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《2015-2020年版嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)研究及投資咨詢報(bào)告》由中研普華嵌入式微型機(jī)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了嵌入式微型機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)嵌入式微型機(jī)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的嵌入式微型機(jī)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估嵌入式微型機(jī)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 兼并重組背景
第一章 研究概述 1
第一節(jié) 研究背景 1
第二節(jié) 研究?jī)?nèi)容 2
第三節(jié) 研究方法 2
第四節(jié) 研究團(tuán)隊(duì) 2
第五節(jié) 研究結(jié)論 3
第二章 嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組背景分析 5
第一節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組意義 5
第二節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組背景分析 5
第三節(jié) 嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組特點(diǎn)分析及整體趨勢(shì)分析 5
第四節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組方式分析 6
第五節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組一般程序分析 7
第六節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析 8
第七節(jié) 嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組的障礙 9
一、政策障礙 9
二、組織結(jié)構(gòu)障礙 9
三、資金障礙 10
四、技術(shù)障礙 10
第三章 嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組案例分析 11
第一節(jié) 國(guó)外嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組案例分析 11
一、兼并重組背景與動(dòng)機(jī) 11
二、兼并重組過(guò)程分析 12
三、兼并重組案例特點(diǎn)分析 18
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 18
五、兼并重組核心價(jià)值與整合戰(zhàn)略分析 20
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組案例分析 21
一、兼并重組背景與動(dòng)機(jī) 21
二、兼并重組過(guò)程分析 23
三、兼并重組案例特點(diǎn)分析 24
四、兼并重組方案與成敗經(jīng)驗(yàn)分析 25
五、兼并重組核心價(jià)值與整合戰(zhàn)略分析 27
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組主體競(jìng)爭(zhēng)力分析 29
一、發(fā)展現(xiàn)狀 29
二、投資趨勢(shì) 29
三、投資區(qū)域 30
四、投資特點(diǎn) 31
五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 32
六、市場(chǎng)表現(xiàn) 32
第四節(jié) 外資嵌入式微型機(jī)企業(yè)在華兼并重組趨勢(shì)分析 34
一、發(fā)展現(xiàn)狀 34
二、投資趨勢(shì) 35
三、投資區(qū)域 35
四、投資特點(diǎn) 36
五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 36
六、市場(chǎng)表現(xiàn) 37
第二部分 行業(yè)發(fā)展概況
第四章 2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 41
第一節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)特性分析 41
第二節(jié) 嵌入式微型機(jī)產(chǎn)業(yè)特征與行業(yè)重要性 41
第三節(jié) 2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 42
一、2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 42
二、2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 42
三、“十二五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 43
第四節(jié) 2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)規(guī)模情況分析 46
一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 46
二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 47
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 48
第五節(jié) 2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)能力分析 49
一、行業(yè)盈利能力分析與預(yù)測(cè) 49
二、行業(yè)償債能力分析與預(yù)測(cè) 50
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析與預(yù)測(cè) 51
四、行業(yè)發(fā)展能力分析與預(yù)測(cè) 53
第五章 我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)運(yùn)行分析 55
第一節(jié) 我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 55
一、我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展階段 55
二、我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展總體概況 64
三、我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 64
四、我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)商業(yè)模式分析 65
第二節(jié) 2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 74
一、2012-2014年我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 74
二、2012-2014年我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展分析 74
三、2012-2014年中國(guó)嵌入式微型機(jī)企業(yè)發(fā)展分析 74
第三節(jié) 2012-2014年嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)情況分析 77
一、2012-2014年中國(guó)嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)總體概況 77
二、2012-2014年中國(guó)嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)發(fā)展分析 77
第四節(jié) 我國(guó)嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析 78
一、嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制組成 78
二、嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)價(jià)格影響因素 78
三、2013-2014年嵌入式微型機(jī)價(jià)格走勢(shì)分析 79
四、“十二五”期間嵌入式微型機(jī)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè) 80
第六章 “十二五”期間我國(guó)嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)供需形勢(shì)分析 81
第一節(jié) 我國(guó)嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)供需分析 81
一、2012-2014年我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)供給情況 81
1、我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)供給分析 81
2、重點(diǎn)企業(yè)供給及占有份額 82
二、2012-2014年我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)需求情況 83
1、嵌入式微型機(jī)行業(yè)需求市場(chǎng) 83
2、嵌入式微型機(jī)行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 83
3、嵌入式微型機(jī)行業(yè)需求的地區(qū)差異 84
三、2012-2014年我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)供需平衡分析 84
第二節(jié) 嵌入式微型機(jī)產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)應(yīng)用及需求預(yù)測(cè) 85
一、嵌入式微型機(jī)產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)總體需求分析 85
1、嵌入式微型機(jī)產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)需求特征 85
2、嵌入式微型機(jī)產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模 86
二、“十二五”期間嵌入式微型機(jī)行業(yè)領(lǐng)域需求量預(yù)測(cè) 87
1、“十二五”期間嵌入式微型機(jī)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）功能預(yù)測(cè) 87
2、“十二五”期間嵌入式微型機(jī)行業(yè)領(lǐng)域需求產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)格局預(yù)測(cè) 87
三、重點(diǎn)行業(yè)嵌入式微型機(jī)產(chǎn)品（服務(wù)）需求分析預(yù)測(cè) 87
第三部分 行業(yè)深度分析
第七章 嵌入式微型機(jī)行業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)分析 88
第一節(jié) 2012-2014年并購(gòu)市場(chǎng)綜述 88
一、2012-2014年并購(gòu)市場(chǎng)回顧 88
二、2012-2014年海外并購(gòu)分析 88
三、2012-2014年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)監(jiān)測(cè) 89
第二節(jié) 2015-2020年并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 90
一、2015-2020年并購(gòu)市場(chǎng)前景分析 90
二、2015-2020年并購(gòu)基金市場(chǎng)前景分析 91
三、2015-2020年民營(yíng)企業(yè)海外并購(gòu)前景分析 92
第三節(jié) 2015-2020年并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 92
一、2015-2020年后并購(gòu)時(shí)代的市場(chǎng)趨勢(shì) 92
二、2015-2020年中國(guó)企業(yè)并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì) 93
三、2015-2020年外資并購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 93
第八章 嵌入式微型機(jī)行業(yè)區(qū)域性兼并重組機(jī)會(huì)分析 95
第一節(jié) 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū) 95
一、嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析 95
二、嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 95
第二節(jié) 長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 96
一、嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析 96
二、嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 97
第三節(jié) 珠三角經(jīng)濟(jì)區(qū) 97
一、嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析 97
二、嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 98
第四節(jié) 新興地區(qū) 98
一、嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展特征與競(jìng)爭(zhēng)力分析 98
二、嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組可行性與趨勢(shì)分析 99
第九章 嵌入式微型機(jī)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組機(jī)會(huì)分析 100
第一節(jié) 嵌入式微型機(jī)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組背景分析 100
第二節(jié) 嵌入式微型機(jī)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組案例分析 100
第三節(jié) 嵌入式微型機(jī)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析 102
第四節(jié) 嵌入式微型機(jī)企業(yè)與上下游企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 102
第五節(jié) 嵌入式微型機(jī)企業(yè)與其他行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 102
第十章 嵌入式微型機(jī)行業(yè)規(guī)模性兼并重組機(jī)會(huì)分析 103
第一節(jié) 大型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 103
第二節(jié) 中型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 103
第三節(jié) 小型規(guī)模企業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)分析 104
第四部分 兼并重組運(yùn)作
第十一章 目標(biāo)公司調(diào)查基本流程 105
第一節(jié) 被調(diào)查對(duì)象主體資格 105
第二節(jié) 資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益 106
第三節(jié) 重大合同 107
第四節(jié) 訴訟及行政處罰情況 107
第五節(jié) 保險(xiǎn) 107
第六節(jié) 職工 107
第七節(jié) 稅務(wù) 108
第八節(jié) 環(huán)保 108
第九節(jié) 外匯 108
第十節(jié) 財(cái)政 108
第十一節(jié) 經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題 108
第十二節(jié) 調(diào)查結(jié)論 109
第十二章 項(xiàng)目并購(gòu)重組研究 110
第一節(jié) 嵌入式微型機(jī)項(xiàng)目投資環(huán)境分析 110
第二節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 113
第三節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考 113
第四節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)市場(chǎng)分析與項(xiàng)目投入規(guī)模 118
第五節(jié) 項(xiàng)目所屬的細(xì)分市場(chǎng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀、未來(lái)市場(chǎng)空間 118
第六節(jié) 項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案 119
第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上存在的主要問(wèn)題 119
第八節(jié) 項(xiàng)目運(yùn)作后的價(jià)值預(yù)估、成長(zhǎng)預(yù)期 120
第九節(jié) 投資估算與資金籌措 121
一、投資估算 121
二、資金籌措 123
第十節(jié) 財(cái)務(wù)與敏感性分析 126
第十一節(jié) 收購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)分析 129
第十二節(jié) 嵌入式微型機(jī)行業(yè)及項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 129
第十三節(jié) 項(xiàng)目調(diào)整所需的主要整改措施、投入 130
第十四節(jié) 收購(gòu)成功所需注意的關(guān)鍵要點(diǎn) 131
第十五節(jié) 并購(gòu)項(xiàng)目研究結(jié)論與建議 131
第十三章 中國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析 134
第一節(jié) 資產(chǎn)重組風(fēng)險(xiǎn)分析 134
第二節(jié) 品牌組合風(fēng)險(xiǎn)分析 134
第三節(jié) 技術(shù)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析 135
第四節(jié) 生產(chǎn)整合風(fēng)險(xiǎn)分析 135
第五節(jié) 人事變動(dòng)情況分析 136
第六節(jié) 企業(yè)管理情況分析 136
第七節(jié) 銷售管理情況分析 137
第八節(jié) 企業(yè)文化情況分析 137
第九節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略情況分析 138
第十四章 嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析 139
第一節(jié) 差異化戰(zhàn)略分析 139
第二節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略分析 140
第三節(jié) 市場(chǎng)集中戰(zhàn)略分析 141
第四節(jié) 并購(gòu)策略研究 141
一、企業(yè)并購(gòu)注意的問(wèn)題研究 141
二、企業(yè)并購(gòu)決策的基本原則 144
三、目標(biāo)公司分析 145
四、目標(biāo)公司價(jià)值估算 164
第五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)發(fā)展策略分析 167
一、企業(yè)并購(gòu)資金的籌集策略 167
二、企業(yè)并購(gòu)后的整合策略 169
三、中研普華并購(gòu)建議 173
第十五章 新形勢(shì)下并購(gòu)財(cái)務(wù)操作及資產(chǎn)評(píng)估處理 175
第一節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性以及存在的問(wèn)題 175
一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的必要性 175
二、中國(guó)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估存在的問(wèn)題 175
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng) 178
一、國(guó)外企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估理論與方法述評(píng) 178
二、國(guó)內(nèi)企業(yè)并購(gòu)中目標(biāo)價(jià)值評(píng)估理論與方法研究述評(píng) 180
第三節(jié) 并購(gòu)及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響 182
一、企業(yè)并購(gòu)及其效應(yīng)的產(chǎn)生 182
二、協(xié)同效應(yīng)及其對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的影響 187
第四節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的識(shí)別 191
一、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的內(nèi)容和范圍 191
二、目標(biāo)企業(yè)價(jià)值識(shí)別的步驟 193
第五節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值影響因素的分析 194
一、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的外部因素 194
二、影響目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的內(nèi)部諸因素 194
第六節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中成本法的運(yùn)用 195
一、運(yùn)用成本法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的評(píng)估 195
二、成本法評(píng)估并購(gòu)中目標(biāo)企業(yè)價(jià)值的優(yōu)、缺點(diǎn)分析 195
第七節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中市場(chǎng)法的運(yùn)用 196
一、市場(chǎng)法的兩種具體方法 196
二、運(yùn)用市場(chǎng)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的局限性 198
第八節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中收益法的運(yùn)用 198
一、運(yùn)用收益法時(shí)參數(shù)的估算 198
二、運(yùn)用收益法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估應(yīng)注意的問(wèn)題 200
第九節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中實(shí)物期權(quán)法的運(yùn)用 201
一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)和實(shí)物期權(quán)法 201
二、運(yùn)用實(shí)物期權(quán)法對(duì)目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估的可行性分析 202
三、實(shí)物期權(quán)法在目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的具體應(yīng)用 204
第十節(jié) 目標(biāo)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的比較與選擇 205
一、各種評(píng)估方法運(yùn)用條件的比較 205
二、評(píng)估方法的選擇 207
第十六章 中研普華嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組建議 210
第一節(jié) 買方建議 210
第二節(jié) 賣方建議 210
圖表目錄
圖表：并購(gòu)活動(dòng)與資本市場(chǎng)關(guān)系 11
圖表：兼并重組過(guò)程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（1） 19
圖表：兼并重組過(guò)程中盡職調(diào)查應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容（2） 19
圖表：并購(gòu)整合戰(zhàn)略上相互依存與組織上獨(dú)立自主之組合關(guān)系 28
圖表：2014年嵌入式微型機(jī)企業(yè)兼并重組主體投資區(qū)域分布 31
圖表：2014年國(guó)內(nèi)嵌入式微型機(jī)企業(yè)投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 32
圖表：2014年外資嵌入式微型機(jī)在華企業(yè)投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 37
圖表：電子信息產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局 45
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)單位規(guī)模統(tǒng)計(jì) 46
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)單位規(guī)模增長(zhǎng)走勢(shì) 47
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)人員規(guī)模統(tǒng)計(jì) 47
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)人員規(guī)模增長(zhǎng)走勢(shì) 48
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 48
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)盈利能力分析 49
圖表：2015-2020年嵌入式微型機(jī)行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè) 49
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)償債能力分析 50
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)流動(dòng)比率分析 50
圖表：2015-2020年嵌入式微型機(jī)行業(yè)償債能力預(yù)測(cè) 51
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 51
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析 52
圖表：2015-2020年嵌入式微型機(jī)行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力預(yù)測(cè) 52
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析 53
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 53
圖表：2015-2020年嵌入式微型機(jī)行業(yè)發(fā)展能力預(yù)測(cè) 54
圖表：構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件 67
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 74
圖表：2013-2014年嵌入式微型機(jī)價(jià)格走勢(shì)——智能手機(jī) 79
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)供給分析 81
圖表：2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)供給分析 82
圖表：2014年嵌入式微型機(jī)供給市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)占有份額 82
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)行業(yè)需求分析 83
圖表：2014年中國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)地區(qū)需求結(jié)構(gòu) 84
圖表：2012-2014年我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)供需平衡分析 84
圖表：2012-2014年嵌入式微型機(jī)產(chǎn)品（服務(wù)）應(yīng)用市場(chǎng)需求總規(guī)模 86
圖表：2014年中國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）分行業(yè)主要數(shù)據(jù) 110
圖表：2014年中國(guó)民間固定資產(chǎn)投資分行業(yè)主要數(shù)據(jù) 112
圖表：企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法比較 178
圖表：企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法優(yōu)缺點(diǎn)分析 181
近年來(lái)，各領(lǐng)域企業(yè)通過(guò)合并和股權(quán)、資產(chǎn)收購(gòu)等多種形式積極進(jìn)行整合，兼并重組步伐加快，產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，取得了明顯成效。但一些行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、產(chǎn)業(yè)集中度低、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱的問(wèn)題仍很突出。在資源環(huán)境約束日益嚴(yán)重、國(guó)際間產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈、貿(mào)易保護(hù)主義明顯抬頭的新形勢(shì)下，必須切實(shí)推進(jìn)企業(yè)兼并重組，深化企業(yè)改革，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，增強(qiáng)抵御國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
嵌入式微型機(jī)面向特定應(yīng)用領(lǐng)域，目前已在國(guó)防、國(guó)民經(jīng)濟(jì)及社會(huì)生活各領(lǐng)域普及應(yīng)用，用于企業(yè)、軍隊(duì)、辦公室、實(shí)驗(yàn)室以及個(gè)人家庭等各種場(chǎng)所。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，嵌入式微型機(jī)市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，嵌入式微型機(jī)企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱，嵌入式微型機(jī)行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求，但是在一些嵌入式微型機(jī)細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間，信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。
全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇以及中國(guó)人力成本、原材料成本的上漲，使得中國(guó)制造業(yè)正面臨著種種挑戰(zhàn)，隨著人力成本的增長(zhǎng)，會(huì)帶動(dòng)制造業(yè)往高效自動(dòng)化方面進(jìn)行快速發(fā)展，這也會(huì)直接帶來(lái)對(duì)工業(yè)計(jì)算機(jī)需求的增加。而國(guó)內(nèi)企業(yè)除了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)外，也加大海外市場(chǎng)的耕耘以及海外投資，帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。對(duì)于用戶而言，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益來(lái)看，除了選擇一個(gè)可靠、高效的解決方案之外，更要注重產(chǎn)品的性價(jià)比。除了初期產(chǎn)生的購(gòu)買成本之外，中后期的維運(yùn)成本也很關(guān)鍵?！案咝詢r(jià)比”這個(gè)概念不僅幫助用戶減少人力和物力上的投入，更重要的是提供一系列智能管理工具、售前技術(shù)支持、專業(yè)售后和保修服務(wù)等，幫助用戶減少后期維運(yùn)帶來(lái)的困擾。中研普華認(rèn)為高可靠的產(chǎn)品性能和高性價(jià)比的系統(tǒng)服務(wù)會(huì)是未來(lái)嵌入式微型機(jī)的發(fā)展方向，這也對(duì)嵌入式微型機(jī)的生產(chǎn)制造企業(yè)帶來(lái)了更高的要求和更大的發(fā)展機(jī)遇。
嵌入式微型機(jī)呈現(xiàn)出小型化、低功耗、高性能、設(shè)計(jì)感的趨勢(shì)。隨著計(jì)算機(jī)、嵌入式技術(shù)日新月異的發(fā)展，中國(guó)各個(gè)行業(yè)自動(dòng)化、信息化進(jìn)度加快，工業(yè)計(jì)算機(jī)產(chǎn)品、技術(shù)與市場(chǎng)也得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。“小型化”“智能化”“低功耗”已經(jīng)成為各行各業(yè)自動(dòng)化、信息化系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)。
本報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家商務(wù)部、嵌入式微型機(jī)行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)等國(guó)家部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志發(fā)表公布的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)情況、發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)技術(shù)等背景進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了我國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組機(jī)會(huì)，以及中國(guó)嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組將面臨的挑戰(zhàn)。報(bào)告還對(duì)國(guó)內(nèi)外的嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組案例分析，并對(duì)嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組趨勢(shì)進(jìn)行了趨向研判，本報(bào)告定期對(duì)嵌入式微型機(jī)行業(yè)運(yùn)行和兼并重組事件進(jìn)行監(jiān)測(cè)，數(shù)據(jù)保持動(dòng)態(tài)更新，是嵌入式微型機(jī)相關(guān)企業(yè)、科研單位、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前嵌入式微型機(jī)行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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