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《2015-2020年版ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商戰(zhàn)略咨詢報(bào)告》由中研普華ABB通用變頻器行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了ABB通用變頻器行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)ABB通用變頻器行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的ABB通用變頻器行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估ABB通用變頻器行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 園區(qū)運(yùn)行分析
第一章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景 1
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 1
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義 1
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類 1
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì) 2
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系 3
五、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景 5
1、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的目的 5
2、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃的意義 5
3、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的有利條件 5
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析 6
一、生產(chǎn)要素聚集階段 6
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段 7
三、創(chuàng)新突破階段 7
四、現(xiàn)代科技都市階段 8
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 9
一、資源整合能力 9
1、城市經(jīng)濟(jì)條件 9
2、區(qū)位交通條件 9
3、政府政策支持 9
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度 9
二、運(yùn)營(yíng)管理能力 10
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 10
第二章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析 11
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析 11
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 11
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 13
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 14
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 14
五、國(guó)外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 15
第二節(jié) 各類地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 17
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 17
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 21
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 29
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 46
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析 54
一、ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 54
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析 54
三、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析 55
第三章 2012-2015年ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析 56
第一節(jié) 2012-2015年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 56
一、國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹 56
二、我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進(jìn)程 79
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器 81
四、國(guó)家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展 81
五、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效 85
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性剖析 88
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析 88
二、從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期 89
三、我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性 90
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系透析 91
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策 94
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題 94
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析 97
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)大躍進(jìn)亟需規(guī)范化 97
四、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)原則及思路 98
五、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇 108
第四章 2012-2015年ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析 112
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析 112
一、土地收益 112
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益 112
三、有償出讓無(wú)形資源收益 112
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收 112
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益 113
六、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益 113
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 113
一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式 113
二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式 114
三、“行政特區(qū)”開(kāi)發(fā)模式 114
四、“官助民辦”開(kāi)發(fā)模式 114
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析 114
一、地方政府 114
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè) 115
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 115
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 115
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 115
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 115
第四節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理分析 116
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類基本運(yùn)營(yíng)模式 116
二、對(duì)工業(yè)園區(qū)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃和管理 116
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)建議 117
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率的三要素 117
第五節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析 118
一、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資現(xiàn)狀分析 118
二、國(guó)內(nèi)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例 118
三、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題 119
第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析
第五章 2012-2015年ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 121
第一節(jié) 我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 121
一、我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展階段 121
二、我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展總體概況 121
三、我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 122
四、我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)商業(yè)模式分析 122
第二節(jié) 2012-2015年ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 123
一、ABB通用變頻器市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性分析 123
二、2012-2015年我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展分析 123
三、2012-2015年中國(guó)ABB通用變頻器企業(yè)發(fā)展分析 124
四、2012-2015年我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)需求情況 124
1、ABB通用變頻器行業(yè)需求市場(chǎng) 124
2、ABB通用變頻器行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 127
3、ABB通用變頻器行業(yè)需求的地區(qū)差異 128
五、2012-2015年我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)供需平衡分析 129
第三節(jié) 中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 129
一、ABB通用變頻器行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 129
二、ABB通用變頻器行業(yè)細(xì)分結(jié)構(gòu)特征分析 129
三、ABB通用變頻器行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展概況 130
四、ABB通用變頻器行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì) 131
第六章 2012-2015年ABB通用變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 132
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 132
一、ABB通用變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 132
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng) 132
2、潛在進(jìn)入者分析 132
3、替代品威脅分析 133
4、供應(yīng)商議價(jià)能力 133
5、客戶議價(jià)能力 134
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié) 135
二、ABB通用變頻器行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 135
1、不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 135
2、不同規(guī)模企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 135
3、不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 136
三、ABB通用變頻器行業(yè)SWOT分析 136
1、ABB通用變頻器行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析 136
2、ABB通用變頻器行業(yè)劣勢(shì)分析 136
3、ABB通用變頻器行業(yè)機(jī)會(huì)分析 137
4、ABB通用變頻器行業(yè)威脅分析 137
第二節(jié) 中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 137
一、ABB通用變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 137
1、中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 137
2、ABB通用變頻器行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局和特點(diǎn) 138
3、ABB通用變頻器市場(chǎng)進(jìn)入及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 138
二、中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 143
1、我國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 143
2、我國(guó)ABB通用變頻器企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 143
3、國(guó)內(nèi)ABB通用變頻器企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 143
三、中國(guó)ABB通用變頻器產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 144
1、整體競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 144
2、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)結(jié)果分析 144
3、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)及構(gòu)建建議 145
第七章 2012-2015年ABB通用變頻器行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 146
第一節(jié) 中國(guó)ABB通用變頻器企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 146
一、ABB通用變頻器企業(yè)主要類型 146
二、ABB通用變頻器企業(yè)資本運(yùn)作分析 146
三、ABB通用變頻器企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 146
四、ABB通用變頻器企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 147
第二節(jié) 2012-2015年ABB通用變頻器重點(diǎn)公司主要競(jìng)爭(zhēng)力分析 151
一、盈利能力分析 151
二、償債能力分析 152
三、營(yíng)運(yùn)能力分析 152
四、成長(zhǎng)能力分析 153
五、現(xiàn)金流量分析 153
第八章 2015-2020年ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 154
第一節(jié) 2015-2020年ABB通用變頻器市場(chǎng)發(fā)展前景 154
一、2015-2020年ABB通用變頻器市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 154
二、2015-2020年ABB通用變頻器市場(chǎng)發(fā)展前景展望 154
三、2015-2020年ABB通用變頻器細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析 155
第二節(jié) 2015-2020年ABB通用變頻器市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 155
一、2015-2020年ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 155
二、2015-2020年ABB通用變頻器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 157
三、2015-2020年ABB通用變頻器行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 157
四、2015-2020年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 157
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 158
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 158
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 158
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 159
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 159
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 159
第三部分 產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
第九章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃 161
第一節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 161
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位 161
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位 161
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建 161
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 161
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì) 161
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 162
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地布局 162
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)各功能區(qū)的建設(shè)規(guī)模 162
三、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局 163
第四節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系 163
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)政策支持體系 163
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建 164
三、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) 164
第十章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算 166
第一節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 166
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資估算 166
1、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)總投資估算 166
2、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)分階段投資估算 166
二、成本估算 166
三、產(chǎn)值估算 166
四、銷售收入估算 167
五、銷售稅金估算 167
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估 167
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益評(píng)估 168
第四節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 168
一、目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo) 168
二、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo) 169
三、社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo) 169
第四部分 發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十一章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 170
第一節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 170
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析 171
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念 171
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新建議 172
三、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)及運(yùn)營(yíng)建議 173
四、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資建議 174
五、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析 174
第十二章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析 175
第一節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢(shì)分析 175
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價(jià)值 175
二、“十二五”期間全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮 175
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)分析 175
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望 176
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來(lái)發(fā)展前景光明 176
二、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機(jī)遇 176
三、未來(lái)十年ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略方向 179
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 180
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園投資吸引力 180
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析 180
三、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力分析 181
第五部分 投資策略建議
第十三章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資分析 182
第一節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析 182
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 182
1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 182
2、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 182
3、政策風(fēng)險(xiǎn) 182
4、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 182
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模 183
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析 183
一、企業(yè)融資模式 183
1、政府特殊支持融資 183
2、通過(guò)銀行貸款融資 183
3、社會(huì)資金 183
二、項(xiàng)目融資模式 184
1、特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式） 184
2、公私合營(yíng)（如PPP模式） 184
3、施工方墊資承包 185
4、使用者預(yù)付費(fèi) 185
三、其他融資模式 187
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析 188
一、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境十強(qiáng)情況 188
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述 189
三、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式及融資方式透析 189
四、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇 190
第十四章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究 191
第一節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹 191
一、確立目標(biāo) 191
二、廣泛搜集各方面資料 191
三、制訂各類招商方案 192
四、比較選擇各類招商方案 192
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析 193
一、企業(yè)入園行為分析 193
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 194
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位 196
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn) 196
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 196
1、中介招商 196
2、產(chǎn)業(yè)招商 197
3、網(wǎng)絡(luò)招商 197
4、其他招商方式 198
第三節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究 198
一、定位策略 198
二、價(jià)格策略 199
三、合作方式策略 200
四、廣告宣傳策略 200
五、跟蹤服務(wù)策略 200
第四節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略 201
一、2015年ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略 201
二、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資營(yíng)銷策略 202
三、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資發(fā)展策略 203
四、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包策略分析 204
1、區(qū)域視角中的服務(wù)外包 204
2、地方視角中的服務(wù)外包 209
3、ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包發(fā)展策略 210
第十五章 ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析 212
第一節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園主要投資模式 212
一、產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式 212
二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商模式 213
三、綜合運(yùn)作模式 213
第二節(jié) ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資渠道分析 214
一、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理 214
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn) 217
三、目前國(guó)內(nèi)主要融資渠道 217
四、多元化的融資發(fā)展方向分析 217
第三節(jié) 提升ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施 218
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面 218
二、完善生產(chǎn)要素方面 222
三、拓展需求條件方面 222
四、主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面 222
五、品牌營(yíng)銷推廣方面 223
第四節(jié) 中研普華ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園投資建議 223
一、運(yùn)營(yíng)策略建議 223
二、投資策略建議 226
三、招商策略建議 231
圖表目錄
圖表：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)主要典型開(kāi)發(fā)模式 22
圖表：中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)主要典型開(kāi)發(fā)模式 24
圖表：2015年Q1中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo) 28
圖表：工業(yè)地產(chǎn)的主要物業(yè)類型 30
圖表：工業(yè)地產(chǎn)投資與價(jià)格的影響因素 34
圖表：2010-2015年三大重點(diǎn)區(qū)域工業(yè)地價(jià)季度同比增長(zhǎng)率 35
圖表：2015年Q1中國(guó)主要城市分用途地價(jià)同比增速對(duì)比 36
圖表：2015年Q1中國(guó)三大重點(diǎn)區(qū)域分用途地價(jià)平均值 36
圖表：2015年Q1中國(guó)東中西部分用途地價(jià)平均值 37
圖表：2015年Q1中國(guó)一、二、三線城市分用途地價(jià)平均值 37
圖表：2015年Q1我國(guó)工業(yè)用土地供應(yīng)指標(biāo)占比 40
圖表：2013-2015年Q1中國(guó)工業(yè)用地土地出讓金變化 41
圖表：2013-2015年Q1中國(guó)城市工業(yè)用地成交宗數(shù)季度變化 41
圖表：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 50
圖表：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)政策性因素 51
圖表：2014年硅谷150強(qiáng)公司行業(yè)集中度 58
圖表：2014Q4對(duì)風(fēng)投持股的美國(guó)公司的投資 60
圖表：印度班加羅爾軟件科技園政策環(huán)境 70
圖表：產(chǎn)業(yè)園生命周期圖 88
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)自我實(shí)現(xiàn)救贖的時(shí)機(jī) 89
圖表：錢納里人均經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的關(guān)系 90
圖表：ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)思路 100
圖表：ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)外部環(huán)境分析 101
圖表：ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部環(huán)境分析 102
圖表：產(chǎn)業(yè)生命周期與競(jìng)爭(zhēng)力的組合 104
圖表：ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套服務(wù)體系 108
圖表：產(chǎn)業(yè)的定位策略 108
圖表：ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)選擇——長(zhǎng)名單-中名單法 109
圖表：ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)初級(jí)篩選的標(biāo)準(zhǔn) 110
圖表：2012-2015年Q1ABB通用變頻器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率 123
圖表：ABB通用變頻器行業(yè)客戶結(jié)構(gòu) 127
圖表：2012-2015年Q1在中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)東中西部需求對(duì)比 128
圖表：ABB通用變頻器行業(yè)不同地域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 135
圖表：2012-2015年Q1ABB集團(tuán)盈利能力分析 151
圖表：2012-2015年Q1ABB集團(tuán)償債能力分析 152
圖表：2012-2015年Q1ABB集團(tuán)營(yíng)運(yùn)能力分析 152
圖表：2012-2015年Q1ABB集團(tuán)成長(zhǎng)能力分析 153
圖表：2012-2015年Q1ABB集團(tuán)現(xiàn)金流量分析 153
圖表：2015-2020年ABB通用變頻器市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 157
圖表：勞動(dòng)力成本驅(qū)動(dòng)下的國(guó)際服務(wù)外包流動(dòng) 204
圖表：亞洲四國(guó)發(fā)展服務(wù)外包環(huán)境對(duì)比 205
圖表：國(guó)際發(fā)包商眼中不同國(guó)家不同服務(wù)外包行業(yè)成熟度對(duì)比 206
圖表：程序員的年平均工資及工資增速 206
圖表：現(xiàn)代設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈 208
2015年Q1，ABB通用變頻器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)0.5億美元。其中，截止2014年年底，ABB通用變頻器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模2.4億美元，同比增長(zhǎng)4.3%。主要原因是ABB通用變頻器安裝需求持續(xù)增長(zhǎng)。2014年，中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模近1億美元。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩情況下，中國(guó)ABB通用變頻器需求增速放緩，預(yù)計(jì)到2015年，中國(guó)中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.2億美元。國(guó)內(nèi)ABB通用變頻器企業(yè)正不斷縮小與國(guó)外企業(yè)的技術(shù)差距，通過(guò)技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量控制，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，確立了國(guó)產(chǎn)ABB通用變頻器產(chǎn)品的本土化應(yīng)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，填補(bǔ)了ABB通用變頻器產(chǎn)品的應(yīng)用空白。
中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)發(fā)展迅速，到目前已經(jīng)趨于成熟，品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、品牌競(jìng)爭(zhēng)。“十二五”期間，中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)集中在ACS550系列、ACS350系列、ACS510系列三個(gè)系列產(chǎn)品上。不過(guò)，中國(guó)ABB通用變頻器行業(yè)一直在向環(huán)?；l(fā)展，ACS800系列有望在“十三五”期間占據(jù)較大的市場(chǎng)份額。
近年來(lái)，中國(guó)區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟(jì)差距縮小，同時(shí)呈現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)承接態(tài)勢(shì)。目前，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)東部地區(qū)增速放緩，中西部地區(qū)增速加快，縮小與東部地區(qū)的差距。ABB通用變頻器行業(yè)需求市場(chǎng)同步發(fā)展，中西部地區(qū)需求量加大。預(yù)計(jì)2015年全年，中西部地區(qū)ABB通用變頻器市場(chǎng)需求規(guī)模達(dá)0.5億美元。
ABB通用變頻器通過(guò)高質(zhì)量地控制電機(jī)轉(zhuǎn)速，提高制造工藝水準(zhǔn)，不但有助于提高制造工藝水平，尤其在精細(xì)加工領(lǐng)域，而且可以有效節(jié)約電能，是目前最理想、最有前途的電機(jī)節(jié)能設(shè)備。從通過(guò)高質(zhì)量地控制電機(jī)轉(zhuǎn)速，提高制造工藝水準(zhǔn)，行業(yè)所處的宏觀環(huán)境看，無(wú)論是國(guó)家中、長(zhǎng)期規(guī)劃、短期的重點(diǎn)工程、政策法規(guī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行趨勢(shì)，還是人們節(jié)能環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)、技術(shù)的創(chuàng)新、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的要求，從國(guó)家相關(guān)部委到各相關(guān)行業(yè)，變頻器都受到了廣泛的關(guān)注，市場(chǎng)吸引力巨大。
根據(jù)我國(guó)目前的電機(jī)裝機(jī)總量、電機(jī)配裝變頻器的比例、國(guó)家對(duì)“節(jié)能降耗”的規(guī)劃目標(biāo)、我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度等因素，考慮到國(guó)內(nèi)龐大的保持著持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的產(chǎn)業(yè)群，企業(yè)對(duì)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的需求，居民生活質(zhì)量的提高等，我國(guó)ABB通用變頻器市場(chǎng)潛在容量在5-10億美元。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)、ABB通用變頻器行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料，對(duì)我國(guó)ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況、發(fā)展趨勢(shì)及其所面臨的問(wèn)題等進(jìn)行了分析，對(duì)ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園投資、招商等方面進(jìn)行了深入探討。報(bào)告同時(shí)還對(duì)我國(guó)北京、廣東等地主要ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況、發(fā)展策略進(jìn)行了分析，揭示了ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展機(jī)會(huì)，以及當(dāng)前ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園面臨的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。本報(bào)告內(nèi)容豐富、翔實(shí)，是ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)、投資企業(yè)以及相關(guān)單位準(zhǔn)確了解目前ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握ABB通用變頻器產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì)，制定市場(chǎng)策略必備的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年版機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB35500
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2020-2025年版制冷設(shè)備產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB35500
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2020-2025年版家電模具產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB35500
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2020-2025年中國(guó)油冷機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢報(bào)告
售價(jià)：RMB33000
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2020-2025年中國(guó)攪拌機(jī)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢報(bào)告
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2020-2025年版車床產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位規(guī)劃及招商策略咨詢報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)裝修機(jī)械產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃及招商引資咨詢報(bào)告
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