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Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry
《2015-2020年中國花卉行業(yè)產(chǎn)銷需求與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華花卉行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了花卉行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對花卉行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的花卉行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估花卉行業(yè)投資價(jià)值。
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本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
在一個(gè)供大于求的需求經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時(shí)就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會(huì)傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求！
隨著花卉行業(yè)競爭的不斷加劇，大型花卉企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)優(yōu)秀的花卉生產(chǎn)企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的研究，特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因?yàn)槿绱?，一大批國?nèi)優(yōu)秀的花卉品牌迅速崛起，逐漸成為花卉行業(yè)中的翹楚！
本報(bào)告利用中研普華長期對花卉行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù)，采用與國際同步的科學(xué)分析模型，全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。本報(bào)告主要分析了中國花卉行業(yè)的發(fā)展規(guī)模、經(jīng)營模式及進(jìn)入障礙；著重分析了中國花卉行業(yè)流通體系發(fā)展情況；并結(jié)合電子商務(wù)的興起，分析了花卉電子商務(wù)的發(fā)展情況；分析了花卉行業(yè)細(xì)分市場的發(fā)展現(xiàn)狀及前景；重點(diǎn)省市花卉行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景；花卉行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營情況；花卉行業(yè)的投融資與前景；同時(shí)，佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù)，讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)花卉行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性和適時(shí)性。報(bào)告根據(jù)花卉行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對花卉行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測。是花卉生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解花卉行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握市場機(jī)會(huì)，做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品。也是業(yè)內(nèi)第一份對花卉行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級報(bào)告。
本報(bào)告將幫助花卉生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解花卉行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動(dòng)向，及早發(fā)現(xiàn)花卉行業(yè)市場的空白點(diǎn)，機(jī)會(huì)點(diǎn)，增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……，前瞻性的把握花卉行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢，有效規(guī)避花卉行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)，更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場，牢牢把握行業(yè)競爭的主動(dòng)權(quán)。
第1章 中國花卉行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 花卉行業(yè)相關(guān)概述
1.2 花卉行業(yè)政策監(jiān)管分析
1.3 花卉行業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
（1）中國城鎮(zhèn)化建設(shè)現(xiàn)狀分析
（2）中國城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)分析
（3）城鎮(zhèn)化建設(shè)與花卉需求分析
（1）中國園林城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
（2）中國園林城市建設(shè)目標(biāo)分析
（3）園林城市建設(shè)與花卉需求分析
（1）中國居民花卉消費(fèi)現(xiàn)狀分析
（2）中國居民花卉消費(fèi)潛力分析
（3）居民消費(fèi)趨勢與花卉需求分析
（1）中國休閑旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）中國休閑旅游發(fā)展趨勢分析
（3）休閑旅游發(fā)展與花卉需求分析
第2章 中國花卉行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 全球花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本情況
（1）花卉生產(chǎn)現(xiàn)代化專業(yè)化步伐加快
（2）世界花卉產(chǎn)業(yè)全球轉(zhuǎn)移趨勢加強(qiáng)
（3）發(fā)達(dá)國家旺盛的需求刺激花卉產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
（4）全球花卉消費(fèi)量持續(xù)大幅增長，消費(fèi)市場仍以發(fā)達(dá)國家為主
2.2 中國花卉行業(yè)發(fā)展基本概況
（1）行業(yè)發(fā)展有利因素
（2）行業(yè)發(fā)展不利因素
2.3 中國花卉行業(yè)發(fā)展情況分析
2.4 中國花卉行業(yè)進(jìn)出口市場分析
（1）花卉行業(yè)整體進(jìn)口情況
（2）花卉行業(yè)進(jìn)口品種分析
（3）花卉行業(yè)進(jìn)口來源分析
（4）花卉行業(yè)進(jìn)口地區(qū)分析
（1）花卉行業(yè)整體出口情況
（2）花卉行業(yè)出口品種分析
（3）花卉行業(yè)出口來源分析
（4）花卉行業(yè)出口地區(qū)分析
（1）花卉行業(yè)出口貿(mào)易壁壘分析
（2）花卉企業(yè)出口市場SWOT分析
（3）花卉企業(yè)出口市場最新發(fā)展動(dòng)向
第3章 中國花卉行業(yè)流通體系發(fā)展分析
3.1 中國花卉行業(yè)流通體系發(fā)展綜述
3.2 中國花卉市場發(fā)展情況分析
（1）花卉市場網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用更趨廣泛
（2）花卉市場現(xiàn)代交易模式進(jìn)一步普及
（3）花卉市場物流體系漸趨完善
3.3 中國花卉市場營銷渠道分析
（1）國內(nèi)外花卉展覽狀況分析
1）國外花卉展覽分析
2）國內(nèi)花卉展覽分析
（2）國內(nèi)花卉展覽特點(diǎn)分析
（3）國內(nèi)花卉展覽發(fā)展趨勢
（4）國內(nèi)花卉展覽經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）花卉專業(yè)市場建設(shè)狀況分析
（2）主要花卉專業(yè)市場運(yùn)行分析
（3）花卉專業(yè)市場營銷成功要素
（1）花卉零售通路現(xiàn)狀與問題
（2）花卉主要零售渠道分析
1）專業(yè)花店渠道分析
2）超級市場渠道分析
3）農(nóng)貿(mào)市場和街頭攤販
4）團(tuán)體花藝商渠道分析
5）花卉租擺商分析
6）園藝中心渠道分析
7）旅游景區(qū)銷售渠道分析
8）郵遞目錄及網(wǎng)絡(luò)訂花
（3）花卉主要零售渠道比較分析
（4）花卉零售商流通渠道發(fā)展對策
3.4 中國大宗花卉交易市場模式分析
（1）荷蘭花卉現(xiàn)代交易模式
（2）美國花卉現(xiàn)代交易模式
（3）臺(tái)灣花卉現(xiàn)代交易模式
（4）哥倫比亞花卉現(xiàn)代交易模式
（1）花卉拍賣概念及特征
（2）花卉拍賣規(guī)則與流程
（3）花卉拍賣的優(yōu)勢分析
（4）重點(diǎn)花卉拍賣市場現(xiàn)狀
（5）花卉拍賣成敗因素分析
3.5 中國花卉現(xiàn)代物流配送網(wǎng)絡(luò)
（1）荷蘭花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況
（2）美國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況
（3）日本花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)情況
（4）全球花卉現(xiàn)代物流配送經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）中國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)現(xiàn)狀
（2）中國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)環(huán)境
（3）中國花卉現(xiàn)代物流配送建設(shè)方向
（1）花卉配送冷鏈物流發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）花卉配送冷鏈物流發(fā)展趨勢分析
（1）花卉集散市場建設(shè)現(xiàn)狀
（2）花卉集散市場配送規(guī)模
（1）花卉專業(yè)物流公司發(fā)展情況
（2）花卉專業(yè)物流公司配送規(guī)模
（3）花卉專業(yè)物流公司配送效益
第4章 中國花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析
4.1 中國花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展可行性分析
（1）便捷性
（2）開放性
（3）穩(wěn)定性
（1）物流體系不健全
（2）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化滯后
（3）創(chuàng)業(yè)者慢熱心態(tài)
4.2 中國花卉行業(yè)B2B發(fā)展模式分析
4.3 中國花卉行業(yè)B
（1）roseonlyB
（2）野獸派B
4.4 中國花卉行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢
（1）電子商務(wù)觀念意識(shí)不強(qiáng)
（2）電子商務(wù)發(fā)展地域性特征明顯
（3）信息流渠道狹小
（4）企業(yè)內(nèi)部消息化制約
（1）利用成熟的電商平臺(tái)開展?fàn)I銷
（2）與外商合作開展花卉網(wǎng)絡(luò)營銷
（3）強(qiáng)化物流體系建設(shè)
（1）手機(jī)移動(dòng)終端平臺(tái)
（2）C2B模式
（3）O2O模式
第5章 中國花卉行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場分析
5.1 花卉行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場綜述
5.2 鮮切花類花卉市場分析
（1）鮮切花類花卉需求領(lǐng)域
（2）鮮切花類花卉需求規(guī)模
（3）鮮切花類花卉需求結(jié)構(gòu)
（1）鮮切花市場發(fā)展分析
（2）鮮切葉市場發(fā)展分析
（3）鮮切枝市場發(fā)展分析
5.3 盆栽植物類花卉市場分析
（1）盆栽植物類花卉市場需求領(lǐng)域
（2）盆栽植物類花卉市場需求規(guī)模
（3）盆栽植物類花卉市場需求結(jié)構(gòu)
（1）盆栽植物市場發(fā)展分析
（2）盆景市場發(fā)展分析
（3）花壇植物市場發(fā)展分析
5.4 觀賞苗木市場分析
（1）觀賞苗木需求領(lǐng)域
（2）觀賞苗木需求規(guī)模
5.5 食用與藥用花卉市場分析
（1）食用與藥用花卉需求領(lǐng)域
（2）食用與藥用花卉需求規(guī)模
5.6 工業(yè)及其他用途花卉市場分析
（1）工業(yè)及其他用途花卉需求領(lǐng)域
（2）工業(yè)及其他用途花卉需求規(guī)模
5.7 花卉草坪市場分析
（1）花卉草坪需求領(lǐng)域
（2）花卉草坪需求規(guī)模
5.8 種子用花卉市場分析
（1）種子用花卉需求領(lǐng)域
（2）種子用花卉需求規(guī)模
5.9 種苗用花卉市場分析
（1）種苗用花卉需求領(lǐng)域
（2）種苗用花卉需求規(guī)模
5.10 其他花卉市場分析
（1）種球用花卉種植面積
（2）種球用花卉市場需求分析
（3）種球用花卉出口市場分析
（4）種球用花卉價(jià)格變動(dòng)分析
（5）種球用花卉市場需求趨勢
（1）干燥花種植面積
（2）干燥花市場需求分析
（3）干燥花出口市場分析
（4）干燥花價(jià)格變動(dòng)分析
（5）干燥花市場需求趨勢
第6章 中國重點(diǎn)省市花卉行業(yè)發(fā)展分析
6.1 花卉行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)特征分析
（1）區(qū)域種植面積分析
（2）花卉市場區(qū)域分析
（3）區(qū)域花卉企業(yè)分析
6.2 云南花卉行業(yè)發(fā)展分析
（1）云南花卉行業(yè)配套政策
（2）云南花卉行業(yè)區(qū)域格局
（3）云南花卉行業(yè)發(fā)展特色
（4）云南花卉行業(yè)種植面積
（1）云南花卉行業(yè)經(jīng)營模式
（2）云南花卉行業(yè)經(jīng)營狀況
（3）云南花卉行業(yè)產(chǎn)值分析
（4）云南花卉行業(yè)出口分析
（1）云南鮮切花市場分析
（2）云南盆栽植物類花卉市場分析
（1）昆明花卉市場分析
（2）玉溪花卉市場分析
（3）大理花卉市場分析
（1）花卉產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整機(jī)遇
（2）花卉市場發(fā)展帶來的機(jī)遇
（3）國家優(yōu)惠政策支持機(jī)遇
6.3 川花卉行業(yè)發(fā)展分析
（1）四川花卉行業(yè)配套政策
（2）四川花卉行業(yè)區(qū)域格局
（3）四川花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（4）四川花卉行業(yè)種植面積
（1）四川花卉行業(yè)經(jīng)營模式
（2）四川花卉行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
（3）四川花卉行業(yè)銷售分析
（1）四川鮮切花市場分析
（2）四川盆花市場分析
（3）四川苗木市場分析
（1）攀西花卉市場分析
（2）成都花卉市場分析
（3）溫江花卉市場分析
6.4 廣東花卉行業(yè)發(fā)展分析
（1）廣東花卉行業(yè)配套政策
（2）廣東花卉行業(yè)區(qū)域格局
（3）廣東花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（4）廣東花卉行業(yè)種植面積
（1）廣東花卉行業(yè)經(jīng)營模式
（2）廣東花卉行業(yè)經(jīng)營狀況
（3）廣東花卉行業(yè)銷售規(guī)模
（4）廣東花卉行業(yè)出口規(guī)模
（1）廣東盆栽植物類花卉市場分析
（2）廣東觀賞苗木市場分析
（3）廣東鮮切花市場分析
（1）廣州花卉市場分析
（2）湛江花卉市場分析
（3）東莞花卉市場分析
6.5 福建花卉行業(yè)發(fā)展分析
（1）福建花卉行業(yè)配套政策
（2）福建花卉行業(yè)區(qū)域格局
（3）福建花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（4）福建花卉行業(yè)種植面積
（1）福建花卉行業(yè)經(jīng)營模式
（2）福建花卉行業(yè)經(jīng)營狀況
（3）福建花卉行業(yè)銷售規(guī)模
（4）福建花卉行業(yè)出口規(guī)模
（1）福建鮮切花市場分析
（2）福建觀賞苗木市場分析
（3）福建鮮盆花市場分析
（1）福州花卉市場分析
（2）漳州花卉市場分析
（3）泉州花卉市場分析
（4）南平花卉市場分析
6.6 浙江花卉行業(yè)發(fā)展分析
（1）浙江花卉行業(yè)配套政策
（2）浙江花卉行業(yè)區(qū)域格局
（3）浙江花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（4）浙江花卉行業(yè)種植面積
（1）浙江花卉行業(yè)經(jīng)營模式
（2）浙江花卉行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
（3）浙江花卉行業(yè)銷售分析
（4）浙江花卉行業(yè)出口分析
（1）浙江苗木市場分析
（2）浙江盆栽植物類花卉市場分析
（3）浙江鮮切花市場分析
（1）杭州花卉市場分析
（2）紹興花卉市場分析
（3）寧波花卉市場分析
6.7 遼寧花卉行業(yè)發(fā)展分析
（1）遼寧花卉行業(yè)配套政策
（2）遼寧花卉行業(yè)區(qū)域格局
（3）遼寧花卉行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（4）遼寧花卉行業(yè)種植面積
（1）遼寧花卉行業(yè)經(jīng)營模式
（2）遼寧花卉行業(yè)經(jīng)營規(guī)模
（3）遼寧花卉行業(yè)銷售及出口分析
（1）遼寧鮮切花市場分析
（2）遼寧種球市場分析
（3）遼寧盆花市場分析
（1）大連花卉市場分析
（2）開原花卉市場分析
第7章 中國花卉行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
7.1 花卉行業(yè)企業(yè)總體狀況分析
7.2 花卉行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)種植規(guī)模情況
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)種植規(guī)模情況
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)種植規(guī)模情況
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)工程業(yè)績分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)人力資源分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)園區(qū)規(guī)模情況
（4）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)銷售渠道分析
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)種植規(guī)模情況
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及研發(fā)動(dòng)向
（7）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
（1）企業(yè)發(fā)展基本簡介
（2）企業(yè)種植規(guī)模情況
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)銷售渠道分析
（6）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
第8章 中國花卉行業(yè)投融資與前景預(yù)測
8.1 花卉行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.2 花卉行業(yè)投融資分析
（1）花卉行業(yè)投資規(guī)模
（2）花卉行業(yè)投資前景
（1）花卉行業(yè)融資渠道
（2）花卉行業(yè)融資前景
8.3 花卉行業(yè)前景分析
（1）花卉總體市場前景預(yù)測
（2）鮮切花類花卉市場前景預(yù)測
（3）盆栽類花卉市場前景預(yù)測
（4）觀賞苗木市場前景預(yù)測
（5）其他種類花卉市場前景預(yù)測
第9章 中國花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與策略建議
9.1 花卉行業(yè)發(fā)展存在的問題分析
9.2 花卉行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)分析
9.3 花卉行業(yè)授信機(jī)會(huì)分析
（1）行業(yè)經(jīng)營規(guī)模風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)經(jīng)營模式風(fēng)險(xiǎn)
（3）花卉苗木市場風(fēng)險(xiǎn)
（4）花卉苗木估值風(fēng)險(xiǎn)
（5）花卉苗木技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（6）花卉種植人道德風(fēng)險(xiǎn)
9.4 花卉市場營銷策略分析
圖表目錄
圖表1：花卉行業(yè)產(chǎn)品種類
圖表2：花卉品種分類表
圖表3：2003-2014年花卉行業(yè)銷售收入及其占全國GDP比重（單位：億元，%）
圖表4：花卉種植模式
圖表5：花卉種植模式分析
圖表6：花卉主要銷售模式
圖表7：花卉行業(yè)主要監(jiān)管體制
圖表8：2015-2020年中國花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)
圖表9：花卉行業(yè)主要發(fā)展規(guī)劃
圖表10：2000-2014年中國城市化率變化情況（單位：%）
圖表11：中國城市化進(jìn)程所處階段（單位：%）
圖表12：1992-2014年全國園林單位審批總數(shù)情況（單位：個(gè)）
圖表13：2008-2014年農(nóng)村居民人均純收入及實(shí)際增長率（單位：元，%）
圖表14：2008-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及實(shí)際增長率（單位：元，%）
圖表15：2001-2014年農(nóng)村和城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)（單位：%）
圖表16：休閑旅游主要特征分析
圖表17：2006-2014年全球花卉消費(fèi)額（單位：億美元）
圖表18：全球花卉市場區(qū)域格局（單位：%）
圖表19：我國花卉行業(yè)發(fā)展歷程
圖表20：2002-2014年我國花卉行業(yè)單位生產(chǎn)和銷售情況（單位：萬元/人，公頃/人）
圖表21：我國花卉行業(yè)發(fā)展的有利因素分析
圖表22：我國花卉行業(yè)發(fā)展的不利因素分析
圖表23：2003-2014年我國花卉種植面積情況（單位：萬公頃）
圖表24：2003-2014年我國花卉保護(hù)地栽培面積情況（單位：萬公頃）
圖表25：2010-2014年我國花卉生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)體統(tǒng)計(jì)情況（單位：個(gè)，萬個(gè)，萬戶，萬人）
圖表26：2007-2014年我國花卉企業(yè)數(shù)量情況（單位：萬家）
圖表27：2007-2014年我國花卉大中型企業(yè)數(shù)量情況（單位：家）
圖表28：2007-2014年我國花卉農(nóng)戶數(shù)量及增長情況（單位：萬戶）
圖表29：2007-2014年我國花卉從業(yè)人員情況（單位：萬人）
圖表30：2003-2014年我國花卉行業(yè)銷售額情況（單位：億元）
圖表31：2014年我國花卉行業(yè)各種花卉銷售占比情況（單位：%）
圖表32：2007-2014年我國花卉進(jìn)口金額情況（單位：億美元）
圖表33：2014年我國花卉進(jìn)口主要品種占比情況（單位：%）
圖表34：2014年我國花卉進(jìn)口主要來源地區(qū)占比情況（單位：%）
圖表35：2009-2014年我國花卉出口金額情況（單位：億美元）
圖表36：2014年我國花卉出口主要品種情況（單位：%）
圖表37：2014年我國花卉出口主要來源地區(qū)占比情況（單位：%）
圖表38：2014年我國花卉出口主要地區(qū)分布（單位：%）
圖表39：花卉行業(yè)出口市場SWOT分析
圖表40：花卉流通體系發(fā)展特點(diǎn)
圖表41：2002-2014年中國花卉市場數(shù)量情況（單位：個(gè)）
圖表42：全國首批重點(diǎn)花卉市場區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表43：中國歷屆園博會(huì)基本情況
圖表44：中國歷屆花博會(huì)基本情況
圖表45：2008-2014年國內(nèi)億元以上花卉專業(yè)市場數(shù)量情況（單位：家）
圖表46：2002-2014年花卉專業(yè)市場平均配屬花卉企業(yè)數(shù)量（單位：家/個(gè)）
圖表47：2002-2014年花卉專業(yè)市場平均配屬大中型花卉企業(yè)數(shù)量（單位：家/個(gè)）
圖表48：2008-2014年我國億元以上花卉專業(yè)市場成交額占花卉行業(yè)銷售規(guī)模比重（單位：億元，%）
圖表49：2009-2014年國內(nèi)花卉專業(yè)市場前二十排名情況
圖表50：花卉零售通路問題
圖表51：各類花卉零售通路比較
圖表52：花卉拍賣規(guī)則
圖表53：花卉拍賣流程
圖表54：中國與發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品腐率比較（單位：%）
圖表55：我國與發(fā)達(dá)國家冷鏈流通率比較（單位：%）
圖表56：主要國家人均冷庫容量對比（單位：立方米/人）
圖表57：國內(nèi)外冷鏈發(fā)展情況對比（單位：%，萬立方米，萬輛）
圖表58：主要國家冷鏈狀況比較（單位：%，公斤/人）
圖表59：我國B
圖表60：2014年中國各類花卉產(chǎn)品種植面積占比情況（單位：%）
圖表61：2014年中國各類花卉產(chǎn)品銷售分布情況（單位：萬枝，萬元，萬美元）
圖表62：2006-2014年全國鮮切花類花卉種植面積情況（單位：公頃）
圖表63：2009-2014年全國鮮切花類花卉主要品種種植面積變化情況（單位：公頃）
圖表64：2006-2014年全國鮮切花類花卉銷售量情況（單位：億枝）
圖表65：2006-2014年全國鮮切花類銷售額情況（單位：億元）
圖表66：2009-2014年全國鮮切花類花卉主要品種銷售量變化情況（單位：億枝）
圖表67：2009-2014年全國鮮切花類花卉主要品種銷售額變化情況（單位：億元）
圖表68：2014年全國主要鮮切花類銷售量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表69：2014年全國主要鮮切花類銷售額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表70：2006-2014年全國鮮切花出口額情況（單位：萬美元）
圖表71：2009-2014年全國鮮切花類花卉主要品種出口額變化情況（單位：億美元）
圖表72：2006-2014年全國鮮切花種植面積情況（單位：公頃）
圖表73：2006-2014年全國鮮切花市場銷售量情況（單位：億枝）
圖表74：2006-2014年全國鮮切花市場銷售額情況（單位：億元）
圖表75：2006-2014年全國鮮切花市場出口額情況（單位：萬美元）
圖表76：2006-2014年全國鮮切葉市場種植面積情況（單位：公頃）
圖表77：2006-2014年全國鮮切葉市場銷售量情況（單位：億枝）
圖表78：2006-2014年全國鮮切葉市場銷售額情況（單位：億元）
圖表79：2006-2014年全國鮮切葉市場出口額情況（單位：萬美元）
圖表80：2006-2014年全國鮮切枝市場種植面積情況（單位：公頃）
圖表81：2006-2014年全國鮮切枝市場銷售量情況（單位：億枝）
圖表82：2006-2014年全國鮮切枝市場銷售額情況（單位：萬元）
圖表83：2006-2014年全國鮮切枝市場出口額情況（單位：萬美元）
圖表84：2003-2014年全國鮮切花類花卉市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/枝）
圖表85：2003-2014年全國鮮切花市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/枝）
圖表86：2003-2014年全國鮮切葉市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/枝）
圖表87：2006-2014年全國盆栽植物類花卉種植面積及增長情況（單位：萬公頃）
圖表88：2009-2014年全國盆栽植物類花卉主要品種種植面積變化情況（單位：萬公頃）
圖表89：2006-2014年全國盆栽植物類花卉市場銷售量情況（單位：億枝）
圖表90：2006-2014年全國盆栽植物類花卉市場銷售額情況（單位：億元）
圖表91：2009-2014年全國盆栽植物類花卉主要品種銷售量變化情況（單位：億枝）
圖表92：2009-2014年全國盆栽植物類花卉主要品種銷售額變化情況（單位：億元）
圖表93：2014年中國主要盆栽植物類花卉市場銷售量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表94：2014年中國主要盆栽植物類花卉市場銷售額結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表95：2006-2014年全國盆栽植物類花卉出口額及增長情況（單位：萬美元）
圖表96：2009-2014年全國盆栽植物類花卉主要品種出口額變化情況（單位：萬美元）
圖表97：2006-2014年全國盆栽植物種植面積情況（單位：公頃）
圖表98：2006-2014年全國盆栽植物市場銷售量情況（單位：億枝）
圖表99：2006-2014年全國盆栽植物市場銷售額情況（單位：億元）
圖表100：2006-2014年全國盆栽植物市場出口額情況（單位：萬美元）
圖表101：2006-2014年全國盆景種植面積情況（單位：公頃）
圖表102：2006-2014年全國盆景市場銷售量情況（單位：億枝）
圖表103：2006-2014年全國盆景市場銷售額情況（單位：億元）
圖表104：2006-2014年全國盆景市場出口額情況（單位：萬美元）
圖表105：2007-2014年全國花壇植物市場種植面積情況（單位：公頃）
圖表106：2007-2014年全國花壇植物市場銷售量情況（單位：億枝）
圖表107：2007-2014年全國花壇植物市場銷售額情況（單位：億元）
圖表108：2007-2014年全國花壇植物市場出口額情況（單位：萬美元）
圖表109：2003-2014年全國盆栽植物類花卉市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/枝）
圖表110：2003-2014年全國盆栽植物市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/枝）
圖表111：2003-2014年全國盆景市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/枝）
圖表112：2007-2014年全國花壇植物市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/盆）
圖表113：2006-2014年全國觀賞苗木種植面積情況（單位：公頃）
圖表114：2006-2014年全國觀賞苗木銷售量情況（單位：億枝）
圖表115：2006-2014年全國觀賞苗木銷售額情況（單位：億元）
圖表116：2006-2014年全國觀賞苗木出口額情況（單位：萬美元）
圖表117：2003-2014年全國觀賞苗木市場平均價(jià)格變動(dòng)情況（單位：元/枝）
圖表118：2006-2014年全國食用與藥用花卉種植面積情況（單位：公頃）
圖表119：2006-2014年全國食用與藥用花卉銷售量情況（單位：萬噸）
圖表120：2006-2014年全國食用與藥用花卉銷售額情況（單位：億元）
【關(guān)鍵詞Tag】花卉行業(yè)研究報(bào)告 花卉行業(yè)研究分析報(bào)告 花卉行業(yè)市場研究分析咨詢報(bào)告
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中研普華集團(tuán)是中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)研究專業(yè)機(jī)構(gòu)，擁有十余年的投資銀行、企業(yè)IPO上市咨詢一體化服務(wù)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào)；為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前，中研普華已經(jīng)為上萬家客戶（查看客戶名單）包括政府機(jī)構(gòu)、銀行業(yè)、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司和各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù)，并得到客戶的廣泛認(rèn)可；為大量企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃，同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì)，并協(xié)助其順利上市；協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。我們堅(jiān)信中國的企業(yè)應(yīng)該得到貨真價(jià)實(shí)的、一流的資訊服務(wù)，在此中研普華研究中心鄭重承諾，為您提供超值的服務(wù)！中研普華的管理咨詢服務(wù)集合了行業(yè)內(nèi)專家團(tuán)隊(duì)的智慧，磨合了多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論研究大碰撞的智慧結(jié)晶。我們的研究報(bào)告已經(jīng)幫助了眾多企業(yè)找到了真正的商業(yè)發(fā)展機(jī)遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，我們堅(jiān)信您也將從我們的產(chǎn)品與服務(wù)中獲得有價(jià)值和指導(dǎo)意義的商業(yè)智慧！
了解中研普華實(shí)力：實(shí)力鑒證 媒體報(bào)道 媒體合作 電視采訪報(bào)道 招股說明書引用 門戶網(wǎng)站引用 客戶服務(wù)
中研普華咨詢業(yè)務(wù)：細(xì)分市場研究 項(xiàng)目可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十二五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)培訓(xùn) 管理咨詢 營銷策劃
中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題：
? 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
? 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
? 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
? 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
? 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
? 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
? 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制……
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、
Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1: 設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
● 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
● 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
● 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
● 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
● 各種會(huì)議資料；
● 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
● 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
● 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
● 各種信息源之間相互核實(shí)；
● 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
● 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
如需了解更多內(nèi)容，請?jiān)L問市場調(diào)研專題：
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
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開戶行：中國工商銀行深圳市分行
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Account name: shenzhen zero power intelligence co., ltd.
Account number: 4000023009200589997
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