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《2015-2020年中國(guó)IT運(yùn)維管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華IT運(yùn)維管理行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了IT運(yùn)維管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)IT運(yùn)維管理行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的IT運(yùn)維管理行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶(hù)評(píng)估IT運(yùn)維管理行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 發(fā)展環(huán)境分析
第一章 IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) IT運(yùn)維管理定界及分類(lèi) 1
一、行業(yè)概念 1
二、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域 1
第二節(jié) IT運(yùn)維管理行業(yè)地位分析 2
一、IT項(xiàng)目生命周期分析 2
1、IT項(xiàng)目生命周期劃分方式 2
2、IT項(xiàng)目生命周期中各階段任務(wù) 4
3、IT項(xiàng)目生命周期中的重要概念 5
二、IT運(yùn)維管理地位分析 7
第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 8
一、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介 8
二、行業(yè)上游分析 10
三、行業(yè)下游分析 10
第二章 2013-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析 11
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 11
一、2014-2015年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行概況 11
1、中國(guó)GDP分析 11
2、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 12
3、城鄉(xiāng)居民收入分析 13
4、工業(yè)發(fā)展形勢(shì) 14
5、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 20
6、財(cái)政收支狀況 24
7、中國(guó)匯率調(diào)整 28
二、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)預(yù)測(cè) 30
1、2015年國(guó)際形勢(shì)短期向好 30
2、2015年我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì) 31
3、2015年通貨緊縮趨勢(shì)預(yù)測(cè) 32
4、2015年的改革趨勢(shì)預(yù)測(cè) 33
第二節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)政策環(huán)境分析 34
一、行業(yè)主管部門(mén)及監(jiān)管體制 34
二、行業(yè)相關(guān)政策 35
三、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 36
四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 36
1、概述 36
2、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對(duì)象 37
3、運(yùn)行維護(hù)服務(wù)內(nèi)容 38
第三節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 38
一、中國(guó)信息化建設(shè) 38
1、我國(guó)已具備加速信息化建設(shè)的條件 39
2、加速信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略的捷徑 40
3、加速信息化建設(shè)要走中國(guó)特色之路 41
二、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)趨勢(shì) 42
1、網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大型化 42
2、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜化 43
三、信息化理念增強(qiáng) 43
第四節(jié) 2013-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 44
一、行業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程 44
二、行業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀 45
三、行業(yè)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn) 45
四、國(guó)內(nèi)技術(shù)與國(guó)外差距 46
五、行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 49
1、整體技術(shù)發(fā)展趨勢(shì) 49
2、IT運(yùn)維自動(dòng)化 50
第二部分 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第三章 IT運(yùn)維管理模式及其創(chuàng)新分析 52
第一節(jié) 傳統(tǒng)運(yùn)維管理模式分析 52
一、傳統(tǒng)運(yùn)維模式概述 52
二、傳統(tǒng)運(yùn)維模式存在問(wèn)題 52
第二節(jié) IT運(yùn)維管理模式分析 54
一、服務(wù)外包管理模式 54
1、結(jié)果導(dǎo)向 54
2、過(guò)程及結(jié)果導(dǎo)向 54
二、企業(yè)自主管理模式 55
1、IT部門(mén)運(yùn)維模式 55
2、IT-業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合運(yùn)維模式 55
三、混合管理模式 55
第三節(jié) 模式轉(zhuǎn)變關(guān)鍵因素分析 56
一、可視性高 56
二、可檢測(cè)性 56
三、易于分析 57
四、實(shí)時(shí)監(jiān)控 57
第四節(jié) 虛擬化IT運(yùn)維模式分析 58
一、虛擬化IT運(yùn)維發(fā)展現(xiàn)狀 58
二、虛擬化IT運(yùn)維發(fā)展問(wèn)題 58
第五節(jié) 基于云計(jì)算的IT運(yùn)維模式 60
第四章 IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測(cè) 62
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展歷程分析 62
一、第一代網(wǎng)管——命令行網(wǎng)管 62
二、第二代網(wǎng)管——廠商網(wǎng)管 62
三、第三代網(wǎng)管——第三方網(wǎng)管 62
四、第四代網(wǎng)管——大型定制網(wǎng)管 62
五、第五代網(wǎng)管:綜合ITSM管理 63
第二節(jié) 行業(yè)市場(chǎng)概況分析 63
一、國(guó)際IT運(yùn)維管理市場(chǎng)概況 63
二、國(guó)內(nèi)IT運(yùn)維管理市場(chǎng)概況 64
1、國(guó)內(nèi)BSM市場(chǎng)概況 65
2、國(guó)內(nèi)OSS市場(chǎng)概況 66
第三節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 67
一、BSM市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 67
二、OSS市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 68
1、OSS/BSS系統(tǒng)漸受青睞 68
2、OSS/BSS領(lǐng)域面臨的新挑戰(zhàn) 69
3、新一代OSS/BSS有效提高運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)力 70
4、新一代OSS/BSS系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì) 71
第四節(jié) 行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展分析 71
一、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域概況分析 71
二、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理領(lǐng)域分析 72
三、服務(wù)器管理領(lǐng)域分析 76
1、服務(wù)器技術(shù)現(xiàn)狀 76
2、服務(wù)器的發(fā)展趨勢(shì) 78
四、應(yīng)用系統(tǒng)管理領(lǐng)域分析 80
1、管理信息系統(tǒng)的發(fā)展 80
2、信息管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 80
3、在中小企業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀 81
4、國(guó)外中小企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用現(xiàn)狀 81
5、國(guó)內(nèi)外企業(yè)應(yīng)用集成方式 82
五、業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理領(lǐng)域分析 82
第五節(jié) 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景 84
一、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 84
二、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 87
第五章 2013-2014年IT運(yùn)維管理行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及策略分析 89
第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)主要成長(zhǎng)路徑分析 89
一、基礎(chǔ)軟件商模式 89
二、應(yīng)用軟件商模式 89
三、系統(tǒng)集成商模式 89
四、專(zhuān)業(yè)加工者模式 89
第二節(jié) 行業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)階段模式分析 90
一、企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)特性 90
二、軟件產(chǎn)品化程度 95
1、產(chǎn)品化程度低 95
2、管理不精細(xì) 95
3、產(chǎn)業(yè)鏈尚未完善 96
4、人力資源結(jié)構(gòu)不支持 96
5、缺乏穩(wěn)健、踏實(shí)的企業(yè)精神 96
三、軟件服務(wù)化程度 97
1、軟件服務(wù)的概念 97
2、軟件服務(wù)的特征 97
3、軟件服務(wù)模式的發(fā)展趨勢(shì) 98
4、軟件服務(wù)的客戶(hù)價(jià)值 99
第三節(jié) 行業(yè)企業(yè)能力要求分析 100
一、企業(yè)的需求 100
二、需求應(yīng)對(duì) 101
第四節(jié) 行業(yè)企業(yè)成功關(guān)鍵因素分析 102
一、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新 102
1、支撐數(shù)據(jù)大集中管理 102
2、虛擬化監(jiān)控管理同等對(duì)待 102
3、存儲(chǔ)系統(tǒng)融入一體化監(jiān)控 103
4、主機(jī)監(jiān)控更加細(xì)化 103
5、BSM運(yùn)維產(chǎn)品認(rèn)可度攀升 104
6、運(yùn)維產(chǎn)品緊跟企業(yè)發(fā)展步伐 104
二、商業(yè)模式創(chuàng)新 104
1、IT運(yùn)維創(chuàng)新迫在眉睫 105
2、云計(jì)算IT運(yùn)維搶占市場(chǎng) 105
三、快速成長(zhǎng)模式 105
第三部分 行業(yè)深度透視
第六章 2013-2014年IT運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 107
第一節(jié) IT運(yùn)維外包服務(wù)發(fā)展歷程 107
第二節(jié) IT運(yùn)維外包服務(wù)內(nèi)容分析 108
一、IDC服務(wù)外包 108
1、投資巨大但仍處于起步階段 108
2、數(shù)據(jù)中心并非一成不變 109
二、桌面支持外包 109
三、IT基礎(chǔ)架構(gòu)外包 111
四、應(yīng)用系統(tǒng)外包 113
第三節(jié) IT運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)概況 114
一、IT運(yùn)維外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模 114
二、IT運(yùn)維外包服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 116
1、國(guó)外IT運(yùn)維外包服務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 116
2、中國(guó)IT外包服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 118
3、中國(guó)IT企業(yè)面臨“外包”機(jī)遇 120
第四節(jié) IT運(yùn)維外包服務(wù)驅(qū)動(dòng)因素分析 120
一、企業(yè)管理日漸成熟 120
二、運(yùn)維工作日益繁重 121
三、IT運(yùn)維外包市場(chǎng)成熟 121
四、IT服務(wù)公司的成長(zhǎng) 121
第五節(jié) IT運(yùn)維外包服務(wù)運(yùn)行模式分析 122
一、人員外包模式 122
二、管理服務(wù)模式 122
1、結(jié)果導(dǎo)向模式 122
2、管理過(guò)程和結(jié)果導(dǎo)向模式 123
三、人員派遣模式 123
第六節(jié) IT運(yùn)維外包服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 124
一、升級(jí)更新的苦惱 124
二、一體化全方位的IT運(yùn)維趨勢(shì) 124
三、基于ITIL的管理流程與最佳實(shí)踐 124
第七章 2013-2014年IT運(yùn)維管理行業(yè)用戶(hù)應(yīng)用需求分析 126
第一節(jié) IT運(yùn)維管理應(yīng)用需求特點(diǎn) 126
一、IT運(yùn)維管理用戶(hù)群特征 126
二、IT運(yùn)維管理用戶(hù)群分布 126
第二節(jié) 電信行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析 127
一、電信行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求 127
1、電信行業(yè)背景 127
2、電信行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理需求 128
3、電信行業(yè)IT運(yùn)維管理解決方案 129
二、電信行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀 131
1、管理競(jìng)爭(zhēng)催生運(yùn)維熱潮 131
2、平臺(tái)化保證穩(wěn)定安全 132
三、電信行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠商 133
四、電信行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力 134
第三節(jié) 政府機(jī)構(gòu)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析 136
一、政府機(jī)構(gòu)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求 136
二、政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀 137
三、政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理主要廠商 138
四、政府機(jī)構(gòu)IT運(yùn)維管理需求潛力 138
第四節(jié) 金融行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析 138
一、金融行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求 138
二、金融行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀 139
三、金融行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠商 143
四、金融行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力 144
1、適應(yīng)IT發(fā)展趨勢(shì) 145
2、保障系統(tǒng)安全運(yùn)行 145
3、提升運(yùn)行服務(wù)能力 146
第五節(jié) 電力行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析 147
一、電力行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求 147
二、電力行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀 148
三、電力行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠商 148
四、電力行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力 149
第六節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析 149
一、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求 149
二、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀 150
三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠商 152
四、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力 153
第七節(jié) 中小企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求分析 154
一、中小企業(yè)對(duì)IT運(yùn)維管理的需求 154
二、中小企業(yè)IT運(yùn)維管理應(yīng)用現(xiàn)狀 155
三、中小企業(yè)IT運(yùn)維管理主要廠商 156
四、中小企業(yè)IT運(yùn)維管理需求潛力 158
第八章 2013-2014年IT運(yùn)維管理行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析 161
第一節(jié) 行業(yè)企業(yè)整體發(fā)展概況分析 161
一、我國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展階段 161
1、“泛IT運(yùn)維”概念形成 161
2、底層數(shù)據(jù)融合度決定IT管理高度 162
3、構(gòu)建底層設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控方案 163
4、拓展需求讓管理面面俱到 163
5、ITSM漸露真容 164
6、自動(dòng)配置IT業(yè)務(wù)流程 165
二、2013-2014年IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 166
1、2013-2014年我國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 166
2、2013-2014年我國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展分析 166
3、2013-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理企業(yè)發(fā)展分析 168
第二節(jié) 國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)案分析 169
一、美國(guó)Kaseya 169
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 169
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 171
3、企業(yè)成功案例分析 173
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 173
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 174
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 175
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 176
二、美國(guó)IBM 176
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 176
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 178
3、企業(yè)成功案例分析 179
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 180
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 181
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 183
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 187
三、美國(guó)HP 187
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 187
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 190
3、企業(yè)成功案例分析 192
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 193
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 194
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 196
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 197
四、美國(guó)BMC 197
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 197
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 199
3、企業(yè)成功案例分析 199
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 200
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 200
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 201
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 202
五、美國(guó)CA 203
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 203
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 203
3、企業(yè)成功案例分析 203
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 203
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 204
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 204
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 204
六、美國(guó)ZOHO 205
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 205
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 206
3、企業(yè)成功案例分析 207
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 207
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 208
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 208
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 208
七、美國(guó)Compuware 208
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 208
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 209
3、企業(yè)成功案例分析 210
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 211
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 211
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 211
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 212
八、美國(guó)Avocent 213
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 213
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 213
3、企業(yè)成功案例分析 213
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 214
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 214
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 215
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 215
九、美國(guó)Landesk 216
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 216
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 216
3、企業(yè)成功案例分析 216
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 217
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 217
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 217
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 218
十、芬蘭Stonesoft 218
1、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 218
2、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 218
3、企業(yè)成功案例分析 219
4、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 220
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 220
6、企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)策略分析 220
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 222
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)個(gè)案分析 223
一、北京神州泰岳軟件股份有限公司 223
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 223
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 224
3、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 227
4、產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域 229
5、企業(yè)成功案例分析 230
6、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 230
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 231
8、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展動(dòng)態(tài) 232
二、億陽(yáng)信通股份有限公司 233
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 233
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 233
3、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 234
4、產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域 236
5、企業(yè)成功案例分析 237
6、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 238
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 241
8、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展動(dòng)態(tài) 244
三、北京直真科技股份有限公司 246
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 246
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 247
3、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 262
4、產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域 264
5、企業(yè)成功案例分析 264
6、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 280
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 280
8、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展動(dòng)態(tài) 281
四、北京華勝天成科技股份有限公司 283
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 283
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 284
3、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 285
4、產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域 286
5、企業(yè)成功案例分析 286
6、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 286
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 287
8、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展動(dòng)態(tài) 290
五、浙江三維通信股份有限公司 293
1、企業(yè)發(fā)展概況分析 293
2、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析 294
3、企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析 294
4、產(chǎn)品主要應(yīng)用領(lǐng)域 295
5、企業(yè)成功案例分析 296
6、企業(yè)銷(xiāo)售渠道分析 296
7、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 302
8、企業(yè)優(yōu)勢(shì)及發(fā)展動(dòng)態(tài) 304
第三部分 投資發(fā)展策略
第九章 2014-2018年IT運(yùn)維管理行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)分析 308
第一節(jié) 行業(yè)投資特性分析 308
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 308
二、行業(yè)利潤(rùn)水平分析 309
1、行業(yè)盈利能力分析 309
2、行業(yè)償債能力分析 310
3、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析 311
4、行業(yè)發(fā)展能力分析 312
三、行業(yè)盈利因素分析 313
第二節(jié) 行業(yè)投資與兼并分析 314
一、投資與兼并現(xiàn)狀 314
二、投資趨勢(shì) 316
三、投資區(qū)域 318
四、投資特點(diǎn) 318
五、投資產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 319
六、市場(chǎng)表現(xiàn) 320
第三節(jié) 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 325
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范 325
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 326
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范 327
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范 328
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范 329
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范 331
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范 332
第四節(jié) 行業(yè)投資現(xiàn)狀及建議 333
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 333
二、行業(yè)投資方向建議 334
三、行業(yè)投資方式建議 338
圖表目錄
圖表:典型IT項(xiàng)目生命周期 3
圖表:原型模型基本周期流程 4
圖表:螺旋模型基本周期流程 4
圖表:項(xiàng)目開(kāi)發(fā)各個(gè)階段任務(wù) 5
圖表:IT項(xiàng)目的主里程碑 6
圖表:狀態(tài)評(píng)估的主要內(nèi)容 7
圖表:IT運(yùn)維產(chǎn)業(yè)鏈 10
圖表:2014-2015年一季度我國(guó)GDP增長(zhǎng)速度情況 11
圖表:2014-2015年居民消費(fèi)價(jià)格上漲率情況 12
圖表:2014年我國(guó)居民人均收入情況 13
圖表:2010-2014年我國(guó)居民恩格爾系數(shù)情況 14
圖表:2014年各月累計(jì)及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入以及利稅總額同比增速 15
圖表:2014年各月累計(jì)利潤(rùn)率與百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入成本分析 16
圖表:2014年按經(jīng)濟(jì)類(lèi)型分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速 17
圖表:2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 18
圖表:2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)(主要行業(yè)) 18
圖表:2014-2015年固定資產(chǎn)投資增速情況 21
圖表:2010-2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資總值及增長(zhǎng)率情況 22
圖表:2014-2015年房地產(chǎn)投資增速情況 23
圖表:2014-2015年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速情況 24
圖表:2010-2014年全國(guó)公共財(cái)政收入情況分析 25
圖表:2003-2013年IT運(yùn)維行業(yè)相關(guān)政策 35
圖表:運(yùn)行維護(hù)服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容 37
圖表:2010-2014年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模 42
圖表:IT運(yùn)維管理行業(yè)技術(shù)發(fā)展特點(diǎn) 46
圖表:2010-2014年以來(lái)我國(guó)BSM解決方案市場(chǎng)容量 65
圖表:2010-2014年以來(lái)我國(guó)BSM解決方案市場(chǎng)容量 66
圖表:2008-2013年中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)發(fā)展 84
圖表:2011-2014年IT運(yùn)維外包市場(chǎng)的增長(zhǎng)狀況 115
圖表:2012-2015年IT運(yùn)維的需求趨勢(shì) 121
圖表:IT運(yùn)維管理用戶(hù)群分布 126
圖表:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)it運(yùn)維管理現(xiàn)狀圖 151
圖表:2013-2014年IT運(yùn)維管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 166
圖表:國(guó)內(nèi)領(lǐng)先BSM提供商的市場(chǎng)份額 169
圖表:2013-2014年萬(wàn)國(guó)商業(yè)機(jī)器公司現(xiàn)金流量分析 182
圖表:2013-2014年萬(wàn)國(guó)商業(yè)機(jī)器公司獲利情況分析 182
圖表:2013-2014年萬(wàn)國(guó)商業(yè)機(jī)器公司資產(chǎn)負(fù)債情況分析 183
圖表:2013-2014年惠普公司資產(chǎn)負(fù)債情況分析 195
圖表:2013-2014年惠普公司現(xiàn)金流量情況分析 195
圖表:2013-2014年惠普公司利潤(rùn)情況分析 196
圖表:神州泰岳主要財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 232
圖表:億陽(yáng)信通銷(xiāo)售渠道中的總代理模式 238
圖表:億陽(yáng)信通銷(xiāo)售渠道中的區(qū)域代理模式 239
圖表:億陽(yáng)信通銷(xiāo)售渠道中的多渠道模式 240
圖表:億陽(yáng)信通2013-2014公司財(cái)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)情況 242
圖表:2014年億陽(yáng)信通股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析 242
圖表:億陽(yáng)信通2013-2014公司資產(chǎn)負(fù)債情況 243
圖表:億陽(yáng)信通2013-2014公司盈利情況情況 243
圖表:億陽(yáng)信通2013-2014公司現(xiàn)金流量分析 244
圖表:移動(dòng)傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)架構(gòu)圖 266
圖表:2013-2014北京華勝天成科技股份有限公司財(cái)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)情況 287
圖表:2013-2014北京華勝天成科技股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析 287
圖表:2013-2014北京華勝天成科技股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況 288
圖表:2013-2014北京華勝天成科技股份有限公司盈利情況情況 289
圖表:2013-2014北京華勝天成科技股份有限公司現(xiàn)金流量分析 289
圖表:2013-2014浙江三維通信股份有限公司財(cái)務(wù)整體運(yùn)營(yíng)情況 302
圖表:2014年上半年浙江三維通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析 303
圖表:2013-2014浙江三維通信股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債情況 303
圖表:2013-2014浙江三維通信股份有限公司盈利情況分析 304
圖表:2013-2014浙江三維通信股份有限公司現(xiàn)金流量分析 304
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率分析 309
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率分析 310
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析 310
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)營(yíng)業(yè)流動(dòng)比率分析 311
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 311
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 312
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率分析 312
圖表:2009-2014年中國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析 313
圖表:2010-2014年IT運(yùn)維行業(yè)投資規(guī)模分析 317
圖表:2014年IT運(yùn)維管理企業(yè)投資區(qū)域分布 318
圖表:2014年IT外資企業(yè)運(yùn)維管理企業(yè)投資產(chǎn)品類(lèi)別 319
近年來(lái),我國(guó)信息化發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)展,經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化水平全面提升。農(nóng)村信息服務(wù)體系基本建成;信息化和工業(yè)化融合邁出堅(jiān)實(shí)步伐,主要行業(yè)大中型企業(yè)數(shù)字化設(shè)計(jì)工具普及率超過(guò)60%,關(guān)鍵工序數(shù)(自)控化率超過(guò)50%;中小企業(yè)信息化服務(wù)體系逐步建立,電子商務(wù)蓬勃發(fā)展;各級(jí)政府業(yè)務(wù)信息化覆蓋率大幅提高,信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善;信息技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量占全國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量的43.5%,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的第三代移動(dòng)通信技術(shù)TD-SCDMA實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用,長(zhǎng)期演進(jìn)技術(shù)TD-LTE成為新一代移動(dòng)通信國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系不斷健全。
隨著信息技術(shù)的不斷深入,企業(yè)和機(jī)構(gòu)的IT系統(tǒng)日漸復(fù)雜,一方面,IT系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和管理的難度不斷加大,成為企業(yè)的一種負(fù)擔(dān)。另一方面,企業(yè)業(yè)務(wù)對(duì)IT系統(tǒng)的依賴(lài)性越來(lái)越強(qiáng),IT已經(jīng)成為很多業(yè)務(wù)流程的核心部分,甚至是某些業(yè)務(wù)賴(lài)以運(yùn)行的基礎(chǔ)。
四、五年以前,IT運(yùn)維市場(chǎng)的需求多為桌面管理的需求,因此我們的桌面產(chǎn)品有較多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。而從2009年開(kāi)始,用戶(hù)對(duì)作業(yè)調(diào)度的需求比較旺盛,從銷(xiāo)售表現(xiàn)看,日立JP1/AJS作業(yè)管理的業(yè)務(wù)突然擴(kuò)大。2011年以來(lái),客戶(hù)需求基本上全部來(lái)自于作業(yè)管理自動(dòng)化這部分。這與IT運(yùn)維市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀是高度契合的,到2014年IT運(yùn)維行業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)用領(lǐng)域越來(lái)越廣闊,并且隨著新興產(chǎn)業(yè)的需求擴(kuò)張,IT運(yùn)維的市場(chǎng)規(guī)模近一步得到擴(kuò)大。2014年中國(guó)IT運(yùn)維行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了785億元。比2010年增長(zhǎng)了45%。年均增長(zhǎng)率超過(guò)了20%。
目前,運(yùn)維廠商產(chǎn)品線已覆蓋信息中心絕大部分的日常工作,包括:數(shù)據(jù)中心能耗監(jiān)控(DCM)、IT服務(wù)管理(ITSM)、服務(wù)器性能監(jiān)測(cè)管理(ECC)、智能設(shè)備管理(TR069)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備監(jiān)測(cè)管理(NNM)、用戶(hù)上網(wǎng)行為管理(EIM)、桌面管理(DM)、虛擬局域網(wǎng)(VLAN)構(gòu)建等。綜上所述,IT運(yùn)維的發(fā)展同IT技術(shù)、政策以及用戶(hù)的認(rèn)知度有著極大的聯(lián)系,同各行業(yè)信息化建設(shè)的步伐和建設(shè)程度的關(guān)系更是密不可分。與此同時(shí),我國(guó)信息化發(fā)展還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,主要是網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)與應(yīng)用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有待加強(qiáng),寬帶信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,部分核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人,信息資源開(kāi)發(fā)利用和共享水平不高,一些領(lǐng)域存在低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象,數(shù)字鴻溝擴(kuò)大,信息安全形勢(shì)更趨復(fù)雜嚴(yán)峻,信息化發(fā)展體制機(jī)制有待健全等。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及IT運(yùn)維管理行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。報(bào)告對(duì)我國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)的供需狀況、發(fā)展現(xiàn)狀、子行業(yè)發(fā)展變化等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外IT運(yùn)維管理行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、如何面對(duì)行業(yè)的發(fā)展挑戰(zhàn)、行業(yè)的發(fā)展建議、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,以及行業(yè)的投資分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)等等。報(bào)告還綜合了IT運(yùn)維管理行業(yè)的整體發(fā)展動(dòng)態(tài),對(duì)行業(yè)在產(chǎn)品方面提供了參考建議和具體解決辦法。報(bào)告對(duì)于IT運(yùn)維管理產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、行業(yè)管理部門(mén)以及擬進(jìn)入該行業(yè)的投資者具有重要的參考價(jià)值,對(duì)于研究我國(guó)IT運(yùn)維管理行業(yè)發(fā)展規(guī)律、提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大有學(xué)術(shù)和實(shí)踐的雙重意義。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶(hù)群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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