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《2015-2020年版醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 1
第一節(jié) 國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 1
一、國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 1
二、國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 5
三、國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì) 8
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 16
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 20
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì) 22
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 29
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 29
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 32
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)面臨的形勢(shì) 33
第二章 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與基礎(chǔ) 35
第一節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 35
一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 35
二、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36
第二節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件 37
一、區(qū)位條件 37
二、資源條件 39
三、產(chǎn)業(yè)配套條件 40
四、其他條件 43
第三節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀 44
一、政策環(huán)境 44
二、市場(chǎng)環(huán)境 47
三、融資環(huán)境 48
四、人才環(huán)境 49
第四節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題 51
第三章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 53
第一節(jié) 北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì) 53
一、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 53
二、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 56
三、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)前景分析 61
四、北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)面臨的形勢(shì) 66
第二節(jié) 北京市醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力 69
一、區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力分析 69
二、區(qū)域外部產(chǎn)業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 70
三、區(qū)域范圍內(nèi)重點(diǎn)/主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析 70
第四章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 79
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 79
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析 79
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名 83
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例 84
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)） 85
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)分析及產(chǎn)業(yè)鏈條的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 85
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成 85
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析 86
第三節(jié) “十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè) 92
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析 92
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素 97
三、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)參與國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位 98
四、“十二五”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析 100
第二部分 政府戰(zhàn)略規(guī)劃
第五章 市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST） 103
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)政治法律環(huán)境（P） 103
一、行業(yè)管理體制分析 103
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 103
三、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 128
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 129
1、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃 129
2、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃 151
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 152
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E） 153
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 153
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 153
2、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 158
3、北京市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 168
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析 180
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S） 185
一、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 185
1、人口環(huán)境分析 185
2、教育環(huán)境分析 189
3、文化環(huán)境分析 191
4、中國(guó)城鎮(zhèn)化率 192
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 195
三、醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響 195
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T） 196
一、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)分析 196
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況 196
2、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)新技術(shù)研究 200
二、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展水平 203
1、我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)技術(shù)水平所處階段 203
2、與國(guó)外醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的技術(shù)差距 203
三、2011-2012年醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)發(fā)展分析 205
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 206
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 208
第六章 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略定位 210
第一節(jié) 北京市產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和目標(biāo) 210
一、指導(dǎo)思想 210
二、產(chǎn)業(yè)定位 210
三、發(fā)展目標(biāo) 211
第二節(jié) 區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位 212
一、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的選擇原則與方法分析 212
二、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的篩選及其可行性分析 217
三、區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)組合分析 218
四、區(qū)域輔助性產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位 220
第七章 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)投資策略及建議 224
第一節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)投資策略 224
一、產(chǎn)品定位策略 224
二、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 224
三、渠道銷(xiāo)售策略 227
四、品牌經(jīng)營(yíng)策略 230
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 234
六、服務(wù)策略 243
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)投資建議 247
一、企業(yè)觀點(diǎn)綜述 247
二、應(yīng)對(duì)歐債危機(jī)策略建議 249
三、專(zhuān)家投資建議 250
第八章 醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略規(guī)劃 252
第一節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位 252
第二節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略制定及其實(shí)施路徑分析 253
第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局規(guī)劃 257
第三部分 政府戰(zhàn)略實(shí)施
第九章 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施 258
第一節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套政策設(shè)計(jì) 258
一、進(jìn)一步健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 258
二、鞏固完善基本藥物制度 259
三、完善穩(wěn)定長(zhǎng)效的運(yùn)行補(bǔ)償機(jī)制 260
四、積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變 261
五、深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事分配制度改革 262
六、加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平 263
七、加強(qiáng)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè) 264
八、加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生信息化建設(shè)，提升管理和服務(wù)水平 264
九、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管 265
十、工作要求 265
第二節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展功能型配套措施的設(shè)計(jì) 266
一、嚴(yán)格控制城區(qū)新增醫(yī)院 266
二、鼓勵(lì)社會(huì)資金參與改造國(guó)有醫(yī)院 266
三、衛(wèi)生管理部門(mén)變“辦醫(yī)院”為“管醫(yī)院” 267
四、外資民營(yíng)資本可投資興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu) 267
第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)型公共平臺(tái)的設(shè)計(jì)與搭建 267
第十章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì) 269
第一節(jié) 核心產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)品 269
第二節(jié) 配套產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)品 270
第三節(jié) 相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)品 271
第十一章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間布局 272
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)基地 272
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要拓展區(qū)域 272
第十二章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策保障 273
第一節(jié) 組織保障 273
第二節(jié) 招商引資 274
第三節(jié) 政策扶持 274
一、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展 274
二、支持科技創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展 275
三、支持文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展 275
四、支持金融要素市場(chǎng)建設(shè) 275
五、支持品牌經(jīng)濟(jì)發(fā)展 275
六、支持國(guó)有企業(yè)改制重組 276
七、支持個(gè)體工商戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)組織形式 276
八、支持傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型 276
九、支持區(qū)縣政府進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整升級(jí) 276
第四節(jié) 需要注意的問(wèn)題 277
一、加強(qiáng)個(gè)體工商戶(hù)經(jīng)營(yíng)資格審查 277
二、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所房屋的合法性審查 277
三、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所房屋用途的審查 277
四、規(guī)范有形市場(chǎng)的發(fā)展 278
五、加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域的準(zhǔn)入審查 278
六、加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)的準(zhǔn)入審查 278
七、加強(qiáng)傳統(tǒng)生活性服務(wù)業(yè)的準(zhǔn)入審查 279
第十三章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大培育工程 280
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)基地的創(chuàng)建工程 280
第二節(jié) 龍頭企業(yè)的培育工程 281
第三節(jié) 創(chuàng)新能力的提升工程 281
第四節(jié) 合作平臺(tái)的搭建工程 282
第五節(jié) 推廣運(yùn)用的示范工程 283
一、全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)普及教育推廣工程 283
二、北京將推廣醫(yī)聯(lián)體模式 283
三、北京金匱中醫(yī)研究院獲“2009中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生示范單位”稱(chēng)號(hào) 284
附錄： 285
附錄一 當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有企業(yè)基本狀況 285
附錄二 主產(chǎn)業(yè)鏈概述 285
附錄三 產(chǎn)業(yè)發(fā)展目錄 287
圖表目錄
圖表：2014年1-11月全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 19
圖表：2014年11月全國(guó)各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 20
圖表：2011-2014年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值 37
圖表：2012-2014年北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù) 57
圖表：2012-2014年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量分析 58
圖表：2012-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位總數(shù)分析 59
圖表：2014年我國(guó)醫(yī)院排名分析 87
圖表：2014年中國(guó)綜合性療養(yǎng)院排名 87
圖表：2014年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)比例分析 88
圖表：2014年我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析 89
圖表：醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)政策與規(guī)范 111
圖表：醫(yī)療信息化行業(yè)相關(guān)規(guī)劃 136
圖表：“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展指標(biāo) 142
圖表：2013-2014年規(guī)模以上國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增速 166
圖表：2014年各月份其他指標(biāo)環(huán)比數(shù)據(jù)表 166
圖表：2013-2014年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比） 168
圖表：2014年固定資產(chǎn)投資到位資金情況 169
圖表：2013-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額名義增速（月度同比） 171
圖表：2013-2014年居民消費(fèi)價(jià)格總額名義增速（月度同比） 174
圖表：2014年按收入來(lái)源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比 174
圖表：2014年末北京常住人口及構(gòu)成 176
圖表：2010-2014年北京市地區(qū)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 177
圖表：2010-2014年北京市地方公共財(cái)政預(yù)算收入及增長(zhǎng)速度 177
圖表：2014年北京市居民消費(fèi)價(jià)格月度同比漲跌幅度 178
圖表：2010-2014年北京市工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 179
圖表：2014年末北京市金融機(jī)構(gòu)(含外資)本外幣存貸款余額 181
圖表：2010-2014年北京市全社會(huì)固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)速度 182
圖表：2010-2014年北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增長(zhǎng)速度 183
圖表：2014年末人口數(shù)及其構(gòu)成 193
圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 194
圖表：2010-2014年農(nóng)村居民人均純收入 195
圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 195
圖表：2010-2014年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù) 196
圖表：2010-2014年研究與試驗(yàn)發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出 197
圖表：區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)選擇基準(zhǔn) 222
圖表：“1P+3P”理論示意圖 234
圖表：區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃定位方法模型 261
圖表：十要素形象定位導(dǎo)出發(fā) 262
圖表：邁克爾?波特在國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的“鉆石模型” 263
圖表：產(chǎn)業(yè)發(fā)展十二要素模型 263
圖表：醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)核心產(chǎn)業(yè)鏈 276
圖表：醫(yī)療衛(wèi)生器械產(chǎn)業(yè)鏈 277
圖表：醫(yī)療信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 278
我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)主要包括醫(yī)院、衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、門(mén)診部、療養(yǎng)院、婦幼保健院、專(zhuān)科疾病防治機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制中心、醫(yī)學(xué)科研機(jī)構(gòu)、各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生行政管理機(jī)構(gòu)等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。
2014年醫(yī)療衛(wèi)生資源與服務(wù)總量繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。到年底，北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)達(dá)10264家，較2013年增加123家；北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含駐京部隊(duì)醫(yī)院)診療人次達(dá)2.3億人次，較2013年增長(zhǎng)6.3%。2013年，北京市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)達(dá)4745.7萬(wàn)人次，占北京市診療人次的21.7%，出院人數(shù)3.4萬(wàn)人次，比2012年分別增長(zhǎng)了16.1%和減少了6.7%。2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次達(dá)2.3億人次。為解決扎堆兒到大醫(yī)院看病的問(wèn)題，北京今后將與河北、天津共同研究，促進(jìn)三地衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃對(duì)接，推動(dòng)有條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu)向北京周邊地區(qū)發(fā)展。
展望國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展前景，信息化、智能化已經(jīng)成為大勢(shì)所趨。在國(guó)內(nèi)，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)成為新一輪醫(yī)療體制改革的重要方面，并且對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)揮了積極作用。智慧醫(yī)療，將物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)用于醫(yī)療領(lǐng)域，借助數(shù)字化、可視化模式，進(jìn)行生命體征采集與健康監(jiān)測(cè)，將有限的醫(yī)療資源讓更多人共享，特別是在疾病預(yù)防和個(gè)性化醫(yī)療兩個(gè)方面，智慧醫(yī)療將扮演日益重要的角色。智慧醫(yī)療的發(fā)展，不僅能夠推動(dòng)我國(guó)醫(yī)療事業(yè)進(jìn)步，而且為安防產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓創(chuàng)新帶來(lái)了機(jī)會(huì)。安防新技術(shù)將持續(xù)擴(kuò)大應(yīng)用范圍，并融入智慧醫(yī)療系統(tǒng)，成為醫(yī)療信息化升級(jí)發(fā)展必不可少的一部分。醫(yī)療衛(wèi)生信息化，即智慧醫(yī)療成為大勢(shì)所趨，從國(guó)家到地方政府都已經(jīng)將其列入發(fā)展規(guī)劃，但目前也存在一些阻力。醫(yī)院處于自身利益的考慮，往往不愿意相互承認(rèn)體檢結(jié)果，成為個(gè)人健康信息共享的一個(gè)障礙，要實(shí)現(xiàn)醫(yī)療信息化就必須打破這一障礙。
本報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展情況、發(fā)展趨勢(shì)及其所面臨的問(wèn)題等進(jìn)行了分析，對(duì)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略規(guī)劃、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃等進(jìn)行了深入探討。報(bào)告同時(shí)還對(duì)我國(guó)北京、廣東等地主要醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的概況、策略進(jìn)行了分析，揭示了醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。本報(bào)告內(nèi)容豐富、翔實(shí)，是醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)、投資企業(yè)以及當(dāng)?shù)卣疁?zhǔn)確了解目前醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃必備的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年版空心膠囊產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年版抗癌藥物產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年版化學(xué)原料藥產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年版皮膚病藥物產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年版自動(dòng)化藥房產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年版抑郁癥藥物產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年版黃連素片產(chǎn)業(yè)政府戰(zhàn)略管理與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告
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