關注中研網(wǎng)
當前報告二維碼
《2015-2020年中國傳媒行業(yè)運營策略與投資前景預測報告》由中研普華傳媒行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了傳媒行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對傳媒行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的傳媒行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估傳媒行業(yè)投資價值。
本報告所有內容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質完善服務。
中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。
本報告目錄與內容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉載。
第一章 傳媒產業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析31
1.1 傳媒產業(yè)定義31
1.2 傳媒產業(yè)政策環(huán)境分析34
(1)主管部門34
(2)監(jiān)管體制35
(1)《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》36
(2)文化業(yè)入選《產業(yè)結構調整指導目錄(2014年本)》鼓勵類56
(3)《“十二五”時期文化產業(yè)倍增計劃》58
(4)有線電視網(wǎng)絡行業(yè)相關政策85
(1)報刊體制改革進展87
(2)圖書出版發(fā)行體制改革進展89
(3)廣播電視體制改革進展96
(4)音像出版業(yè)體制改革進展100
(5)電影體制改革進展104
1.3 傳媒產業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析105
(1)國際宏觀環(huán)境發(fā)展現(xiàn)狀105
(2)國際宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測112
(1)國內宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀112
(2)國內宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測113
1.4 傳媒產業(yè)社會環(huán)境分析115
第二章 國內外傳媒產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析140
2.1 國外傳媒產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析140
(1)全球傳媒產業(yè)發(fā)展概況140
(2)全球傳媒產業(yè)發(fā)展特征142
(1)美國傳媒產業(yè)總體概況149
(2)美國傳統(tǒng)媒體產業(yè)發(fā)展狀況153
(3)美國新媒體產業(yè)發(fā)展狀況164
(1)英國傳媒產業(yè)總體概況168
(2)英國傳統(tǒng)媒體產業(yè)發(fā)展狀況173
(3)英國新媒體產業(yè)發(fā)展狀況173
(1)日本傳媒產業(yè)總體概況174
(2)日本傳統(tǒng)媒體產業(yè)發(fā)展狀況178
(3)日本新媒體產業(yè)發(fā)展狀況182
2.2 國內傳媒產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析190
(1)總產值及增長情況190
(2)細分市場規(guī)模及增長情況191
(3)市場結構195
(4)產業(yè)形態(tài)199
(1)傳統(tǒng)媒體產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析201
(2)新媒體產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析203
第三章 傳統(tǒng)媒體產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析206
3.1 報紙產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析206
(1)報紙產業(yè)總體規(guī)模分析206
(2)報紙出版發(fā)行規(guī)模分析206
(3)報紙廣告規(guī)模分析208
(1)報紙發(fā)行市場概況213
(2)都市類報紙區(qū)域競爭格局分析217
(3)其他類別報紙市場競爭格局分析225
(1)報紙廣告市場概況226
(2)報紙廣告市場結構分析226
(3)傳媒環(huán)境變化對報業(yè)的影響分析229
3.2 圖書產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析234
(1)圖書出版社數(shù)量234
(2)圖書發(fā)行網(wǎng)點數(shù)量與出版發(fā)行業(yè)從業(yè)人數(shù)234
(3)圖書出版及銷售情況235
(4)圖書進出口與版權引進輸出情況236
3.2.2 2015年圖書出版產業(yè)政策解析238
3.2.3 2015年圖書出版產業(yè)進展分析239
(1)主題出版239
(2)數(shù)字化轉型239
3.2.4 2015年圖書出版產業(yè)資本運作分析246
3.3 期刊產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析251
(1)期刊出版規(guī)模251
(2)期刊類群結構251
(3)期刊銷售和廣告規(guī)模255
(1)期刊市場概況257
(2)時尚類期刊競爭格局分析259
(3)汽車類期刊競爭格局分析263
(4)財經(jīng)類期刊競爭格局分析265
(5)家居類期刊競爭格局分析265
3.4 廣播音像產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析268
(1)廣播產業(yè)發(fā)展規(guī)模268
(2)廣播產業(yè)受眾市場分析268
(3)廣播廣告經(jīng)營分析270
(4)廣播產業(yè)發(fā)展特點270
(1)音像產業(yè)發(fā)展規(guī)模274
(2)不同類別音像載體出版情況274
(3)音像產業(yè)進出口分析275
(1)廣播聽眾規(guī)模276
(2)城市廣播聽眾特征277
(3)聽眾的收聽行為分析278
(4)聽眾的收聽需求分析279
(1)總體市場競爭格局279
(2)區(qū)域市場競爭格局280
(3)各類頻率競爭格局280
(1)融合背景下廣播生態(tài)分析281
(2)國家電臺融媒體轉型案例分析284
3.5 電視產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析292
(1)電視產業(yè)基礎292
(2)電視節(jié)目制播情況292
(3)電視產業(yè)規(guī)模292
(1)收視總量及其分布特征294
(2)各級頻道競爭現(xiàn)狀及變化特征304
(3)各級頻道主要節(jié)目類型特征和受眾收視特點313
(1)網(wǎng)絡電視定義及分類314
(2)網(wǎng)絡電視與傳統(tǒng)電視的區(qū)別314
(3)網(wǎng)絡電視發(fā)展特點及趨勢分析321
3.6 電影產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析324
(1)電影基礎設施規(guī)模324
(2)電影產量規(guī)模324
(3)電影收入規(guī)模324
(1)資本進入電影產業(yè),電影產業(yè)進入資本市場325
(2)上市企業(yè)股市表現(xiàn)低迷,企業(yè)謀求多元發(fā)展326
(3)廣播電視行業(yè)與電影牽手聯(lián)姻327
(4)互聯(lián)網(wǎng)公司進軍電影產業(yè)331
(1)優(yōu)質企業(yè)產品優(yōu)勢更趨明顯332
(2)中小成本影片形態(tài)多樣332
(3)合拍片凸顯市場競爭優(yōu)勢333
(4)國產3D緊急起步333
(5)國產動畫電影迎來發(fā)展高潮334
(1)中小城市進入主流影院市場335
(2)院線競爭格局基本穩(wěn)定336
(3)全年電影市場持續(xù)高溫337
(4)影院促銷手段多元化337
(5)農村放映工程全面實施338
(6)國際交流活動頻繁339
(7)海外票房有所下降339
(8)國產動畫等待春天的到來340
3.6.5 3D電影發(fā)展分析342
(1)3D電影票房分析342
(2)3D電影發(fā)展契機344
(3)3D技術亟待強化“融合性”347
(4)3D電影發(fā)展中存在的問題347
(5)3D電影產業(yè)的發(fā)展路徑348
第四章 新媒體產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析352
4.1 傳統(tǒng)媒體數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析352
(1)數(shù)字報紙發(fā)展規(guī)模分析352
(2)報業(yè)數(shù)字化轉型分析353
(3)3D報紙發(fā)展分析355
(4)數(shù)字報紙發(fā)展趨勢分析356
(1)數(shù)字圖書發(fā)展現(xiàn)狀357
(2)數(shù)字圖書技術分析359
(3)數(shù)字圖書應用模式359
(4)數(shù)字圖書制作來源及前景分析359
(5)電子書市場主流經(jīng)營模式及終端競爭格局分析361
(1)數(shù)字期刊發(fā)展現(xiàn)狀分析362
(2)紙質期刊的數(shù)字化轉型分析364
(3)數(shù)字期刊的發(fā)展趨勢分析367
(1)數(shù)字廣播/音像發(fā)展現(xiàn)狀分析368
(2)數(shù)字廣播/音像發(fā)展趨勢分析370
(1)數(shù)字電視用戶規(guī)模372
(2)數(shù)字電視市場結構373
(3)有線數(shù)字電視發(fā)展分析373
(4)數(shù)字電視發(fā)展趨勢分析375
(1)數(shù)字電影發(fā)展現(xiàn)狀分析376
(2)數(shù)字電影發(fā)展趨勢分析377
4.2 互聯(lián)網(wǎng)傳媒產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析379
(1)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模379
(2)互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模379
(1)網(wǎng)絡經(jīng)濟規(guī)模380
(2)網(wǎng)絡應用結構381
(3)網(wǎng)絡經(jīng)濟細分市場發(fā)展分析381
(1)互聯(lián)網(wǎng)傳媒產業(yè)基本狀況393
(2)互聯(lián)網(wǎng)傳媒產業(yè)細分市場情況395
(1)國家政策變化409
(2)技術和新產業(yè)業(yè)態(tài)變化411
(3)融資變化411
(4)重大事件411
4.3 移動媒體產業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析414
(1)用戶規(guī)模414
(2)移動終端415
(3)移動網(wǎng)絡建設416
(1)用戶使用情況417
(2)市場規(guī)模情況418
(1)手機媒體發(fā)展概況419
(2)手機媒體各項業(yè)務發(fā)展情況422
(3)手機媒體發(fā)展面臨的機遇與挑戰(zhàn)425
(1)戶外媒體發(fā)展概況427
(2)戶外媒體市場分析427
(3)戶外媒體發(fā)展趨勢431
(1)
(2)iPad發(fā)展432
(3)應用(Application)發(fā)展434
(4)微博與LBS發(fā)展435
(5)手機游戲與移動支付發(fā)展436
第五章 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合及全媒體發(fā)展分析439
5.1 新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析439
(1)新媒體的優(yōu)越性和局限性439
(2)傳統(tǒng)媒體的不可替代性440
(3)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合與發(fā)展441
(1)實時提供實用信息443
(2)內容多次開發(fā)利用444
(3)大量運用社交媒體444
(4)數(shù)據(jù)視覺化,互動個性化444
(5)積極拓展流媒體空間445
(1)取長補短之融合——電視媒體與網(wǎng)絡媒體445
(2)電視媒體與網(wǎng)絡媒體融合發(fā)展情況446
(3)電視媒體與網(wǎng)絡媒體在融合過程中存在問題分析450
(4)電視媒體融合網(wǎng)絡媒體的具體對策452
(1)新媒體體系逐漸成型457
(2)傳統(tǒng)媒體積極轉型458
(3)傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補形成新型媒體458
5.2 全媒體發(fā)展分析459
(1)全媒體概念461
(2)全媒體與新媒體的區(qū)別462
(1)全媒體易導致內容同質化466
(2)全媒體對競爭力的消解466
(3)全媒體導致的磨合風險467
(4)“全”媒體記者與“?!钡拿?/SPAN>468
(1)主要的全媒體發(fā)展模式471
(2)全媒體實踐分析473
(1)全媒體平臺建設方面的主要問題479
(2)全媒體品牌建設方面的主要問題480
(3)全媒體內容管理方面的主要問題481
(4)全媒體發(fā)展和管理的對策建議482
5.3 北京電視臺網(wǎng)絡春晚個案分析486
(1)面對觀眾流失,謀求觀眾回歸新途徑488
(2)視頻業(yè)務崛起,構建全民同樂新思路489
(3)三網(wǎng)融合,推動三屏聯(lián)動新突破490
(1)三大平臺通力合作492
(2)各方高手加盟策劃492
(3)過億網(wǎng)民點將支招493
(1)全民參與,草根登上舞臺493
(2)風格活潑,吸引年輕受眾493
(1)需求就是硬道理494
(2)融合創(chuàng)造機會494
(3)內容為王,渠道制勝494
5.4 盛大集團從游戲門戶向全媒體轉型個案分析495
(1)盛大的總體情況495
(2)盛大的轉型歷程495
(1)盛大在線498
(2)盛大游戲499
(3)盛大文學499
(4)盛大互動游戲業(yè)務——云游天地500
(5)盛大無限娛樂業(yè)務——華友世紀500
(6)盛大音樂504
(7)盛大影視業(yè)務——華影盛世504
(8)盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務——酷6網(wǎng)505
(1)強化核心競爭力,打通健康產業(yè)鏈506
(2)通過資本運作,整合產業(yè)鏈資源507
(3)成立創(chuàng)新院,引領企業(yè)發(fā)展508
5.5 華視整合車載移動電視廣告資源個案分析509
(1)復制成功模式,布局全國公交移動電視廣告市場509
(2)借力資本市場,貫通地鐵與公交移動電視廣告市場509
(1)戶外實時移動510
(2)提供精短信息511
(3)受眾人群穩(wěn)定512
(4)社會影響廣泛513
(1)可實施廣告監(jiān)播514
(2)廣告?zhèn)鞑デ顺杀镜?/SPAN>515
(3)與傳統(tǒng)電視廣告存在良好的互補性518
第六章 三網(wǎng)融合利益格局及進展分析521
6.1 三網(wǎng)融合概述521
6.2 三網(wǎng)融合利益格局分析524
(1)設備提供商在融合前期受益525
(2)有線運營商與內容制作商長遠受益525
(1)設備提供商526
(2)網(wǎng)絡服務商527
(3)服務及內容提供商531
6.3 三網(wǎng)融合影響分析531
(1)廣電網(wǎng)未來發(fā)展思路531
(2)三網(wǎng)融合下廣電網(wǎng)SWOT分析536
(3)三網(wǎng)融合對廣電網(wǎng)的影響538
(1)電信運營業(yè)務現(xiàn)狀分析540
(3)三網(wǎng)融合下電信網(wǎng)SWOT分析545
(1)三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的地位547
(2)三網(wǎng)融合下互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新發(fā)展548
6.4 2014年以來三網(wǎng)融合進展分析550
6.5 三網(wǎng)融合未來展望555
(1)體制障礙555
(2)監(jiān)管體制障礙557
(3)技術挑戰(zhàn)559
(1)設立第三方監(jiān)管機構560
(2)完善產業(yè)標準與法規(guī)561
(3)形成合作競爭機制561
(4)打造良好的生態(tài)系統(tǒng)561
(1)長遠前景561
(2)2014年發(fā)展前景562
第七章 傳媒產業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析563
7.1 傳統(tǒng)媒體產業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析563
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析563
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析563
(3)企業(yè)運營情況分析563
(一)企業(yè)償債能力分析563
(二)企業(yè)運營能力分析565
(三)企業(yè)盈利能力分析568
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析569
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析569
(6)企業(yè)投資兼并與重組570
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向570
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析570
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析570
(3)企業(yè)運營情況分析571
(一)企業(yè)償債能力分析571
(二)企業(yè)運營能力分析573
(三)企業(yè)盈利能力分析575
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析576
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析576
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向577
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析577
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析577
(3)企業(yè)運營情況分析578
(一)企業(yè)償債能力分析578
(二)企業(yè)運營能力分析580
(三)企業(yè)盈利能力分析583
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析584
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析585
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析586
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向587
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析587
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析588
(3)企業(yè)運營情況分析588
(一)企業(yè)償債能力分析588
(二)企業(yè)運營能力分析590
(三)企業(yè)盈利能力分析593
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析594
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析594
(6)企業(yè)投資兼并與重組595
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向595
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析596
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析596
(3)企業(yè)運營情況分析596
(一)企業(yè)償債能力分析596
(二)企業(yè)運營能力分析598
(三)企業(yè)盈利能力分析601
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析602
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析602
(6)企業(yè)投資兼并與重組分析603
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向603
7.2 新媒體產業(yè)領先企業(yè)經(jīng)營分析604
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析604
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析604
(3)企業(yè)運營情況分析605
(一)企業(yè)償債能力分析605
(二)企業(yè)運營能力分析607
(三)企業(yè)盈利能力分析610
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析611
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析611
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向612
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析612
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析612
(3)企業(yè)運營情況分析613
(一)企業(yè)償債能力分析613
(二)企業(yè)運營能力分析615
(三)企業(yè)盈利能力分析618
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析619
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析620
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向620
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析620
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析621
(3)企業(yè)運營情況分析621
(一)企業(yè)償債能力分析621
(二)企業(yè)運營能力分析623
(三)企業(yè)盈利能力分析626
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析627
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析627
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向628
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析628
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析628
(3)企業(yè)運營情況分析629
(一)企業(yè)償債能力分析629
(二)企業(yè)運營能力分析631
(三)企業(yè)盈利能力分析634
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析635
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析636
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向636
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析636
(2)企業(yè)主營業(yè)務分析637
(3)企業(yè)運營情況分析637
(一)企業(yè)償債能力分析637
(二)企業(yè)運營能力分析639
(三)企業(yè)盈利能力分析642
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析643
(5)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析643
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向644
第八章 傳媒產業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議645
8.1 傳媒產業(yè)投資特性分析645
(1)規(guī)模經(jīng)濟壁壘645
(2)產品差異化壁壘646
(3)資源壁壘647
(4)資金壁壘648
(1)決策型人才因素649
(2)產業(yè)價值鏈因素651
(3)創(chuàng)意因素652
(1)廣播電視盈利模式654
(2)新媒體盈利模式656
(3)出版類傳媒盈利模式657
8.2 傳媒產業(yè)投融資現(xiàn)狀分析659
(1)信貸環(huán)境變化659
(2)金融支持政策661
(1)傳媒上市企業(yè)總市值概況664
(2)傳媒上市企業(yè)運營概況665
(3)傳媒上市企業(yè)盈利概況665
8.3 傳媒產業(yè)投資建議666
(1)影視產業(yè)投資機會666
(2)新媒體面臨發(fā)展機遇668
(3)整合與數(shù)字化利好出版業(yè)674
(1)政策管制風險674
(2)宏觀經(jīng)濟波動風險674
(3)關聯(lián)產業(yè)需求變動風險675
(4)傳媒企業(yè)所有制風險676
(1)適當加大廣告投入676
(2)繼續(xù)發(fā)展影視行業(yè)676
(3)爭當動漫行業(yè)領導者677
(4)加大數(shù)字化出版投入677
圖表目錄
圖表1:傳媒產業(yè)主要監(jiān)管部門及職責34
圖表2:“十二五”規(guī)劃主要指標實現(xiàn)情況39
圖表3:“十三五”時期新聞出版業(yè)發(fā)展主要指標43
圖表4:社會主義核心價值體系建設工程45
圖表5:新聞出版精品生產工程45
圖表6:新聞出版公共服務建設工程47
圖表7:新聞出版產業(yè)發(fā)展重點48
圖表8:新聞出版產業(yè)振興工程49
圖表9:新聞出版科技創(chuàng)新工程51
圖表10:新聞出版“走出去”工程52
圖表11:新聞出版市場監(jiān)管工程53
圖表12:美國政府加杠桿與家庭去杠桿106
圖表13:美國GDP增長分項指標106
圖表14:美國消費與房地產持續(xù)復蘇106
圖表15:美國PMI與就業(yè)情況向好107
圖表16:歐元區(qū)各國GDP增長觸底回升108
圖表17:歐元區(qū)財政赤字與政府債務108
圖表18:歐元區(qū)各國PMI指數(shù)108
圖表19:歐元區(qū)各國失業(yè)率分化嚴重(%)109
圖表20:日本國內需求逐步回升110
圖表21:日本利率和匯率趨弱110
圖表22:日本通貨膨脹率上行110
圖表23:日本進出口增長提速111
圖表24:美國制造業(yè)和服務業(yè)平均每周工作小時數(shù)141
圖表25:全球人均每周娛樂小時數(shù)141
圖表26:美國傳媒的三個重要的渠道變更時代150
圖表27:好萊塢影片利潤表151
圖表28:美國制片廠電影和電視業(yè)務結構比重151
圖表29:美國六大制片廠及其所屬集團152
圖表30:我國傳媒業(yè)傳媒總產值190
圖表31:各類報紙零售市場份額214
圖表32:生活服務類報紙零售發(fā)行趨勢214
圖表33:時政類報紙零售發(fā)行趨勢215
圖表34:財經(jīng)類報紙零售發(fā)行趨勢216
圖表35:IT類報紙零售發(fā)行趨勢216
圖表36:天津綜合類日報零售市場份額對比218
圖表37:上海綜合類日報零售市場份額對比219
圖表38:南京綜合類日報零售市場份額對比220
圖表39:杭州綜合類報紙整體平均銷量對比220
圖表40:武漢綜合類日報零售市場份額對比222
圖表41:鄭州綜合類日報零售市場份額對比223
圖表42:重慶綜合類日報零售市場份額對比223
圖表43:綜合類日報零售市場份額對比224
圖表44:城市廣播聽眾特征277
圖表45:中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟規(guī)模380
圖表46:2013-2015年中國電子商務市場交易規(guī)模382
圖表47:2015年中國電子商務市場細分行業(yè)構成384
圖表48:中國電子商務各細分市場未來發(fā)展預期385
圖表49:2013-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模414
圖表50:2013-2015年中國智能手機保有量415
圖表51:2013-2015年中國PC網(wǎng)民及移動網(wǎng)民規(guī)模417
圖表52:2013-2015年中國移動互聯(lián)網(wǎng)細分行業(yè)結構占比418
圖表53:北京網(wǎng)絡春晚的觀眾構成490
圖表54:北京網(wǎng)絡春晚的收視頻道491
圖表55:近3年北青傳媒股份有限公司資產負債率變化情況564
圖表56:近3年北青傳媒股份有限公司產權比率變化情況565
圖表57:近3年北青傳媒股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況565
圖表58:近3年北青傳媒股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況566
圖表59:近3年北青傳媒股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況567
圖表60:近3年北青傳媒股份有限公司銷售毛利率變化情況568
圖表61:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司資產負債率變化情況571
圖表62:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司產權比率變化情況572
圖表63:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況573
圖表64:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況574
圖表65:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況575
圖表66:近3年北京賽迪傳媒投資股份有限公司銷售毛利率變化情況576
圖表67:近3年華聞傳媒投資集團股份有限公司資產負債率變化情況578
圖表68:近3年華聞傳媒投資集團股份有限公司產權比率變化情況579
圖表69:近3年華聞傳媒投資集團股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況580
圖表70:近3年華聞傳媒投資集團股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況581
圖表71:近3年華聞傳媒投資集團股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況582
圖表72:近3年華聞傳媒投資集團股份有限公司銷售毛利率變化情況583
圖表73:近3年廣東廣州日報傳媒股份有限公司資產負債率變化情況589
圖表74:近3年廣東廣州日報傳媒股份有限公司產權比率變化情況590
圖表75:近3年廣東廣州日報傳媒股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況591
圖表76:近3年廣東廣州日報傳媒股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況592
圖表77:近3年廣東廣州日報傳媒股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況593
圖表78:近3年廣東廣州日報傳媒股份有限公司銷售毛利率變化情況593
圖表79:近3年上海新華傳媒股份有限公司資產負債率變化情況597
圖表80:近3年上海新華傳媒股份有限公司產權比率變化情況598
圖表81:近3年上海新華傳媒股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況599
圖表82:近3年上海新華傳媒股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況600
圖表83:近3年上海新華傳媒股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況600
圖表84:近3年上海新華傳媒股份有限公司銷售毛利率變化情況601
圖表85:近3年華視傳媒集團有限公司資產負債率變化情況605
圖表86:近3年華視傳媒集團有限公司產權比率變化情況606
圖表87:近3年華視傳媒集團有限公司固定資產周轉次數(shù)情況607
圖表88:近3年華視傳媒集團有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況608
圖表89:近3年華視傳媒集團有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況609
圖表90:近3年華視傳媒集團有限公司銷售毛利率變化情況610
圖表91:近3年上海東方明珠(集團)股份有限公司資產負債率變化情況613
圖表92:近3年上海東方明珠(集團)股份有限公司產權比率變化情況614
圖表93:近3年上海東方明珠(集團)股份有限公司固定資產周轉次數(shù)情況615
圖表94:近3年上海東方明珠(集團)股份有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況616
圖表95:近3年上海東方明珠(集團)股份有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況617
圖表96:近3年上海東方明珠(集團)股份有限公司銷售毛利率變化情況618
圖表97:近3年TOM集團有限公司資產負債率變化情況622
圖表98:近3年TOM集團有限公司產權比率變化情況622
圖表99:近3年TOM集團有限公司固定資產周轉次數(shù)情況623
圖表100:近3年TOM集團有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況624
圖表101:近3年TOM集團有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況625
圖表102:近3年TOM集團有限公司銷售毛利率變化情況626
圖表103:近3年分眾傳媒控股有限公司資產負債率變化情況629
圖表104:近3年分眾傳媒控股有限公司產權比率變化情況630
圖表105:近3年分眾傳媒控股有限公司固定資產周轉次數(shù)情況631
圖表106:近3年分眾傳媒控股有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況632
圖表107:近3年分眾傳媒控股有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況633
圖表108:近3年分眾傳媒控股有限公司銷售毛利率變化情況634
圖表109:近3年北京航美傳媒廣告有限公司資產負債率變化情況637
圖表110:近3年北京航美傳媒廣告有限公司產權比率變化情況638
圖表111:近3年北京航美傳媒廣告有限公司固定資產周轉次數(shù)情況639
圖表112:近3年北京航美傳媒廣告有限公司流動資產周轉次數(shù)變化情況640
圖表113:近3年北京航美傳媒廣告有限公司總資產周轉次數(shù)變化情況641
圖表114:近3年北京航美傳媒廣告有限公司銷售毛利率變化情況642
隨著國內經(jīng)濟的發(fā)展,傳媒市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,傳媒企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,傳媒行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求,但是在一些傳媒細分市場仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術將成為核心競爭力。本報告通過深入的調查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內宏觀經(jīng)濟形勢,具體分析該產品所在的細分市場,對傳媒行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標市場、分析競爭對手,了解產品定位,把握市場特征,發(fā)掘價格規(guī)律,創(chuàng)新營銷手段,提出傳媒行業(yè)市場進入和市場開拓策略,對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內外的行業(yè)企業(yè)、研究機構、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內外相關報刊雜志的基礎信息、傳媒行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內企業(yè)調研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù),對我國傳媒市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了傳媒前十大企業(yè)的研發(fā)、產銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對傳媒市場風險進行了預測,為傳媒生產廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式,對欲在傳媒行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國傳媒行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產品產銷數(shù)據(jù)庫、產品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內容
針對目標,設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2:市場調查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關于包頭東寶生物技術股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB15500
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買
售價:RMB13000
加入購物車 立即購買