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《2015-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告》由中研普華醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視環(huán)境
第一章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展綜述 20
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)定義及分類 20
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)定義 20
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類 20
三、營利性與非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)別 21
四、行業(yè)特性及在國民經(jīng)濟(jì)中的地位 23
第二節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)改革分析 26
一、中國醫(yī)療體制現(xiàn)狀分析 26
二、中國醫(yī)療體制改革重點(diǎn) 34
三、中國公立醫(yī)院改革方向 42
第三節(jié) 醫(yī)??傤~預(yù)付制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響 45
一、總額預(yù)付制的背景 45
二、總額預(yù)付制的利與弊 45
三、總額預(yù)付制對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營的影響 46
四、醫(yī)療費(fèi)用支付方式的發(fā)展趨勢 48
第四節(jié) 新制度會(huì)計(jì)實(shí)施對醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響 49
一、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的影響 49
二、新制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的影響 49
三、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收入、支出、結(jié)余的影響 49
四、新制度對醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)事業(yè)基金的影響 51
第二章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)市場環(huán)境及影響分析(PEST) 52
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法規(guī) 52
一、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》 52
二、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》 59
三、《醫(yī)療廣告管理辦法》 85
四、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理行政處罰程序》 89
第二節(jié) 醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī) 94
一、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》 94
二、《消毒管理辦法》 109
三、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》 117
四、《醫(yī)療廢物管理行政處罰法》 129
五、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》 134
六、《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》 138
第三節(jié) 行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 148
一、醫(yī)學(xué)科技發(fā)展“十二五”規(guī)劃 148
二、醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃 165
三、醫(yī)療器械科技產(chǎn)業(yè)“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃 182
第四節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E) 185
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析 185
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析 187
第五節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S) 189
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境 189
二、社會(huì)環(huán)境對行業(yè)的影響 191
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會(huì)發(fā)展的影響 192
第六節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T) 192
一、醫(yī)療技術(shù)分析 192
二、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展水平 194
三、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展趨勢 195
第三章 國際醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒 199
第一節(jié) 全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場總體情況分析 199
一、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 199
二、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場結(jié)構(gòu) 200
三、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展分析 201
四、全球醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局 202
五、國際重點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營分析 203
第二節(jié) 全球主要國家市場分析 209
一、美國 209
二、英國 215
三、瑞士 218
四、德國 221
五、其他國家主要市場 225
第二部分 行業(yè)深度分析
第四章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 231
第一節(jié) 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 231
一、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展階段 231
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展總體概況 234
三、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 237
四、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)商業(yè)模式分析 238
第二節(jié) 醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析 238
一、醫(yī)院信息化發(fā)展概況 238
二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀 245
三、醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 249
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)集團(tuán)化發(fā)展分析 253
一、醫(yī)院集團(tuán)化的積極影響 253
二、醫(yī)院集團(tuán)運(yùn)作模式 256
三、醫(yī)院集團(tuán)聯(lián)結(jié)方式 257
第五章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析 259
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給分析 259
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 259
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)分布統(tǒng)計(jì) 259
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 262
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 263
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行分析 264
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 264
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤規(guī)模 265
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行效率分析 267
第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 269
一、我國醫(yī)院病床使用率 269
二、我國醫(yī)院平均住院日 270
三、我
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析 270
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析 270
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析 272
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 272
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 272
第五節(jié) 我國醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析 273
一、院均總收入 273
二、院均總支出 276
三、門診病人次均醫(yī)藥費(fèi) 278
第六章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求狀況分析 280
第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析 280
一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析 280
二、政府衛(wèi)生支出分析 281
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 284
四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 285
第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析 286
一、居民兩周患病率 286
二、居民慢性病患病率 291
三、醫(yī)院住院病人前十位疾病 294
第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析 296
一、出院病人疾病構(gòu)成 296
二、居民兩周就診率 301
三、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 301
四、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成 301
五、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成 301
第三部分 市場全景調(diào)研
第七章 我國主要醫(yī)療機(jī)構(gòu)(醫(yī)院)發(fā)展分析及預(yù)測 301
第一節(jié) 綜合醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、綜合醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、綜合醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、綜合醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第二節(jié) 中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、中醫(yī)醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、中醫(yī)醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第三節(jié) ??漆t(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、??漆t(yī)院規(guī)模分析 301
二、專科醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、??漆t(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第四節(jié) 腫瘤醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、腫瘤醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、腫瘤醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、腫瘤醫(yī)院發(fā)展前景 301
第五節(jié) 口腔醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、口腔醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、口腔醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、口腔醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第六節(jié) 眼科醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、眼科醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、眼科醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、眼科醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第七節(jié) 兒童醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、兒童醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、兒童醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、兒童醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第八節(jié) 婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、婦產(chǎn)(科)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第九節(jié) 整形美容醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、整形美容醫(yī)院規(guī)模分析 301
二、整形美容醫(yī)院運(yùn)營分析 301
三、整形美容醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇與前景 301
第八章 其他重要醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析 301
第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 301
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì) 301
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 301
三、地區(qū)競爭狀況分析 301
四、發(fā)展趨勢測評(píng) 301
第二節(jié) 專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu) 301
一、數(shù)量規(guī)模 301
二、分類機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況 301
三、地區(qū)競爭狀況分析 301
四、發(fā)展趨勢測評(píng) 301
第九章 我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷發(fā)展及策略分析 301
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)營銷策略分析 301
一、中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷概況 301
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)營銷策略探討 301
第二節(jié) 社會(huì)營銷在醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的應(yīng)用 301
一、社會(huì)營銷的定義 301
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展社會(huì)營銷的意義 301
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營銷管理 301
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)營銷注意的問題 301
第三節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場營銷觀念 301
一、以醫(yī)院為中心的服務(wù)觀念 301
二、以疾病為中心的服務(wù)觀念 301
三、以患者為中心的服務(wù)觀念 301
第四部分 競爭格局分析
第十章 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭形勢分析 301
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)波特五力競爭分析 301
一、供應(yīng)方議價(jià)能力分析 301
二、購買者議價(jià)能力分析 301
三、新進(jìn)入者威脅 301
四、替代產(chǎn)品威脅 301
五、同業(yè)競爭者的競爭程度 301
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)內(nèi)部競爭分析 301
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競爭比較優(yōu)勢分析 301
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部競爭比較劣勢分析 301
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)并購分析 301
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購驅(qū)動(dòng)因素 301
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購風(fēng)險(xiǎn) 301
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資并購規(guī)模 301
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)并購趨勢 301
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)競爭格局分析 301
一、國內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭分析 301
二、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場競爭分析 301
三、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場集中度分析 301
第十一章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)區(qū)域市場分析 301
第一節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布特征 301
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量區(qū)域分布 301
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)模區(qū)域分布 301
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)效益區(qū)域分布 301
第二節(jié) 北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301
二、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301
三、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301
四、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 301
五、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301
六、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 301
七、北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301
第三節(jié) 上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301
二、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301
三、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301
四、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 301
五、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301
六、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢 301
七、上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301
第四節(jié) 廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301
二、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301
三、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301
四、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 301
五、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301
六、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢 301
七、廣東省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301
第五節(jié) 福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301
二、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301
三、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301
四、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 301
五、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301
六、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢 301
七、福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301
第六節(jié) 浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀與前景 301
一、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境 301
二、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)地位 301
三、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行現(xiàn)狀 301
四、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭現(xiàn)狀 301
五、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃 301
六、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢 301
七、浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展前景 301
第十二章 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 301
第一節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 301
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要類型 301
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)資本運(yùn)作分析 301
三、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革 301
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)國際競爭力分析 301
第二節(jié) 中國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營形勢分析 301
一、北京協(xié)和醫(yī)院 301
二、中國人民解放軍總醫(yī)院 301
三、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京地壇醫(yī)院 301
四、北京大學(xué)第一醫(yī)院 301
五、廣東省中醫(yī)院 301
六、陜西省人民醫(yī)院 301
七、浙江省人民醫(yī)院 301
八、武漢大學(xué)人民醫(yī)院 301
九、福建省立醫(yī)院 301
十、北京同仁堂中醫(yī)醫(yī)院 301
十一、江蘇省中醫(yī)院 301
十二、浙江省中醫(yī)院 301
十三、武漢市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院 301
十四、首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院 301
十五、上海市第一人民醫(yī)院 301
十六、湖南省人民醫(yī)院 301
十七、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院 301
第三節(jié) 我國領(lǐng)先醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資企業(yè)經(jīng)營分析 301
一、華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司 301
二、西電集團(tuán)醫(yī)院 301
三、上海瑞金醫(yī)院集團(tuán) 301
四、上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán) 301
五、南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán) 301
六、廣州仁愛醫(yī)院集團(tuán) 301
七、博愛醫(yī)療集團(tuán) 301
八、和睦家醫(yī)療集團(tuán) 301
九、愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司 301
十、通策醫(yī)療投資股份有限公司 301
十一、淮南東方醫(yī)院集團(tuán) 301
十二、博生醫(yī)療投資股份有限公司 301
十三、哈藥集團(tuán)三精醫(yī)院投資管理有限公司 301
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)前景及投資價(jià)值 301
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預(yù)測 301
一、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行情況 301
二、“十二五”期間醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展成果 301
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測 301
第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景 301
一、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 301
二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展前景展望 301
第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場發(fā)展趨勢預(yù)測 301
一、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展趨勢 301
二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場規(guī)模預(yù)測 301
三、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測 301
四、2015-2020年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測 301
第四節(jié) 2015-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需預(yù)測 301
一、2015-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供給預(yù)測 301
二、2015-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場銷量預(yù)測 301
三、2015-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)需求預(yù)測 301
四、2015-2020年中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)供需平衡預(yù)測 301
第五節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢 301
一、市場整合成長趨勢 301
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測 301
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢 301
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展 301
第六節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資特性分析 301
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 301
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利因素分析 301
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)盈利模式分析 301
第七節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的影響因素 301
一、有利因素 301
二、不利因素 301
第八節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析 301
一、行業(yè)投資效益分析 301
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析 301
三、投資回報(bào)率比較高的投資方向 301
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 301
第十四章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 301
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資情況 301
一、行業(yè)資金渠道分析 301
二、固定資產(chǎn)投資分析 301
三、兼并重組情況分析 301
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 301
第二節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資機(jī)會(huì) 301
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì) 301
二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì) 301
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì) 301
第三節(jié) 2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 301
一、政策風(fēng)險(xiǎn) 301
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 301
三、供求風(fēng)險(xiǎn) 301
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 615
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 615
第四節(jié) 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資建議 616
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)未來發(fā)展方向 616
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)主要投資建議 618
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十五章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資分析 620
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資分析 620
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析 620
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析 620
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成 621
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資資金來源 621
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè) 622
六、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資 622
第二節(jié) 民營資本投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的形式 623
一、向政府主管部門申請創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院 623
二、申辦中外合資股份制營利性醫(yī)院 623
三、獨(dú)資買斷停辦的國有企業(yè)醫(yī)院 623
四、采用委托經(jīng)營的方式 624
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)融資分析 624
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資現(xiàn)狀 624
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資模式 630
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資障礙 631
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資對策 634
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投融資前景 636
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景分析 636
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資機(jī)會(huì) 637
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資風(fēng)險(xiǎn) 638
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)融資前景分析 639
第十六章 中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)授信風(fēng)險(xiǎn)分析 641
第一節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)分析 641
一、藥品降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)提示 641
二、對醫(yī)療器械行業(yè)依賴風(fēng)險(xiǎn)提示 641
三、消費(fèi)者風(fēng)險(xiǎn)分析及提示 642
四、上游行業(yè)向醫(yī)療機(jī)構(gòu)延伸風(fēng)險(xiǎn)提示 643
第二節(jié) 行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 646
一、總體授信機(jī)會(huì)及建議 646
二、子行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 647
三、區(qū)域授信機(jī)會(huì)及建議 647
四、分企業(yè)類型授信機(jī)會(huì)及建議 647
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)谛艡C(jī)會(huì)及建議 651
一、醫(yī)藥行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 651
二、醫(yī)療器械行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 652
三、健康管理服務(wù)行業(yè)授信機(jī)會(huì)及建議 652
第十七章 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 654
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 654
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 654
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 656
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 657
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 657
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 659
六、營銷品牌戰(zhàn)略 659
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 660
第二節(jié) 對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的戰(zhàn)略思考 660
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌的重要性 660
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義 660
三、醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 661
四、我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 662
五、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌戰(zhàn)略管理的策略 662
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營策略分析 663
一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場細(xì)分策略 663
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場創(chuàng)新策略 664
三、品牌定位與品類規(guī)劃 664
四、醫(yī)療機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 665
第四節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 665
一、2014年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略 665
二、2015-2020年醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)投資戰(zhàn)略 667
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 668
第十八章 研究結(jié)論及發(fā)展建議 670
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)研究結(jié)論及建議 670
第二節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)細(xì)分行業(yè)研究結(jié)論及建議 673
一、醫(yī)院發(fā)展建議與投資結(jié)論 673
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投資建議 675
第三節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展建議 676
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 676
二、行業(yè)投資方向建議 676
三、行業(yè)投資方式建議 677
圖表目錄
圖表:1999年-2014年我國初中階段在校生規(guī)模變化趨勢 190
圖表:2014年美國政府支出明細(xì) 214
圖表:看病難、看病貴背景下,我國社會(huì)資本辦醫(yī)有望加速發(fā)展 234
圖表:2014-2015年3月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 260
圖表:2015年3月各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 261
圖表:2014-2015年3月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 262
圖表:2014-2015年3月全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 262
圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 264
圖表:愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表 265
圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司利潤表 265
圖表:愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)利潤表 266
圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司贏利能力分析 267
圖表:愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)贏利能力分析 268
圖表:通策醫(yī)療投資股份有限公司主營成份分析 268
圖表:愛爾眼科醫(yī)院集團(tuán)主營成份分析 269
圖表:全國病床使用情況 270
圖表:2015年3月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 271
圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 272
圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用分析 272
圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率 272
圖表:2013-2014年全國醫(yī)療收入 273
圖表:2013-2014年全國藥品收入 274
圖表:2013-2014年其它收入 275
圖表:2013-2014年全國醫(yī)療支出 277
圖表:2013-2014年全國藥品支出 277
圖表:2013-2014年全國其它支出 278
圖表:2015年衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu) 280
圖表:2014-2015年全國醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生育支出分析 281
圖表:2014-2015年政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 282
圖表:2014年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 284
圖表:調(diào)查人群性別分兩周患病率 286
圖表:調(diào)查人群按年齡分兩周患病率 288
圖表:調(diào)查人群按學(xué)歷分兩周患病率 289
圖表:調(diào)查人群按保障形式分兩周患病率 289
圖表:調(diào)查人群按就業(yè)狀況分兩周患病率 290
圖表:調(diào)查人群按性別分慢性病患病率 291
圖表:調(diào)查人群按年齡分慢性病患病率 292
圖表:按疾病分慢性病患病率 293
圖表:縣醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成 294
圖表:城市醫(yī)院住院病人前十位疾病及構(gòu)成 295
圖表:2014年出院病人疾病構(gòu)成 296
圖表:調(diào)查人群按性別分兩周就診率 301
圖表:調(diào)查人群按年齡分兩周就診率 301
圖表:調(diào)查人群按學(xué)歷分兩周就診率 301
圖表:基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)診療人次 301
圖表:居民社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成 301
圖表:居民社會(huì)保險(xiǎn)構(gòu)成 301
圖表:2010-2012年綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2010-2012年綜合醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年綜合醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2005-2012年綜合醫(yī)院總診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2010-2012年中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2010-2012年中醫(yī)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年中醫(yī)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2005-2012年中醫(yī)醫(yī)院總診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2010-2012年專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2010-2012年??漆t(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年??漆t(yī)院人員統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2005-2012年專科醫(yī)院總診療人次數(shù)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2011-2012年中國腫瘤醫(yī)院數(shù)量增長 301
圖表:2011-2014年醫(yī)院腫瘤科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2011-2014年腫瘤醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量增長(人) 301
圖表:2012年中國腫瘤醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成(人) 301
圖表:2012年中國腫瘤醫(yī)院執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成(人) 301
圖表:2012年中國腫瘤醫(yī)院設(shè)備價(jià)值 301
圖表:腫瘤醫(yī)院設(shè)備臺(tái)數(shù)構(gòu)成 301
圖表:2012年中國腫瘤醫(yī)院收支情況 301
圖表:2012年腫瘤科門診服務(wù)情況 301
圖表:2012年腫瘤科住院服務(wù)情況 301
圖表:2012年腫瘤科醫(yī)院床位利用情況 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院收支情況 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院門診服務(wù)情況 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院住院服務(wù)情況 301
圖表:2012年口腔醫(yī)院醫(yī)院床位利用情況 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院收支情況 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院門診服務(wù)情況 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院住院服務(wù)情況 301
圖表:2012年眼科醫(yī)院醫(yī)院床位利用情況 301
圖表:2012年兒童醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年兒童醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2011-2012年婦科衛(wèi)生人員數(shù)量增長情況 301
圖表:2012年兒童醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年中國兒童醫(yī)院總收入 301
圖表:2012年兒童醫(yī)院門診服務(wù)情況 301
圖表:2012年兒童醫(yī)院住院服務(wù)分析 301
圖表:2012年兒童醫(yī)院床位利用情況 301
圖表:2011-2013年中國婦科醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301
圖表:2013年婦科分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年醫(yī)院婦產(chǎn)科床位數(shù)統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012-2013年中國婦產(chǎn)科床位數(shù) 301
圖表:2011-2012年婦科衛(wèi)生人員數(shù)量增長情況 301
圖表:婦科衛(wèi)生人員構(gòu)成 301
圖表:婦科執(zhí)業(yè)醫(yī)師構(gòu)成 301
圖表:2012年中國婦產(chǎn)(科)醫(yī)院總收入 301
圖表:2012年婦產(chǎn)科門診服務(wù)情況 301
圖表:2012年婦產(chǎn)科醫(yī)院住院服務(wù)分析 301
圖表:2012年婦產(chǎn)科醫(yī)院床位利用情況 301
圖表:2012年整形外科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年整形外科醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年中國整形外科醫(yī)院總收入 301
圖表:2012年整形外科醫(yī)院門診服務(wù)情況 301
圖表:2012年整形外科醫(yī)院住院服務(wù)分析 301
圖表:2012年整形外科醫(yī)院床位利用情況 301
圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(個(gè)) 301
圖表:2010-2012年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2012年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2014-2015年婦幼保健機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(個(gè)) 301
圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)(個(gè)) 301
圖表:2014-2015年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2014-2015年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2015年1-4月各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)量 301
圖表:2014-2015年專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2014-2015年基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類機(jī)構(gòu)診療服務(wù)量統(tǒng)計(jì) 301
圖表:2015年4月各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301
圖表:2012年各地區(qū)醫(yī)院等級(jí)情況 301
圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301
圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)編制床位 301
圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)有床位 301
圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù) 301
圖表:2014年醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、床位、人員數(shù) 301
圖表:北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)工作量 301
圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次 301
圖表:2010-2014年北京市醫(yī)療機(jī)構(gòu)出院人數(shù) 301
圖表:2014年醫(yī)院醫(yī)師擔(dān)負(fù)工作量情況 301
圖表:2013至2014年全市二級(jí)以上公立醫(yī)院門診和住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)用 301
圖表:2014年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況及其增長速度 301
圖表:2010-2013年上海市衛(wèi)生事業(yè)基本情況 301
圖表:2010-2013年上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)量 301
圖表:2010-2013年上海市醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床使用情況 301
圖表:上海市衛(wèi)生人才“十二五”規(guī)劃發(fā)展指標(biāo) 301
圖表:2009-2014年廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301
圖表:2009-2014年全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù) 301
圖表:2009-2014年全省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗職工數(shù) 301
圖表:2009-2014年全省每千常住人口衛(wèi)生人員數(shù) 301
圖表:2008-2013年全省衛(wèi)生總費(fèi)用 301
圖表:2009-2014年全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)量 301
圖表:2013、2014年平均每家醫(yī)療機(jī)構(gòu)(可比機(jī)構(gòu))醫(yī)療服務(wù)量 301
圖表:2013、2014年醫(yī)院醫(yī)療收入構(gòu)成 301
圖表:2009-2014年全省醫(yī)院門診和住院費(fèi)用 301
圖表:2009-2014年全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診住院費(fèi)用 301
圖表:2013年福建省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況表 301
圖表:2013年福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位變動(dòng)情況表 301
圖表:2013年福建省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員變動(dòng)情況表 301
圖表:2013年福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療工作量情況 301
圖表:2013年福建省醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院及病床使用情況 301
圖表:浙江省各地區(qū)每千人口床位、人員、醫(yī)生、護(hù)士數(shù)(常?。?/SPAN> 301
圖表:北京協(xié)和醫(yī)院主要科室 301
圖表:北京協(xié)和醫(yī)院資源 301
圖表:北京協(xié)和醫(yī)院重點(diǎn)項(xiàng)目科室 301
圖表:北京協(xié)和醫(yī)院重點(diǎn)領(lǐng)域成果 301
圖表:中國人民解放軍醫(yī)院科室分布 301
圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院北京地壇醫(yī)院科室分布 301
圖表:北京大學(xué)第一醫(yī)院科室分布 301
圖表:廣東省中醫(yī)院科室分布 301
圖表:陜西省人民醫(yī)院科室分布 301
圖表:福建省立醫(yī)院科室分布 301
圖表:江蘇省中醫(yī)院科研成果 301
圖表:浙江省中醫(yī)院科室分布 301
圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院醫(yī)院科室分布 301
圖表:首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京兒童醫(yī)院最新技術(shù)項(xiàng)目表 301
圖表:上海市第一人民醫(yī)院科室分布 301
圖表:湖南省人民醫(yī)院科室分布 301
圖表:中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院科室分布 301
圖表:華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司運(yùn)營能力 301
圖表:華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司綜合損益表 301
圖表:西電集團(tuán)醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖 301
圖表:中國仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)公司股本結(jié)構(gòu) 301
圖表:中國仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)公司財(cái)務(wù)分析 301
圖表:中國仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)公司財(cái)務(wù)指標(biāo) 301
圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司主營構(gòu)成分析 301
圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 301
圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司利潤表 301
圖表:通策醫(yī)療投資服份有限公司現(xiàn)金流量表 301
圖表:博生醫(yī)療投資股份有限公司分支機(jī)構(gòu) 301
圖表:博生醫(yī)療投資股份有限公司組織結(jié)構(gòu) 301
圖表:十二五期間人均壽命變化 301
圖表:十二五期間衛(wèi)生費(fèi)用及其構(gòu)成部分 301
圖表:十二五期間政府對基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生投入情況 301
圖表:十二五期間全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 301
圖表:十二五期間醫(yī)院床位數(shù)(萬張) 301
圖表:十二五期間公立醫(yī)院和民營醫(yī)院診療人次數(shù) 301
圖表:十二五期間基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)量情況(萬人次) 301
圖表:十二五期間中央財(cái)政和地方財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生投入情況 301
圖表:十二五期間各地區(qū)千人口衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù) 301
圖表:十二五期間醫(yī)院門診和住院病人次均醫(yī)藥費(fèi)用 301
圖表:“十二五”時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果 301
圖表:十三五規(guī)劃醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系 301
圖表:2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo) 301
圖表:醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)兼并重組情況安例分析 301
圖表:全國十大醫(yī)療省份 301
圖表:全國OTC藥店數(shù)量前十大省份 301
我國將醫(yī)療機(jī)構(gòu)劃分為城市醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、縣級(jí)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,分別代表城市和農(nóng)村的醫(yī)療服務(wù)體系。這種城鄉(xiāng)二元化的劃分,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平的差異。雖然我國已經(jīng)建立了覆蓋城鄉(xiāng)的基本醫(yī)療服務(wù)體系,覆蓋面在95%以上,覆蓋人數(shù)在13億人以上,但我國基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的費(fèi)用占比僅為15%不到。進(jìn)入新世紀(jì)以來,中國衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展,覆蓋城鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系基本形成,疾病防治能力不斷增強(qiáng),醫(yī)療保障覆蓋人口逐步擴(kuò)大,人民群眾健康水平顯著提高。 2014年,我國衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù)事業(yè)不斷改善。2014年末全國共有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)982443個(gè),其中醫(yī)院25865個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院36899個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)34264個(gè),診所(衛(wèi)生所、醫(yī)務(wù)室)188415個(gè),村衛(wèi)生室646044個(gè),疾病預(yù)防控制中心3491個(gè),衛(wèi)生監(jiān)督所(中心)2975個(gè)。衛(wèi)生技術(shù)人員739萬人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師282萬人,注冊護(hù)士292萬人。醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位652萬張,其中醫(yī)院484萬張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院117萬張。 隨著醫(yī)療體系日益龐大,僵化的行政體制使得醫(yī)療資源的分配出現(xiàn)不均衡,造成資源的浪費(fèi);同時(shí)人們對于醫(yī)療服務(wù)的需求已經(jīng)不再僅僅局限于基礎(chǔ)醫(yī)療,醫(yī)療服務(wù)的多元化和個(gè)性化訴求在逐步提高。無論從醫(yī)療服務(wù)體系的效率還是從消費(fèi)者的需求來看,引入市場化的管理機(jī)制進(jìn)行改革勢在必行。國務(wù)院研究部署“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作,會(huì)議要求放寬社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入,擴(kuò)大和豐富全社會(huì)醫(yī)療資源;鼓勵(lì)有實(shí)力的企業(yè)、慈善機(jī)構(gòu)、基金會(huì)、商業(yè)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量以及境外投資者舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)具有資質(zhì)的人員依法開辦私人診所;進(jìn)一步落實(shí)政策,改善執(zhí)業(yè)環(huán)境,對各類社會(huì)資本舉辦非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)給予優(yōu)先支持。這對民營資本投資醫(yī)療服務(wù)行業(yè)提供了政策保障?!笆濉逼陂g,我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量得到進(jìn)一步壯大,數(shù)量擴(kuò)張持續(xù)增長,但由于資質(zhì)較差,醫(yī)療設(shè)備和技術(shù)投入嚴(yán)重落后的機(jī)構(gòu)逐步被淘汰和合并的將不在少數(shù)。 本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、國家商務(wù)部、國務(wù)院發(fā)展研究中心、世界衛(wèi)生組織、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)、中國醫(yī)療協(xié)會(huì)、中國農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、競爭替代產(chǎn)品、發(fā)展趨勢、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營企業(yè),服務(wù)、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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