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《2015-2020年中國(guó)戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華戶外廣告行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了戶外廣告行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)戶外廣告行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的戶外廣告行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估戶外廣告行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)環(huán)境分析
第一章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)定義及分類 1
一、戶外廣告行業(yè)定義 1
二、戶外廣告行業(yè)分類 1
1、按媒體所處位置分類 1
2、按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類 3
3、按表現(xiàn)形式不同分類 5
4、按其他形式的分類 7
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 10
一、戶外廣告行業(yè)政策環(huán)境分析 10
1、戶外廣告行業(yè)監(jiān)管部門 10
2、戶外廣告行業(yè)法規(guī)政策 10
3、戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 14
二、戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 14
1、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 14
2、宏觀環(huán)境對(duì)本行業(yè)影響 20
三、戶外廣告行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 20
1、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng) 20
2、戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利分布 21
3、技術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析 23
四、戶外廣告行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 24
1、戶外廣告與文化環(huán)境相適應(yīng) 24
2、城鎮(zhèn)居民與消費(fèi)水平及心理分析 25
3、戶外廣告與城市環(huán)境相融合 31
第二章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 32
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)種群分類 32
一、媒介生態(tài)種群概述 32
1、媒介生態(tài)種群定義 32
2、媒介生態(tài)種群特征 33
二、戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析 34
1、戶外廣告行業(yè)的主要種群 34
2、戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系 35
三、戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析 38
1、廣告主種群與廣告媒介種群矛盾 38
2、廣告公司種群內(nèi)部矛盾 41
3、廣告公司種群與資本種群間矛盾 43
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)環(huán)境分析 46
一、廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析 46
二、戶外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析 46
三、戶外廣告發(fā)展驅(qū)動(dòng)分析 47
1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型:品牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì) 47
2、消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品牌創(chuàng)建”過度 48
3、不同品牌階段廣告投入增速不一 48
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析 49
一、戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 49
二、戶外廣告投放行業(yè)分析 49
1、交通類 49
2、郵電通訊 50
3、娛樂休閑 51
4、化妝品 51
5、房地產(chǎn) 52
三、戶外廣告價(jià)格變化分析 52
1、單一媒體漲幅存在巨大地域差異 52
2、LED一線城市價(jià)格漲勢(shì)明顯 53
3、地鐵優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)和大面積成媒體價(jià)格增長(zhǎng)的主要方面 53
4、商務(wù)樓宇媒體價(jià)格二、三線城市漲幅較大 53
5、公交車身、候車亭傳統(tǒng)媒體漲幅穩(wěn)定 53
6、公交視頻媒體價(jià)格漲幅只限于新增媒體資源 54
四、戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析 54
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 55
一、戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 55
1、從企業(yè)數(shù)量來看 55
2、從地域來看 56
二、戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 56
三、戶外廣告行業(yè)潛在威脅分析 57
1、新進(jìn)入者威脅 57
2、替代品威脅 58
3、其他威脅 59
第二部分 商業(yè)模式分析
第三章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析 60
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程 60
一、戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段 60
二、戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 62
1、行業(yè)集中度明顯增加 62
2、廣告策劃達(dá)到專業(yè)水準(zhǔn) 62
3、戶外廣告更加重視創(chuàng)意 62
4、廣告媒體資源爭(zhēng)奪激烈 63
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 63
一、廣告屬國(guó)家重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一 63
二、廣告是GDP和零售額提升的主要力量 65
三、中國(guó)消費(fèi)品牌廣告/收入提升空間巨大 66
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變 67
一、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) 67
1、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) 67
2、戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) 67
二、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) 67
1、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) 67
2、戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) 67
三、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn) 68
1、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu) 68
2、戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn) 68
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問題分析 68
一、資源缺乏穩(wěn)定性,政府監(jiān)管能力有待提升 68
二、媒體監(jiān)測(cè)體系不完善,價(jià)值評(píng)估過于主觀化 68
三、媒體創(chuàng)意、媒體品質(zhì)有待提升 69
四、戶外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散,專業(yè)化水平良莠不齊 69
第四章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類 70
第一節(jié) 商業(yè)模式概念及構(gòu)成 70
一、商業(yè)模式的概念 70
二、商業(yè)模式的構(gòu)成 70
1、商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu) 70
2、商業(yè)模式組成部分 72
3、商業(yè)模式核心要素 72
第二節(jié) 成功商業(yè)模式的特征 73
一、成功商業(yè)模式具創(chuàng)新性 73
二、成功商業(yè)模式具盈利性 74
三、成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值 74
四、成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力 74
五、成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展 74
六、成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性 75
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類 75
一、綜合資源依托型商業(yè)模式 75
1、綜合資源依托型商業(yè)模式解析 75
2、綜合資源依托型商業(yè)模式案例--華視傳媒 77
3、綜合資源依托型商業(yè)模式案例--分眾傳媒 77
二、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式 78
1、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式解析 78
2、機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例--航美傳媒 80
三、地鐵依托型商業(yè)模式 81
1、地鐵依托型商業(yè)模式解析 81
2、地鐵依托型商業(yè)模式案例--深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)地鐵傳媒 82
四、公交依托型商業(yè)模式 83
1、公交依托型商業(yè)模式解析 83
2、公交依托型商業(yè)模式案例--白馬戶外 83
3、公交依托型商業(yè)模式案例--世通華納 83
五、鐵路依托型商業(yè)模式 84
1、鐵路依托型商業(yè)模式解析 84
2、鐵路依托型商業(yè)模式案例--中鐵傳媒 85
六、高鐵依托型商業(yè)模式 85
1、高鐵依托型商業(yè)模式解析 85
2、高鐵依托型商業(yè)模式案例--華鐵傳媒 85
七、出租車依托型商業(yè)模式 86
1、出租車依托型商業(yè)模式解析 86
2、出租車依托型商業(yè)模式案例--觸動(dòng)傳媒 87
八、電梯依托型商業(yè)模式 88
1、電梯依托型商業(yè)模式解析 88
2、電梯依托型商業(yè)模式案例--華語傳媒 88
九、社區(qū)依托型商業(yè)模式 89
1、社區(qū)依托型商業(yè)模式解析 89
2、社區(qū)依托型商業(yè)模式案例--大賀傳媒 89
十、校園依托型商業(yè)模式 90
1、校園依托型商業(yè)模式解析 90
2、校園依托型商業(yè)模式案例--迪岸傳媒 91
十一、戶外LED依托型商業(yè)模式 92
1、戶外LED依托型商業(yè)模式解析 92
2、戶外LED依托型商業(yè)模式案例--郁金香傳媒 93
第三部分 商業(yè)模式創(chuàng)新
第五章 戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新策略 95
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 95
一、戶外廣告受眾生活形態(tài)分析 95
1、戶外廣告受眾戶外時(shí)間分析 95
2、戶外廣告受眾交通工具選擇 96
二、戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣 97
1、受眾對(duì)戶外廣告的接觸頻度分析 97
2、不同年齡受眾戶外廣告接觸情況 97
3、不同收入受眾戶外廣告接觸情況 98
三、戶外廣告受眾認(rèn)知心理分析 98
1、受眾對(duì)戶外廣告的認(rèn)知情況 98
2、戶外廣告受眾的偏好分析 100
四、戶外廣告行業(yè)客戶定位創(chuàng)新策略 102
1、戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求 102
2、戶外廣告創(chuàng)意定位 102
第二節(jié) 戶外廣告行業(yè)價(jià)值主張創(chuàng)新策略 104
一、后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn) 104
二、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新需把握的特點(diǎn) 105
1、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的個(gè)性化 105
2、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的體驗(yàn)性 105
3、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的科技性 107
4、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新的藝術(shù)性 107
三、戶外廣告價(jià)值主張創(chuàng)新策略分析 108
1、戶外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng) 108
2、戶外廣告綠色主體更受歡迎 108
3、戶外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為核心 109
4、戶外廣告要有強(qiáng)大的沖擊力 109
第三節(jié) 戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 110
一、戶外廣告行業(yè)主要渠道通路比較 110
1、戶外廣告與廣告主的渠道通路 110
2、戶外廣告與廣告受眾的渠道通路 110
二、戶外廣告行業(yè)渠道通路創(chuàng)新策略 110
第四節(jié) 戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 111
一、戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較 111
1、廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主 111
2、廣告受眾對(duì)戶外廣告是被動(dòng)接受 111
二、戶外廣告客戶關(guān)系創(chuàng)新策略 111
1、企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)社交平臺(tái) 111
2、企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意 112
3、企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì) 112
第五節(jié) 戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新策略 112
一、戶外廣告行業(yè)核心資源分析 112
1、戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向 112
2、戶外廣告資源稀缺特點(diǎn)顯著 112
3、資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵 113
二、戶外廣告行業(yè)核心資源創(chuàng)新 113
1、戶外資源開發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng) 113
2、移動(dòng)電視可以自制節(jié)目資源 113
3、戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開發(fā) 114
第六節(jié) 戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新策略 115
一、戶外廣告行業(yè)收入來源分析 115
1、廣告時(shí)段的銷售占據(jù)主導(dǎo)地位 115
2、廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理 115
二、戶外廣告行業(yè)盈利模式創(chuàng)新 115
1、戶外廣告發(fā)布數(shù)據(jù)的開發(fā)收入 115
2、戶外廣告咨詢等增值服務(wù)收入 115
第七節(jié) 戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 116
一、戶外廣告行業(yè)常見合作伙伴 116
1、媒介資源擁有者案例--華視傳媒 116
2、廣告業(yè)主案例--觸動(dòng)傳媒 116
3、網(wǎng)絡(luò)媒體案例--大賀傳媒與新浪網(wǎng) 117
4、影視傳媒機(jī)構(gòu)案例--航美傳媒 117
二、戶外廣告行業(yè)合作伙伴創(chuàng)新策略 118
第六章 戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng) 119
第一節(jié) “移動(dòng)電視運(yùn)營(yíng)商”--華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 119
一、華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 119
二、華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 119
1、客戶定位 119
2、價(jià)值主張 119
3、客戶關(guān)系 120
4、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 120
5、核心資源 121
三、華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 121
第二節(jié) “廣告媒體分眾”--分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 122
一、分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 122
二、分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 123
1、客戶定位 123
2、價(jià)值主張 124
3、渠道通路 124
4、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 125
5、核心資源 125
三、分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 125
第三節(jié) “機(jī)場(chǎng)依托型”--航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 126
一、航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 126
二、航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 127
1、客戶定位 127
2、價(jià)值主張 127
3、渠道通路 127
4、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 127
5、核心資源 128
6、合作伙伴 128
三、航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 129
第四節(jié) “高尚社區(qū)媒體”--大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 129
一、大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 129
二、大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 130
1、客戶定位 130
2、價(jià)值主張 130
3、客戶關(guān)系 130
4、渠道通路 130
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 131
6、核心資源 131
三、大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 131
第五節(jié) “公交候車亭媒體”--白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 132
一、白馬戶外媒體戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 132
二、白馬戶外媒體商業(yè)模式解構(gòu) 132
1、客戶定位 132
2、價(jià)值主張 132
4、渠道通路 133
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 133
6、核心資源 133
三、白馬戶外媒體商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 133
第六節(jié) “出租車媒體”--觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 135
一、觸動(dòng)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 135
二、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 135
1、客戶定位 135
2、價(jià)值主張 135
3、客戶關(guān)系 135
4、渠道通路 136
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 136
6、核心資源 136
三、觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 136
第七節(jié) “高鐵媒體運(yùn)營(yíng)商”--華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 137
一、華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 137
二、華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 137
1、客戶定位 137
2、價(jià)值主張 137
3、客戶關(guān)系 137
4、渠道通路 138
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 138
6、核心資源 138
7、合作伙伴 138
三、華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 139
第八節(jié) “鐵路媒體運(yùn)營(yíng)商”--中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 139
一、中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 139
二、中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 140
1、客戶定位 140
2、價(jià)值主張 140
4、渠道通路 140
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 140
6、核心資源 141
三、中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 141
第九節(jié) “電梯廣告?zhèn)鞑ァ?/SPAN>--華語傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 142
一、華語傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 142
二、華語傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 143
1、客戶定位 143
2、價(jià)值主張 143
3、客戶關(guān)系 144
4、渠道通路 144
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 145
6、核心資源 145
三、華語傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 145
第十節(jié) “校園廣告營(yíng)銷”--迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 146
一、迪岸傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 146
二、迪岸傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 146
1、客戶定位 146
2、價(jià)值主張 146
3、客戶關(guān)系 146
4、渠道通路 147
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 147
6、核心資源 147
三、迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 148
第十一節(jié) “戶外LED大屏依托型”--郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 148
一、郁金香傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 148
二、郁金香傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 149
1、客戶定位 149
2、價(jià)值主張 149
3、客戶關(guān)系 149
4、渠道通路 149
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 149
6、核心資源 149
7、合作伙伴 150
三、郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 150
第十二節(jié) “精眾營(yíng)銷服務(wù)商”--活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 150
一、活躍傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 150
二、活躍傳媒商業(yè)模式解構(gòu) 151
1、客戶定位 151
2、價(jià)值主張 151
3、客戶關(guān)系 151
4、渠道通路 151
5、關(guān)鍵業(yè)務(wù) 151
6、核心資源 152
三、活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng) 152
第四部分 行業(yè)投資戰(zhàn)略
第七章 2015-2020年戶外廣告行業(yè)前景及投資價(jià)值 154
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預(yù)測(cè) 154
一、“十二五”期間戶外廣告行業(yè)運(yùn)行情況 154
二、“十二五”期間戶外廣告行業(yè)發(fā)展成果 156
三、戶外廣告行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測(cè) 157
第二節(jié) 2015-2020年戶外廣告市場(chǎng)發(fā)展前景 157
一、2015-2020年戶外廣告市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 157
二、2015-2020年戶外廣告市場(chǎng)發(fā)展前景展望 159
三、2015-2020年戶外廣告細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 160
第三節(jié) 2015-2020年戶外廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 163
一、2015-2020年戶外廣告行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 163
1、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析 163
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)分析 164
3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢(shì)分析 167
二、2015-2020年戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 169
1、戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè) 169
2、戶外廣告行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 170
三、2015-2020年戶外廣告行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 170
四、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 172
第四節(jié) 2015-2020年中國(guó)戶外廣告行業(yè)供需預(yù)測(cè) 172
一、2015-2020年中國(guó)戶外廣告行業(yè)供給預(yù)測(cè) 172
二、2015-2020年中國(guó)戶外廣告行業(yè)需求預(yù)測(cè) 172
三、2015-2020年中國(guó)戶外廣告行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè) 172
第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 173
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 173
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 174
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 175
四、科研開發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 176
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 180
第六節(jié) 戶外廣告行業(yè)投資特性分析 183
一、戶外廣告行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 183
二、戶外廣告行業(yè)盈利因素分析 185
三、戶外廣告行業(yè)盈利模式分析 186
第七節(jié) 2015-2020年戶外廣告行業(yè)發(fā)展的影響因素 190
一、有利因素 190
二、不利因素 191
第八節(jié) 2015-2020年戶外廣告行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 192
一、行業(yè)投資效益分析 192
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 193
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 195
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 196
第八章 2015-2020年戶外廣告行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 198
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)投融資情況 198
一、行業(yè)資金渠道分析 198
二、固定資產(chǎn)投資分析 202
三、兼并重組情況分析 203
第二節(jié) 2015-2020年戶外廣告行業(yè)投資機(jī)會(huì) 204
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 204
1、滿足城市美化的需要 204
2、安全性要求 204
3、表現(xiàn)文化特征 204
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì) 206
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 206
四、戶外廣告行業(yè)投資機(jī)遇 207
第三節(jié) 2015-2020年戶外廣告行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 208
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 208
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 209
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 210
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 210
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 211
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 212
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 212
1、資金短缺風(fēng)險(xiǎn) 212
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析 214
3、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 216
第四節(jié) 中國(guó)戶外廣告行業(yè)投資建議 220
一、戶外廣告行業(yè)未來發(fā)展方向 220
1、由空中向地面發(fā)展 220
2、從大型化向小型化轉(zhuǎn)變 221
3、商業(yè)性與公益性的有機(jī)結(jié)合 221
4、新技術(shù)的普遍采用 221
二、戶外廣告行業(yè)主要投資建議 221
1、提煉和打造城市的特色調(diào) 221
2、拍攝和宣傳城市形象廣告片 222
3、推動(dòng)戶外公益性廣告的發(fā)展 222
4、遵循廣告設(shè)置安全第一的原則 222
第九章 戶外廣告行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 224
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 224
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 224
二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 224
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 227
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 236
五、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略 237
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃 241
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)戶外廣告品牌的戰(zhàn)略思考 245
一、戶外廣告品牌的重要性 245
二、戶外廣告實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 246
三、戶外廣告企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 247
四、我國(guó)戶外廣告企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 248
五、戶外廣告品牌戰(zhàn)略管理的策略 250
第三節(jié) 戶外廣告經(jīng)營(yíng)策略分析 254
一、戶外廣告市場(chǎng)細(xì)分策略 254
二、戶外廣告市場(chǎng)創(chuàng)新策略 255
三、品牌定位與品類規(guī)劃 256
四、戶外廣告新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 256
第十章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 258
第一節(jié) 戶外廣告行業(yè)研究結(jié)論及建議 258
一、戶外廣告市場(chǎng)需求新變化 258
二、戶外廣告制作市場(chǎng)需求變化 258
三、戶外廣告制作市場(chǎng)需求變化 258
第二節(jié) 戶外廣告子行業(yè)研究結(jié)論及建議 259
第三節(jié) 中研普華戶外廣告行業(yè)發(fā)展建議 261
一、行業(yè)轉(zhuǎn)型 261
二、戶外廣告規(guī)劃原則 262
三、行業(yè)投資建議 263
1、通路終端的戶外媒體呈現(xiàn)整合和細(xì)分并存 263
2、戶外廣告創(chuàng)新是永遠(yuǎn)的話題 264
3、專業(yè)服務(wù)公司從后臺(tái)走向前臺(tái) 265
圖表目錄
圖表:戶外廣告按表現(xiàn)形式不同分類 6
圖表:戶外廣告按照戶外媒體購買方式分類 9
圖表:戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 14
圖表:2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 16
圖表:2001-2013年中國(guó)單位GDP增速吸納的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖 17
圖表:2011-202015年我國(guó)CPI同比增速及未來預(yù)測(cè) 17
圖表:2001-202015年我國(guó)M2增速及未來預(yù)測(cè) 18
圖表:2013-2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資完成額及分項(xiàng)累計(jì)同比增長(zhǎng)率 18
圖表:2011-2014年我國(guó)戶外廣告公開年專利申請(qǐng)數(shù) 21
圖表:2011-2014年我國(guó)戶外廣告公開年專利申請(qǐng)數(shù) 21
圖表:2014年我國(guó)戶外廣告行業(yè)申請(qǐng)人構(gòu)成分析 22
圖表:我國(guó)戶外廣告相關(guān)專利分布領(lǐng)域前十位 23
圖表:2014年按收入來源分全國(guó)居民人均可支配收入占比 27
圖表:戶外廣告種群結(jié)構(gòu) 34
圖表:兩個(gè)物種種群的相互作用類型 36
圖表:2011-2014年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 46
圖表:2011-2014年我國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模占GDP比重 47
圖表:2009-2014年戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模分析 49
圖表:2014年戶外廣告行業(yè)企業(yè)數(shù)量區(qū)域分布 56
圖表:戶外廣告現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)新進(jìn)入者的威脅 58
圖表:華視傳媒核心資源 121
圖表:企業(yè)代表客戶 144
圖表:2015-2020年我國(guó)戶外廣告行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè) 170
圖表:2009-2014年戶外廣告固定資產(chǎn)投資分析 202
圖表:區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖 233
圖表:區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 235
圖表:四種基本的品牌戰(zhàn)略 253
圖表:2015-2020年機(jī)場(chǎng)廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 259
圖表:2015-2020年地鐵廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 260
圖表:2015-2020年商業(yè)大廈廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 260
圖表:2015-2020年巴士廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 261
戶外廣告泛指基于廣告或宣傳目的,而設(shè)置的戶外廣告物,常出現(xiàn)在交通流量較高的地區(qū)。常見的戶外廣告如: 企業(yè)LED戶外廣告燈箱、高速路上的路邊廣告牌.霓虹燈廣告牌、LED看板及安裝在窗戶上的多功能畫蓬等,現(xiàn)在甚至有升空氣球、飛艇等先進(jìn)的戶外廣告形式。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步,戶外廣告的媒體種類會(huì)越來越多,戶外媒體的傳播形式也將發(fā)生變化,戶外廣告市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)進(jìn)一步加劇,給規(guī)模小、粗放式的戶外廣告經(jīng)營(yíng)單位帶來的壓力勢(shì)必會(huì)隨之增加。在此情況下,戶外廣告經(jīng)營(yíng)單位要未雨綢繆,就要關(guān)心相關(guān)調(diào)研結(jié)果“暗示”的未來發(fā)展方向,以不斷的適時(shí)調(diào)整、新技術(shù)的及時(shí)利用、策略的順勢(shì)改變,從容應(yīng)對(duì)戶外廣告市場(chǎng)、受眾心理的種種變化。
早在上世紀(jì)八九十年代,我國(guó)戶外廣告行業(yè)的技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量較少;至2006年,我國(guó)戶外廣告行業(yè)技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量開始迅速增加,年申請(qǐng)量開始突破30項(xiàng)。2011年后我國(guó)戶外廣告行業(yè)每年技術(shù)專利申請(qǐng)數(shù)量保持在90項(xiàng)以上,2012年的申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到104項(xiàng),2013年申請(qǐng)數(shù)量為21項(xiàng),2014年有16項(xiàng)。
隨著城市市容規(guī)劃的升級(jí)需要,戶外廣告公司正在向新技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)。當(dāng)一線城市戶外資源壟斷格局日益成型后,競(jìng)爭(zhēng)的“戰(zhàn)場(chǎng)”正轉(zhuǎn)向二三線城市。2014年中國(guó)廣告市場(chǎng)規(guī)模達(dá)5219億元,同比增長(zhǎng)3.96%,過去5年復(fù)合增長(zhǎng)率12.475%。過去五年廣告市場(chǎng)的發(fā)展主要來源于經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)大,而市場(chǎng)占比基本穩(wěn)定。
傳統(tǒng)戶外廣告已經(jīng)告別了快速增長(zhǎng)的時(shí)期,戶外廣告市場(chǎng)即將迎來一個(gè)資源整合和格局洗牌的時(shí)代,兩種表象將愈加清晰:其一,越來越多的傳統(tǒng)戶外廣告公司將向新技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。伴隨各種新技術(shù)的快速發(fā)展,對(duì)傳統(tǒng)戶外廣告公司而言,下一步必然會(huì)涉足越來越多的新技術(shù)以實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)步發(fā)展。盡管目前針對(duì)戶外新媒體各方褒貶不一,但其對(duì)傳統(tǒng)戶外廣告公司的沖擊已顯而易見。因此,傳統(tǒng)戶外廣告公司在保持診-有資源優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上引入技術(shù)創(chuàng)新,不失為實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的良好途徑。其二,傳統(tǒng)戶外廣告公司下一波競(jìng)爭(zhēng)的“戰(zhàn)場(chǎng)”將轉(zhuǎn)向二三線城市。中國(guó)未來50年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景很好,這種上升不僅靠大城市,更需要靠幾百個(gè)二三線城市的支撐,因此若現(xiàn)在擁有二三線城市的傳媒平臺(tái),將會(huì)在未來競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)??梢哉f,二三線城市為傳統(tǒng)戶外廣告業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了寬廣的舞臺(tái),下一波競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)必然在二三線城市。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家新聞出版廣電總局、中國(guó)廣告協(xié)會(huì)戶外廣告分會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)戶外廣告及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競(jìng)爭(zhēng)替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)戶外廣告行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)戶外廣告行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的戶外廣告行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)戶外廣告行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是戶外廣告經(jīng)營(yíng)、開發(fā)企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前戶外廣告業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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