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《2015-2020年中國鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)市場發(fā)展趨勢及投資策略研究報(bào)告》由中研普華鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國鐵路土地綜合開發(fā)背景分析
第一節(jié) 鐵路建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系
一、軌道交通帶動經(jīng)濟(jì)新增長
二、鐵路對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用
三、鐵路建設(shè)對拉動內(nèi)需具有實(shí)質(zhì)效果
第二節(jié) 中國鐵路市場開放的條件與途徑
一、中國鐵路市場開放現(xiàn)狀
二、中國鐵路市場開放的約束性分析
三、中國鐵路市場開放的確立條件
四、鐵路市場開放的途徑與方式
五、引入戰(zhàn)略投資者
第三節(jié) 中國鐵路改革情況分析
一、國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革之鐵路改革解析
二、鐵路市場化改革的內(nèi)在動因分析
三、鐵路改革將為鐵路事業(yè)重新定位
四、中國鐵路總公司正式掛牌成立
五、中國鐵路市場化改革逐漸深入
第四節(jié) 鐵路土地綜合開發(fā)環(huán)境分析
一、鐵路土地綜合開發(fā)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(一)中國GDP增長情況分析
(二)社會固定資產(chǎn)投資分析
二、鐵路土地綜合開發(fā)社會環(huán)境分析
(一)人口環(huán)境分析
(二)中國城鎮(zhèn)化率
(三)居民收入情況
(四)居民消費(fèi)支出
三、鐵路土地綜合開發(fā)政策環(huán)境分析
(一)《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間資本投資鐵路的實(shí)施意見》
(二)《關(guān)于改革鐵路投融資體制加快推進(jìn)鐵路建設(shè)的意見》
(三)《關(guān)于發(fā)布首批基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域鼓勵社會投資項(xiàng)目的通知》
(四)2014年經(jīng)濟(jì)體制改革九大重點(diǎn)任務(wù)
第二章 中國鐵路投資建設(shè)分析
第一節(jié) 中國鐵路投資情況分析
一、中國鐵路固定資產(chǎn)投資情況
二、2014年中國鐵路投資情況
三、中國鐵路投資規(guī)模預(yù)測分析
第二節(jié) 中國鐵路建設(shè)情況分析
一、中國鐵路營業(yè)里程分析
二、中國鐵路復(fù)線里程分析
三、中國鐵路電氣化里程分析
四、2014年鐵路項(xiàng)目新開工情況
第三節(jié) 中國市郊鐵路的發(fā)展分析
一、市郊鐵路的發(fā)展概況
二、市郊鐵路的技術(shù)特征
三、市郊鐵路的發(fā)展模式
第四節(jié) 中國合資鐵路建設(shè)概況
一、中國積極推進(jìn)合資鐵路發(fā)展
二、中國合資鐵路建設(shè)規(guī)模分析
三、合資鐵路建設(shè)取得的成功和經(jīng)驗(yàn)
四、合資鐵路發(fā)展中存在的問題及原因
五、合資鐵路突破現(xiàn)有困境的發(fā)展建議
六、促進(jìn)合資鐵路健康發(fā)展的對策建議
第五節(jié) 中國中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃分析
一、中國中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃不斷調(diào)整
二、調(diào)整后方案的四大主要變化
三、規(guī)劃調(diào)整后鐵路投資的四大方向
四、中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃(2008年調(diào)整)
第六節(jié) 中國鐵路建設(shè)引入BOT融資方式分析
一、BOT方式的含義
二、BOT方式籌集建設(shè)資金的優(yōu)越性
三、中國鐵路建設(shè)可采用BOT方式
四、中國鐵路利用BOT方式的建議
第三章 中國鐵路運(yùn)營現(xiàn)狀及改善路徑分析
第一節(jié) 中國鐵路運(yùn)行狀況分析
一、中國鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)分析
(一)旅客運(yùn)輸
(二)貨物運(yùn)輸
(三)重點(diǎn)運(yùn)輸
(四)運(yùn)輸收入
(五)運(yùn)輸效率
二、中國鐵路勞動效率分析
(一)勞動用工
(二)勞動生產(chǎn)率
三、中國鐵路節(jié)能減排分析
(一)綜合能耗
(二)主要污染物排放量
(三)沿線綠化
第二節(jié) 中國鐵路總公司營業(yè)狀況分析
一、收入情況
二、負(fù)債情況
三、資金困境
四、融資思路待拓寬
第三節(jié) 改善鐵路經(jīng)營現(xiàn)狀的路徑分析
一、鐵路投融資改革
二、完善鐵路運(yùn)價(jià)機(jī)制
三、鐵路公益性/政策性運(yùn)輸補(bǔ)貼
四、鼓勵鐵路土地綜合開發(fā)
五、明確鐵路局的市場主體地位
第四章 中國鐵路土地綜合開發(fā)現(xiàn)狀與模式分析
第一節(jié) 鐵路土地綜合開發(fā)效益分析
一、補(bǔ)充鐵路建設(shè)資金缺口
二、提高土地利用效益
三、帶動沿線經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展
四、提高鐵路運(yùn)營效益
第二節(jié) 鐵路土地綜合開發(fā)現(xiàn)狀分析
一、鐵路客站及周邊用地綜合開發(fā)
(一)哈爾濱至佳木斯鐵路土地綜合開發(fā)
(二)青島至連云港鐵路土地綜合開發(fā)
(三)杭州至黃山鐵路土地綜合開發(fā)
(四)哈爾濱至牡丹江鐵路土地綜合開發(fā)
二、18個(gè)項(xiàng)目試水土地綜合開發(fā)
三、未來將建鐵路城鎮(zhèn)綜合體
四、鐵路土地綜合開發(fā)方案將出臺
第三節(jié) 香港地鐵土地綜合開發(fā)模式分析
一、“以地養(yǎng)路”模式分析
二、香港地鐵土地綜合開發(fā)模式分析
三、香港地鐵土地綜合開發(fā)模式的拓展應(yīng)用
(一)香港地鐵投資深圳地鐵建設(shè)
(二)香港地鐵進(jìn)軍北京地鐵運(yùn)營市場
(三)香港鐵路加盟沈陽地鐵建設(shè)運(yùn)營
(四)香港地鐵公司取得倫敦地鐵專營權(quán)
第四節(jié) “以地養(yǎng)路”模式在鐵路土地開發(fā)中的應(yīng)用
一、“以地養(yǎng)路”模式應(yīng)用前提
二、“以地養(yǎng)路”模式應(yīng)用現(xiàn)狀
三、“以地養(yǎng)路”模式應(yīng)用局限
第五節(jié) 各地鐵路土地綜合開發(fā)情況
一、廣東
(一)深圳兩度探索港鐵運(yùn)營模式
(二)佛山“BOT+TOD+EPC”模式建設(shè)地鐵2號線
二、湖北
(一)鐵路土地綜合開發(fā)相關(guān)政策
(二)鐵路土地綜合開發(fā)現(xiàn)狀分析
三、云南
(一)云南試水“以地養(yǎng)路”融資模式
(二)昆明鐵路局土地綜合開發(fā)規(guī)劃
四、福建
(一)鐵路土地綜合開發(fā)相關(guān)政策
(二)鐵路土地綜合開發(fā)現(xiàn)狀分析
五、安徽
六、四川
第五章 TOD模式下的鐵路土地綜合開發(fā)
第一節(jié) TOD模式相關(guān)概念分析
一、TOD理論產(chǎn)生的背景
二、TOD模式概念的演化
三、TOD模式的基本結(jié)構(gòu)
(一)核心商業(yè)區(qū)
(二)辦公/就業(yè)區(qū)
(三)居住區(qū)
(四)次級地區(qū)
(五)公共/開敞空間
四、鐵路土地開發(fā)引入TOD模式的意義
第二節(jié) TOD模式國內(nèi)外應(yīng)用分析
一、新城開發(fā)對TOD理論的運(yùn)用——東京
(一)運(yùn)用概況
(二)案例分析
(三)成功經(jīng)驗(yàn)
二、城市空間格局與TOD理論的契合——香港
(一)獨(dú)立審慎的商業(yè)運(yùn)作
(二)嚴(yán)格的土地開發(fā)控制
(三)TOD規(guī)劃模式
第三節(jié) TOD模式在鐵路土地綜合開發(fā)中的應(yīng)用
一、廣東城際軌道建設(shè)的TOD模式探索
(一)廣東TOD模式的探索
(二)東莞軌道建設(shè)采取TOD模式
(三)珠海新型城鎮(zhèn)化建設(shè)采用TOD模式
(四)廣清城軌站點(diǎn)開發(fā)采用TOD模式
(五)廣東TOD模式存在的問題
二、TOD模式打造鐵路城鎮(zhèn)綜合體
三、大陸TOD模式與港鐵模式的區(qū)別
(一)土地出讓制度
(二)建設(shè)運(yùn)營模式
第六章 城市綜合體開發(fā)規(guī)模及模式分析
第一節(jié) 中國城市綜合體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、城市綜合體發(fā)展?fàn)顩r分析
二、城市綜合體存量市場分析
(一)城市綜合體存量分布狀況
(二)城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/SPAN>
三、城市綜合體增量市場分析
四、城市綜合體發(fā)展的必然性
五、城市綜合體發(fā)展存在問題
六、城市綜合體發(fā)展機(jī)遇及挑戰(zhàn)
第二節(jié) 中國城市綜合體產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式
一、城市綜合體開發(fā)要素分析
(一)城市綜合體開發(fā)背景
(二)城市綜合體開發(fā)優(yōu)勢
(三)城市綜合體開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
二、城市綜合體發(fā)展途徑分析
三、城市綜合體開發(fā)模式分析
(一)商務(wù)驅(qū)動模式分析
(二)商業(yè)驅(qū)動模式分析
(三)住宅驅(qū)動模式分析
(四)文化驅(qū)動模式分析
(五)休閑旅游驅(qū)動模式
(六)娛樂驅(qū)動模式分析
(七)會展驅(qū)動模式分析
(八)復(fù)合驅(qū)動模式分析
四、城市綜合體開發(fā)商投資模式
第三節(jié) 中國城市綜合體典型運(yùn)營模式
一、萬達(dá)城市綜合體模式
(一)萬達(dá)綜合體建設(shè)模式
1、融資模式分析
2、運(yùn)營模式分析
3、盈利模式分析
4、資本合作模式
(二)萬達(dá)集團(tuán)品牌策略
二、華潤城市綜合體模式
(一)華潤綜合體建設(shè)模式
(二)華潤置地發(fā)展策略
三、世茂城市綜合體模式
四、寶龍城市綜合體模式
五、南京中商城市綜合體模式
(一)商業(yè)模式發(fā)展?fàn)顩r
(二)項(xiàng)目模式運(yùn)作分析
(三)企業(yè)模式轉(zhuǎn)型優(yōu)勢
六、SOHO中國城市綜合體模式
(一)商業(yè)模式基本特征
(二)商業(yè)模式開發(fā)流程
(三)企業(yè)盈利模式分析
(四)企業(yè)已建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)
(五)企業(yè)資本擴(kuò)張策略
第四節(jié) 國內(nèi)外城市綜合體經(jīng)典項(xiàng)目運(yùn)營分析
一、日本六本木
(一)項(xiàng)目情況簡介
(二)項(xiàng)目運(yùn)營分析
二、紐約時(shí)代廣場
(一)項(xiàng)目情況簡介
(二)項(xiàng)目運(yùn)營分析
三、香港太古廣場
(一)項(xiàng)目情況簡介
(二)項(xiàng)目運(yùn)營分析
四、深圳華潤中心
(一)項(xiàng)目情況簡介
(二)項(xiàng)目運(yùn)營分析
五、上海新天地
(一)項(xiàng)目情況簡介
(二)項(xiàng)目運(yùn)營分析
第七章 中國鐵路土地綜合開發(fā)前景與策略分析
第一節(jié) 中國鐵路土地綜合開發(fā)前景分析
一、高鐵站點(diǎn)土地開發(fā)前景
二、地鐵沿線土地開發(fā)前景
三、鐵路城鎮(zhèn)綜合體開發(fā)前景
第二節(jié) 中國鐵路土地綜合開發(fā)障礙分析
一、土地用途限制
二、土地規(guī)劃調(diào)整
三、開發(fā)主體及收益之爭
四、資源整合能力結(jié)合
第三節(jié) 中國鐵路土地綜合開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、政策規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)
二、融資市場風(fēng)險(xiǎn)
三、房地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)
四、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 中國鐵路土地綜合開發(fā)策略分析
一、協(xié)同城市整體規(guī)劃
二、吸引社會資本投入
三、市場化運(yùn)作
?
圖表目錄
圖表1 中國鐵路系統(tǒng)勞動效率水平
圖表2 中國高鐵通道貨運(yùn)運(yùn)能釋放進(jìn)程
圖表3 改革前中國鐵路事業(yè)三維屬性比例
圖表4 改革后中國鐵路事業(yè)三維屬性比例
圖表5 2008-2014年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表6 2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì)
圖表7 2008-2014年中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖
圖表8 2008-2014年中國人口總量增長趨勢圖
圖表9 2014年中國人口數(shù)量及其構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)
圖表10 2008-2015年中國城鎮(zhèn)化率變化趨勢圖
圖表11 2008-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖
圖表12 2008-2014年中國農(nóng)村居民人均純收入及增長趨勢圖
圖表13 2009-2014年中國鐵路固定資產(chǎn)投資額變化趨勢圖
圖表14 2010-2014年中國鐵路營業(yè)里程變化趨勢圖
圖表15 2010-2014年中國鐵路復(fù)線里程變化趨勢圖
圖表16 2010-2014年中國鐵路電氣化里程變化趨勢圖
圖表17 2014年中國鐵路新開工項(xiàng)目情況
圖表18 市郊鐵路、城市軌道交通系統(tǒng)和鐵路干線的技術(shù)特征比較表
圖表19 2010-2014年中國鐵路旅客發(fā)運(yùn)量變化趨勢圖
圖表20 2010-2014年中國鐵路旅客周轉(zhuǎn)量變化趨勢圖
圖表21 2010-2014年中國鐵路貨運(yùn)總量變化趨勢圖
圖表22 2010-2014年中國鐵路貨運(yùn)總周轉(zhuǎn)量變化趨勢圖
圖表23 2010-2014年中國鐵路煤炭發(fā)運(yùn)量變化趨勢圖
圖表24 2014年中國鐵路主要品類運(yùn)量情況
圖表25 2010-2014年中國鐵路運(yùn)輸收入變化趨勢圖
圖表26 2014年中國國家鐵路主要運(yùn)輸效率指標(biāo)
圖表27 日本東京地鐵站周邊土地容積率分析表
圖表28 香港地鐵站周邊土地容積率分析表
圖表29 2014年全國重點(diǎn)城市城市綜合體(除住宅外)規(guī)模分布
圖表30 2014年全國重點(diǎn)城市城市綜合體(除住宅外)存量統(tǒng)計(jì)
圖表31 城市綜合體存量區(qū)域?qū)傩?/SPAN>
圖表32 城市綜合體區(qū)域?qū)傩耘c軌道交通情況
圖表33 1995-2015全國20個(gè)城市綜合體面積增長趨勢圖
圖表34 1995-2015年全國20個(gè)城市綜合體數(shù)量增長趨勢圖
圖表35 萬達(dá)城市綜合體的四次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
圖表36 中國主流城市綜合體開發(fā)商產(chǎn)業(yè)鏈及發(fā)展模式
圖表37 南京中商公司主要城市綜合體開發(fā)進(jìn)度
圖表38 一般城市綜合體投資規(guī)模測算
圖表39 一般城市綜合體營業(yè)利潤測算
圖表40 雨潤集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)為公司城市綜合體轉(zhuǎn)型提供有力保障
圖表41 南京中商公司門店網(wǎng)絡(luò)遍布華東三四線城市
圖表42 紐約時(shí)代廣場全景圖
圖表43 香港太古廣場全景圖
圖表44 深圳華潤中心全景圖
圖表45 上海新天地全景圖
鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)研究報(bào)告主要分析了鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析(市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點(diǎn)等)、生產(chǎn)分析(生產(chǎn)總量、供需平衡等)、競爭分析(行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等)、產(chǎn)品價(jià)格分析、用戶分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運(yùn)能力、鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及相關(guān)的經(jīng)營、投資建議等。報(bào)告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn),分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng),真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我國鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國鐵路土地綜合開發(fā)行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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