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《2015-2020年中國農(nóng)資連鎖行業(yè)競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華農(nóng)資連鎖行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了農(nóng)資連鎖行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對農(nóng)資連鎖行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的農(nóng)資連鎖行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估農(nóng)資連鎖行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展概述
第一章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展綜述 1
第一節(jié) 報告研究范圍及方法介紹 1
一、本報告研究范圍界定 1
二、本報告研究方法介紹 1
第二節(jié) 農(nóng)資連鎖企業(yè)成長模式分析 2
一、生產(chǎn)廠家直接做銷售 2
二、專業(yè)銷售公司做連鎖 2
三、復(fù)合型連鎖模式 2
四、農(nóng)資大賣場模式 2
第三節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 3
一、農(nóng)資連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析 3
二、農(nóng)資連鎖行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 3
1、化肥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 3
2、農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 8
3、種子行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 15
4、飼料行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 17
5、農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢分析 18
三、農(nóng)資連鎖行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析 23
1、農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 23
2、林業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 26
3、牧業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 29
4、漁業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 33
第二章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)市場環(huán)境分析 35
第一節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)管理體制分析 35
一、主管部門及監(jiān)管體制 35
二、行業(yè)主要法律法規(guī) 35
三、行業(yè)主要相關(guān)政策 36
第二節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 41
一、中國GDP增長分析 41
二、中國社會消費品零售總額情況 42
三、中國農(nóng)村居民收支增長分析 43
第三節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)社會環(huán)境分析 44
一、中國土地流轉(zhuǎn)情況分析 44
二、對農(nóng)資流通行業(yè)的影響 44
第四節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)資本環(huán)境分析 46
一、政府對農(nóng)資領(lǐng)域的補貼情況 46
二、金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)業(yè)信貸的支持情況 48
三、中國VC/PE在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的投資情況 50
第三章 中國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢 52
第一節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 52
一、行業(yè)發(fā)展階段分析 52
二、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 52
三、行業(yè)市場規(guī)模分析 53
四、行業(yè)盈利狀況分析 53
五、行業(yè)市場容量分析 54
第二節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)競爭格局分析 54
一、行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展概況 54
二、行業(yè)市場競爭特點分析 55
三、主要企業(yè)及市場份額 56
四、企業(yè)區(qū)域分布格局分析 57
第三節(jié) 中國農(nóng)資流通行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 57
一、行業(yè)集中度逐步提高 57
二、行業(yè)流通渠道扁平化 58
三、連鎖經(jīng)營將成為主導(dǎo)經(jīng)營模式 58
四、銷售網(wǎng)絡(luò)將成為企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢 59
五、銷售與農(nóng)技服務(wù)一體化 59
六、“一網(wǎng)多用，雙向流通” 59
第四章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 61
第一節(jié) 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展概況 61
一、行業(yè)發(fā)展歷程分析 61
二、行業(yè)發(fā)展特征分析 63
三、行業(yè)發(fā)展影響因素分析 64
1、行業(yè)發(fā)展的有利因素分析 64
2、行業(yè)發(fā)展的不利因素分析 67
第二節(jié) 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)市場運營狀況分析 69
一、行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 69
二、行業(yè)市場規(guī)模分析 70
三、行業(yè)盈利情況分析 70
第三節(jié) 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)市場競爭狀況分析 71
一、行業(yè)市場競爭現(xiàn)狀分析 71
1、行業(yè)市場集中度分析 71
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析 72
二、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)波特五力模型分析 72
三、行業(yè)投資并購與重組情況分析 73
1、行業(yè)投資并購與重組現(xiàn)狀 73
2、行業(yè)投資并購與重組趨勢 75
第二部分 行業(yè)全景調(diào)研
第五章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)細(xì)分市場之產(chǎn)品篇 77
第一節(jié) 化肥連鎖經(jīng)營市場潛力分析 77
一、化肥市場供求狀況分析 77
1、化肥供給情況分析 77
2、化肥需求情況分析 78
3、化肥價格走勢分析 79
4、化肥進(jìn)出口情況分析 80
5、化肥供需缺口分析 82
6、化肥供需趨勢分析 82
二、化肥連鎖經(jīng)營市場分析 84
1、化肥流通體制發(fā)展階段分析 84
2、化肥連鎖運營模式分析 85
3、化肥連鎖經(jīng)營市場競爭格局 86
4、化肥連鎖經(jīng)營存在的問題分析 87
5、化肥連鎖經(jīng)營發(fā)展策略分析 89
6、化肥連鎖經(jīng)營市場發(fā)展趨勢分析 90
7、化肥連鎖經(jīng)營市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN> 92
第二節(jié) 農(nóng)藥連鎖經(jīng)營市場潛力分析 93
一、農(nóng)藥市場供求狀況分析 93
1、農(nóng)藥供給情況分析 93
2、農(nóng)藥需求情況分析 93
3、農(nóng)藥進(jìn)出口情況分析 94
4、農(nóng)藥供需缺口分析 96
5、農(nóng)藥供需趨勢分析 96
二、農(nóng)藥連鎖經(jīng)營市場分析 97
1、發(fā)展農(nóng)藥連鎖經(jīng)營需要解決的問題分析 97
2、農(nóng)藥連鎖運營模式分析 98
3、農(nóng)藥連鎖經(jīng)營市場競爭格局 101
4、農(nóng)藥連鎖經(jīng)營存在的問題分析 102
5、農(nóng)藥連鎖經(jīng)營發(fā)展策略分析 103
6、農(nóng)藥連鎖經(jīng)營市場潛力分析 105
第三節(jié) 種子連鎖經(jīng)營市場潛力分析 106
一、種子市場供求狀況分析 106
1、玉米種子供求狀況分析 106
2、水稻種子供求狀況分析 109
3、棉花種子供求狀況分析 111
4、小麥種子供求狀況分析 113
5、蔬菜種子供求狀況分析 117
6、花卉種子供求狀況分析 119
二、種子連鎖經(jīng)營市場分析 121
1、種子連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程分析 121
2、種子連鎖運營模式分析 121
3、種子連鎖經(jīng)營市場競爭狀況 122
4、種子連鎖經(jīng)營存在的問題分析 123
5、種子連鎖經(jīng)營發(fā)展策略分析 124
6、種子連鎖經(jīng)營市場潛力分析 125
第四節(jié) 飼料連鎖經(jīng)營市場潛力分析 125
一、飼料市場供求狀況分析 125
1、飼料供給情況分析 125
2、飼料需求情況分析 126
3、飼料供需缺口分析 127
4、飼料供需趨勢分析 128
二、飼料連鎖經(jīng)營市場分析 128
1、飼料連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程分析 128
2、飼料連鎖運營模式分析 128
3、飼料連鎖經(jīng)營市場競爭狀況 129
4、飼料連鎖經(jīng)營存在的問題分析 130
5、飼料連鎖經(jīng)營發(fā)展策略分析 130
6、飼料連鎖經(jīng)營市場潛力分析 132
第五節(jié) 農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營市場潛力分析 132
一、農(nóng)機(jī)市場供求狀況分析 132
1、農(nóng)機(jī)供給情況分析 132
2、農(nóng)機(jī)需求情況分析 133
3、農(nóng)機(jī)進(jìn)出口情況 133
4、農(nóng)機(jī)供需缺口分析 134
5、農(nóng)機(jī)供需趨勢分析 135
二、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營市場分析 136
1、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營發(fā)展歷程分析 136
2、農(nóng)機(jī)連鎖運營模式分析 136
3、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營市場競爭狀況 137
4、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營存在的問題分析 137
5、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營發(fā)展對策建議 137
6、農(nóng)機(jī)連鎖經(jīng)營市場潛力分析 138
第六章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)細(xì)分市場之模式篇 140
第一節(jié) 不同經(jīng)營主體農(nóng)資連鎖模式分析 140
一、郵政農(nóng)資連鎖 140
1、郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 140
2、郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 140
3、郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展策略分析 142
4、郵政農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢分析 142
二、生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖 143
1、生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 143
2、生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 144
3、生產(chǎn)企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢分析 146
三、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖 147
1、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 147
2、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 148
3、經(jīng)銷企業(yè)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢分析 150
四、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖 151
1、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖發(fā)展概況 151
2、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖發(fā)展障礙分析 151
3、供銷社系統(tǒng)農(nóng)資連鎖發(fā)展趨勢分析 152
第二節(jié) 三種業(yè)態(tài)農(nóng)資連鎖模式比較分析 154
一、直營連鎖 155
1、直營連鎖的概念 155
2、直營連鎖的優(yōu)劣勢分析 155
3、中國農(nóng)資直營連鎖模式發(fā)展分析 156
二、加盟連鎖 156
1、加盟連鎖的概念 156
2、加盟連鎖的優(yōu)劣勢分析 157
3、中國農(nóng)資加盟連鎖模式發(fā)展分析 158
三、自由連鎖 159
1、自由連鎖的概念 159
2、自由連鎖的優(yōu)劣勢分析 159
3、中國農(nóng)資自由連鎖模式發(fā)展分析 160
四、三種農(nóng)資連鎖模式比較分析 160
五、其他農(nóng)資連鎖模式 161
第三節(jié) 農(nóng)資連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)選擇與管理控制 162
一、業(yè)態(tài)的適應(yīng)性及選擇原則 162
1、農(nóng)資連鎖業(yè)態(tài)比較 162
2、業(yè)態(tài)選擇基本原則 163
二、不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)管理控制分析 165
1、農(nóng)資連鎖經(jīng)營管理控制的目標(biāo) 165
2、農(nóng)資連鎖企業(yè)管理控制的內(nèi)容 165
3、農(nóng)資連鎖企業(yè)管理控制技術(shù) 166
三、農(nóng)資連鎖渠道管理原則分析 168
1、有效原則 168
2、增值原則 168
3、協(xié)同原則 168
4、動態(tài)原則 169
5、競爭性原則 169
6、效率最大化原則 170
7、集中開發(fā)、滾動發(fā)展原則 170
第四節(jié) 典的農(nóng)資連鎖商業(yè)模式案例分析 171
一、錦繡千村模式分析 171
1、發(fā)展簡況分析 171
2、盈利模式分析 172
3、優(yōu)劣勢分析 174
4、發(fā)展前景分析 175
二、蘇農(nóng)連鎖模式分析 176
1、發(fā)展簡況分析 176
2、盈利模式分析 177
3、優(yōu)劣勢分析 178
4、發(fā)展前景分析 178
三、中誠國聯(lián)模式分析 181
1、發(fā)展簡況分析 181
2、盈利模式分析 182
3、優(yōu)劣勢分析 182
4、發(fā)展前景分析 186
四、沃潤德模式分析 186
1、發(fā)展簡況分析 186
2、“四大創(chuàng)新”分析 187
3、“三大優(yōu)勢”分析 187
4、沃潤德營銷模式分析 188
五、和盛模式分析 189
1、發(fā)展簡況分析 189
2、直營化管理模式 191
3、和盛“三農(nóng)”服務(wù)網(wǎng) 192
4、橫向串聯(lián)農(nóng)民需求 193
第七章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)重點區(qū)域分析 196
第一節(jié) 山東省農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展分析 196
一、山東農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃 196
二、山東農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 196
三、山東農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 197
四、山東農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 197
第二節(jié) 江蘇省農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展分析 198
一、江蘇農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃 198
二、江蘇農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 209
三、江蘇農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 210
四、江蘇農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 210
第三節(jié) 廣東省農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展分析 211
一、廣東農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃 211
二、廣東農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 217
三、廣東農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 218
四、廣東農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 219
第四節(jié) 黑龍江省農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展分析 220
一、黑龍江農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃 220
二、黑龍江農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 232
三、黑龍江農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 234
四、黑龍江農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 234
第五節(jié) 江西省農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展分析 234
一、江西農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃 234
二、江西農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 244
三、江西農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 245
四、江西農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 245
第六節(jié) 甘肅省農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展分析 246
一、甘肅農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃 246
二、甘肅農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 250
三、甘肅農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 251
四、甘肅農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 252
第七節(jié) 廣西自治區(qū)農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展分析 256
一、廣西農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展政策及規(guī)劃 256
二、廣西農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 260
三、廣西農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 260
四、廣西農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 269
第三部分 行業(yè)競爭格局
第八章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個案分析 270
第一節(jié) 農(nóng)資連鎖企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 270
一、中國農(nóng)資連鎖企業(yè)類型分析 270
二、中國農(nóng)資連鎖企業(yè)規(guī)模分析 270
三、中國農(nóng)資連鎖企業(yè)融資分析 270
第二節(jié) 農(nóng)資連鎖領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析 272
一、中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析 272
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 272
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 272
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 272
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析 274
5、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 274
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 274
7、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 275
二、中化化肥控股有限公司經(jīng)營情況分析 275
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 275
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 275
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 276
4、企業(yè)供應(yīng)體系分析 277
5、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 277
6、企業(yè)運營模式分析 279
7、企業(yè)營銷模式分析 279
8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 279
9、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 280
三、浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 280
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 280
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 280
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 281
4、企業(yè)供應(yīng)體系分析 281
5、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 281
6、企業(yè)營銷模式分析 282
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 282
8、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 283
四、安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 283
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 283
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 284
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 286
4、企業(yè)供應(yīng)體系分析 287
5、企業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò)情況 287
6、企業(yè)運營模式分析 287
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 287
8、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 288
五、黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 290
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 290
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 291
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 291
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系分析 291
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 292
8、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 292
六、四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 292
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 292
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 293
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 293
4、企業(yè)網(wǎng)點體系分析 295
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 295
6、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 295
七、山東省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 296
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 296
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 296
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 296
4、企業(yè)經(jīng)營模式分析 296
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 297
八、慶豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 297
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 297
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 297
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 297
4、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 298
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 298
九、江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析 298
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 298
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 299
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 299
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析 299
5、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 299
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 300
7、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 301
十、新疆農(nóng)資（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 301
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 301
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 301
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 301
4、企業(yè)供應(yīng)體系分析 302
5、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量分析 302
6、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 302
7、企業(yè)營銷模式分析 302
8、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 302
9、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 303
十一、吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析 303
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 303
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 303
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 306
4、企業(yè)連鎖店數(shù)量情況 307
5、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 307
6、企業(yè)營銷模式分析 307
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 307
十二、河北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 307
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 307
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 308
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 308
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 308
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 308
6、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 308
十三、廣東天禾農(nóng)資股份有限公司經(jīng)營情況分析 309
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 309
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 309
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 309
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 309
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 309
十四、煙臺市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料總公司經(jīng)營情況分析 310
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 310
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 310
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 310
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分布 310
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 311
6、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 311
十五、湖北省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 311
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 311
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 312
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 312
4、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 312
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 312
6、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 313
十六、廣西富滿地農(nóng)資股份有限公司經(jīng)營情況分析 313
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 313
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 314
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 314
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 314
十七、河南省豫農(nóng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 314
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 314
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 314
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 314
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分布 314
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 315
十八、福建省福農(nóng)農(nóng)資集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 315
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 315
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 315
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 315
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 315
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 315
十九、深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司經(jīng)營情況分析 316
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 316
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 316
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 318
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分布 319
5、企業(yè)營銷模式分析 319
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 319
7、企業(yè)投資兼并與重組分析 320
8、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 320
二十、深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司經(jīng)營情況分析 321
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 321
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 321
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 324
4、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 324
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 324
6、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 326
二十一、湖北沙隆達(dá)股份有限公司經(jīng)營情況分析 327
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 327
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 327
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 330
4、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 330
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 330
6、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 330
二十二、天盟農(nóng)資連鎖有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析 331
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 331
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 331
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 332
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 332
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 332
二十三、惠多利農(nóng)資有限公司經(jīng)營情況分析 332
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 332
2、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 332
3、企業(yè)網(wǎng)點區(qū)域分布 333
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 333
5、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 333
二十四、錦繡千村農(nóng)資連鎖（北京）有限公司經(jīng)營情況分析 334
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 334
2、、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 334
3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 334
4、企業(yè)運營模式分布 334
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 334
二十五、山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 335
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 335
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 335
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 335
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 335
6、企業(yè)營銷方式分析 336
7、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 337
8、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 337
二十六、四川匯力農(nóng)資連鎖股份有限公司經(jīng)營情況分析 338
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 338
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析 338
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 338
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 339
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢分析 339
二十七、江西惠萬家農(nóng)資連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 339
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 339
2、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 339
3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 339
4、企業(yè)營銷模式分布 339
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 340
二十八、四川省開元集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析 340
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 340
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 340
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 341
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 341
5、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 341
二十九、四川美豐化工股份有限公司經(jīng)營情況分析 342
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 342
2、企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析 342
3、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 344
4、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分布 344
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 345
6、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)分析 345
三十、昆明瑞豐達(dá)農(nóng)資連鎖有限公司經(jīng)營情況分析 346
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析 346
2、企業(yè)產(chǎn)品體系分析 346
3、企業(yè)網(wǎng)點數(shù)量及區(qū)域分析 347
4、企業(yè)運營模式分析 347
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析 347
第四部分 投資發(fā)展策略
第九章 中國農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及投資預(yù)測 348
第一節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測 348
一、農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢分析 348
二、農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 350
第二節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展問題及對策分析 351
一、農(nóng)資連鎖行業(yè)存在的問題分析 351
1、現(xiàn)行政策所引發(fā)的問題 351
2、外資加入引發(fā)的競爭加劇問題 352
3、農(nóng)資連鎖經(jīng)營自身的經(jīng)營問題 352
二、農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展措施建議 353
1、政府部門監(jiān)管措施建議 353
2、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展措施建議 356
第三節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)投資特性分析 360
一、行業(yè)投資成本分析 360
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 360
1、資金壁壘 360
2、網(wǎng)絡(luò)壁壘 361
3、人才壁壘 361
4、品牌信譽壁壘 362
5、管理能力壁壘 363
三、行業(yè)盈利模式分析 363
1、農(nóng)資連鎖盈利模式分析 363
1）進(jìn)銷價差盈利 363
2）產(chǎn)品組合盈利 363
3）集采、規(guī)模采購盈利 364
4）類金融模式盈利 365
5）包銷、獨家代理盈利 366
6）數(shù)據(jù)盈利 366
7）平臺盈利 366
8）資本市場盈利 367
2、與傳統(tǒng)農(nóng)資銷售盈利比較 367
四、農(nóng)資連鎖模式成功的關(guān)鍵因素 368
1、網(wǎng)絡(luò)因素 368
2、品牌因素 368
3、產(chǎn)品因素 368
4、服務(wù)體系 369
5、管理能力 370
6、發(fā)展模式 370
第四節(jié) 農(nóng)資連鎖行業(yè)投資機(jī)會及策略建議 371
一、農(nóng)資連鎖行業(yè)投資機(jī)會分析 371
二、農(nóng)資連鎖行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 371
1、行業(yè)政策風(fēng)險分析 371
2、行業(yè)供求風(fēng)險分析 372
3、市場競爭風(fēng)險分析 372
4、不可抗因素風(fēng)險分析 372
5、其他風(fēng)險分析 373
三、農(nóng)資連鎖行業(yè)投資策略建議 373
圖表目錄
圖表：農(nóng)資連鎖行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 3
圖表：農(nóng)資連鎖行業(yè)主要法律法規(guī) 36
圖表：2000-2014年我國GDP及增長情況 41
圖表：2012-2014年社會消費品零售總額 43
圖表：2010-2014年我國農(nóng)資流通行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 52
圖表：2010-2014年我國農(nóng)資流通行業(yè)市場規(guī)模情況 53
圖表：2010-2014年我國農(nóng)資連鎖行業(yè)市場容量情況 54
圖表：2014年我國農(nóng)資流通行業(yè)前十企業(yè) 57
圖表：化肥流通體制發(fā)展三個階段 62
圖表：新增化肥施用量預(yù)測（折純量） 66
圖表：2010-2014年我國農(nóng)資連鎖行業(yè)企業(yè)數(shù)量情況 69
圖表：2010-2014年我國農(nóng)資連鎖行業(yè)市場規(guī)模情況 70
圖表：2014年我國農(nóng)資連鎖行業(yè)市場集中度 71
圖表：2014年我國農(nóng)資連鎖行業(yè)區(qū)域集中度 72
圖表：2014年不同地區(qū)化肥產(chǎn)量分析 78
圖表：2015年不同地區(qū)化肥價格走勢 80
圖表：2014-2015年中國化肥進(jìn)出口關(guān)稅變化 81
圖表：2010-2014年全國耕地面積與糧食產(chǎn)量對比分析 83
圖表：2010-2014年糧食產(chǎn)量與化肥施用量對比分析 83
圖表：2014年中國農(nóng)藥進(jìn)口金額、數(shù)量分析 95
圖表：2014年中國農(nóng)藥出口金額、數(shù)量分析 95
圖表：2010-2014年玉米種子市值走分析 108
圖表：2012-2014年水稻種子市場規(guī)模分析 110
圖表：2014年各省棉花產(chǎn)量分析 111
圖表：三種農(nóng)資連鎖模式比較分析 161
圖表：幾種典型的業(yè)態(tài)比較 163
圖表：千村植保農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)分布圖 172
圖表：千村模式的特色 174
圖表：中誠國聯(lián)農(nóng)業(yè)科技(北京)有限公司組織結(jié)構(gòu)分析 181
圖表：和盛直營化管理的兩種形態(tài) 191
圖表：實現(xiàn)門店快速盈利的障礙 194
圖表：實現(xiàn)門店持續(xù)盈利的障礙 194
圖表：利用“三位一體”組織架構(gòu)跨越兩大障礙 195
圖表：2014年中國農(nóng)資連鎖企業(yè)類型結(jié)構(gòu) 270
圖表：中化化肥控股有限公司利潤表 275
圖表：中化化肥控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表 276
圖表：中化化肥控股有限公司主要財務(wù)指標(biāo) 276
圖表：中化化肥控股及參股身纏企業(yè)分布 277
圖表：中化化肥的網(wǎng)絡(luò)布局 278
圖表：中化化肥控股有限公司運營模式 279
圖表：1998-2014年浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司經(jīng)營規(guī)模 281
圖表：安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 284
圖表：安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析 285
圖表：安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司運營能力分析 285
圖表：安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司償債能力分析 286
圖表：安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析 286
圖表：江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團(tuán)股份有限公司連鎖網(wǎng)路 299
圖表：吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 304
圖表：吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司盈利能力分析 305
圖表：吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司運營能力分析 305
圖表：吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司償債能力分析 306
圖表：吉峰農(nóng)機(jī)連鎖股份有限公司發(fā)展能力分析 306
圖表：深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 316
圖表：深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司盈利能力分析 317
圖表：深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司運營能力分析 317
圖表：深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司償債能力分析 318
圖表：深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司發(fā)展能力分析 318
圖表：深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 322
圖表：深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司盈利能力分析 322
圖表：深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司運營能力分析 323
圖表：深圳市芭田生態(tài)工程股份有限公司償債能力分析 323
圖表：湖北沙隆達(dá)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 328
圖表：湖北沙隆達(dá)股份有限公司盈利能力分析 328
圖表：湖北沙隆達(dá)股份有限公司運營能力分析 329
圖表：湖北沙隆達(dá)股份有限公司償債能力分析 329
圖表：湖北沙隆達(dá)股份有限公司發(fā)展能力分析 330
圖表：山西農(nóng)資集團(tuán)有限公司網(wǎng)點區(qū)域分析 336
圖表：四川美豐化工股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 342
圖表：四川美豐化工股份有限公司盈利能力分析 343
圖表：四川美豐化工股份有限公司償債能力分析 343
圖表：四川美豐化工股份有限公司運營能力分析 344
圖表：四川美豐化工股份有限公司成長能力分析 344
圖表：與傳統(tǒng)連鎖直營模式的比較 367
隨著工業(yè)化、城市化的快速發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品連鎖經(jīng)營正在我國各地從無到有、從少到多地迅速興起。如南京市的 “生鮮超市”，超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)利用自己雄厚的基地實力，正著手在全國各地設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品超市，蘇州南環(huán)橋、無錫朝陽等大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場開始向加工配送延伸。歐美等發(fā)達(dá)國家連鎖經(jīng)營的生鮮食品已占總消費的80%，美國更是高達(dá)95%%以上。21世紀(jì)初我國已經(jīng)總體上進(jìn)入了小康社會，居民生活水平較高，工作和生活節(jié)奏快，對方便、快捷食品的需求日益擴(kuò)大，客觀上具備了推行農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模連鎖經(jīng)營的條件。同時，近年來無公害、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化農(nóng)產(chǎn)品比重的不斷增加，也為連鎖經(jīng)營統(tǒng)一進(jìn)行商品化處理、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售奠定了基礎(chǔ)。與傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品營銷業(yè)態(tài)相比，連鎖經(jīng)營在經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營理念、質(zhì)量控制、管理服務(wù)等方面具有明顯優(yōu)勢，有利于實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的有效對接，減少流通環(huán)節(jié)，降低成本。
從20世紀(jì)90年代開始，我國有一些大型超市如“蘇果”陸續(xù)進(jìn)入農(nóng)產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，涌現(xiàn)出一些比較成功的連鎖經(jīng)營模式：一是“連鎖超市＋批發(fā)市場＋基地＋保險承諾”，二是“連鎖超市＋基地”，三是“放心糧油專賣連鎖店＋加工企業(yè)＋基地”。三種模式各有其獨到之處，但有一個共同點是，均以超市、連鎖店為銷售終端，以基地為供貨源，中間或與加工企業(yè)合作，或與批發(fā)市場、配送中心合作，形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。農(nóng)資連鎖經(jīng)營，即在公司的統(tǒng)一管理下，通過在縣及縣以下地區(qū)采取直營或吸收加盟等方式設(shè)立連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一采購、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一配送，實行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化農(nóng)資經(jīng)營的新型業(yè)態(tài)。連鎖經(jīng)營由于統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、實現(xiàn)了經(jīng)營規(guī)模化和渠道扁平化，能有效降低物流成本費用，提升服務(wù)水平。近年來，政府對農(nóng)資連鎖經(jīng)營方面的政策支持力度越來越大。農(nóng)資連鎖經(jīng)營行業(yè)內(nèi)企業(yè)普遍資本積累較多，抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。農(nóng)資連鎖行業(yè)企業(yè)盈利較農(nóng)資流通行業(yè)強(qiáng)，2009-2014年，我國的農(nóng)資連鎖企業(yè)由4081家增長到7012家，行業(yè)市場規(guī)模由2450億元增長到4210億元，翻了近一倍的市場規(guī)模，行業(yè)平均毛利率水平基本維持在10-15%左右。
我國農(nóng)資市場供求狀況發(fā)生了根本變化,流通主體逐步多元化,現(xiàn)代流通方式得到廣泛應(yīng)用,以農(nóng)資連鎖、配送為主要經(jīng)營方式的新型業(yè)態(tài)在全國范圍內(nèi)迅速發(fā)展。但是目前農(nóng)資連鎖經(jīng)營仍然存在很多問題。比如農(nóng)資連鎖經(jīng)營的市場環(huán)境混亂，技術(shù)增值服務(wù)功能不強(qiáng)，實體資源單一，合作理念差異等問題嚴(yán)重影響了農(nóng)資連鎖經(jīng)營的快速發(fā)展。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、中國農(nóng)資網(wǎng)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布、提供的大量的內(nèi)容翔實、統(tǒng)計精確的資料和數(shù)據(jù)，立足于世界農(nóng)資連鎖市場，從中國農(nóng)資連鎖行業(yè)發(fā)展情況、農(nóng)資連鎖行業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略等多方面深度剖析。報告重點對國內(nèi)外農(nóng)資連鎖市場狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，還對國家相關(guān)政策、行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了介紹和研究，對農(nóng)資連鎖行業(yè)競爭作了相關(guān)分析，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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