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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2015-2020年中國手游行業(yè)市場形勢分析及投資風險研究報告
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2015-2020年中國手游行業(yè)市場形勢分析及投資風險研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2015-2020年中國手游行業(yè)市場形勢分析及投資風險研究報告》由中研普華手游行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了手游行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對手游行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的手游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估手游行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

版權(quán)聲明

本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。

  1. ?

    第一章 手游行業(yè)市場情況綜述

    1.1 手游行業(yè)市場發(fā)展概況

    1.1.1 手游行業(yè)發(fā)展歷程

    1)萌芽時期百花齊放

    2)發(fā)行商、渠道商脫穎而出

    3)傳統(tǒng)巨頭強勢介入

    4)發(fā)行渠道天平傾斜

    5)進入產(chǎn)業(yè)鏈完善階段

    1.1.2 手游行業(yè)市場規(guī)模

    1.1.3 手游行業(yè)用戶規(guī)模

    1.1.4 手游行業(yè)產(chǎn)品分類

    1.2 手游行業(yè)競爭情況分析

    1.2.1 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量分析

    1.2.2 手游行業(yè)競爭格局分析

    1.2.3 手游行業(yè)類型競爭格局

    1)按設備數(shù)量分類

    2)按游戲內(nèi)容分類

    1.2.4 手游行業(yè)競爭焦點分析

    1.3 手游行業(yè)政策環(huán)境分析

    1.3.1 手游行業(yè)監(jiān)管體系分析

    1.3.2 手游行業(yè)法律法規(guī)分析

    1)文化產(chǎn)業(yè)政策

    2)簡化審核程序

    3)保護知識產(chǎn)權(quán)

    4)主機市場解禁

    5)資本市場規(guī)范

    1.3.3 手游行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

    1)建立應用軟件黑名單

    2)將出臺手游審批新政策

    3)打擊網(wǎng)絡游戲侵權(quán)行為

    1.4 手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    1.4.1 智能手機行業(yè)發(fā)展分析

    1.4.2 無線網(wǎng)絡行業(yè)發(fā)展分析

    1)無線網(wǎng)絡發(fā)展優(yōu)勢

    2)無線網(wǎng)絡發(fā)展方向

    1.4.3 端游行業(yè)發(fā)展分析

    1)端游用戶數(shù)量分析

    2)端游市場銷售收入分析

    3)端游市場占有率分析

    4)端游類型分布情況

    1.4.4 頁游行業(yè)發(fā)展分析

    1)頁游用戶數(shù)量分析

    2)頁游市場銷售收入分析

    3)頁游市場占有率分析

    1.5 手游行業(yè)盈利模式分析

    1.5.1 一次性下載付費模式分析

    1.5.2 增值服務收費模式分析

    1.5.3 內(nèi)置廣告盈利模式分析

    1.5.4 盈利模式創(chuàng)新思路分析

    1.6 手游產(chǎn)品生命周期分析

    1.6.1 手游生命周期理論分析

    1)引入期/測試期:搜索為玩家獲取信息的主要方式之一

    2)成長期:營銷推廣帶來波浪式上升

    3)成熟期: 核心玩家不斷增加

    4)衰退期:玩家分流 推廣減弱

    1.6.2 手游生命周期現(xiàn)狀分析

    1.6.3 手游生命周期延長要點

    1)把握社交元素

    2)開發(fā)者側(cè)重點

    34G延長手游生命周期

    1.6.4 手游生命周期最終走向

    第二章 "山寨模式"成功率提升策略

    2.1 山寨手游整體情況分析

    2.1.1 “山寨模式”概念分析

    2.1.2 山寨手游整體數(shù)量分析

    2.1.3 山寨手游研發(fā)成本分析

    2.1.4 山寨手游成功概率分析

    2.1.5 山寨手游應用特點分析

    2.1.6 山寨手游生命周期分析

    2.1.7 山寨手游整體經(jīng)營情況

    2.2 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析

    2.2.1 山寨模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析

    2.2.2 山寨模式創(chuàng)作劣勢分析

    2.3 山寨手游主要模式分析

    2.3.1 名稱抄襲模式分析

    2.3.2 玩法抄襲模式分析

    2.3.3 題材抄襲模式分析

    2.4 山寨模式成功案例剖析

    2.4.1 豪騰嘉科《瘋狂猜圖》案例剖析

    2.4.2 騰訊《天天愛消除》案例剖析

    2.4.3 騰訊《天天酷跑》案例剖析

    2.4.4 Ketchapp2048》案例剖析

    2.5 山寨手游成功率提升策略

    2.5.1 山寨模式成功手游共性分析

    2.5.2 山寨模式成功要點分析

    2.5.3 山寨模式成功率提升策略

    2.6 山寨模式應用前景及投資分析

    2.6.1 山寨模式應用前景分析

    2.6.2 山寨模式投資分析

    第三章 "熱門題材移植"模式成功率提升策略

    3.1 熱門題材移植手游市場表現(xiàn)分析

    3.1.1 熱門題材移植手游整體數(shù)量分析

    3.1.2 熱門題材移植手游成功概率分析

    3.1.3 熱門題材移植手游產(chǎn)品市場表現(xiàn)情況

    3.1.4 熱門題材移植手游研發(fā)成本分析

    3.1.5 熱門題材移植手游研發(fā)周期分析

    3.1.6 熱門題材移植手游應用特點分析

    3.1.7 熱門題材移植手游生命周期分析

    3.2 熱門題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析

    3.3 熱門題材移植主要模式分析

    3.3.1 熱門端游、頁游移植模式分析

    3.3.2 熱門網(wǎng)絡小說移植模式分析

    3.3.3 熱門影視產(chǎn)品移植模式分析

    3.4 熱門題材移植模式成功案例剖析

    3.4.1 觸控科技《捕魚達人》案例剖析

    3.4.2 樂動卓越《我叫MTonline》案例剖析

    3.4.3 Playcrab《大掌門》案例剖析

    3.5 熱門題材移植模式應用前景分析

    3.5.1 熱門題材移植模式投資可持續(xù)性分析

    3.5.2 熱門題材移植模式面臨主要問題分析

    3.5.3 熱門題材移植模式未來發(fā)展前景分析

    3.6 熱門題材移植手游成功率提升策略

    3.6.1 熱門題材移植模式成功手游共性分析

    3.6.2 熱門題材移植模式成功要點分析

    3.6.3 熱門題材移植模式成功率提升策略

    3.7 熱門題材移植手游投資建議

    3.7.1 熱門題材移植模式投資風險分析

    3.7.2 中研普華熱門題材移植模式投資建議

    第四章 "炒作"模式成功率提升策略

    4.1 “炒作”模式介紹

    4.1.1 “炒作”模式概念分析

    4.1.2 “炒作”模式的條件

    4.1.3 “網(wǎng)絡炒作”方法

    4.2 “炒作”模式整體情況分析

    4.2.1 炒作式手游市場分析

    4.2.2 炒作式手游成功概率分析

    4.2.3 炒作式手游整體經(jīng)營情況

    4.3 “炒作”模式發(fā)展優(yōu)劣勢分析

    4.3.1 “炒作”模式發(fā)展優(yōu)勢分析

    4.3.2 “炒作”模式發(fā)展劣勢分析

    4.4 “炒作”模式成功案例剖析

    4.4.1 游族網(wǎng)絡《萌江湖》案例剖析

    4.4.2 SQUARE-ENIX《百萬亞瑟王》案例剖析

    4.4.3 莉莉絲游戲《刀塔傳奇》案例剖析

    4.5 “炒作”模式成功率提升策略

    4.5.1 “炒作”模式成功手游共性分析

    4.5.2 “炒作”模式成功要點分析

    4.5.3 炒作”模式成功率提升策略

    4.6 炒作”模式應用前景及投資建議

    4.6.1 2014年手游行業(yè)炒作熱點分析

    4.6.2 “炒作”模式應用前景分析

    4.6.3 中研普華“炒作”模式投資分析

    第五章 "精品打造"模式手游成功率提升策略

    5.1 精品手游市場表現(xiàn)分析

    5.1.1 “精品模式”概念分析

    5.1.2 精品手游整體情況分析

    5.1.3 精品手游經(jīng)營情況分析

    5.1.4 精品手游成本與周期分析

    5.1.5 精品手游成功率分析

    5.1.6 精品手游應用特點分析

    5.1.7 精品手游生命周期分析

    5.2 精品打造模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析

    5.2.1 精品打造模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析

    5.2.2 精品打造模式創(chuàng)作劣勢分析

    5.3 精品打造模式成功案例剖析

    5.3.1 暴雪娛樂《爐石傳說》案例剖析

    5.3.2 網(wǎng)易《亂斗西游》案例剖析

    5.3.3 暢游《天龍八部3D》案例剖析

    5.4 精品手游成功率提升策略

    5.4.1 精品打造模式成功手游共性分析

    5.4.2 精品打造模式成功要點分析

    5.4.3 精品打造模式成功率提升策略

    5.5 精品打造模式應用前景及投資建議

    5.5.1 精品打造模式投資前景分析

    5.5.2 中研普華精品打造模式投資建議

    第六章 “模式創(chuàng)新型”手游成功率提升策略

    6.1 創(chuàng)新型手游市場表現(xiàn)分析

    6.1.1 創(chuàng)新型手游市場整體情況分析

    6.1.2 創(chuàng)新型手游市場困境分析

    6.1.3 創(chuàng)新型手游研發(fā)周期及成本分析

    6.1.4 創(chuàng)新型手游應用特點分析

    6.1.5 創(chuàng)新型手游生命周期分析

    6.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析

    6.2.1 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析

    6.2.2 創(chuàng)新型模式創(chuàng)作劣勢分析

    6.3 創(chuàng)新型手游主要模式分析

    6.3.1 游戲玩法創(chuàng)新分析

    6.3.2 細分市場創(chuàng)新分析

    6.3.3 營銷模式創(chuàng)新分析

    6.4 創(chuàng)新型模式成功案例剖析

    6.4.1 Rovio《憤怒的小鳥》案例剖析

    6.4.2 廣州銀漢《時空獵人》案例剖析

    6.4.3 方寸網(wǎng)絡《怪物X聯(lián)盟》案例剖析

    6.5 創(chuàng)新型手游成功率提升策略

    6.5.1 創(chuàng)新型模式成功手游共性分析

    6.5.2 創(chuàng)新型模式成功要點分析

    6.5.3 創(chuàng)新型模式成功率提升策略

    6.6 創(chuàng)新型模式應用前景及投資建議

    6.6.1 創(chuàng)新型模式投資前景分析

    6.6.2 創(chuàng)新型模式投資風險分析

    6.6.3 中研普華創(chuàng)新型模式投資建議

    第七章 全球領先手游開發(fā)商成長經(jīng)驗借鑒

    7.1 美國EA公司

    7.1.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.1.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.1.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.1.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.1.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.1.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.2 韓國NEXON公司

    7.2.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.2.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.2.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.2.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.2.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.3 日本Gungho公司

    7.3.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.3.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.3.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.3.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.4 法國Gameloft公司

    7.4.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.4.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.4.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.4.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.4.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.5 美國Glu公司

    7.5.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.5.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.5.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.5.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.5.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.6 韓國Com2uS公司

    7.6.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.6.3 企業(yè)成長與衍變分析

    7.6.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.6.5 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.7 日本開羅游戲公司

    7.7.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.7.3 企業(yè)成長與衍變分析

    7.7.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.7.5 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.8 韓國GAMEVIL公司

    7.8.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.8.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.8.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.8.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.8.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.8.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.9 美國Kabam公司

    7.9.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.9.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.9.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.9.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.9.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.9.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.9.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    7.10 日本Colopl公司

    7.10.1 企業(yè)基本情況介紹

    7.10.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析

    7.10.3 企業(yè)商業(yè)模式分析

    7.10.4 企業(yè)成長與衍變分析

    7.10.5 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

    7.10.6 企業(yè)成功經(jīng)驗總結(jié)

    7.10.7 企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第八章 國內(nèi)領先手游公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

    8.1 綜合游戲開發(fā)商手游布局分析

    8.1.1 騰訊

    8.1.2 網(wǎng)易

    8.1.3 盛大

    8.1.4 巨人

    8.2 手游開發(fā)商經(jīng)營情況分析

    8.2.1 暢游

    8.2.2 觸控科技

    8.2.3 廣州谷得

    8.2.4 玩蟹科技

    8.2.5 數(shù)字天空

    8.2.6 藍港互動

    8.2.7 頑石互動

    8.2.8 慕和網(wǎng)絡

    第九章 中國手游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資建議

    9.1 手游行業(yè)發(fā)展趨勢分析

    9.1.1 手游行業(yè)精品化趨勢分析

    9.1.2 手游行業(yè)兼并重組趨勢分析

    9.1.3 手游行業(yè)融合發(fā)展趨勢分析

    9.2 手游行業(yè)市場前景預測

    9.2.1 手游行業(yè)市場規(guī)模預測

    9.2.2 手游行業(yè)用戶數(shù)量預測

    9.2.3 手游行業(yè)付費用戶數(shù)量預測

    9.2.4 手游行業(yè)產(chǎn)品數(shù)量預測

    9.2.5 手游行業(yè)產(chǎn)品類型預測

    9.2.6 手游行業(yè)競爭格局預測

    9.3 中研普華手游行業(yè)發(fā)展建議

    9.3.1 手游行業(yè)投資風險

    9.3.2 手游行業(yè)投資建議

    9.3.3 手游企業(yè)領先建議

    9.3.4 手游團隊二次開發(fā)建議

    9.3.5 手游企業(yè)發(fā)展建議

    圖表目錄

    圖表1:手游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表22010-2014年我國手游行業(yè)市場規(guī)模及增速(單位:億元;%

    圖表32010-2014年我國智能手機游戲行業(yè)市場規(guī)模及增速(單位:億元;%

    圖表42010-2014年我國手游行業(yè)用戶規(guī)模及增速(單位:億人;%

    圖表5:手游產(chǎn)品分類

    圖表6:手游產(chǎn)品設計經(jīng)營模式分類

    圖表7:中國手機網(wǎng)絡游戲研發(fā)廠商競爭格局(單位:%

    圖表8:目前手機游戲主要游戲產(chǎn)品

    圖表9:排名前15位手游產(chǎn)品類型占比分析(按設備數(shù)量分類)(單位:%

    圖表10:排名前15位單機手游產(chǎn)品占比分析(按國別分類)(單位:%

    圖表112014年我國手游產(chǎn)品類型占比分析(按內(nèi)容分類)(單位:%

    圖表12:手游行業(yè)監(jiān)管體系分類

    圖表132014-2015年手游行業(yè)主要政策分析

    圖表142014年手機市場份額占比分析(單位:億部;%

    圖表152010-2014年我國智能手機游戲行業(yè)市場規(guī)模及增速(單位:億元;%

    圖表16:無線網(wǎng)絡速率比較(單位:Kbps;Mbps

    圖表172010-2014年我國端游用戶規(guī)模及增速(單位:億人;%

    圖表182010-2014年我國端游銷售收入及增速(單位:億元;%

    圖表192010-2014年我國端游市場占有率變化情況(單位:%

    圖表202014年我國端游市場不同類型游戲占比情況(單位:%

    圖表212010-2014年我國頁游用戶規(guī)模及增速(單位:百萬人;%

    圖表222010-2014年我國頁游銷售收入及增速(單位:億元;%

    圖表232010-2014年我國頁游市場占有率變化情況(單位:%

    圖表24:手游收入來源渠道及特征

    圖表25:游戲產(chǎn)品生命周期

    圖表26:游戲玩家生命周期

    圖表27:手游產(chǎn)品生命周期

    圖表28:手機游戲消費情況(單位:%

    圖表29:單款游戲留存時間(單位:%

    圖表30:山寨手游整體數(shù)量分析(單位:款,次)

    圖表31:成功的山寨手游收入分析

    圖表32:山寨模式創(chuàng)作優(yōu)勢

    圖表33:山寨模式創(chuàng)作劣勢

    圖表34:山寨模式成功要點

    圖表35:山寨模式成功率提升策略

    圖表36:移植手游整體數(shù)量市場占比情況(單位:%

    圖表37:國內(nèi)頁游移植手游產(chǎn)品運營情況表(單位:萬元/月)

    圖表38:移植與獨立研發(fā)手游產(chǎn)品成本對比

    圖表39:熱門題材移植模式創(chuàng)作優(yōu)劣勢分析

    圖表40:熱門影視產(chǎn)品移植模式優(yōu)劣勢對比

    圖表41:《捕魚達人》基本信息

    圖表42:《我叫MT Online》基本信息簡介

    圖表43Playcrab《大掌門》基本信息簡介

    圖表44:“網(wǎng)絡炒作”條件

    圖表45:“網(wǎng)絡炒作”方法

    圖表46:典型炒作手游下載情況

    圖表47:典型炒作手游收入情況

    圖表48:“炒作”模式發(fā)展優(yōu)勢

    圖表49:“炒作”模式發(fā)展劣勢

    圖表50:《百萬亞瑟王》“炒作”策略

    圖表51:《刀塔傳奇》優(yōu)劣勢比較

    圖表52:《刀塔傳奇》“炒作”策略

    圖表53:“炒作”模式成功手游共性分析

    圖表54:“炒作”模式成功要點分析

    圖表55:炒作”模式成功率提升策略分析

    圖表562014年手游行業(yè)炒作熱點話題榜

    圖表57:“精品”手游整體數(shù)量分析(單位:款,次)

    圖表58:成功“精品”手游經(jīng)營情況分析

    圖表59:精品打造模式創(chuàng)作優(yōu)勢分析

    圖表60:精品打造模式創(chuàng)作劣勢分析

    圖表612014年無碼測試后百度指數(shù)分布

    圖表62:《亂斗西游》游戲特色

    圖表63:《亂斗西游》營銷策略分析

    圖表64:《天龍八部3D》營銷方式分析

    圖表65:精品打造模式成功手游共性分析

    圖表66:精品打造模式成功要點分析

    圖表67:精品打造模式成功率提升策略分析

    圖表68:國內(nèi)創(chuàng)新型手游產(chǎn)品運營情況表(單位:萬元/月)

    圖表69:休閑卡牌游戲創(chuàng)新應具備的特征

    圖表70:《時空獵人》游戲創(chuàng)新特色

    圖表71:《怪物X聯(lián)盟》游戲創(chuàng)新特色

    圖表72:創(chuàng)新型模式成功手游共性分析

    圖表73:創(chuàng)新型模式成功成功要點分析

    圖表74:創(chuàng)新型模式成功率提升策略分析

    圖表75:美國EA公司基本信息表

    圖表762012-2014年美國EA公司主要盈利指標分析(單位:百萬美元;%

    圖表772012-2014年美國EA公司主要償債能力指標分析(單位:百萬美元;%

    圖表78:韓國NEXON公司基本信息表

    圖表792013-2014年韓國NEXON公司營業(yè)收入分析(單位:十億日元;%

    圖表802013-2014年韓國NEXON公司凈利潤分析(單位:十億日元;%

    圖表81:日本Gungho公司基本信息表

    圖表822012-2014年日本Gungho公司主要盈利指標分析(單位:百萬日元;%

    圖表83:法國Gameloft公司基本信息表

    圖表842014年法國Gameloft公司總銷售收入結(jié)構(gòu)(按地域劃分)(單位:%

    圖表85:美國Glu公司基本信息表

    圖表862011-2014年美國Glu公司主要盈利指標分析(單位:百萬美元;%

    圖表87:近年來美國Glu公司移動平臺上架情況(單位:款)

    圖表88:韓國Com2uS公司基本信息表

    圖表89:日本開羅游戲公司基本信息表

    圖表90:韓國GAMEVIL公司基本信息表

    圖表912014年韓國GAMEVIL公司收入結(jié)構(gòu)(按地域劃分)(單位:%

    圖表92:美國Kabam公司基本信息表

    圖表93:日本Colopl公司基本信息表

    圖表94:騰訊控股有限公司基本信息表

    圖表95:騰訊控股有限公司業(yè)務能力簡況表

    圖表962011-2014年騰訊控股有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)

    圖表972010-2014年騰訊控股有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表982011-2014年騰訊控股有限公司運營能力分析(單位:次)

    圖表992011-2014年騰訊控股有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表1002010-2014年騰訊控股有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表101:廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司基本信息表

    圖表1022010-2014年廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司利潤表(單位:百萬元)

    圖表1032010-2014年廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司資產(chǎn)負債表(單位:百萬元)

    圖表1042010-2014年廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司現(xiàn)金流量表(單位:百萬元)

    圖表105:上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司基本信息表

    圖表106:上海盛大網(wǎng)絡發(fā)展有限公司業(yè)務能力簡況表

    圖表1072010-2014年上海盛大游戲有限公司主要經(jīng)濟指標分析(單位:萬元)

    圖表1082010-2014年上海盛大游戲有限公司盈利能力分析(單位:%

    圖表1092010-2014年上海盛大游戲有限公司運營能力分析(單位:次)

    圖表1102010-2014年上海盛大游戲有限公司償債能力分析(單位:%,倍)

    圖表1112010-2014年上海盛大游戲有限公司發(fā)展能力分析(單位:%

    圖表1122013-2014年上海盛大游戲有限公司手游業(yè)務經(jīng)營情況(單位:千元;百萬元)

    圖表113:上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司基本信息表

    圖表1142010-2014年上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司利潤表(單位:百萬元)

    圖表1152010-2014年上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司資產(chǎn)負債表(單位:百萬元)

    圖表1162010-2014年上海巨人網(wǎng)絡科技有限公司現(xiàn)金流量表(單位:百萬元)

    圖表117:北京暢游時代數(shù)碼技術(shù)有限公司基本信息表

    圖表1182010-2014年北京暢游時代數(shù)碼技術(shù)有限公司利潤表(單位:百萬美元)

    圖表1192010-2014年北京暢游時代數(shù)碼技術(shù)有限公司資產(chǎn)負債表(單位:百萬美元)

    圖表120:北京觸控科技有限公司基本信息表

  2. 隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展,手游市場發(fā)展面臨巨大機遇和挑戰(zhàn)。在市場競爭方面,手游企業(yè)數(shù)量越來越多,市場正面臨著供給與需求的不對稱,手游行業(yè)有進一步洗牌的強烈要求,但是在一些手游細分市場仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術(shù)將成為核心競爭力。本報告通過深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢,具體分析該產(chǎn)品所在的細分市場,對手游行業(yè)總體市場的供求趨勢及行業(yè)前景做出判斷;明確目標市場、分析競爭對手,了解產(chǎn)品定位,把握市場特征,發(fā)掘價格規(guī)律,創(chuàng)新營銷手段,提出手游行業(yè)市場進入和市場開拓策略,對行業(yè)未來發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機構(gòu)、社會團體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、國家海關總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關報刊雜志的基礎信息、手游行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手數(shù)據(jù),對我國手游市場的發(fā)展狀況、供需狀況、競爭格局、贏利水平、發(fā)展趨勢等進行了分析。報告重點分析了手游前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營狀況等。報告還對手游市場風險進行了預測,為手游生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機會和可借鑒的操作模式,對欲在手游行業(yè)從事資本運作的經(jīng)濟實體等單位準確了解目前中國手游行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價值。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務。

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    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

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    科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

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    完善的服務體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務,給您帶來完善的一站式服務。

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    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關系。

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