国产大屁股av在线播放_国语自产精品视频_嘿咻在线视频精品免费_日韩大片观看网址

中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388

研究報(bào)告首頁>研究報(bào)告>其他行業(yè)>文體

  • 2015-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
  • 研究報(bào)告封底

2015-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
  4. report@chinairn.com
  5. 下載目錄打印目錄繁體轉(zhuǎn)換

中研網(wǎng)

關(guān)注中研網(wǎng)

當(dāng)前報(bào)告二維碼

微信掃一掃
手機(jī)快速訪問
中研普華中央電視臺(tái)采訪報(bào)道

《2015-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華體育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)體育行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估體育行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評(píng)如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

版權(quán)聲明

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

  1. ?

    第一部分 行業(yè)環(huán)境分析

    第一章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 1

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類 1

    一、行業(yè)定義 1

    二、行業(yè)主要產(chǎn)品分類 1

    第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析 7

    一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 7

    二、主要環(huán)節(jié)的增值空間 8

    三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性 8

    四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析 8

    五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析 10

    第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 12

    一、國外體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 12

    二、中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程 13

    第四節(jié) 發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要意義 14

    一、體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性分析 14

    二、從國產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來看 15

    三、從投入產(chǎn)出的角度看 15

    四、綜合角度來看 17

    五、提高我國體育產(chǎn)業(yè)的政策取向 17

    第二章 體育產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST 20

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)政治法律環(huán)境(P 20

    一、行業(yè)管理體制分析 20

    二、行業(yè)主要法律法規(guī) 25

    三、體育產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 30

    四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 31

    五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 42

    第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 44

    一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 44

    二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 60

    第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S 61

    一、體育產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 61

    二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 72

    三、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 73

    第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T 75

    一、體育產(chǎn)業(yè)與科學(xué)技術(shù)技術(shù)分析 75

    二、體育產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策 79

    三、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 81

    第二部分 產(chǎn)業(yè)深度透視

    第三章 我國體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 82

    第一節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 82

    一、我國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展階段 82

    二、我國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展總體概況 83

    三、我國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 84

    四、我國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)商業(yè)模式分析 85

    第二節(jié) 2013-2014年體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 95

    一、2013-2014年我國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 95

    二、2013-2014年我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 96

    三、2013-2014年中國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展分析 98

    第三節(jié) 2013-2014年體育產(chǎn)業(yè)市場情況分析 99

    一、2013-2014年中國體育產(chǎn)業(yè)市場總體概況 99

    二、2013-2014年中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場發(fā)展分析 101

    第四節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)市場價(jià)格走勢分析 101

    一、體育產(chǎn)業(yè)市場定價(jià)機(jī)制組成 101

    二、體育產(chǎn)業(yè)市場價(jià)格影響因素 102

    第四章 2014-2018年我國體育產(chǎn)業(yè)市場供需分析 103

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)設(shè)備及用品生產(chǎn)分析 103

    一、產(chǎn)品及原材料進(jìn)口、自有比例 103

    二、國內(nèi)產(chǎn)品及原材料生產(chǎn)基地分布 106

    三、產(chǎn)品及原材料產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展分析 106

    第二節(jié) 我國體育產(chǎn)業(yè)市場供需分析 112

    第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場應(yīng)用及需求預(yù)測 114

    一、體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用市場總體需求分析 114

    二、重點(diǎn)行業(yè)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))需求分析預(yù)測 116

    第五章 中國體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場發(fā)展分析 118

    第一節(jié) 體育競賽業(yè)發(fā)展分析 118

    一、體育競賽業(yè)概況 118

    二、職業(yè)體育俱樂部競賽業(yè)發(fā)展分析 122

    三、其他組織模式的體育競賽業(yè)發(fā)展分析 124

    第二節(jié) 體育健身業(yè)發(fā)展分析 125

    一、體育健身業(yè)概況 125

    二、俱樂部經(jīng)營模式分析 129

    第三節(jié) 體育用品業(yè)發(fā)展分析 131

    一、2013-2014年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 131

    二、2013-2014年體育用品業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 141

    三、體育用品業(yè)競爭狀況分析 144

    四、體育用品業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 149

    第四節(jié) 體育場館運(yùn)營業(yè)發(fā)展分析 151

    一、體育場館概況 151

    二、體育場館運(yùn)營與效益分析 152

    三、體育場館運(yùn)營業(yè)未來發(fā)展趨勢及應(yīng)對(duì)策略 161

    第五節(jié) 體育中介業(yè)發(fā)展分析 164

    一、中國體育中介業(yè)概況 164

    二、國外體育中介業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢 167

    三、中國體育中介業(yè)存在的主要問題與對(duì)策措施 170

    第六節(jié) 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 174

    一、體育傳媒業(yè)發(fā)展背景和發(fā)展概況 174

    二、體育傳媒業(yè)競爭狀況分析 177

    三、體育媒體運(yùn)營個(gè)案分析 180

    四、體育傳媒業(yè)發(fā)展趨勢 182

    第七節(jié) 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 183

    一、中國體育彩票的管理機(jī)制 183

    二、中國體育彩票的發(fā)展歷程 185

    三、中國體育彩票的發(fā)展現(xiàn)狀 186

    四、中國體育彩票市場銷量分析 187

    五、中國體育彩票的種類 188

    六、中國體育彩票市場發(fā)展趨勢分析 189

    第六章 體育用品營銷分析 190

    第一節(jié) 體育用品零售格局 190

    一、單一品牌連鎖店 190

    二、專業(yè)連鎖店 191

    三、店中店 191

    四、百貨/超級(jí)市場/廠前店/灰色市場 192

    五、網(wǎng)上體育用品店 192

    六、體育用品零售的發(fā)展趨勢 192

    第二節(jié) 體育用品消費(fèi)現(xiàn)狀 194

    一、大眾體育消費(fèi)意識(shí)和能力提高 194

    二、中國已成為世界體育用品重要消費(fèi)市場 195

    三、女性漸成體育用品消費(fèi)主力軍 196

    第三節(jié) 體育用品營銷發(fā)展概況 199

    一、體育用品網(wǎng)絡(luò)直銷優(yōu)劣勢分析 199

    二、我國體育用品體育營銷發(fā)展策略分析 201

    三、體育用品營銷娛樂化新動(dòng)向分析 204

    四、體育用品農(nóng)村消費(fèi)市場營銷分析 207

    第四節(jié) 健身器材市場營銷分析 210

    一、中國健身器材行業(yè)四種營銷模式解析 210

    二、我國健身器材營銷渠道的模式 212

    三、國內(nèi)健身器材營銷渠道發(fā)展趨勢 213

    四、我國健身器材市場營銷策略剖析 214

    第五節(jié) 其他體育用品市場營銷狀況 216

    一、中國戶外用品銷售渠道現(xiàn)狀分析 216

    二、戶外用品網(wǎng)絡(luò)營銷狀況分析 216

    三、戶外運(yùn)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析 217

    三、中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝的營銷渠道分析 219

    第六節(jié) 地區(qū)體育用品營銷動(dòng)態(tài) 221

    一、晉江體育用品企業(yè)營銷的主要方式 221

    二、晉江體育用品行業(yè)營銷動(dòng)態(tài) 226

    三、泉州體育用品品牌打響營銷戰(zhàn) 227

    第七節(jié) 體育用品營銷誤區(qū)及策略分析 229

    一、我國體育用品企業(yè)營銷存在的不足 229

    二、體育用品企業(yè)在體驗(yàn)營銷認(rèn)知上存在的問題 232

    三、中國體育用品營銷突圍之路 234

    四、體育用品營銷需要?jiǎng)?chuàng)新 236

    五、體育用品定位營銷策略探析 240

    六、體育用品企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告投放策略探析 247

    第三部分 行業(yè)競爭分析

    第七章 2014-2018年體育產(chǎn)業(yè)競爭形勢及策略 250

    第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 250

    一、體育產(chǎn)業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 250

    二、體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 253

    三、體育產(chǎn)業(yè)集中度分析 256

    四、體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析 258

    第二節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)競爭格局綜述 263

    一、體育產(chǎn)業(yè)競爭概況 263

    二、中國體育產(chǎn)業(yè)競爭力分析 268

    三、中國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))競爭力優(yōu)勢分析 271

    四、體育產(chǎn)業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 274

    第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)市場競爭策略分析 276

    一、提高體育產(chǎn)品的科技含量 276

    二、改善人力資本狀況 276

    三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 277

    四、完善體育產(chǎn)業(yè)市場運(yùn)行機(jī)制 278

    第八章 2014-2018年體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析 279

    第一節(jié) 體育用品行業(yè)企業(yè)分析 279

    一、李寧(中國)體育用品有限公司 279

    二、安踏體育用品有限公司 289

    三、三六一度(中國)有限公司 293

    四、特步(中國)有限公司 300

    五、匹克體育用品有限公司 308

    六、福建鴻星爾克體育用品有限公司 314

    七、泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 321

    八、上海紅雙喜股份有限公司 325

    九、廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司 329

    十、上??ㄅ馏w育用品有限公司 333

    第二節(jié) 體育場館企業(yè)分析 336

    一、濟(jì)南奧林匹克體育中心 336

    二、首都體育館 339

    三、上海挪科體育場館管理有限公司 344

    四、中山市體育場館管理中心 346

    五、上海八萬人體育館 352

    六、北京鳥巢體育館 354

    七、廣州天河體育中心 358

    第三節(jié) 俱樂部及健身會(huì)所企業(yè)分析 362

    一、九木高爾夫俱爾部 362

    二、黑駿馬健身產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司 363

    三、威康健身管理咨詢(上海)有限公司 366

    四、濟(jì)南金芙蓉健身俱樂部有限公司 368

    五、上海美格菲健身中心有限公司 369

    六、上海一兆韋德健身管理有限公司 372

    第四節(jié) 其他體育企業(yè)運(yùn)營分析 374

    一、廣州珠江體育文化發(fā)展有限公司 378

    二、北京華體聯(lián)合國際體育顧問有限公司 378

    三、捷思通(北京)體育文化發(fā)展中心 379

    四、成都探索之旅體育顧問有限公司 380

    五、華僑城體育文化中心 381

    六、上海東亞體育文化中心有限公司 383

    七、中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司 387

    第四部分 行業(yè)投資前景

    第九章 2014-2018年體育用品行業(yè)前景預(yù)測 394

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)前景趨勢展望 394

    一、未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇 394

    二、中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 395

    三、未來我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)及任務(wù) 397

    四、未來中國體育產(chǎn)業(yè)政策的選擇分析 400

    第二節(jié) 體育用品發(fā)展前景分析 404

    一、全球體育用品行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 404

    二、我國體育用品行業(yè)孕育大好商機(jī) 405

    三、未來我國體育用品市場的主要驅(qū)動(dòng)力 407

    四、中國體育用品行業(yè)將步入嶄新發(fā)展階段 408

    五、體育用品業(yè)未來發(fā)展方向 409

    第三節(jié) 2014-2018年體育用品制造業(yè)發(fā)展預(yù)測分析 410

    一、2014-2018年體育用品制造業(yè)收入預(yù)測 410

    二、2014-2018年體育用品制造業(yè)產(chǎn)值預(yù)測 411

    第四節(jié) 體育健身器材行業(yè)的趨勢 411

    一、中國健身器材市場前景預(yù)測 411

    二、健身器材的發(fā)展走向 412

    三、健身器材的未來發(fā)展趨勢 414

    四、網(wǎng)絡(luò)健身將給健身器材行業(yè)帶來新商機(jī) 415

    第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的發(fā)展前景分析 417

    一、運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢分析 417

    二、運(yùn)動(dòng)服裝市場發(fā)展趨勢分析 418

    第十章 2014-2018中國體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 422

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資體制的歷史與現(xiàn)狀 422

    一、中國體育產(chǎn)業(yè)投融資的歷史沿革 422

    二、中國體育產(chǎn)業(yè)投融資的現(xiàn)狀和存在問題 423

    第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國際經(jīng)驗(yàn) 427

    一、發(fā)達(dá)國家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 427

    二、國外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 430

    第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析 432

    一、中國體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略 432

    二、中國體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場完善策略 438

    三、中國體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場完善策略 441

    四、體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營渠道拓寬策略 450

    五、中國體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 459

    第五部分 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)

    第十一章 2014-2018年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境對(duì)策 466

    第一節(jié) 2014年體育產(chǎn)業(yè)面臨的困境 466

    一、投資定位不準(zhǔn)確 466

    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理 466

    三、體育產(chǎn)業(yè)體制不完善 467

    四、宏觀調(diào)控不力和管理缺乏科學(xué) 467

    第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)面臨的困境及對(duì)策 468

    一、體育企業(yè)的困難 468

    二、突破策略 469

    第三節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題及對(duì)策 469

    一、中國體育產(chǎn)業(yè)存在的問題 469

    二、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策 470

    第四節(jié) 中國體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 472

    一、我國當(dāng)前體育市場面臨的挑戰(zhàn) 472

    二、體育產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展建議 473

    第十二章 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 476

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 476

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 476

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 477

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 479

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 481

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 482

    六、營銷品牌戰(zhàn)略 482

    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 483

    第二節(jié) 對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)品牌的戰(zhàn)略思考 485

    一、體育產(chǎn)業(yè)品牌的重要性 485

    二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 486

    三、企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 487

    四、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 488

    五、品牌戰(zhàn)略管理的策略 490

    第三節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析 494

    一、體育產(chǎn)業(yè)市場細(xì)分策略 494

    二、體育產(chǎn)業(yè)市場創(chuàng)新策略 495

    三、品牌定位與品類規(guī)劃 496

    四、體育產(chǎn)業(yè)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 497

    第四節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究 497

    一、2014年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 497

    二、2014-2018年體育產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略 499

    三、2014-2018年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 499

    第十三章 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 502

    第一節(jié) 政策和體制風(fēng)險(xiǎn) 502

    第二節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 503

    第三節(jié) 市場風(fēng)險(xiǎn) 504

    第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 505

    第五節(jié) 原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析 506

    一、衡量風(fēng)險(xiǎn) 507

    二、管理供求平衡 507

    三、套期保值 508

    第六節(jié) 市場競爭風(fēng)險(xiǎn) 509

    第七節(jié) 外企對(duì)未來市場的威脅 509

    第八節(jié) 營銷風(fēng)險(xiǎn) 509

    一、本質(zhì) 510

    二、分類 511

    三、控制 512

    第九節(jié) 相關(guān)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 513

    一、關(guān)聯(lián)企業(yè)的初步界定 513

    二、關(guān)聯(lián)企業(yè)的特征分析 515

    三、關(guān)聯(lián)企業(yè)的表現(xiàn)形式 517

    四、關(guān)聯(lián)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式 518

    五、防范的對(duì)策建議 521

    第十節(jié) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn) 527

    一、概述 527

    二、形成因素 528

    三、防范對(duì)策 531

    第十一節(jié) 資金短缺風(fēng)險(xiǎn) 532

    第十二節(jié) 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析 534

    第十三節(jié) 管理風(fēng)險(xiǎn)分析 536

    第十四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)投資建議分析 540

    一、目標(biāo)群體建議(應(yīng)用領(lǐng)域) 540

    二、產(chǎn)品分類與定位建議 541

    三、價(jià)格定位建議 551

    四、技術(shù)應(yīng)用建議 553

    五、銷售渠道建議 553

    六、資本并購重組運(yùn)作模式建議 556

    七、企業(yè)經(jīng)營管理建議 556

    第六部分 投資發(fā)展建議

    第十四章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 562

    第一節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)研究結(jié)論及建議 562

    第二節(jié) 體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)研究結(jié)論及建議 563

    第三節(jié) 中研普華體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 564

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議 564

    二、行業(yè)投資方向建議 566

    三、行業(yè)投資方式建議 570

    四、行業(yè)投資領(lǐng)域建議 571

    圖表目錄

    圖表:體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(試行) 1

    圖表:現(xiàn)行國家體育總局剛發(fā)布的體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 30

    圖表:2011-2020年青島體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃 42

    圖表:2009-2014年中國GDP及增長率 46

    圖表:2009-2014年中國人均GDP及增長率 46

    圖表:2013-201410月社會(huì)消費(fèi)品零售總額 53

    圖表:2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速 54

    圖表:2014年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù) 55

    圖表:2014年固定資產(chǎn)投資到位資金情況 57

    圖表:2014年中國固定資產(chǎn)投資情況 58

    圖表:2014年上半年中國進(jìn)出口總額前十 59

    圖表:2009-2014年農(nóng)村居民人均純收入 62

    圖表:2009-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 63

    圖表:2009-2013年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 64

    圖表:2009-2013年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 66

    圖表:2009-2014年中國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析 96

    圖表:2009-2014年我國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量 112

    圖表:2009-2014年我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù) 112

    圖表:2009-2014年我國體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 113

    圖表:2009-2014年我國體育產(chǎn)業(yè)投資情況 113

    圖表:2015-2020年我國體育產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量預(yù)測 114

    圖表:2015-2020年我國體育產(chǎn)業(yè)從業(yè)人數(shù)預(yù)測 114

    圖表:2015-2020年我國體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 115

    圖表:2015-2020年我國體育產(chǎn)業(yè)投資情況預(yù)測 115

    圖表:2015-2020年我國體育用品企業(yè)數(shù)量預(yù)測 116

    圖表:2015-2020年我國體育用品從業(yè)人數(shù)預(yù)測 116

    圖表:2015-2020年我國體育用品資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測 117

    圖表:2015-2020年我國體育用品投資情況預(yù)測 117

    圖表:體育賽事的分類及特征 120

    圖表:中國體育健身也市場劃分 125

    圖表:2014年中國體育用品是大公司排名 131

    圖表:2012年中國體育用品業(yè)銷售收入 133

    圖表:2013年中國體育用品業(yè)銷售收入 133

    圖表:20141-6月中國體育用品進(jìn)口統(tǒng)計(jì)表 139

    圖表:20141-6月中國體育用品出口統(tǒng)計(jì)表 140

    圖表:2009-2014年中國體育用品行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 141

    圖表:2009-2014年中國體育用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 142

    圖表:2009-2014年中國體育用品行業(yè)從業(yè)人數(shù)分析 142

    圖表:2015-2020年中國體育用品行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 150

    圖表:2009-2013年體育彩票市場規(guī)模分析 187

    圖表:2014-2018年體育彩票市場規(guī)模預(yù)測 189

    圖表:競爭力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 273

    圖表:20146月李寧(中國)體育用品有限公司營業(yè)收入構(gòu)成 280

    圖表:李寧(中國)體育用品有限公司盈利能力分析 281

    圖表:2013-2014年李寧(中國)體育用品有限公司經(jīng)營效率分析 281

    圖表:2013-2014年李寧(中國)體育用品有限公司償債能力分析 282

    圖表:2013-2014年李寧(中國)體育用品有限公司現(xiàn)金流量分析 282

    圖表:20146月安踏體育用品有限公司財(cái)務(wù)狀況 289

    圖表:20146月安踏體育用品有限公司門店?duì)I收狀況 290

    圖表:2015年安踏體育用品有限公司組織構(gòu)架 291

    圖表:2015年安踏體育用品有限公司最新產(chǎn)品 292

    圖表:2013-2014年三六一度(中國)有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 294

    圖表:2013-2014年三六一度(中國)有限公司利潤表 295

    圖表:2013-2014年三六一度(中國)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 295

    圖表:2013-2014年三六一度(中國)有限公司現(xiàn)金流量表 296

    圖表:2013-2014年特步(中國)有限公司財(cái)務(wù)比率分析 302

    圖表:2013-2014年特步(中國)有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 302

    圖表:2013-2014年特步(中國)有限公司盈利表 303

    圖表:2013-2014年特步(中國)有限公司損益表 303

    圖表:2013-2014年匹克體育用品有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 309

    圖表:2013-2014年匹克體育用品有限公司主要財(cái)務(wù)摘要 309

    圖表:2013-2014年匹克體育用品有限公司盈利能力分析 310

    圖表:2013-2014年匹克體育用品有限公司償債能力分析 310

    圖表:2013-2014年匹克體育用品有限公司套現(xiàn)能力分析 310

    圖表:鴻星爾克集團(tuán)產(chǎn)品分析 316

    圖表:2014年中國十大體育用品公司排名 317

    圖表:廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司銷售網(wǎng)絡(luò)分布 332

    圖表:2013-2014年上海卡帕體育用品有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 334

    圖表:2013-2014年上??ㄅ馏w育用品有限公司財(cái)務(wù)摘要 334

    圖表:2013-2014年上海卡帕體育用品有限公司財(cái)務(wù)比率分析 335

    圖表:上海挪科體育管理工程有限公司服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 345

    圖表:上海挪科體育管理工程有限公司項(xiàng)目案例 346

    圖表:中山市體育場館管理中心收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 347

    圖表:中山市體育場館管理中心場館分布 351

    圖表:上海美格菲健身中心有限公司分會(huì)所全國分布情況 371

    圖表:上海一兆韋德健身管理有限公司品牌公關(guān)活動(dòng) 373

    圖表:廣州珠江體育文化發(fā)展有限公司組織構(gòu)架 376

    圖表:華僑城集團(tuán)組織構(gòu)架 382

    圖表:2014年華僑城體育文化中心建筑節(jié) 能改造方案分析 383

    圖表:20146月中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司按行業(yè)構(gòu)成經(jīng)營分析 387

    圖表:20146月中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司按產(chǎn)品構(gòu)成經(jīng)營分析 388

    圖表:20146月中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司按地區(qū)構(gòu)成經(jīng)營分析 388

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析 388

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司投資收益分析 389

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營效率分析 389

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 389

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 390

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 390

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析 390

    圖表:2013-2014年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司組織構(gòu)架 391

    圖表:2015-2020年中國體育用品行業(yè)銷售收入預(yù)測 410

    圖表:2015-2020年中國體育用品行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模預(yù)測 411

    圖表:影響風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制的因素 443

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作循環(huán)模型 445

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資退出全過程 448

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化融資的選擇條件 452

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)證券化運(yùn)作程序 454

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)資本市場運(yùn)作渠道 455

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)與部分產(chǎn)業(yè)部門的關(guān)聯(lián)度 462

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場的投資方式 462

    圖表:體育產(chǎn)業(yè)投資基金結(jié)構(gòu) 464

    圖表:四種基本的品牌戰(zhàn)略 493

    圖表:2015-2020我國體育產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 563

  2. 隨著我國體育地位在國際上的提高,體育強(qiáng)國意識(shí)刺激了體育消費(fèi)在國內(nèi)的直線增加,從而帶動(dòng)了國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在這個(gè)大背景下,中國的體育事業(yè)也得到了全面的發(fā)展,群眾體育蓬勃興起,經(jīng)常參加體育鍛煉的人口不斷增多。體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速發(fā)展,中國的體育場地從解放初幾乎沒有發(fā)展到現(xiàn)在的遍地開花。體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好,其他事業(yè)也呈現(xiàn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。

      體育營銷的贊助對(duì)象被行業(yè)內(nèi)的人士列為金字塔形狀,金子塔的最下面是學(xué)校體育、社會(huì)體育的贊助,居于頂峰的就是借助贊助奧運(yùn)會(huì)和各國的奧運(yùn)代表團(tuán)與消費(fèi)者進(jìn)行的品牌和產(chǎn)品的溝通;中間的就是國內(nèi)聯(lián)賽類似于國內(nèi)的CBA、中超,往上是NBA、歐洲四大足球聯(lián)賽、F1之類的賽事。從2009年開始,安踏成為中國奧委會(huì)合作伙伴,一舉將亞運(yùn)會(huì)、冬奧會(huì)、奧運(yùn)會(huì)等十多項(xiàng)國際大賽攬入囊中,并開始借助這些賽事實(shí)現(xiàn)了其品牌形象的飛躍。過去五年,安踏為中國體育代表團(tuán)參加的20多項(xiàng)綜合性賽事,為超過6000人次提供領(lǐng)獎(jiǎng)裝備和生活裝備近600款、約50萬件次,平均每年為中國軍團(tuán)生產(chǎn)出12.5萬件次裝備。

      目前我國體育行業(yè)企業(yè)已超過3萬家。而國家體育總局提出的“十二五”發(fā)展目標(biāo)是,進(jìn)一步完善體育產(chǎn)業(yè)扶持政策,建立體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策體系;繼續(xù)保持體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,增加值以平均每年15%左右的速度增長,到“十二五”末期,體育產(chǎn)業(yè)增加值超過4000億,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過0.7%,從業(yè)人員超過400萬。體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益覆蓋面廣,直接經(jīng)濟(jì)效益包括體育比賽門票收入、體育場地使用費(fèi)收入、體育廣告費(fèi)收入、體育訓(xùn)練用品收入、體育紀(jì)念品收入及其他體育衍生品收入等等,這些是收入的主要來源,占收入的比重比較大。隱形的間接經(jīng)濟(jì)效益還包括旅游、廣告效益、餐飲、住宿收入等。

      體育產(chǎn)業(yè)中,主要是體育用品制造業(yè)發(fā)展較迅猛,但就體育用品產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)而言,我國體育用品從整體來看,自主開發(fā)、設(shè)計(jì)能力較低,產(chǎn)品科技含量不高,產(chǎn)品附加值低,大都以來料加工為主,還沒有形成自主開發(fā)的主導(dǎo)性體育產(chǎn)品。在整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,主體產(chǎn)業(yè)所占比重較少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之間發(fā)展不協(xié)調(diào)。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家海關(guān)總署、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國體育產(chǎn)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對(duì)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前體育產(chǎn)業(yè)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

查詢最新“藝術(shù)玻璃”相關(guān)研究報(bào)告

本報(bào)告分享地址:http://www.mamogu.com/report/2t0180228/110037757.html

了解中研普華的實(shí)力|研究報(bào)告的價(jià)值|中研普華榮膺誠信示范企業(yè)|中研VIP服務(wù)

在線定制 專家咨詢 下載訂閱表 支付賬戶
中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 08

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

我們還能為您做什么?
細(xì)分市場研究 可行性研究 商業(yè)計(jì)劃書 專項(xiàng)市場調(diào)研 兼并重組研究 IPO上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃 十三五規(guī)劃 投資銀行業(yè)務(wù) 政府產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略

購買了此報(bào)告的客戶還購買了以下的報(bào)告

服務(wù)號(hào)研究院

訂閱號(hào)中研網(wǎng)