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《2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)+瓷磚行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+” 1
第一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析 1
一、電子商務(wù)基本定義 1
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 3
三、電子商務(wù)基本特征 6
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 7
五、電子商務(wù)基本模式 9
六、電子商務(wù)規(guī)模分析 12
1、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 13
2、電子商務(wù)區(qū)域結(jié)構(gòu) 14
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述 15
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出 15
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 15
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展 16
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià) 17
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì) 18
第二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 20
第一節(jié) 2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 20
一、網(wǎng)民基本情況分析 20
1、總體網(wǎng)民規(guī)模分析 20
2、分省網(wǎng)民規(guī)模分析 20
3、手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 22
4、網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 22
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 25
1、信息獲取情況分析 25
2、商務(wù)交易發(fā)展情況 27
3、交流溝通現(xiàn)狀分析 35
4、網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析 36
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下瓷磚行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 40
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 40
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 43
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng) 43
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 44
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)瓷磚行業(yè)的改造與重構(gòu) 45
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 45
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 45
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 47
四、大數(shù)據(jù)成為瓷磚行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的利器 48
第四節(jié) 瓷磚與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育 49
一、電商政策變化趨勢(shì)分析 49
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 50
三、互聯(lián)網(wǎng)有助于精確瓷磚行業(yè)市場(chǎng)定位 51
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 52
五、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新瓷磚行業(yè)需求開發(fā) 54
第二部分 行業(yè)市場(chǎng)分析
第三章 瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 56
第一節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 56
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)分析 56
1、2014年全球經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 56
2、2015年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè) 60
二、國(guó)內(nèi)環(huán)境分析 62
1、2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 62
2、2015年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 82
第二節(jié) 瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86
一、瓷磚行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 86
二、瓷磚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 94
1、2013-2014年瓷磚產(chǎn)量 94
2、瓷磚行業(yè)發(fā)展特征分析 96
3、瓷磚行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展情況 96
4、瓷磚行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 103
三、瓷磚行業(yè)主要企業(yè)分析 105
四、瓷磚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 106
五、瓷磚行業(yè)存在的問題分析 106
第三節(jié) 瓷磚行業(yè)市場(chǎng)前景分析 108
一、瓷磚行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 108
二、瓷磚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 111
三、瓷磚行業(yè)發(fā)展前景分析 111
第四章 瓷磚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來空間預(yù)測(cè) 113
第一節(jié) 瓷磚行業(yè)電子商務(wù)推行分析 113
一、瓷磚行業(yè)中推進(jìn)電子商務(wù)的必要性 113
二、瓷磚行業(yè)中推進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)遵循的原則 113
三、電子商務(wù)在瓷磚行業(yè)中的作用 114
四、瓷磚行業(yè)中發(fā)展電子商務(wù)存在的問題 115
第二節(jié) 瓷磚電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 116
一、瓷磚電商總體開展情況 116
二、瓷磚電商交易規(guī)模分析 120
三、瓷磚電商渠道滲透率分析 120
第三節(jié) 瓷磚電商行業(yè)盈利能力分析 121
一、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展有利因素 121
二、瓷磚電子商務(wù)發(fā)展制約因素 123
三、瓷磚電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 124
四、瓷磚電商行業(yè)盈利模式分析 125
五、瓷磚電商行業(yè)盈利水平分析 127
第四節(jié) 電商行業(yè)未來前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 127
一、瓷磚電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算 127
二、瓷磚電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 128
三、瓷磚電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 129
第三部分 電商策略分析
第五章 瓷磚企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 132
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 132
一、瓷磚電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 132
1、產(chǎn)品采購(gòu)與組織 132
2、電商網(wǎng)站建設(shè) 135
3、網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷 138
4、服務(wù)及物流配送體系 138
5、網(wǎng)站增值服務(wù) 139
二、瓷磚企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 139
1、商務(wù)分析階段 139
2、設(shè)計(jì)階段 139
3、建設(shè)變革階段 140
4、整合運(yùn)行階段 140
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 140
一、電商B2B發(fā)展模式 140
二、電商B
三、電商C
四、電商O2O發(fā)展模式 163
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 166
一、瓷磚企業(yè)電商建設(shè)模式 166
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 167
1、自建商城概況分析 167
2、自建商城優(yōu)勢(shì)分析 168
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 169
1、電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 169
2、電商平臺(tái)盈利模式 170
四、電商服務(wù)外包模式分析 172
1、電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 172
2、電商服務(wù)外包可行性 173
3、電商服務(wù)外包前景 173
五、瓷磚企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 174
第六章 瓷磚行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 176
第一節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B2B模式分析 176
一、瓷磚電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況 176
二、瓷磚電子商務(wù)B2B盈利模式 176
三、瓷磚電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式 179
四、瓷磚電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈 181
第二節(jié) 瓷磚電子商務(wù)B
一、瓷磚電子商務(wù)B
二、瓷磚電子商務(wù)B
三、瓷磚電子商務(wù)B
四、瓷磚電子商務(wù)B
五、瓷磚電商B
第三節(jié) 瓷磚電子商務(wù)C
一、瓷磚電子商務(wù)C
二、瓷磚電子商務(wù)C
三、瓷磚電子商務(wù)C
四、瓷磚電子商務(wù)C
五、C
第四節(jié) 瓷磚電子商務(wù)O2O模式分析 190
一、瓷磚電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況 190
二、瓷磚電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析 191
三、瓷磚電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式 192
四、瓷磚電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn) 195
第四部分 行業(yè)案例分析
第七章 瓷磚主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇 197
第一節(jié) 天貓商城 197
一、天貓商城發(fā)展基本概述 197
二、天貓商城用戶特征分析 197
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 197
四、天貓商城交易規(guī)模分析 199
五、天貓商城平均消費(fèi)金額分析 200
六、天貓商城企業(yè)入駐情況 200
第二節(jié) 京東商城 201
一、京東商城發(fā)展基本概述 201
二、京東商城用戶特征分析 201
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 202
四、京東商城交易規(guī)模分析 204
五、京東商城平均消費(fèi)金額分析 205
六、京東商城企業(yè)入駐情況 205
第三節(jié) 1號(hào)店 205
一、1號(hào)店發(fā)展基本概述 205
二、1號(hào)店用戶特征分析 206
三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 206
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析 207
五、1號(hào)店平均消費(fèi)金額分析 207
六、1號(hào)店企業(yè)入駐情況 207
第四節(jié) 亞馬遜中國(guó) 208
一、亞馬遜發(fā)展基本概述 208
二、亞馬遜用戶特征分析 209
三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 209
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 210
五、亞馬遜平均消費(fèi)金額分析 210
第五節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 210
一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 210
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析 211
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 212
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 212
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)平均消費(fèi)金額分析 212
第八章 瓷磚企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析 213
第一節(jié) 瓷磚企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 213
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 213
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 213
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 214
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 214
第二節(jié) 瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 215
一、瓷磚企業(yè)電商自建物流分析 215
1、電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 215
2、電商自建物流的負(fù)面影響 216
二、瓷磚企業(yè)電商外包物流分析 217
1、快遞業(yè)務(wù)量完成情況 217
2、快遞業(yè)務(wù)的收入情況 217
3、快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 218
三、瓷磚電商轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析 218
1、找準(zhǔn)定位 218
2、著力解決線上、線下的渠道和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng) 218
3、加大電商團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)力度 218
4、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè),加大技術(shù)改造 219
第三節(jié) 瓷磚企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析 219
一、賣方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略 219
二、買方控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略 220
三、中介控制型市場(chǎng)戰(zhàn)略 220
圖表目錄
圖表:2010-2014年電子商務(wù)交易規(guī)模 13
圖表:2014年電子商務(wù)市場(chǎng)細(xì)分行業(yè)構(gòu)成 14
圖表:2010-2014年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率 20
圖表:2014年中國(guó)內(nèi)地分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率 21
圖表:2010-2014年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例 22
圖表:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu) 23
圖表:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu) 24
圖表:2013-2014年中國(guó)網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu) 24
圖表:2013-2014年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模 26
圖表:2013-2014年博客用戶規(guī)模 27
圖表:2013-2014年網(wǎng)購(gòu)/手機(jī)網(wǎng)購(gòu)用戶規(guī)模 28
圖表:2014年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)品牌滲透率 29
圖表:2013-2014年團(tuán)購(gòu)/手機(jī)團(tuán)購(gòu)用戶規(guī)模 30
圖表:2014年團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)品牌滲透率 30
圖表:2013-2014年網(wǎng)上支付/手網(wǎng)上支付用戶規(guī)模 31
圖表:2014年網(wǎng)上支付市場(chǎng)品牌滲透率 32
圖表:2013-2014年在線旅游預(yù)訂/手機(jī)在線旅游預(yù)訂用戶規(guī)模 33
圖表:2014年在線旅游市場(chǎng)品牌滲透率 34
圖表:2013-201年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通信用戶規(guī)模 35
圖表:2013-2014年微博客/手機(jī)微博客用戶規(guī)模 36
圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)游戲/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模 37
圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)文字用戶規(guī)模 38
圖表:2013-2014年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 39
圖表:2012-2014年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)速度 64
圖表:2014年居民消費(fèi)價(jià)格比2013年漲跌幅度 64
圖表:2012-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額 66
圖表:2014年按收入來源分全國(guó)居民人均可支配收入占比 67
圖表:2014年各種運(yùn)輸方式完成貨物運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 68
圖表:2014年各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及其增長(zhǎng)速度 69
圖表:2013-2014Q3全國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長(zhǎng)速度 70
圖表:2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度 71
圖表:2012-2014年社會(huì)固定資產(chǎn)投資 73
圖表:2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長(zhǎng)速度 73
圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力 74
圖表:2012-2014年全國(guó)一般公共財(cái)政收入 75
圖表:2012-2014年國(guó)家外匯儲(chǔ)備 78
圖表:2014年年末全部金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額及其增長(zhǎng)速度 79
圖表:2012-2014年中國(guó)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)出口總額 81
圖表:2014年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 81
圖表:2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 82
圖表:2001-2013年中國(guó)單位GDP增速吸納的城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖 83
圖表:2011-202015年我國(guó)CPI同比增速及未來預(yù)測(cè) 83
圖表:2001-202015年我國(guó)M2增速及未來預(yù)測(cè) 84
圖表:2013-2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資完成額及分項(xiàng)累計(jì)同比增長(zhǎng)率 84
圖表:2012-2014我國(guó)瓷磚產(chǎn)量及增長(zhǎng)率 95
圖表:2014年我國(guó)瓷磚產(chǎn)量前十省份產(chǎn)量規(guī)模 95
圖表:2012-2014年中國(guó)瓷磚行業(yè)企業(yè)數(shù)量 105
圖表:2012-2014年中國(guó)瓷磚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 106
圖表:2015-2020年中國(guó)瓷磚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 111
圖表:2012-2014年中國(guó)瓷磚電商交易規(guī)模交易規(guī)模 120
圖表:2007-2014年我國(guó)瓷磚電商交易總額滲透率 121
圖表:2015-2020年中國(guó)瓷磚電商交易規(guī)模預(yù)測(cè) 128
圖表:B2B電子商務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 141
圖表:買方集中模式的結(jié)構(gòu)圖 146
圖表:賣方集中模式的結(jié)構(gòu)圖 149
圖表:網(wǎng)上交易市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)圖 150
圖表:B
圖表:2013年商戶選擇移動(dòng)終端方式情況 166
圖表:瓷磚企業(yè)電商建設(shè)模式情況 167
圖表:瓷磚行業(yè)垂直模式B2B結(jié)構(gòu) 180
圖表:面向中間交易市場(chǎng)的B2B銷售商和采購(gòu)商 180
圖表:2012-2014年瓷磚電子商務(wù)B
圖表:天貓商城用戶年齡結(jié)構(gòu) 197
圖表:2014年天貓商城數(shù)據(jù) 199
圖表:2014年7月-12月天貓商城平均消費(fèi)金額分析 200
圖表:京東用戶各移動(dòng)設(shè)備上網(wǎng)時(shí)間段分析 202
圖表:2014年京東商城每單消費(fèi)金額 205
圖表:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶地區(qū)分布 211
圖表:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶年齡分布 211
2014年全國(guó)各省市建筑衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量共計(jì)1022954萬平方米,同比2013年的96.9億平方米,增長(zhǎng)5.57%。增長(zhǎng)率同比2013年也上漲了0.74個(gè)百分點(diǎn)。廣東產(chǎn)區(qū)仍居首位,陶瓷磚年產(chǎn)量250380萬平方米,同比增長(zhǎng)6.98%;福建產(chǎn)區(qū)以年產(chǎn)量222414萬平方米居第二,同比下降2.96%;江西產(chǎn)區(qū)則躍居第三,年產(chǎn)量91836萬平方米,同比增長(zhǎng)19.76%;山東緊隨其后,以82184萬平方米的產(chǎn)量位居第四名,同比下降2.12%;遼寧則以年產(chǎn)量68457萬平方米暫居第五,同比下降1.91%。
2014年我國(guó)瓷磚行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了4584億元,同比2013年增長(zhǎng)率為20.27%。隨著互聯(lián)網(wǎng)逐漸就成為了當(dāng)下最為流通的傳媒方式,電商之勢(shì)燎燃興起,瓷磚行業(yè)也十分的看中這塊市場(chǎng),但目前物流等是瓷磚行業(yè)發(fā)展電商的一大局限,同時(shí)電商人才短缺也是限制瓷磚電商發(fā)展的因素。
目前,淘寶網(wǎng)上的瓷磚牌數(shù)量已經(jīng)達(dá)到204個(gè),淘寶網(wǎng)上的瓷磚商家已有8200家,其中,活躍店鋪數(shù)5120家。2013-2014年,電商排名前十的品牌,每個(gè)品牌年銷值大約在1000-2000萬元左右,個(gè)別大品牌年銷售值超過了3000萬元,前十的品牌瓷磚年銷值約2億元,全行業(yè)瓷磚年銷值為6.23億元。
瓷磚市場(chǎng)是一個(gè)千億級(jí)的市場(chǎng),也是痛點(diǎn)非常多的行業(yè)。不止在價(jià)格上,質(zhì)量和服務(wù)等等方面都有極大的整合空間。與其它零售品行業(yè)不同,我國(guó)瓷磚的電商滲透率非常低,到2014年瓷磚電商銷售額滲透率才不到千分之二。尤其是瓷磚電商B2B領(lǐng)域,目前市場(chǎng)上還沒有形成非常成熟的電商模式。相信在未來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及間距瓷磚電子商務(wù)在消費(fèi)中占比的增長(zhǎng),對(duì)所有的瓷磚電子商務(wù)從業(yè)者來說是一個(gè)非常巨大的機(jī)會(huì)。
但是陶瓷行業(yè)過去十年做電子商務(wù)做得好的企業(yè)很少,因?yàn)榇纱u做電子商務(wù)具有它的局限性。比如瓷磚作為家裝過程中的半成品,并不像手機(jī)、家電、家具一樣可以直接給到完整的使用效果,它還需要施工鋪貼等問題;比如消費(fèi)者對(duì)瓷磚牌的認(rèn)知度低,瓷磚企業(yè)自身的品牌影響力不夠硬,導(dǎo)致瓷磚質(zhì)量無法從線上考證,這就需要線下與線上同時(shí)進(jìn)行,操作層面存在難題;比如物流問題、售后服務(wù)問題、價(jià)格問題等等。
對(duì)于瓷磚行業(yè)而言,開展網(wǎng)絡(luò)銷售必須充分考慮其消費(fèi)特點(diǎn),既要利用現(xiàn)場(chǎng)銷售的優(yōu)點(diǎn)來提高消費(fèi)者購(gòu)買總收益,又要利用網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)點(diǎn)來減低消費(fèi)者購(gòu)買總成本,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者讓渡價(jià)值的增加。理論上講,O2O模式可以很好地實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
目前,陶瓷行業(yè)內(nèi),看好O2O模式的企業(yè)很多,實(shí)操案例尚在探索之中。率先做好O2O的企業(yè),將整合更多終端市場(chǎng)的資源,搶占市場(chǎng)份額。與掌握線上資源的傳媒合作、與掌握線下資源的團(tuán)購(gòu)資源合作,線上線下聯(lián)動(dòng),仍然是瓷磚行業(yè)當(dāng)前020的重要有效模式。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家海關(guān)總署、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)家具行業(yè)協(xié)會(huì)、全國(guó)工商聯(lián)瓷磚委員會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、瓷磚行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)瓷磚電商市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、營(yíng)銷策略、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了瓷磚電商重點(diǎn)品牌的研發(fā)、產(chǎn)銷、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)瓷磚電商市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為瓷磚生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在瓷磚電商從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)瓷磚行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
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北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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