓（房地產(chǎn)）業(yè)

一、老年公寓建設(shè)與需求分析

二、托老所建設(shè)與需求分析

三、護理醫(yī)院城市分布分析

四、敬老院城市分布分析

第五節(jié) 老年保險業(yè)

一、人身險選擇比例分析

二、健康險市場份額分析

三、養(yǎng)老保險市場需求分析

第六節(jié) 老年金融業(yè)

一、低風(fēng)險證券投資行業(yè)分析

二、理財咨詢業(yè)市場分析

第七節(jié) 老年娛樂文化產(chǎn)業(yè)

一、老年活動中心城市普及分析

二、老年棋牌室城市分布分析

三、老年教育、老年培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)分析

四、其它老年活動場所需求及分布分析

第八節(jié) 老年旅游業(yè)

一、老年旅游需求分析

二、老年旅游規(guī)模市場分析

三、老年旅游發(fā)展趨勢分析

第九節(jié) 老年咨詢服務(wù)業(yè)

一、老年人咨詢行業(yè)市場分析

二、老年人咨詢行業(yè)供給及需求分析

三、老年咨詢行業(yè)發(fā)展前景分析

第十節(jié) 其它特殊產(chǎn)業(yè)

一、老年消費品市場需求分析

二、老年人特殊需要品市場分析

三、老年人文化場所城市分布分析

四、老年人交際場所城市分布分析

五、老年人老年氣功場所城市分布

六、老年植物種植市場分析

第四部分 競爭格局分析

【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)市場競爭如何？各地區(qū)發(fā)展規(guī)模增長如何？各個地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃如何？哪些地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式可以借鑒？主要機構(gòu)發(fā)展如何？】

第八章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析

第一節(jié)? 北京市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、北京市老年人口及養(yǎng)老機構(gòu)情況

二、北京海淀區(qū)啟動新型社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系

三、北京市扶持民營養(yǎng)老院發(fā)展

四、2013-2014年北京推行養(yǎng)老機構(gòu)綜合責(zé)任保險

五、2013-2014年北京首家農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)站啟動

六、“十二五”北京將加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)

第二節(jié) 上海市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、上海主要養(yǎng)老模式發(fā)展綜述

二、上海養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡況

三、2013-2014年上海養(yǎng)老服務(wù)實施等級評估

四、上海稅收遞延型養(yǎng)老保險試點方案確定

五、上海養(yǎng)老業(yè)存在的問題及發(fā)展對策

六、上海市老齡事業(yè)“十二五”發(fā)展思路

第三節(jié) 重慶市養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、重慶養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動就業(yè)

二、重慶首創(chuàng)消費養(yǎng)老意外險

三、重慶積極推動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展

四、重慶首家公立醫(yī)院主辦養(yǎng)老機構(gòu)投運

五、重慶加大城鎮(zhèn)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

六、重慶鼓勵社會力量發(fā)展養(yǎng)老機構(gòu)

第四節(jié) 廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、廣東省老齡事業(yè)取得長足發(fā)展

二、廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、廣東省規(guī)范被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險

四、廣東省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

五、“十二五”廣東省建設(shè)社會養(yǎng)老服務(wù)體系

第五節(jié) 四川省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、四川省人口老齡化特征

二、四川省老齡事業(yè)發(fā)展綜述

三、四川省居家養(yǎng)老的主要模式

四、成都試水養(yǎng)老服務(wù)新模式

五、2013-2014年四川省力推五大養(yǎng)老服務(wù)項目

六、四川省養(yǎng)老服務(wù)體系前景展望

第六節(jié) 浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、浙江省人口老齡化程度較高

二、浙江完善養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)

三、浙江提高基礎(chǔ)養(yǎng)老金標準

四、2013-2014年浙江試點政策性民辦養(yǎng)老院責(zé)任險

五、浙江省制定農(nóng)村居家養(yǎng)老服務(wù)推進計劃

六、浙江省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

第七節(jié) 其他地區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、云南省結(jié)合旅游業(yè)發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

二、天津?qū)⒔ǜ叨死夏攴?wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)

三、深圳創(chuàng)新社會化養(yǎng)老模式新路徑

四、湖北養(yǎng)老保險體系覆蓋城鄉(xiāng)

五、2013-2014年福建實施城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險制度一體化

六、海南省養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)保持良好發(fā)展態(tài)勢

第九章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)競爭形勢及策略

第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析

一、養(yǎng)老行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭

2、潛在進入者分析

3、替代品威脅分析

4、供應(yīng)商議價能力

5、客戶議價能力

6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)

二、養(yǎng)老行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析

1、不同地域企業(yè)競爭格局

2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局

3、不同所有制企業(yè)競爭格局

三、養(yǎng)老行業(yè)集中度分析

1、市場集中度分析

2、企業(yè)集中度分析

3、區(qū)域集中度分析

4、各子行業(yè)集中度

5、集中度變化趨勢

四、養(yǎng)老行業(yè)SWOT分析

1、養(yǎng)老行業(yè)優(yōu)勢分析

2、養(yǎng)老行業(yè)劣勢分析

3、養(yǎng)老行業(yè)機會分析

4、養(yǎng)老行業(yè)威脅分析

第二節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)競爭格局綜述

一、養(yǎng)老行業(yè)競爭概況

1、中國養(yǎng)老行業(yè)品牌競爭格局

2、養(yǎng)老業(yè)未來競爭格局和特點

3、養(yǎng)老市場進入及競爭對手分析

二、中國養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析

1、我國養(yǎng)老行業(yè)競爭力剖析

2、我國養(yǎng)老企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢

3、民企與外企比較分析

4、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)競爭能力提升途徑

三、中國養(yǎng)老產(chǎn)品（服務(wù)）競爭力優(yōu)勢分析

1、整體產(chǎn)品競爭力評價

2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析

3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議

四、養(yǎng)老行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析

1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析

2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析

3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析

4、重點企業(yè)利潤總額對比分析

5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析

第三節(jié) 2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)競爭格局分析

一、2013-2014年國內(nèi)外養(yǎng)老競爭分析

二、2013-2014年我國養(yǎng)老市場競爭分析

三、2013-2014年我國養(yǎng)老市場集中度分析

四、2013-2014年國內(nèi)主要養(yǎng)老企業(yè)動向

五、2013-2014年國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)擬在建項目分析

第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)并購重組分析

一、跨國公司在華投資兼并與重組分析

二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析

三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析

第五節(jié) 養(yǎng)老市場競爭策略分析

第十章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展分析

第一節(jié) 北京市石景山區(qū)壽山福海養(yǎng)老服務(wù)中心

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

五、機構(gòu)融資渠道分析

六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

第二節(jié) 山東濰坊市華都頤年園老年服務(wù)中心

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

四、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

五、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第三節(jié) 陜西西安未央?yún)^(qū)老年福利服務(wù)中心

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

三、機構(gòu)發(fā)展能力分析

四、機構(gòu)融資渠道分析

五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第四節(jié) 廣西區(qū)桂林冶金療養(yǎng)院

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

五、機構(gòu)融資渠道分析

六、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

第五節(jié) 四川成都晚霞社會養(yǎng)老服務(wù)中心

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

七、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析

八、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第六節(jié) 廣東佛山市南海區(qū)社會福利中心

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

三、機構(gòu)發(fā)展能力分析

四、機構(gòu)融資渠道分析

五、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

六、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第七節(jié) 浙江東陽南市(浙中)養(yǎng)老中心

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

五、機構(gòu)融資渠道分析

六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

七、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

八、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析

第八節(jié) 廣東深圳復(fù)康會頤康院

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

四、機構(gòu)發(fā)展能力分析

五、機構(gòu)融資渠道分析

六、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

七、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

八、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

九、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第九節(jié) 江蘇南京瑞海博銀龍老年康復(fù)護理中心

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

四、機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展能力分析

五、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

六、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

七、機構(gòu)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第十節(jié) 江蘇無錫市濱湖區(qū)藍天養(yǎng)老院

一、機構(gòu)發(fā)展概述

二、機構(gòu)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、機構(gòu)行業(yè)影響力分析

四、機構(gòu)優(yōu)劣勢分析

五、機構(gòu)擴張規(guī)劃分析

六、機構(gòu)服務(wù)范圍及老年人群分析

第十一章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地產(chǎn)及服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 三亞清平樂地產(chǎn)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、企業(yè)行業(yè)影響力分析

四、企業(yè)融資渠道分析

五、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力分析

六、企業(yè)優(yōu)劣勢分析

七、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)

1、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)項目概況

2、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)配套設(shè)施分析

3、三亞·清平樂養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經(jīng)驗分析

八、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第二節(jié) 浙江久安公益事業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、企業(yè)行業(yè)影響力分析

四、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、湖州南潯“老年城”

1、湖州南潯“老年城”項目概況

2、湖州南潯“老年城”配套設(shè)施分析

3、湖州南潯“老年城”可借鑒經(jīng)驗分析

第三節(jié) 武漢僑亞置業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、企業(yè)行業(yè)影響力分析

四、企業(yè)發(fā)展能力分析

五、企業(yè)融資渠道分析

六、僑亞孝莊·頤樂園

1、僑亞孝莊·頤樂園項目概況

2、僑亞孝莊·頤樂園配套設(shè)施分析

3、僑亞孝莊·頤樂園可借鑒經(jīng)驗分析

第四節(jié) 中華國際老年城投資集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、企業(yè)行業(yè)影響力分析

四、菏澤中華國際老年城

1、菏澤中華國際老年城項目概況

2、菏澤中華國際老年城配套設(shè)施分析

3、菏澤中華國際老年城可借鑒經(jīng)驗分析

五、企業(yè)政策優(yōu)惠及發(fā)展機會分析

第五節(jié) 泰康之家投資有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)硬件設(shè)施規(guī)模分析

三、企業(yè)行業(yè)影響力分析

四、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)

1、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)項目概況

2、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)配套設(shè)施分析

3、北京“燕園”養(yǎng)老社區(qū)可借鑒經(jīng)驗分析

第六節(jié) 北京東方太陽城房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

四、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)板塊發(fā)展分析

五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢分析

六、企業(yè)旗下北京東方太陽城發(fā)展分析

1、北京東方太陽城項目概況

2、北京東方太陽城配套設(shè)施分析

3、北京東方太陽城可借鑒經(jīng)驗分析

第七節(jié) 上海親和源股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資戰(zhàn)略分析

三、企業(yè)地產(chǎn)銷售情況分析

四、企業(yè)養(yǎng)老公寓服務(wù)種類及優(yōu)勢分析

五、企業(yè)旗下上海親和源養(yǎng)老公寓發(fā)展分析

1、上海親和源養(yǎng)老公寓項目概況

2、上海親和源養(yǎng)老公寓配套設(shè)施分析

3、上海親和源養(yǎng)老公寓可借鑒經(jīng)驗分析

第八節(jié) 國壽投資控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)旗下養(yǎng)老板塊發(fā)展分析

三、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)投資規(guī)模分析

四、企業(yè)行業(yè)影響力分析

五、企業(yè)養(yǎng)老戰(zhàn)略規(guī)劃分析

六、企業(yè)國壽生態(tài)健康城項目發(fā)展分析

1、國壽生態(tài)健康城項目概況

2、國壽生態(tài)健康城配套設(shè)施分析

3、國壽生態(tài)健康城可借鑒經(jīng)驗分析

第九節(jié) 河北三河燕達實業(yè)集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)燕達國際建康城發(fā)展分析

1、燕達國際建康城項目概況

2、燕達國際建康城配套設(shè)施分析

3、燕達國際建康城可借鑒經(jīng)驗分析

三、企業(yè)行業(yè)優(yōu)劣勢分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析

五、企業(yè)行業(yè)影響力分析

第十節(jié) 云南金曦新健康管理集團有限公司

一、企業(yè)發(fā)展概述

二、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

三、企業(yè)養(yǎng)老項目規(guī)劃分析

四、企業(yè)投資規(guī)模分析

五、企業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)優(yōu)劣勢分析

六、云南臥云仙居分析

1、云南臥云仙居項目概況

2、云南臥云仙居配套設(shè)施分析

3、云南臥云仙居可借鑒經(jīng)驗分析

第十二章 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先人壽保險公司發(fā)展分析

第一節(jié) 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析

八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析

第二節(jié) 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析

第三節(jié) 平安養(yǎng)老保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析

八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析

九、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析

第四節(jié) 太平養(yǎng)老保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析

八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析

第五節(jié) 長江養(yǎng)老保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析

八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析

第六節(jié) 中英人壽保險有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析

第七節(jié) 新華人壽保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析

八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析

第八節(jié) 合眾人壽保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)運營能力分析

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析

第九節(jié) 生命人壽保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展能力分析

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析

第十節(jié) 陽光人壽保險股份有限公司

一、保險公司發(fā)展概況分析

二、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模分析

三、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)經(jīng)濟指標分析

四、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)保單收入增長分析

五、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>

六、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析

七、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)競爭能力分析

八、保險公司人壽保險業(yè)務(wù)未來發(fā)展規(guī)劃分析

第五部分 發(fā)展前景展望

【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃如何？養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品市場發(fā)展如何？有哪些投資機會？投資價值怎樣？有哪些投資細分領(lǐng)域值得注意？】

第十三章 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃研究

第一節(jié) “十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展回顧

一、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)運行情況

二、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展特點

三、“十一五”養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展成就

第二節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)“十二五”總體規(guī)劃

一、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要

二、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃指導(dǎo)思想

三、養(yǎng)老行業(yè)“十二五”規(guī)劃主要目標

第三節(jié) “十二五”規(guī)劃解讀

一、“十二五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局

二、“十二五”規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展的影響

三、“十二五”規(guī)劃的主要精神解讀

第四節(jié) “十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、“十一五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題

二、“十二五”我國區(qū)域政策的基本走向

三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

第五節(jié) “十二五”時期養(yǎng)老行業(yè)熱點問題研究

一、國家養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃熱點問題

二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題

三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題

四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈投資問題

五、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題

第十四章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)前景及趨勢預(yù)測

第一節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展前景

一、2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

二、2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展前景展望

三、2015-2020年養(yǎng)老細分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老市場發(fā)展趨勢預(yù)測

一、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2015-2020年養(yǎng)老市場規(guī)模預(yù)測

三、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測

四、2015-2020年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測

第三節(jié) 2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品供需預(yù)測

一、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供給預(yù)測

二、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測

三、2015-2020年中國養(yǎng)老產(chǎn)品市場銷量預(yù)測

四、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)需求預(yù)測

五、2015-2020年中國養(yǎng)老行業(yè)供需平衡預(yù)測

第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢

一、市場整合成長趨勢

二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預(yù)測

三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢

四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進展

五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢

第十五章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資特性分析

一、養(yǎng)老行業(yè)進入壁壘分析

二、養(yǎng)老行業(yè)盈利因素分析

三、養(yǎng)老行業(yè)盈利模式分析

第二節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的影響因素

一、有利因素

二、不利因素

第三節(jié) 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資價值評估分析

一、行業(yè)投資效益分析

1、行業(yè)活力系數(shù)比較及分析

2、行業(yè)投資收益率比較及分析

3、行業(yè)投資效益評估

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

三、投資回報率比較高的投資方向

四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素

第十六章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會及風(fēng)險分析

第一節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資機會

一、國內(nèi)養(yǎng)老服務(wù)市場投資潛力凸顯

二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金資金來源及投資方向

三、保險企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性

四、壽險資金參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的可行性

第二節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的投資潛力

一、老齡化趨勢引領(lǐng)地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

二、房企巨頭爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場

三、國內(nèi)房企創(chuàng)新養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式

四、養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點

五、保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式

六、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體

第三節(jié) 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的房企案例

一、萬科集團

二、遠洋地產(chǎn)

三、保利地產(chǎn)

四、綠城集團

五、首創(chuàng)置業(yè)

第四節(jié) 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的險企案例

一、中國人壽

二、中國平安

三、太平人壽

四、泰康人壽

五、新華保險

第五節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險分析

一、政策風(fēng)險

二、融資風(fēng)險

三、社會風(fēng)險

四、人力資源風(fēng)險

第六節(jié) 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)細分行業(yè)投資建議

一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)投資建議

二、中國養(yǎng)老機構(gòu)的分類建議

三、中國老年住宅開發(fā)投資建議

四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品

五、研制老年功能性食品

第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

【養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)有哪些發(fā)展困境及對策？需要面對哪些挑戰(zhàn)？有哪些問題值得思考？有哪些發(fā)展建議可供借鑒？細分市場投資機會在哪里？】

第十七章 2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境及對策

第一節(jié) 2015年養(yǎng)老行業(yè)面臨的困境

第二節(jié) 養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境及對策

一、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境及對策

1、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境

2、重點養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)對策探討

二、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)發(fā)展困境及策略分析

1、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)面臨的困境

2、中小養(yǎng)老企業(yè)及機構(gòu)對策探討

三、國內(nèi)養(yǎng)老企業(yè)的出路分析

第三節(jié) 中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題及對策

一、中國養(yǎng)老行業(yè)存在的問題

二、養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展的建議對策

1、把握國家投資的契機

2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

3、企業(yè)自身應(yīng)對策略

三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

2、合理確立重點客戶

3、重點客戶戰(zhàn)略管理

4、重點客戶管理功能

第四節(jié) 中國養(yǎng)老市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

第十八章 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 對我國養(yǎng)老品牌的戰(zhàn)略思考

一、養(yǎng)老品牌的重要性

二、養(yǎng)老實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、養(yǎng)老企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

四、我國養(yǎng)老企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

五、養(yǎng)老品牌戰(zhàn)略管理的策略

第三節(jié) 養(yǎng)老經(jīng)營策略分析

一、養(yǎng)老市場細分策略

二、養(yǎng)老市場創(chuàng)新策略

三、品牌定位與品類規(guī)劃

四、養(yǎng)老新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

第四節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

一、2015年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略

二、2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)投資戰(zhàn)略

三、2015-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

第十九章 研究結(jié)論及發(fā)展建議

第一節(jié) 養(yǎng)老行業(yè)研究結(jié)論及建議

第二節(jié) 養(yǎng)老子行業(yè)研究結(jié)論及建議

第三節(jié) 中研普華養(yǎng)老行業(yè)發(fā)展建議

一、行業(yè)發(fā)展策略建議

二、行業(yè)投資方向建議

三、行業(yè)投資方式建議

圖表目錄

圖表：養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2013-2014年全球養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2013-2014年中國養(yǎng)老行業(yè)市場規(guī)模

圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較

圖表：2013-2014年中國養(yǎng)老市場占全球份額比較

圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品工業(yè)總產(chǎn)值

圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品銷售收入

圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)利潤總額

圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)資產(chǎn)總計

圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)負債總計

圖表：2013-2014年養(yǎng)老行業(yè)競爭力分析

圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售費用預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)管理費用預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)財務(wù)費用預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售毛利率預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品銷售利潤率預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品成本費用利潤率預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老產(chǎn)品總資產(chǎn)利潤率預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)能預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品需求預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品進口數(shù)據(jù)預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)產(chǎn)品出口數(shù)據(jù)預(yù)測

圖表：2015-2020年養(yǎng)老行業(yè)集中度預(yù)測