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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2015-2020年中國傳染病醫(yī)院全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
  • 研究報告封底

2015-2020年中國傳染病醫(yī)院全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2015-2020年中國傳染病醫(yī)院全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》由中研普華傳染病醫(yī)院行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了傳染病醫(yī)院行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對傳染病醫(yī)院行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的傳染病醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估傳染病醫(yī)院行業(yè)投資價值。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述 1

    第一節(jié) 傳染病定義及分類 1

    一、傳染病概述 1

    二、傳染病特點與特征 1

    三、傳染病感染類型與表現(xiàn) 4

    四、傳染病傳播途徑 5

    五、傳染病的正確診斷 7

    六、傳染病種類劃分 8

    第二節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 10

    一、贏利性 10

    二、風(fēng)險性 11

    三、競爭激烈程度指標(biāo) 11

    四、藥品加成率變化對傳染病醫(yī)院的經(jīng)濟運行影響研究 12

    第三節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)政治法律環(huán)境 12

    一、醫(yī)院管理體制分析 12

    二、傳染病防治規(guī)劃 14

    1、《中國預(yù)防與控制梅毒規(guī)劃(2013-2020年)》 14

    2、《全國結(jié)核病防治規(guī)劃(2014-2015年》 22

    三、傳染病醫(yī)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 28

    1、《中華人民共和國傳染病防治法》 28

    2、《疫苗流通和預(yù)防接種管理條例》 50

    第四節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析 65

    一、人口環(huán)境 65

    二、中國城鎮(zhèn)化率 66

    三、居民的各種消費觀念和習(xí)慣 67

    四、衛(wèi)生和社會服務(wù) 71

    第二章 醫(yī)療體制改革及對傳染病醫(yī)院行業(yè)的影響 73

    第一節(jié) 中國醫(yī)療體制改革分析 73

    一、中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析 73

    1、中國醫(yī)院以非營利公立醫(yī)院為主體 73

    2、中國對營利性醫(yī)院缺乏政策支持 73

    3、中國目前公立醫(yī)院體制缺乏效率 73

    4、中國民營醫(yī)院是公立醫(yī)院的有效補充 74

    二、中國醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程及進展 74

    1、中國醫(yī)療體制改革發(fā)展歷程 74

    2、醫(yī)改重點及資金投向 76

    三、中國醫(yī)療體制改革方向 85

    1、醫(yī)藥分開 85

    2、改革公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu) 86

    3、解決醫(yī)療資源配置不均衡問題 87

    四、中國公立醫(yī)院改革政策解析 88

    1、《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導(dǎo)意見》 88

    2、《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)意見的通知》 96

    第二節(jié) 中國公立醫(yī)院改革模式探討 102

    一、補償機制改革 102

    1、取消藥品加成 102

    2、采用藥事服務(wù)費模式 103

    3、藥房托管模式 104

    二、支付機制改革 104

    1、大病按病種付費 104

    2、常見病管理按人頭付費 104

    三、管理體制改革 104

    1、管辦分開:上海申康模式 104

    2、醫(yī)藥分開:安徽蕪湖模式 108

    四、產(chǎn)權(quán)制度改革 110

    五、資源配置改革 116

    第三節(jié) 新醫(yī)改對傳染病醫(yī)院發(fā)展的影響 118

    一、醫(yī)改形勢下傳染病醫(yī)院面臨的挑戰(zhàn) 118

    二、醫(yī)改形勢下傳染病醫(yī)院面臨的機遇 118

    三、醫(yī)改形勢下傳染病醫(yī)院發(fā)展的建議 119

    1、爭取上級機構(gòu)支持 119

    2、不斷拓展市場 119

    3、加強醫(yī)院內(nèi)部管理 119

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第三章 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展分析 121

    第一節(jié) 中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展概況 121

    一、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展歷程 121

    二、中國醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 133

    三、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 133

    四、中國醫(yī)療衛(wèi)生市場基本特征 133

    五、中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展趨勢 135

    第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)供給分析 137

    一、醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 137

    二、醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 138

    1、按種類分布統(tǒng)計 138

    2、按地區(qū)分布統(tǒng)計 139

    3、按主辦單位分布統(tǒng)計 140

    4、按經(jīng)濟類型分布統(tǒng)計 140

    三、醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計 140

    四、醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計 140

    第三節(jié) 醫(yī)療費用支出分析 141

    一、衛(wèi)生費用總體支出 141

    1、衛(wèi)生總費用規(guī)模 141

    2、衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu) 142

    3、人均衛(wèi)生費用 142

    4、衛(wèi)生總費用占GDP比重 142

    二、政府衛(wèi)生支出分析 143

    1、政府衛(wèi)生支出增長分析 143

    2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 143

    三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 143

    1、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出增長分析 143

    2、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 143

    四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費用支出 144

    1、門診病人人均醫(yī)藥費 144

    2、出院病人人均醫(yī)藥費 144

    五、疾病平均住院醫(yī)藥費用支出 144

    130種疾病平均住院醫(yī)藥費用 144

    2、各級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用 145

    六、居民醫(yī)保參保情況 146

    1、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險 146

    2、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險 148

    3、新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險 149

    4、民政部門醫(yī)療救助 151

    第四節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)分析 153

    一、醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)分析 153

    1、醫(yī)療機構(gòu)就診人次統(tǒng)計 153

    2、醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計 153

    二、醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)分析 154

    1、醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計 154

    2、醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計 154

    三、醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用分析 155

    第五節(jié) 醫(yī)療機構(gòu)運行分析 155

    一、醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 155

    二、醫(yī)療機構(gòu)收支和利潤規(guī)模 155

    三、醫(yī)療機構(gòu)運行效率分析 156

    1、醫(yī)療機構(gòu)盈利能力分析 156

    2、醫(yī)療機構(gòu)運營能力分析 156

    3、醫(yī)療機構(gòu)償債能力分析 156

    4、醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力分析 157

    第四章 我國傳染病醫(yī)院行業(yè)運行現(xiàn)狀分析 158

    第一節(jié) 我國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 158

    一、我國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景 158

    二、我國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展總體概況 158

    三、我國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展特點分析 159

    第二節(jié) 傳染病醫(yī)院的現(xiàn)狀與發(fā)展對策 159

    一、傳染病醫(yī)院的生存現(xiàn)狀 159

    1、歸口不力,監(jiān)管不嚴(yán),病員分流嚴(yán)重 159

    2、地點偏僻,交通不便,業(yè)務(wù)拓展困難 159

    3、消耗大,成本高,政府補償不到位 159

    4、設(shè)施薄弱,設(shè)備不足,綜合技能難提升 160

    5、人才流失,引進困難,后備力量不足 160

    二、醫(yī)改新形勢對傳染病醫(yī)院的影響 160

    三、傳染病醫(yī)院發(fā)展對策 161

    1、爭取政府資金投入 161

    2、爭取政策支持 161

    3、爭取綜合醫(yī)院技術(shù)支撐 162

    4、加強自身建設(shè) 162

    第三節(jié) 傳染病??漆t(yī)院的發(fā)展危機和生存策略 162

    一、存在的問題及原因分析 162

    二、應(yīng)對生存危機的幾點想法和策略 163

    第四節(jié) 傳染病醫(yī)院市場發(fā)展情況分析 165

    一、中國傳染病醫(yī)院市場總體概況 165

    二、中國傳染病醫(yī)院發(fā)展 166

    三、中國傳染病醫(yī)院面臨的問題及原因 166

    第五章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)供給態(tài)勢及運營分析 171

    第一節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析 171

    一、中國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程 171

    二、中國傳染病醫(yī)院供給分析 174

    1、傳染病醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計 174

    2、傳染病醫(yī)院類型分布 174

    3、傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計 174

    4、醫(yī)院傳染科床位統(tǒng)計 175

    第二節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析 175

    一、傳染病醫(yī)院門診服務(wù)分析 175

    1、傳染病醫(yī)院就診人次統(tǒng)計 175

    2、傳染病醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計 175

    二、傳染病醫(yī)院住院服務(wù)分析 176

    1、傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計 176

    2、傳染病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計 176

    三、傳染病醫(yī)院行業(yè)床位利用分析 176

    第三節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)運營分析 177

    一、傳染病醫(yī)院行業(yè)運營規(guī)模分析 177

    1、傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 177

    2、傳染病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模 177

    二、傳染病醫(yī)院行業(yè)運營狀況分析 178

    1、傳染病醫(yī)院行業(yè)盈利能力分析 178

    2、傳染病醫(yī)院行業(yè)運營能力分析 178

    3、傳染病醫(yī)院行業(yè)償債能力分析 178

    4、傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展能力分析 179

    第四節(jié) 傳染病醫(yī)院收入統(tǒng)計 179

    一、財政補助收入 179

    1、占總收入比重 179

    2、占業(yè)務(wù)收入比重 179

    二、財政經(jīng)常性補助收入 180

    1、占總收入比重 180

    2、占業(yè)務(wù)收入比重 180

    三、業(yè)務(wù)收入 180

    四、醫(yī)療收入 181

    五、傳染病醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)收入的因素分析 181

    六、藥品收入 182

    七、上繳補助收入 183

    第五節(jié) 傳染病醫(yī)院門診與住院收入統(tǒng)計 183

    一、門診收入 183

    1、門診醫(yī)療收入 183

    2、門診藥品收入 183

    二、住院收入 184

    1、住院醫(yī)療收入 184

    2、住院藥品收入 184

    第六章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)需求態(tài)勢及發(fā)展展望 185

    第一節(jié) 居民傳染病患病情況分析 185

    一、傳染病定義及特征 185

    二、傳染病種類統(tǒng)計 187

    三、居民傳染病兩周患病率 187

    1、總體 187

    2、城市 188

    3、農(nóng)村 188

    四、居民傳染病慢性病患病率 188

    1、總體 188

    2、城市 188

    3、農(nóng)村 188

    第二節(jié) 居民傳染病就醫(yī)情況分析 189

    一、居民傳染病兩周就診率 189

    1、總體 189

    2、城市 189

    3、農(nóng)村 189

    二、居民傳染病住院率 189

    1、總體 189

    2、城市 189

    3、農(nóng)村 189

    第三節(jié) 居民傳染病死亡率及構(gòu)成 190

    一、城市居民傳染病死亡率 190

    1、總體 190

    2、按性別分 190

    3、按年齡分 190

    二、農(nóng)村居民傳染病死亡率 190

    1、總體 190

    2、按性別分 190

    3、按年齡分 190

    第四節(jié) 中國傳染病疫情分析 191

    一、傳染病發(fā)病情況 191

    1、甲乙類傳染病發(fā)病人數(shù) 191

    2、甲乙類傳染病總體發(fā)病率 191

    3、甲乙類傳染病總體發(fā)病區(qū)域分布 191

    4、甲乙類傳染病各病種發(fā)病率 192

    5、甲乙類傳染病各病種發(fā)病率排序 193

    6、甲乙類傳染病各病種發(fā)病區(qū)域分布 193

    7、丙類傳染病發(fā)病情況 194

    二、傳染病總體死亡情況 195

    1、甲乙類傳染病死亡人數(shù) 195

    2、甲乙類傳染病總體死亡率 195

    3、甲乙類傳染病總體死亡區(qū)域分布 195

    4、甲乙類傳染病各病種死亡率 195

    5、甲乙類傳染病各病種死亡率排序 196

    6、甲乙類傳染病各病種死亡區(qū)域分布 198

    7、丙類傳染病死亡情況 198

    三、傳染病防治及監(jiān)督情況 199

    1、傳染病防治監(jiān)督處罰案件統(tǒng)計 199

    2、血吸蟲病防治情況 199

    3、血吸蟲病查滅螺情況 200

    第三部分 市場全景調(diào)研

    第七章 中國傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理情況分析 201

    第一節(jié) 傳染病醫(yī)院總體建設(shè)情況 201

    一、傳染病醫(yī)院角色定位 201

    二、傳染病醫(yī)院的選址與規(guī)劃 201

    三、傳染病醫(yī)院內(nèi)部功能與建筑面積設(shè)計 203

    第二節(jié) 新建傳染病醫(yī)院建設(shè)與管理 205

    一、新建傳染病醫(yī)院的建設(shè) 205

    1、建筑布局 205

    2、基礎(chǔ)設(shè)施配置 205

    3、醫(yī)療器械及耗材 206

    4、人員配備 206

    二、新建傳染病醫(yī)院的管理 206

    1、明確機構(gòu)和職責(zé) 206

    2、制定制度及工作流程 206

    3、嚴(yán)格質(zhì)量管理 207

    4、融入人性化管理 207

    5、規(guī)范培訓(xùn)管理 207

    6、實現(xiàn)信息化管理 207

    7、后勤保障管理 208

    三、新建傳染病醫(yī)院的科室設(shè)置 208

    四、新建傳染病醫(yī)院的發(fā)展 208

    第三節(jié) 傳染病醫(yī)院管理分析 208

    一、傳染病醫(yī)院基本管理規(guī)范 208

    二、傳染病醫(yī)院管理優(yōu)化分析 212

    1、嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行臨床診斷與治療 212

    2、強化院內(nèi)管理 212

    3、嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)院的循環(huán)流程管理 212

    4、加強易感人群的保護 213

    5、嚴(yán)格控制傳染病監(jiān)測質(zhì)量 213

    6、更新管理觀念,提升服務(wù)意識 214

    三、傳染病醫(yī)院醫(yī)療廢棄物處理 214

    1、醫(yī)療廢棄物及其危害 214

    2、醫(yī)療廢棄物處理相關(guān)政策 215

    3、醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生量統(tǒng)計 227

    4、醫(yī)療廢棄物處理現(xiàn)狀分析 227

    5、醫(yī)療廢棄物處理技術(shù)路線 228

    四、傳染病醫(yī)院人才隊伍優(yōu)化 229

    1、人才隊伍優(yōu)化對策 229

    2、人才隊伍優(yōu)化措施 229

    第四節(jié) 傳染病醫(yī)院信息化建設(shè) 231

    一、醫(yī)療信息化發(fā)展意義 231

    1、挖掘醫(yī)療潛能 231

    2、提高服務(wù)質(zhì)量 232

    3、保障醫(yī)療安全 232

    4、方便地區(qū)調(diào)配資源 232

    二、醫(yī)療信息化相關(guān)政策 233

    三、醫(yī)療信息化投資規(guī)模 234

    四、醫(yī)療信息化發(fā)展階段 235

    五、傳染病醫(yī)院信息化管理模式 236

    1、自管型模式 236

    2、半自管型模式 237

    3、托管型模式 238

    六、傳染病醫(yī)院信息化建設(shè)進展 238

    第五節(jié) 加強傳染病醫(yī)院經(jīng)濟管理中的成本效益分析 239

    一、醫(yī)院實行成本效益分析的意義 239

    二、成本效益分析在醫(yī)院經(jīng)濟管理中的實踐與應(yīng)用 240

    1、醫(yī)院臨床科室實行成本效益分析 240

    2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備項目成本效益分析 241

    3、提高醫(yī)院預(yù)算管理的措施 242

    第四部分 行業(yè)競爭格局

    第八章 中國傳染病醫(yī)院競爭形勢分析 246

    第一節(jié) 傳染病醫(yī)院波特五力競爭分析 246

    一、供應(yīng)方議價能力分析 246

    二、購買者議價能力分析 246

    三、新進入者威脅 247

    四、替代產(chǎn)品威脅 247

    五、同業(yè)競爭者的競爭程度 247

    第二節(jié) 傳染病醫(yī)院內(nèi)部競爭分析 248

    一、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部競爭比較優(yōu)勢分析 248

    二、醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部競爭比較劣勢分析 248

    第三節(jié) 傳染病醫(yī)院集團化分析 248

    一、醫(yī)院集團運作模式 248

    1、直接經(jīng)營管理模式 248

    2、合同經(jīng)營管理模式 249

    3、租賃經(jīng)營模式 249

    4、合作聯(lián)營模式 249

    5、集團特許經(jīng)營模式 249

    二、醫(yī)院集團聯(lián)結(jié)方式 250

    1、經(jīng)濟合同關(guān)系紐帶 250

    2、股權(quán)關(guān)系紐帶聯(lián)結(jié) 250

    3、管理服從關(guān)系紐帶 250

    三、醫(yī)院集團化的積極影響 250

    第九章 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場分析 252

    第一節(jié) 中國傳染病醫(yī)院區(qū)域分布特征 252

    一、傳染病醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布 252

    二、傳染病醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布 253

    三、傳染病醫(yī)院效益區(qū)域分布 253

    第二節(jié) 北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 254

    一、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境 254

    二、北京市傳染病醫(yī)院地位 255

    三、北京市傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀 255

    四、北京市傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀 256

    五、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 256

    六、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展機遇 258

    七、北京市傳染病醫(yī)院發(fā)展前景 258

    第三節(jié) 上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 259

    一、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境 259

    二、上海市傳染病醫(yī)院地位 260

    三、上海市傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀 260

    四、上海市傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀 261

    五、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 261

    六、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢 263

    七、上海市傳染病醫(yī)院發(fā)展前景 264

    第四節(jié) 廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 265

    一、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境 265

    二、廣東省傳染病醫(yī)院地位 266

    三、廣東省傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀 266

    四、廣東省傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀 267

    五、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 267

    六、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢 269

    七、廣東省傳染病醫(yī)院發(fā)展前景 270

    第五節(jié) 福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 271

    一、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境 271

    二、福建省傳染病醫(yī)院地位 272

    三、福建省傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀 272

    四、福建省傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀 277

    五、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 277

    六、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢 278

    七、福建省傳染病醫(yī)院發(fā)展前景 279

    第六節(jié) 浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 281

    一、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展環(huán)境 281

    二、浙江省傳染病醫(yī)院行業(yè)地位 282

    三、浙江省傳染病醫(yī)院運行現(xiàn)狀 282

    四、浙江省傳染病醫(yī)院競爭現(xiàn)狀 283

    五、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃 283

    六、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢 284

    七、浙江省傳染病醫(yī)院發(fā)展前景 284

    第十章 傳染病醫(yī)院行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 286

    第一節(jié) 中國傳染病醫(yī)院總體發(fā)展?fàn)顩r分析 286

    一、傳染病醫(yī)院主要類型 286

    二、傳染病醫(yī)院資本運作分析 286

    三、傳染病醫(yī)院國際交流合作分析 287

    第二節(jié) 中國領(lǐng)先傳染病醫(yī)院經(jīng)營形勢分析 287

    一、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院 287

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 287

    2、醫(yī)院科室分布 288

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 290

    4、醫(yī)院科研水平 291

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 291

    6、醫(yī)院資源狀況 291

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 292

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 292

    二、中國人民解放軍第三O二醫(yī)院 293

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 293

    2、醫(yī)院科室分布 294

    3、醫(yī)院榮譽與資質(zhì) 294

    4、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 295

    5、醫(yī)院醫(yī)療水平 295

    6、醫(yī)院發(fā)展前景 295

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 295

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 295

    三、北京地壇醫(yī)院 296

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 296

    2、醫(yī)院科室分布 297

    3、醫(yī)院榮譽與資質(zhì) 298

    4、醫(yī)院科研水平 298

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 299

    6、醫(yī)院資源狀況 299

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 299

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 299

    四、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院 301

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 301

    2、醫(yī)院科室分布 303

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 304

    4、醫(yī)院科研水平 304

    5、醫(yī)院文化建設(shè) 306

    6、醫(yī)院服務(wù)水平 306

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 306

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 306

    五、南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院 307

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 307

    2、醫(yī)院科室分布 309

    3、醫(yī)院特色服務(wù) 310

    4、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 310

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 311

    6、醫(yī)院資源狀況 311

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 311

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 312

    六、中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院 312

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 312

    2、醫(yī)院科室分布 313

    3、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 315

    4、醫(yī)院科研水平 315

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 315

    6、醫(yī)院發(fā)展前景 315

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 316

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 316

    七、鄭州市第六人民醫(yī)院 316

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 316

    2、醫(yī)院科室分布 319

    3、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 320

    4、醫(yī)院科研水平 320

    5、醫(yī)院組織結(jié)構(gòu) 321

    6、醫(yī)院資源狀況 321

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 322

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 322

    八、福州市傳染病醫(yī)院 322

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 322

    2、醫(yī)院科室分布 323

    3、醫(yī)院醫(yī)療服務(wù) 324

    4、醫(yī)院科研水平 325

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 325

    6、醫(yī)院資源狀況 325

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 325

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 325

    九、天津市傳染病醫(yī)院 326

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 326

    2、醫(yī)院科室分布 326

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 326

    4、醫(yī)院科研水平 327

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 327

    6、醫(yī)院資源狀況 327

    7、醫(yī)院兒童保健服務(wù) 327

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 327

    十、北京大學(xué)第一醫(yī)院 328

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 328

    2、醫(yī)院科室分布 329

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 331

    4、醫(yī)院科研水平 331

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 332

    6、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 332

    7、醫(yī)院文化建設(shè) 332

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 333

    十一、北京大學(xué)第三醫(yī)院 333

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 333

    2、醫(yī)院科室分布 335

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 337

    4、醫(yī)院盈利能力 337

    5、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模 337

    6、醫(yī)院資源狀況 337

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 338

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 338

    十二、廣東省人民醫(yī)院 338

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 338

    2、醫(yī)院科室分布 341

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 342

    4、醫(yī)院設(shè)備采購情況 343

    5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 344

    6、醫(yī)院資源狀況 344

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 344

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 344

    十三、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院 344

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 344

    2、醫(yī)院科室分布 345

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 345

    4、醫(yī)院科研水平 347

    5、醫(yī)院特色服務(wù) 348

    6、醫(yī)院資源狀況 348

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 349

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 349

    十四、成都市公共衛(wèi)生臨床醫(yī)療中心 349

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 349

    2、醫(yī)院科室分布 350

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 356

    4、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 356

    5、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模 356

    6、醫(yī)院資源狀況 356

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 356

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 356

    十五、濟南市傳染病醫(yī)院 357

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 357

    2、醫(yī)院科室分布 358

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 358

    4、醫(yī)院科研水平 358

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 359

    6、醫(yī)院盈利能力 359

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 359

    8、醫(yī)院發(fā)展前景 359

    十六、天津市第二人民醫(yī)院 360

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 360

    2、醫(yī)院科室分布 362

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 362

    4、醫(yī)院科研水平 363

    5、醫(yī)療服務(wù)水平 363

    6、醫(yī)院資源狀況 363

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 363

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 363

    十七、中國人民解放軍第463醫(yī)院 364

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 364

    2、醫(yī)院科室分布 365

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 365

    4、醫(yī)院科研項目 366

    5、醫(yī)療服務(wù)水平 368

    6、醫(yī)院發(fā)展前景 368

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 369

    8、醫(yī)院盈利能力 369

    十八、廣州市第八人民醫(yī)院 369

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 369

    2、醫(yī)院科室分布 370

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 370

    4、醫(yī)院科研水平 371

    5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 371

    6、醫(yī)院資源狀況 371

    7、醫(yī)院特色服務(wù) 372

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 372

    十九、南京市第二醫(yī)院 372

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 372

    2、醫(yī)院科室分布 374

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 374

    4、醫(yī)院資質(zhì)水平 375

    5、醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模 375

    6、醫(yī)院資源狀況 375

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 376

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 376

    二十、武漢市醫(yī)療救治中心 376

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 376

    2、醫(yī)院科室分布 377

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 378

    4、醫(yī)院科研水平 378

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 378

    6、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購 379

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 379

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 379

    二十一、上海市公共衛(wèi)生臨床中心 380

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 380

    2、醫(yī)院科室分布 381

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 382

    4、醫(yī)院盈利能力 382

    5、醫(yī)院發(fā)展水平 382

    6、醫(yī)院資源狀況 383

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 383

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 383

    二十二、上海市同濟醫(yī)院 383

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 383

    2、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 385

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 385

    4、醫(yī)院科研水平 386

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 386

    6、醫(yī)院資源狀況 386

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 387

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 387

    二十三、武漢大學(xué)人民醫(yī)院 387

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 387

    2、醫(yī)院科室分布 389

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 391

    4、醫(yī)院業(yè)務(wù)水平 391

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 391

    6、醫(yī)院資源狀況 392

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 392

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 392

    二十四、南昌市第九醫(yī)院 393

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 393

    2、醫(yī)院科室分布 394

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 394

    4、醫(yī)院科研水平 394

    5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 394

    6、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購 395

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 395

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 395

    二十五、海南省人民醫(yī)院 396

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 396

    2、醫(yī)院科室分布 398

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 399

    4、醫(yī)院科研水平 399

    5、醫(yī)院特色服務(wù) 399

    6、醫(yī)院盈利能力 400

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 400

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 400

    二十六、邯鄲市第一醫(yī)院 400

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 400

    2、醫(yī)院科室分布 401

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 402

    4、醫(yī)院科研水平 402

    5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 403

    6、醫(yī)院資源狀況 403

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 403

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 403

    二十七、武漢市中醫(yī)院 404

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 404

    2、醫(yī)院科室分布 405

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 405

    4、醫(yī)院科研水平 406

    5、醫(yī)院特色服務(wù) 406

    6、醫(yī)院資源狀況 406

    7、醫(yī)院發(fā)展前景 407

    8、醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略 407

    二十八、蘇州大學(xué)附屬第二醫(yī)院 407

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 407

    2、醫(yī)院科室分布 408

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 409

    4、醫(yī)院科研水平 409

    5、醫(yī)院特色服務(wù) 410

    6、醫(yī)院資源狀況 410

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 411

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 411

    二十九、青海省傳染病??漆t(yī)院 411

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 411

    2、醫(yī)院科室分布 411

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 411

    4、醫(yī)院科研水平 412

    5、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模 412

    6、醫(yī)院資源狀況 412

    7、醫(yī)院特色服務(wù) 412

    8、醫(yī)院發(fā)展前景 412

    三十、重慶市第九人民醫(yī)院 413

    1、醫(yī)院發(fā)展概況 413

    2、醫(yī)院科室分布 414

    3、醫(yī)院優(yōu)劣勢分析 415

    4、醫(yī)院科研水平 416

    5、醫(yī)院發(fā)展動態(tài) 416

    6、醫(yī)院特色服務(wù) 417

    7、醫(yī)院發(fā)展目標(biāo) 417

    8、醫(yī)院經(jīng)營情況 417

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十一章 2015-2020年傳染病醫(yī)院行業(yè)前景及趨勢預(yù)測 418

    第一節(jié) 2015-2020年傳染病醫(yī)院市場發(fā)展前景 418

    一、2015-2020年傳染病醫(yī)院市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 418

    二、2015-2020年傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望 418

    1、傳染病流行趨勢 418

    2、傳染病醫(yī)院需求趨勢 420

    3、傳染病醫(yī)院發(fā)展前景展望 421

    第二節(jié) 2015-2020年傳染病醫(yī)院市場發(fā)展趨勢預(yù)測 422

    一、2015-2020年傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢 422

    1、技術(shù)發(fā)展趨勢分析 422

    2、服務(wù)發(fā)展趨勢分析 425

    3、醫(yī)用器械應(yīng)用趨勢分析 426

    二、2015-2020年傳染病醫(yī)院市場規(guī)模預(yù)測 427

    三、2015-2020年傳染病醫(yī)院行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測 427

    第十二章 我國傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機會與風(fēng)險防范 430

    第一節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)投融資情況 430

    一、傳染病醫(yī)院融資渠道分析 430

    二、固定資產(chǎn)投資分析 431

    三、傳染病醫(yī)院投資分析 432

    第二節(jié) 2015-2020年傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機會 432

    一、上游醫(yī)療設(shè)備投資機會 432

    二、醫(yī)療設(shè)備重點區(qū)域投資機會 433

    三、傳染病醫(yī)院行業(yè)投資機遇 433

    第三節(jié) 2015-2020年傳染病醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險及防范 434

    一、政策風(fēng)險及防范 434

    二、技術(shù)風(fēng)險及防范 434

    三、供求風(fēng)險及防范 435

    四、宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范 435

    五、其他風(fēng)險及防范 436

    第四節(jié) 中國傳染病醫(yī)院行業(yè)投資建議 437

    一、傳染病醫(yī)院行業(yè)未來發(fā)展方向 437

    二、傳染病醫(yī)院行業(yè)主要投資建議 438

    第十三章 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 439

    第一節(jié) 傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 439

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 439

    二、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 441

    三、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 442

    第二節(jié) 傳染病醫(yī)院品牌建設(shè)的實踐及成效 443

    一、醫(yī)院品牌的內(nèi)涵 443

    二、醫(yī)院品牌建設(shè)的實踐 443

    三、醫(yī)院品牌建設(shè)的成效 448

    第三節(jié) 傳染病醫(yī)院經(jīng)營策略分析 449

    一、傳染病醫(yī)院市場細分策略 449

    二、傳染病醫(yī)院市場創(chuàng)新策略 450

    圖表目錄

    圖表:流行疾病類別 3

    圖表:2013年末人口數(shù)及其構(gòu)成 65

    圖表:2012-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 66

    圖表:2012-2014年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù) 71

    圖表:201411月底按種類我國醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 138

    圖表:201411月底按地區(qū)我國醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 139

    圖表:201411月底按主辦單位分我國醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 140

    圖表:201411月底按經(jīng)濟類型我國醫(yī)療機構(gòu)分布統(tǒng)計 140

    圖表:2011-2014年五品官醫(yī)療機構(gòu)床位統(tǒng)計 140

    圖表:2011-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)人員統(tǒng)計 140

    圖表:2010-2014年我國衛(wèi)生總費用規(guī)模情況 141

    圖表:20141-11月我國衛(wèi)生費用支出結(jié)構(gòu) 142

    圖表:2010-2014年我國人均衛(wèi)生總費用支出情況 142

    圖表:2010-2014年我國衛(wèi)生總費用占GDP比重 142

    圖表:2010-2014年我國政府衛(wèi)生支出增長情況 143

    圖表:30種疾病平均住院醫(yī)藥費用 144

    圖表:各級醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費用 145

    圖表:2010-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計 153

    圖表:2010-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計 154

    圖表:2010-2014年醫(yī)療機構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計 154

    圖表:2010-2014年醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)床位利用 155

    圖表:2010-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)資產(chǎn)負債規(guī)模 155

    圖表:2010-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)收支和利潤規(guī)模 155

    圖表:2013-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)行業(yè)盈利能力 156

    圖表:2013-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)營運能力 156

    圖表:2013-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)償債能力 156

    圖表:2013-2014年我國醫(yī)療機構(gòu)發(fā)展能力 157

    圖表:2014年我國傳染病醫(yī)院類型分布 174

    圖表:2014年我國傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計 174

    圖表:2014年我國傳染病醫(yī)院人員統(tǒng)計 175

    圖表:2014年我國傳染病醫(yī)院門診服務(wù)統(tǒng)計 175

    圖表:2010-2014年我國傳染病醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計 176

    圖表:2014年我國傳染病醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計 176

    圖表:2014年我國傳染病醫(yī)院行業(yè)床位利用情況 176

    圖表:2010-2014年我國傳染病醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模 177

    圖表:2010-2014年我國傳染病醫(yī)院收入和利潤規(guī)模 177

    圖表:2013-2014年我國傳染病醫(yī)院行業(yè)盈利能力 178

    圖表:2013-2014年我國傳染病醫(yī)院行業(yè)營運能力 178

    圖表:2013-2014年我國傳染病醫(yī)院行業(yè)償債能力 178

    圖表:2013-2014年我國傳染病醫(yī)院行業(yè)發(fā)展能力 179

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院財政補助收入占總收入比重 179

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院財政補助收入占業(yè)務(wù)收入比重 179

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院財政經(jīng)常性補助收入占總收入比重 180

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院財政經(jīng)常性補助收入占業(yè)務(wù)收入比重 180

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院業(yè)務(wù)收入 180

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院醫(yī)療收入 181

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院藥品收入 182

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院上繳補助收入 183

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院門診醫(yī)療收入 183

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院門診藥品收入 183

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院住院醫(yī)療收入 184

    圖表:2010-2014年傳染病醫(yī)院住院藥品收入 184

    圖表:甲乙類傳染病總體發(fā)病區(qū)域分布 191

    圖表:20153月甲乙類傳染病各種病種發(fā)病率 192

    圖表:20153月甲乙類傳染病各種病種發(fā)病率排序 193

    圖表:甲型肝炎發(fā)病區(qū)域分布 194

    圖表:20153月丙類傳染病發(fā)病情況 194

    圖表:甲乙類傳染病總體死亡區(qū)域 195

    圖表:20153月甲乙類傳染病各種病種死亡率 195

    圖表:20153月甲乙類傳染病各種病種死亡率排序 196

    圖表:肺結(jié)核死亡區(qū)域分布 198

    圖表:20153月丙類傳染病死亡情況 198

    圖表:血吸蟲病查滅螺情況 200

    圖表:2012-2014年醫(yī)療廢棄物產(chǎn)生量 227

    圖表:2012-2014年醫(yī)療廢棄物處理量 227

    圖表:2012年以來重要的醫(yī)療信息化政策 234

    圖表:2014年我國傳染病醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布 252

    圖表:2014年我國傳染醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布 253

    圖表:2014年我國傳染醫(yī)院效益區(qū)域分布 253

    圖表:2014年北京市病人首選傳染病醫(yī)院等級情況 256

    圖表:2014年上海市病人首選傳染病醫(yī)院等級情況 261

    圖表:2014年廣東省病人首選傳染病醫(yī)院等級情況 267

    圖表:2014年福建省病人首選傳染病醫(yī)院等級情況 277

    圖表:2014年浙江省病人首選傳染醫(yī)院情況 283

    圖表:2014年我國傳染醫(yī)院主要類型 286

    圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院臨床科室 288

    圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院醫(yī)技科室 289

    圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院后勤科室 289

    圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京佑安醫(yī)院管理科室 290

    圖表:北京地壇醫(yī)院科室分布情況 297

    圖表:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院科室分布 303

    圖表:上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院研究中心 305

    圖表:南方醫(yī)科大學(xué)南方醫(yī)院科室分布 309

    圖表:中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院科室分布 313

    圖表:鄭州市第六人民醫(yī)院科室分布 319

    圖表:鄭州市第六人民醫(yī)院組織結(jié)構(gòu) 321

    圖表:福州市傳染病醫(yī)院科室分布情況 324

    圖表:南京市傳染病醫(yī)院分布 326

    圖表:北京大學(xué)第三醫(yī)院科室分布情況 335

    圖表:廣東省人民醫(yī)院科室分布情況 341

    圖表:山東大學(xué)附屬傳染病醫(yī)院科室分布情況 358

    圖表:天津市第二人民醫(yī)院科室分布 362

    圖表:南京市第二醫(yī)院科室分布 374

    圖表:武漢市醫(yī)療救治中心科室分布 377

    圖表:上海市(復(fù)旦大學(xué)附屬)公共衛(wèi)生臨床中心科室分布情況 381

    圖表:武漢大學(xué)人民醫(yī)院科室分布情況 389

    圖表:南昌市第九醫(yī)院科室分布情況 394

    圖表:海南省人民醫(yī)院科室分布情況 398

    圖表:邯鄲市第一醫(yī)院科室分布情況 401

    圖表:武漢市中醫(yī)醫(yī)院科室分布情況 405

    圖表:重慶市第九人民醫(yī)院科室分布情況 414

    圖表:2015-2020年傳染病醫(yī)院市場規(guī)模預(yù)測 427

  2. 傳染病醫(yī)院是我國醫(yī)療不可或缺的一部分,它們的發(fā)展關(guān)系到人民生命、國家安全。隨著傳染病毒的傳播,國家與政府越來越意識到,傳染病醫(yī)院建設(shè)的重要性,投入日益增多。近年來,由于新的疾病挑戰(zhàn)與政府重視程度對傳染病醫(yī)院發(fā)展再次帶來影響。

      2014年,全國(不含港澳臺,下同)共報告法定傳染病發(fā)病7184391例,死亡16629人,報告發(fā)病率為530.15/10萬,死亡率為1.23/10萬。2014年,全國共報告甲類傳染病發(fā)病27例,死亡3人(均為鼠疫死亡病例)。報告發(fā)病率為0.002/10萬,死亡率為0.0002/10萬,較2013年報告發(fā)病率下降48.72%,報告死亡率上升100%。乙類傳染病除傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎和白喉無發(fā)病、死亡報告外,其他共報告發(fā)病3075945例,死亡16056人。報告發(fā)病率為226.98/10萬,死亡率為1.18/10萬,較2013年報告發(fā)病率上升0.52%,報告死亡率下降1.58%。近10年來我國幾乎每1-2年就有1種新發(fā)傳染病出現(xiàn),許多新發(fā)傳染病起病急,早期發(fā)現(xiàn)及診斷較為困難,缺乏特異性防治手段,早期病死率較高。

      盡管我國傳染病防治工作取得了積極進展,但是傳染病防治形勢依然嚴(yán)峻,防治工作還存在一些困難和問題,亟待進一步改進和加強。2015年我國傳染病醫(yī)院數(shù)量將達到近200家,屆時,國家財政投入達到20%以上,負債得到控制,效益提高。

      隨著醫(yī)療體系日益龐大,僵化的行政體制使得醫(yī)療資源的分配出現(xiàn)不均衡,造成資源的浪費;同時人們對于醫(yī)療服務(wù)的需求已經(jīng)不再僅僅局限于基礎(chǔ)醫(yī)療,醫(yī)療服務(wù)的多元化和個性化訴求在逐步提高。無論從醫(yī)療服務(wù)體系的效率還是從消費者的需求來看,引入市場化的管理機制進行改革勢在必行。國務(wù)院研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,會議要求放寬社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的準(zhǔn)入,擴大和豐富全社會醫(yī)療資源;鼓勵有實力的企業(yè)、慈善機構(gòu)、基金會、商業(yè)保險機構(gòu)等社會力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機構(gòu),鼓勵具有資質(zhì)的人員依法開辦私人診所;進一步落實政策,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,對各類社會資本舉辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)給予優(yōu)先支持。這對民營資本投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提供了政策保障。未來五年,傳染病醫(yī)院數(shù)量平均增長率維持在8.3%左右。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工業(yè)和信息化部、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織傳染病醫(yī)院技術(shù)委員會、中國傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國傳染病醫(yī)院將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的傳染病醫(yī)院發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對傳染病醫(yī)院進行了趨向研判,是傳染病醫(yī)院服務(wù)、開發(fā)企業(yè)、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前傳染病醫(yī)院產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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