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《2015-2020年電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)推廣及投資策略調(diào)研報(bào)告》由中研普華電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評(píng)估電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹 1
一、行業(yè)定義 1
二、行業(yè)分類(lèi) 1
三、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位 2
第二節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展概況 3
一、中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展水平狀況 3
二、新時(shí)期中國(guó)電子政務(wù)發(fā)展的特點(diǎn) 3
三、電子政務(wù)市場(chǎng)發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 4
1、提高公共行政績(jī)效 4
2、降低公共行政成本 5
3、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變 6
4、提高公共決策質(zhì)量 7
5、增加公共管理透明度 7
第三節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī) 8
一、行業(yè)管理體制分析 8
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 9
1、《中華人民共和國(guó)行政許可法》 10
2、《中華人民共和國(guó)電子簽名法（草案）》 11
第四節(jié) 2015-2020年電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 12
一、2015-2020年電子政務(wù)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/SPAN> 12
二、2015-2020年電子政務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景展望 13
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)水平 13
一、電子政務(wù)技術(shù)分析 13
二、電子政務(wù)技術(shù)發(fā)展水平 17
第六節(jié) 市場(chǎng)推廣在電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)的重要性 18
一、市場(chǎng)推廣 18
二、市場(chǎng)推廣的關(guān)鍵 18
1、市場(chǎng)調(diào)查與分析 18
2、有效的產(chǎn)品規(guī)劃與管理 18
3、終端建設(shè)與人員管理 19
4、促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與宣傳 19
三、市場(chǎng)推廣對(duì)行業(yè)的意義 20
四、市場(chǎng)推廣的策略 20
第七節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)是電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 22
一、營(yíng)銷(xiāo)渠道 22
二、渠道建設(shè)的內(nèi)容 22
三、渠道建設(shè)的意義 23
四、行業(yè)渠道建設(shè)的策略 23
l、各類(lèi)針對(duì)電子政務(wù)信息化市場(chǎng)的設(shè)備廠商 23
2、服務(wù)于特定政府行業(yè)市場(chǎng)的應(yīng)用軟件提供商 24
第二章 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模分析 25
第一節(jié) 2012-2014年電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 25
第二節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 26
第三節(jié) 影響電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素 29
一、有利因素 29
二、不利因素 31
第四節(jié) 2015-2020年我國(guó)電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 32
第二部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
第三章 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)推廣策略研究 33
第一節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)新品推廣模式研究 33
一、選擇新產(chǎn)品推廣的時(shí)機(jī) 33
二、確定新產(chǎn)品的定價(jià)及渠道選擇 34
三、進(jìn)行產(chǎn)品鋪市 35
四、啟動(dòng)消費(fèi)者拉動(dòng)，做好新產(chǎn)品促銷(xiāo) 38
第二節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn) 43
第三節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)中間商、代理商參與機(jī)制 43
第四節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究 45
第五節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)廣告宣傳策略 47
第六節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)推廣與配套供貨渠道建立 49
第七節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)新產(chǎn)品推廣常見(jiàn)問(wèn)題 49
一、忽視市場(chǎng)需求，主觀定位開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 49
二、目標(biāo)市場(chǎng)不明確，市場(chǎng)定位模糊 50
三、新產(chǎn)品拓展缺乏整體性、系統(tǒng)性 51
四、不能有效控制市場(chǎng)門(mén)檻，新產(chǎn)品推廣后勁不足 51
五、新產(chǎn)品渠道設(shè)計(jì)不合理 51
第八節(jié) 直銷(xiāo)模式在電子政務(wù)系統(tǒng)推廣過(guò)程中的應(yīng)用 52
第九節(jié) 國(guó)外電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)介紹（歐美、韓日市場(chǎng)） 53
一、電子政務(wù)領(lǐng)先國(guó)家分析 54
1、美國(guó) 54
2、英國(guó) 57
3、加拿大 59
二、典型國(guó)家電子政務(wù)案例研究 60
三、國(guó)外電子政務(wù)建設(shè)啟示 62
第四章 電子政務(wù)系統(tǒng)盈利模式研究 64
第一節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)盈利模式的分類(lèi) 64
一、行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 64
二、行業(yè)盈利模式 64
第二節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究 65
第三節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)代理商盈利模式研究 66
一、電子政務(wù)系統(tǒng)代理經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式的產(chǎn)生 66
二、電子政務(wù)系統(tǒng)代理經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式的發(fā)展 67
三、電子政務(wù)系統(tǒng)代理經(jīng)銷(xiāo)商商業(yè)模式的構(gòu)成要素 68
第四節(jié) 盈利模式對(duì)市場(chǎng)推廣策略選擇的影響 71
第五節(jié) 獨(dú)立經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究 72
一、業(yè)務(wù)模式開(kāi)發(fā)的總體策略 72
二、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā) 73
三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的開(kāi)發(fā) 74
四、組織運(yùn)營(yíng)模式的開(kāi)發(fā) 76
五、技術(shù)架構(gòu)拓展的開(kāi)發(fā) 78
第五章 電子政務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略 81
第一節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu) 81
一、主力型渠道 81
二、緊湊型渠道 81
三、伙伴型渠道 81
四、松散型渠道 81
第二節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)伙伴型渠道研究 82
一、傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)渠道現(xiàn)狀 82
二、伙伴型渠道關(guān)系 82
三、伙伴型渠道關(guān)系的優(yōu)勢(shì) 83
四、伙伴型渠道的建立 84
1、對(duì)合作伙伴的選擇與評(píng)價(jià) 84
2、構(gòu)建共同遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展相互信任 84
3、明確雙方的權(quán)利和義務(wù) 85
4、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行與磨合 85
5、合理解決渠道沖突 85
五、確?；锇榍赖挠行?/SPAN> 86
第三節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)直接分銷(xiāo)渠道與間接分銷(xiāo)渠道管理 86
一、營(yíng)銷(xiāo)渠道的作用 86
二、渠道管理的具體內(nèi)容 87
三、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的設(shè)計(jì) 87
1、直接銷(xiāo)售渠道 88
2、間接分銷(xiāo)渠道 88
3、長(zhǎng)渠道和短渠道 88
4、寬渠道與窄渠道 88
5、單渠道和多渠道 88
四、渠道管理中存在的問(wèn)題 88
五、針對(duì)渠道管理中存在的問(wèn)題 89
第四節(jié) 大客戶直供電子政務(wù)項(xiàng)目決策 90
一、建立陣容強(qiáng)大的大客戶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 90
二、建立關(guān)系型營(yíng)銷(xiāo)渠道 90
三、建立大客戶關(guān)懷體系 91
四、建立聯(lián)想商機(jī)系統(tǒng) 91
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化 91
一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道的正影響 91
二、引入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的弊分析 92
三、基于目標(biāo)定位的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道模式選擇 93
第六節(jié) 渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題 94
一、經(jīng)銷(xiāo)商在當(dāng)前渠道終端的境況 94
二、經(jīng)銷(xiāo)商與渠道終端關(guān)系特點(diǎn) 94
1、與零售終端的關(guān)系 94
2、與下游批發(fā)商的關(guān)系 95
3、與直接顧客的關(guān)系 96
三、經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)對(duì)的策略思考 96
第六章 電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)客戶群研究與渠道匹配分析 99
第一節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)主要客戶群消費(fèi)特征分析 99
一、從宏觀、微觀的角度進(jìn)行劃分 99
1、從宏觀的角度 99
2、從微觀的角度 100
二、從電子政務(wù)系統(tǒng)的角度進(jìn)行劃分 101
三、從政府的角度劃分 102
四、其他劃分法 102
第二節(jié) 電子政務(wù)系統(tǒng)主要銷(xiāo)售渠道客戶群穩(wěn)定性分析 102
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)客戶渠道化發(fā)展建議 104
一、網(wǎng)站內(nèi)容管理（WCM） 104
二、個(gè)性化和營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化 105
三、電子商務(wù)平臺(tái) 105
四、客戶服務(wù)互動(dòng)管理 105
五、分析、優(yōu)化和測(cè)試 106
六、在線搜索 106
第四節(jié) 渠道經(jīng)銷(xiāo)商維護(hù)策略研究 106
一、鞏固與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系 106
1、鞏固經(jīng)銷(xiāo)商 106
2、妥善解決經(jīng)銷(xiāo)商的歷史遺留問(wèn)題 107
二、加強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商的日常管理 108
第五節(jié) 影響電子政務(wù)系統(tǒng)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 110
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 110
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 110
三、企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)拓展的趨勢(shì) 111
四、科研開(kāi)發(fā)趨勢(shì)及替代技術(shù)進(jìn)展 111
五、影響企業(yè)銷(xiāo)售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢(shì) 112
第六節(jié) 電子政務(wù)熊運(yùn)行維護(hù)分析 113
一、電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)存在的問(wèn)題 113
1、電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維服務(wù)現(xiàn)狀 113
2、電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維服務(wù)問(wèn)題 114
二、電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用 115
三、電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)集中外包服務(wù) 117
1、電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)集中外包管理流程 117
2、電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)集中外包管理的關(guān)鍵內(nèi)容 120
第三部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)推廣策略與營(yíng)銷(xiāo)渠道規(guī)劃案例 122
第一節(jié) 山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司 122
一、企業(yè)介紹 122
二、電子政務(wù)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù) 124
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 127
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 127
2、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 129
3、企業(yè)盈利能力分析 129
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 129
5、企業(yè)償債能力分析 130
四、企業(yè)電子政務(wù)產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)分析 130
1、優(yōu)勢(shì)(Strength) 130
2、劣勢(shì)(Weakness) 131
3、機(jī)會(huì)(Opprotunity) 131
4、威脅(Weakness) 132
五、企業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 132
六、行政執(zhí)法產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃 133
1、行政執(zhí)法產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo) 133
2、行政執(zhí)法產(chǎn)品市場(chǎng)細(xì)分及定位 135
3、綜合型市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 141
4、業(yè)務(wù)集成的產(chǎn)品體系 143
5、高效的項(xiàng)目管理規(guī)范 145
6、完善的服務(wù)機(jī)制策略 150
七、行政執(zhí)法產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略實(shí)施與控制 151
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行 151
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略修正 154
3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的控制 154
八、電子政務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 157
第二節(jié) 福建榕基軟件股份有限公司 157
一、企業(yè)介紹與電子政務(wù)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù) 157
二、電子政務(wù)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù) 159
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 160
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 160
2、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 162
3、企業(yè)盈利能力分析 163
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 163
5、企業(yè)償債能力分析 163
四、企業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)推廣策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 163
五、電子政務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 165
第三節(jié) 北京超圖軟件股份有限公司 167
一、企業(yè)介紹 167
二、電子政務(wù)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù) 168
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 169
四、公司投資情況 172
五、公司未來(lái)戰(zhàn)略分析 172
第四節(jié) 上海寶信軟件股份有限公司 178
一、企業(yè)介紹 178
二、電子政務(wù)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù) 179
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 180
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 180
2、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 182
3、企業(yè)盈利能力分析 182
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 182
5、企業(yè)償債能力分析 183
四、企業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)推廣策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 183
五、電子政務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 184
第五節(jié) 東華軟件股份公司 185
一、企業(yè)介紹 185
二、電子政務(wù)系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù) 186
三、2014-2015年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 187
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 187
2、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析 189
3、企業(yè)盈利能力分析 190
4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 190
5、企業(yè)償債能力分析 190
四、企業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)市場(chǎng)推廣策略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 190
五、電子政務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 193
第八章 中國(guó)地方電子政務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 197
第一節(jié) 北京電子政務(wù)發(fā)展進(jìn)程與規(guī)劃 197
一、北京電子政務(wù)政策推動(dòng) 197
二、北京電子政務(wù)投資情況 199
三、北京電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀 202
四、北京電子政務(wù)需求分析 203
五、北京電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃 203
第二節(jié) 上海電子政務(wù)發(fā)展進(jìn)程與規(guī)劃 206
一、上海電子政務(wù)政策推動(dòng) 206
二、上海電子政務(wù)投資情況 207
三、上海電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀 207
四、上海電子政務(wù)需求分析 208
五、上海電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃 209
第三節(jié) 深圳電子政務(wù)發(fā)展進(jìn)程與規(guī)劃 213
一、深圳電子政務(wù)政策推動(dòng) 213
二、深圳電子政務(wù)投資情況 215
三、深圳電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀 215
四、深圳電子政務(wù)需求分析 220
五、深圳電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃 220
第四節(jié) 蘇州電子政務(wù)發(fā)展進(jìn)程與規(guī)劃 223
一、蘇州電子政務(wù)政策推動(dòng) 223
二、蘇州電子政務(wù)投資情況 223
三、蘇州電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀 225
四、蘇州電子政務(wù)需求分析 230
五、蘇州電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃 231
第五節(jié) 杭州電子政務(wù)發(fā)展進(jìn)程與規(guī)劃 233
一、杭州電子政務(wù)政策推動(dòng) 233
二、杭州電子政務(wù)投資情況 233
三、杭州電子政務(wù)建設(shè)現(xiàn)狀 233
四、杭州電子政務(wù)需求分析 237
五、杭州電子政務(wù)建設(shè)規(guī)劃 238
圖表目錄
圖表：2010-2014年我國(guó)電子政務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 25
圖表：2010-2014年我國(guó)電子政務(wù)硬件市場(chǎng)規(guī)模分析 27
圖表：2010-2014年我國(guó)電子政務(wù)軟件市場(chǎng)規(guī)模分析 27
圖表：2010-2014年我國(guó)電子政務(wù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析 28
圖表：2010-2014年我國(guó)電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模分析 28
圖表：2015-2020年我國(guó)電子政務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 32
圖表：2014年聯(lián)合國(guó)電子政務(wù)發(fā)展指數(shù)前20及中國(guó)排名表 54
圖表：電子政務(wù)系統(tǒng)行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 64
圖表：代理商的代理模式 70
圖表：面向服務(wù)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)模式開(kāi)發(fā)的總體策略 73
圖表：電子政務(wù)用戶群體關(guān)系模型 102
圖表：電子政務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)分類(lèi) 115
圖表：電子政務(wù)系統(tǒng)普通運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用 116
圖表：電子政務(wù)系統(tǒng)升級(jí)改造費(fèi)用 117
圖表：電子政務(wù)系統(tǒng)集中運(yùn)行維護(hù)內(nèi)部管理流程結(jié)構(gòu) 118
圖表：電子政務(wù)系統(tǒng)集中外包運(yùn)行維護(hù)管理流程 119
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司并聯(lián)審批系統(tǒng) 125
圖表：山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng) 126
圖表：2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 127
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況分析 127
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況分析 128
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司現(xiàn)金流量分析 128
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 129
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司盈利能力指標(biāo) 129
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 129
圖表：2013-2014年山東浪潮齊魯軟件產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力指標(biāo) 130
圖表：權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行模型 137
圖表：某執(zhí)法項(xiàng)目收益概算分析表 140
圖表：BS/AS/DS三層開(kāi)發(fā)架構(gòu) 144
圖表：行政執(zhí)法平臺(tái)多層結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)架構(gòu) 145
圖表：領(lǐng)導(dǎo)小組組成以及人員職責(zé)分配圖 146
圖表：項(xiàng)目組的變更控制流程 149
圖表：浪潮公司服務(wù)組織機(jī)構(gòu) 151
圖表：福建榕基軟件股份有限公司政務(wù)信息化系統(tǒng)架構(gòu)圖 160
圖表：2014年福建榕基軟件股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 160
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況分析 161
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況分析 161
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司現(xiàn)金流量分析 162
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 162
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司盈利能力指標(biāo) 163
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 163
圖表：2013-2014年福建榕基軟件股份有限公司償債能力指標(biāo) 163
圖表：北京超圖軟件股份有限公司統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)核心數(shù)據(jù)庫(kù) 168
圖表：北京超圖軟件股份有限公司統(tǒng)計(jì)地理信息系統(tǒng) 169
圖表：2014年北京超圖軟件股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析 169
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司每股指標(biāo)分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司成長(zhǎng)能力分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司盈利能力分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司盈利質(zhì)量分析 170
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司利潤(rùn)表 171
圖表：2013-2015年北京超圖軟件股份有限公司現(xiàn)金流量表 172
圖表：上海寶信軟件股份有限公司電子政務(wù)分布圖 179
圖表：2014年上海寶信軟件股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 180
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況分析 180
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況分析 181
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司現(xiàn)金流量分析 181
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 182
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司盈利能力指標(biāo) 182
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 182
圖表：2013-2014年上海寶信軟件股份有限公司償債能力指標(biāo) 183
圖表：東華軟件股份公司軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程圖 186
圖表：東華軟件股份公司系統(tǒng)集成項(xiàng)目流程圖 187
圖表：2014年?yáng)|華軟件股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 187
圖表：2013-2014年?yáng)|華軟件股份公司資產(chǎn)負(fù)債情況分析 188
圖表：2013-2014年?yáng)|華軟件股份公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)情況分析 188
圖表：2013-2014年?yáng)|華軟件股份公司現(xiàn)金流量分析 189
圖表：2013-2014年?yáng)|華軟件股份公司成長(zhǎng)能力指標(biāo) 189
圖表：2013-2014年?yáng)|華軟件股份公司盈利能力指標(biāo) 190
圖表：2013-2014年?yáng)|華軟件股份公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo) 190
圖表：2013-2014年?yáng)|華軟件股份公司償債能力指標(biāo) 190
我電子政務(wù)發(fā)展指數(shù)（EGDI）的概念框架自2001年提出，至今一直沒(méi)有發(fā)生改變。電子政務(wù)發(fā)展指數(shù)是一種國(guó)家電子政務(wù)績(jī)效水平的綜合衡量尺度，旨在評(píng)估電子政務(wù)的三個(gè)重要方面，即在線服務(wù)的范圍和質(zhì)量，通信基礎(chǔ)設(shè)施的地區(qū)合作和人力資源的開(kāi)發(fā)，分別由OSI（在線服務(wù)指數(shù)）、TII（通信基礎(chǔ)設(shè)施指數(shù)）、HCI（人力資本指數(shù)）來(lái)衡量，權(quán)重各占1/3。在系列指數(shù)中，每個(gè)指數(shù)都是一個(gè)綜合衡量標(biāo)桿，可以對(duì)其獨(dú)立進(jìn)行提取和分析。
相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的電子政務(wù)工作還顯得不夠完善，但是從某種程度而言也取得了顯著的成果，自2002年中辦17號(hào)文發(fā)布以后，我國(guó)的電子政務(wù)建設(shè)已從部門(mén)辦公自動(dòng)化，開(kāi)始走上了支撐部門(mén)職能業(yè)務(wù)的發(fā)展道路?！秶?guó)家電子政務(wù)總體框架》和中辦18號(hào)文發(fā)布以后，進(jìn)一步推動(dòng)了各部門(mén)的電子政務(wù)建設(shè)的應(yīng)用深化和整體發(fā)展。
近年來(lái)，我國(guó)電子政務(wù)市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)較快增長(zhǎng)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，電子政務(wù)行業(yè)2010-2014年的市場(chǎng)規(guī)模由684.3 億元增長(zhǎng)到1249億元，行業(yè)規(guī)模的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)15%以上，高于同期的GDP 增速。未來(lái)我國(guó)電子政務(wù)市場(chǎng)規(guī)模仍將保持較快增長(zhǎng)，2020年的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到3000億元。
經(jīng)過(guò)近幾年的建設(shè)，中央級(jí)傳輸骨干網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)通，國(guó)家電子政務(wù)外網(wǎng)也投入運(yùn)行，可承載中央和地方部門(mén)的部分政務(wù)業(yè)務(wù)，為進(jìn)一步整合內(nèi)、外網(wǎng)及專項(xiàng)網(wǎng)資源，實(shí)現(xiàn)國(guó)家電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互連互通和政務(wù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的協(xié)同互動(dòng)奠定了基礎(chǔ)；中央政府門(mén)戶網(wǎng)站已開(kāi)通運(yùn)行，各級(jí)政府網(wǎng)站基本建立，為黨和政府有效聯(lián)系群眾服務(wù)人民建立了新的橋梁和紐帶。政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)覆蓋了稅務(wù)、海關(guān)、農(nóng)業(yè)、銀行、公安和社會(huì)保障等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要領(lǐng)域，為政務(wù)部門(mén)履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能提供了重要的技術(shù)支撐，電子政務(wù)治國(guó)理政和服務(wù)于民的架構(gòu)已具雛形。
當(dāng)前電子政務(wù)的發(fā)展面臨低收入水平制約、持續(xù)擴(kuò)大的數(shù)字鴻溝、不充分的制度改革以及電子政務(wù)創(chuàng)新方法缺乏等困境。解決這些困境一方面需要提高國(guó)家的創(chuàng)新和變革能力，創(chuàng)造富有活力的信息社會(huì)，使國(guó)家更好地利用人力資本和信息通信技術(shù)來(lái)促進(jìn)電子政務(wù)的發(fā)展；另一方面，電子政務(wù)的高效發(fā)展需要堅(jiān)定的政治意志、通力協(xié)作的領(lǐng)導(dǎo)、全新的管理框架，來(lái)支持和管理一個(gè)以公眾為中心的服務(wù)。這種全新的管理框架包括國(guó)家信息通信政策、電子政務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略以及制度建設(shè)和公務(wù)員執(zhí)行公務(wù)的能力，可以通過(guò)整體政府的方式來(lái)構(gòu)建；最后，在通信基礎(chǔ)設(shè)施、人力資本以及在線服務(wù)的支持下，體現(xiàn)合作、開(kāi)放、透明、問(wèn)責(zé)以及參與理念的公共管理對(duì)電子政務(wù)的高效發(fā)展也至關(guān)重要。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析，對(duì)我國(guó)電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究，重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)電子政務(wù)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況，報(bào)告還對(duì)電子政務(wù)行業(yè)進(jìn)行了探討，是相關(guān)企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前電子政務(wù)行業(yè)規(guī)劃，把電子政務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年版信息通信設(shè)備產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
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2020-2025年版光纖通信產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
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2020-2025年版通信產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
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2020-2025年版IT通訊產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
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2020-2025年版5G手機(jī)產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)通信卡市場(chǎng)深度調(diào)查研究報(bào)告
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2020-2025年版通信安全產(chǎn)品入市調(diào)查研究報(bào)告
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