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《2015-2020年中國數(shù)控線切割機(jī)床市場供需預(yù)測及投資潛力研究咨詢報告》由中研普華數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 行業(yè)環(huán)境透視
第一章 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)相關(guān)概述 1
第一節(jié) 線切割機(jī)床行業(yè)定義及分類 1
一、線切割機(jī)床簡要概述 1
二、線切割機(jī)床發(fā)展歷程 1
三、數(shù)控線切割機(jī)床組成 2
四、線切割機(jī)床分類 3
第二節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈分析 6
一、數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 6
二、數(shù)控線切割機(jī)床主要上游分析 7
1、鋼鐵行業(yè)分析 8
2、數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)分析 22
3、數(shù)控機(jī)床功能部件行業(yè)分析 22
三、數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 22
1、汽車行業(yè)分析 23
2、工程機(jī)械行業(yè)分析 25
3、核工業(yè)分析 26
4、航空航天業(yè)分析 26
5、兵器制造業(yè)分析 26
第二章 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 27
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 27
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 27
1、主要經(jīng)濟(jì)體運(yùn)行情況 27
2、世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展與政策展望 40
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 42
1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析 42
2、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題 55
3、未來宏觀調(diào)控政策取向分析 57
第二節(jié) 我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)業(yè)政策分析 58
一、國家對數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鼓勵政策 58
二、我國數(shù)控線切割機(jī)床稅收政策 61
三、我國數(shù)控線切割機(jī)床投資政策 61
第三節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展的波特五力模型分析 61
一、行業(yè)內(nèi)競爭 61
二、買方侃價能力 62
三、賣方侃價能力 62
四、進(jìn)入威脅 63
五、替代威脅 64
第四節(jié) 影響數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展的主要因素分析 64
第五節(jié) 2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展及趨勢預(yù)測 65
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)生產(chǎn)分析 67
第一節(jié) 2010-2014年我國總產(chǎn)量分析 67
第二節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)產(chǎn)能過剩情況分析 67
第三節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)產(chǎn)銷率與產(chǎn)品庫存分析 69
第四節(jié) 2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測 70
第四章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)消費(fèi)分析 71
第一節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)總消費(fèi)量分析 71
第二節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)消費(fèi)特點與消費(fèi)趨勢分析 71
第三節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)需求滿足率與潛在需求量分析 72
一、2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)滿足率分析 72
二、2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)潛在需求量分析 72
第四節(jié) 2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)消費(fèi)量預(yù)測 74
第五章 中國數(shù)控線切割機(jī)床市場供需狀況分析 75
第一節(jié) 2010-2014年數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)供需狀況 75
一、2010-2014年數(shù)控線切割機(jī)床供給狀況 75
二、2010-2014年數(shù)控線切割機(jī)床需求狀況 75
第二節(jié) 2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床供給變化趨勢預(yù)測 75
第三節(jié) 2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床需求變化趨勢預(yù)測 76
第六章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)進(jìn)出口市場分析 77
第一節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)國際貿(mào)易市場分析 77
第二節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)進(jìn)出口量分析 78
第三節(jié) 2010-2014年我國國內(nèi)外進(jìn)出口相關(guān)政策分析 79
第四節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)進(jìn)出口特點分析 80
第五節(jié) 2010-2014年我國進(jìn)出口市場數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)結(jié)構(gòu)變動分析 80
第六節(jié) 2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)進(jìn)出口市場預(yù)測 81
第七章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)市場價格分析 83
第一節(jié) 2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)平均價格走勢分析 83
第二節(jié) 價格形成機(jī)制分析 83
第三節(jié) 2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)價格走勢預(yù)測 85
第八章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)地區(qū)市場分析 86
第一節(jié) 2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品生產(chǎn)分析 86
第二節(jié) 2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品消費(fèi)分析 87
第三節(jié) 我國主要城市產(chǎn)品市場價格分析 87
第四節(jié) 2010-2014年我國不同地區(qū)產(chǎn)品競爭程度分析 88
第五節(jié) 2015-2020年我國不同地區(qū)產(chǎn)品發(fā)展預(yù)測 89
第三部分 競爭格局分析
第九章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)及企業(yè)競爭格局分析 90
第一節(jié) 2014-2015年國內(nèi)主要企業(yè)分析（含企業(yè)發(fā)展介紹、近期經(jīng)營狀況等） 90
第二節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)歷史競爭格局綜述 101
一、數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)集中度分析 101
二、數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)競爭程度 102
第三節(jié) 國內(nèi)數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)市場競爭力分析 103
第四節(jié) 行業(yè)代表性企業(yè)經(jīng)營發(fā)展模式分析 104
第五節(jié) 近期企業(yè)并購分析 104
第六節(jié) 國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的SWOT模型分析 107
第七節(jié) 2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)競爭格局展望 109
一、數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)集中度展望 109
二、數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)競爭格局對產(chǎn)品價格的影響展望 109
三、產(chǎn)品競爭格局有所改變 110
第四部分 行業(yè)戰(zhàn)略研究
第十章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展分析 111
第一節(jié) 當(dāng)前我國數(shù)控線切割機(jī)床技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 111
第二節(jié) 我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)品技術(shù)成熟度分析 112
第三節(jié) 中外數(shù)控線切割機(jī)床技術(shù)差距及產(chǎn)生差距的主要原因分析 112
第四節(jié) 提高我國數(shù)控線切割機(jī)床技術(shù)的對策 114
第五節(jié) 我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計發(fā)展趨勢分析 114
第十一章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)產(chǎn)品營銷分析 115
第一節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)國內(nèi)營銷模式分析 115
一、國內(nèi)數(shù)控機(jī)械區(qū)域開發(fā)實行承包制、底價制 115
二、分離的銷售組織模式 115
三、以人際關(guān)系為核心的客戶管理 116
四、目標(biāo)—結(jié)果的業(yè)務(wù)管理 116
五、單兵作戰(zhàn)的人員管理模式 117
第二節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)銷售模式運(yùn)作的優(yōu)劣分析 117
一、優(yōu)勢分析 117
二、劣勢分析 118
第三節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)銷售模式運(yùn)作的困惑 119
一、數(shù)控線切割機(jī)床廠家銷售運(yùn)作存在的困惑 119
二、代理商或者辦事處的困惑 120
第四節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型期發(fā)展方向 121
一、品牌經(jīng)營模式 121
二、區(qū)域管理模式 121
三、銷售推廣模式 122
四、目標(biāo)管理模式 123
五、費(fèi)用管理模式 123
第十二章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)品牌發(fā)展策略研究 124
第一節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌發(fā)展的現(xiàn)狀及問題 124
一、我國數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀 124
二、我國數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌發(fā)展中存在的問題 124
1、數(shù)控線切割機(jī)床品牌創(chuàng)立中存在的問題 124
2、數(shù)控線切割機(jī)床品牌維護(hù)中存在的問題 126
3、數(shù)控線切割機(jī)床品牌延伸中存在的問題 127
4、其它問題 128
第二節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌發(fā)展策略 128
一、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌創(chuàng)立 128
1、質(zhì)量是數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌發(fā)展的根本 128
2、基于消費(fèi)者心理的品牌定位模型設(shè)計 130
3、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌形象塑造對策 136
二、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌維護(hù) 138
1、基于比較優(yōu)勢的數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌維護(hù) 138
2、法律保護(hù) 141
三、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌延伸 142
1、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌延伸的優(yōu)勢 143
2、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌延伸的準(zhǔn)則 144
3、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌延伸的策略 145
4、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌延伸的風(fēng)險及其規(guī)避 148
第五部分 行業(yè)研究建議
第十三章 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 152
第一節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 152
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 152
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 152
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 156
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 158
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 167
六、營銷品牌戰(zhàn)略 168
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 172
第二節(jié) 對我國數(shù)控線切割機(jī)床品牌的戰(zhàn)略思考 176
一、數(shù)控線切割機(jī)床品牌的重要性 176
二、數(shù)控線切割機(jī)床實施品牌戰(zhàn)略的意義 177
三、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 178
四、我國數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 179
五、數(shù)控線切割機(jī)床品牌戰(zhàn)略管理的策略 184
第三節(jié) 數(shù)控線切割機(jī)床經(jīng)營策略分析 185
一、數(shù)控線切割機(jī)床市場細(xì)分策略 185
二、數(shù)控線切割機(jī)床市場創(chuàng)新策略 188
三、品牌定位與品類規(guī)劃 189
四、數(shù)控線切割機(jī)床新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 190
第十四章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)投資風(fēng)險分析 192
第一節(jié) 2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)投資機(jī)會 192
一、2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)主要產(chǎn)品投資機(jī)會 192
二、2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)主要出口投資機(jī)會 192
三、2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)的多元化投資機(jī)會 192
第二節(jié) 2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)投資風(fēng)險展望 193
一、政策風(fēng)險 193
二、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 193
三、供需波動風(fēng)險 194
四、技術(shù)風(fēng)險 195
五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險 195
六、其他風(fēng)險 196
第十五章 中國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)投資建議分析 197
第一節(jié) 2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)投資分析 197
一、2015-2020年行業(yè)熱點投資產(chǎn)品分析 197
二、2015-2020年行業(yè)熱點投資地域分析 198
三、2015-2020年行業(yè)熱點投資方式分析 199
第二節(jié) 2015-2020年數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)的資本運(yùn)作模式 203
一、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)國內(nèi)資本市場的運(yùn)作建議 203
1、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)的兼并及收購建議 203
2、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)的融資方式選擇建議 204
二、數(shù)控線切割機(jī)床企業(yè)海外資本市場的運(yùn)作建議 205
圖表目錄
圖表：數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 7
圖表：2013年10月-2014年12月全球粗鋼產(chǎn)能利用率變化趨勢 10
圖表：2011年4季度-2014年4季度全球粗鋼產(chǎn)量變化趨勢 10
圖表：2014年4季度主要產(chǎn)鋼區(qū)粗鋼產(chǎn)量環(huán)比及同比增減情況 11
圖表：2014年4季度前十大產(chǎn)鋼國粗鋼產(chǎn)量同比及環(huán)比增長速度比較 12
圖表：2013年10月-2014年12月全球鋼材綜合、扁平材、長材價格指數(shù)運(yùn)行走勢 13
圖表：2013年10月-2014年12月北美、歐洲、亞洲鋼價指數(shù)運(yùn)行走勢 14
圖表：2013年4季度-2014年4季度各產(chǎn)業(yè)累計國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長情況 15
圖表：2011年4季度-2014年4季度我國累計GDP同比增長率變動趨勢 15
圖表：2013年10月-2014年12月鐵礦石進(jìn)口量及同比增長率變動趨勢 18
圖表：2011年10月-2014年12月鐵礦石進(jìn)口均價走勢 19
圖表：2013年10月-2014年12月國產(chǎn)礦產(chǎn)量及同比增長率變動趨勢 20
圖表：2013年10月-2014年12月我國焦炭月度產(chǎn)量及同比增長率變動趨勢 21
圖表：2011年12月-2014年12月焦炭價格指數(shù) 22
圖表：2009年1季度-2014年4季度汽車行業(yè)景氣指數(shù)變化趨勢 24
圖表：2013年12月-2014年12月汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷情況 24
圖表：2013年12月-2014年12月汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷走勢 25
圖表：實際GDP環(huán)比折年率（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 27
圖表：美國個人消費(fèi)、私人投資、政府消費(fèi)與投資、進(jìn)出口環(huán)比折年率（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 28
圖表：各因素對美國實際GDP變化的貢獻(xiàn)度（季調(diào)折年率，單位：%） 29
圖表：美國工業(yè)生產(chǎn)環(huán)比季調(diào)折年率及產(chǎn)能利用率變化（單位：%） 30
圖表：美國CPI和PPI環(huán)比變化趨勢（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 31
圖表：美國失業(yè)率情況（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 32
圖表：歐元區(qū)GDP季調(diào)折年率（單位：%） 33
圖表：歐元區(qū)（18國）、德國、法國、意大利工業(yè)產(chǎn)值月環(huán)比變化（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 34
圖表：歐元區(qū)HICP、Industrialproducerprices未經(jīng)季調(diào)折年率（單位：%） 35
圖表：歐元區(qū)18國失業(yè)率（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 36
圖表：日本GDP環(huán)比變化情況（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 37
圖表：2014年1月-2014年12月日本工業(yè)產(chǎn)值變化（單位：%） 37
圖表：2009年-2014年日本CPI變化（單位：%） 38
圖表：日本失業(yè)率變化（經(jīng)季節(jié)性調(diào)整，單位：%） 39
圖表：2008-2014年4季度我國季度GDP增長率（單位：%） 43
圖表：2010年1季度-2014年4季度我國分產(chǎn)業(yè)季度GDP增長率（單位：%） 43
圖表：2010-2014年12月我國工業(yè)增加值走勢圖（單位：%） 44
圖表：2010-2014年12月我國固定資產(chǎn)投資走勢圖（單位：%） 46
圖表：2013年7月-2014年12月我國東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖（單位：%） 46
圖表：2011年7月-2014年12月我國社會消費(fèi)品零售總額走勢圖（單位：億元，%） 47
圖表：2010年-2014年12月我國社會消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢圖（單位：%） 48
圖表：2009年4月-2014年12月我國CPI、PPI運(yùn)行趨勢（單位：%） 49
圖表：2010年-2014年12月我國企業(yè)商品價格指數(shù)走勢（上年同期為100） 50
圖表：2009年4月-2014年12月月度進(jìn)出口走勢圖（單位：%） 51
圖表：2012年7月-2014年12月我國貨幣供應(yīng)量（單位：億元） 52
圖表：2013-2014年12月我國存貸款同比增速走勢圖（單位：億元，%） 53
圖表：2010-2014年12月我國月度新增貸款量（單位：億元） 54
圖表：2008-2014年4季度我國外匯儲備情況（單位：億美元） 55
圖表：2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)量及增長 67
圖表：2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)銷率 69
圖表：2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)量及增長預(yù)測 70
圖表：2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床消費(fèi)量及增長 71
圖表：2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床潛在需求量及增長 73
圖表：2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床消費(fèi)量及增長預(yù)測 74
圖表：2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床進(jìn)口量及增長 78
圖表：數(shù)據(jù)來源：中國海關(guān)總署，中研普華整理 79
圖表：2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)進(jìn)出口特點 80
圖表：2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床進(jìn)口量及增長預(yù)測 81
圖表：2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床出口量及增長預(yù)測 82
圖表：2010-2014年我國數(shù)控線切割機(jī)床價格變動情況 83
圖表：2015-2020年我國數(shù)控線切割機(jī)床價格預(yù)測 85
圖表：2014年我國不同地區(qū)數(shù)控線切割機(jī)床生產(chǎn)情況 86
圖表：2014年我國不同地區(qū)數(shù)控線切割機(jī)床銷售情況 87
圖表：品牌定位與消費(fèi)者心理的契合過程 131
圖表：基于消費(fèi)者心理的品牌定位模型 133
圖表：品牌定位理念的認(rèn)知過程 134
圖表：品牌定位的知覺圖 135
圖表：品牌形象構(gòu)成 137
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程圖 164
圖表：區(qū)域SWOT戰(zhàn)略分析圖 166
線切割機(jī)床（Wire cut Electrical Discharge Machining簡稱WEDM），屬電加工范疇，是由前蘇聯(lián)拉扎林科夫婦研究開關(guān)觸點受火花放電腐蝕損壞的現(xiàn)象和原因時，發(fā)現(xiàn)電火花的瞬時高溫可以使局部的金屬熔化、氧化而被腐蝕掉，從而開創(chuàng)和發(fā)明了電火花加工方法。2013年，我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)量為1.15萬臺，同比增長1.5%；2014年，我國數(shù)控線切割機(jī)床產(chǎn)量為1.2萬臺，同比增長4.3%。
近年來，隨著我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)的技術(shù)水平的逐漸提高，我國對于數(shù)控線切割機(jī)床的進(jìn)口依賴度正在逐漸減弱，數(shù)據(jù)表明，2010年，我國數(shù)控線切割機(jī)床進(jìn)口量為5725臺，而2014年，我國數(shù)控線切割機(jī)床進(jìn)口量僅為3631臺，總量下降36.6%。進(jìn)口產(chǎn)品主要為中高端產(chǎn)品。而在出口市場，我國數(shù)控線切割機(jī)床數(shù)量總體呈現(xiàn)平穩(wěn)，緩慢增長態(tài)勢，從2010年的6088臺增長值6144臺，增長0.9%。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要為中低端數(shù)控線切割機(jī)床。
從2014年我國不同地區(qū)數(shù)控線切割機(jī)床生產(chǎn)情況來看，我國目前數(shù)控線切割機(jī)床生產(chǎn)主要集中在山東，浙江，遼寧以及山東地區(qū)。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?yīng)的形成，區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭能力將愈加強(qiáng)大。預(yù)計2015-2020年，我國數(shù)控線切割機(jī)床區(qū)域生產(chǎn)格局總體不會發(fā)生太大改變，但區(qū)域集中度將會進(jìn)一步提高。2015-2020年，我國線切割機(jī)床行業(yè)的數(shù)控化率將進(jìn)一步增加，數(shù)控線切割加床需求量將逐漸增大，且增速總體呈現(xiàn)增加趨勢。預(yù)計截至2020年，我國數(shù)控線切割機(jī)床需求量將達(dá)到2.51萬臺。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家海關(guān)總署、國家商務(wù)部、全國商業(yè)信息中心、、中國數(shù)控機(jī)床協(xié)會、中國機(jī)床協(xié)會、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及數(shù)控線切割機(jī)床運(yùn)輸研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對數(shù)控線切割機(jī)床運(yùn)輸相關(guān)企業(yè)的實地調(diào)查，對我國數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點分析了數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了數(shù)控線切割機(jī)床行業(yè)市場潛在需求與潛在機(jī)會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運(yùn)作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運(yùn)用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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