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《2015-2020年中國(guó)瓷磚膠行業(yè)投資規(guī)劃研究與發(fā)展策略分析報(bào)告》由中研普華瓷磚膠行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了瓷磚膠行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)瓷磚膠行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的瓷磚膠行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估瓷磚膠行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第一章 瓷磚膠市場(chǎng)發(fā)展概況 1
第一節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹 1
一、瓷磚將產(chǎn)品概述 1
二、瓷磚將產(chǎn)品分類(lèi) 2
三、瓷磚膠的使用方法 4
四、瓷磚粘結(jié)劑的施工方法 5
第二節(jié) 2015年瓷磚膠市場(chǎng)發(fā)展概況 7
第三節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)相關(guān)政策法規(guī) 9
第四節(jié) 2015-2020年瓷磚膠市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 13
一、中國(guó)瓷磚粘貼劑市場(chǎng)空間廣闊 13
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境走勢(shì) 14
第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)水平 17
第六節(jié) 市場(chǎng)推廣在瓷磚膠行業(yè)的重要性 18
第七節(jié) 營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)是瓷磚膠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵 19
第二章 瓷磚膠市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模分析 20
第一節(jié) 2012-2015年瓷磚膠市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì) 20
第二節(jié) 瓷磚膠下游應(yīng)用市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 21
第三節(jié) 影響瓷磚膠市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)的因素 24
一、宏觀環(huán)境影響因素 24
二、瓷磚膠成為貼磚首選 28
第四節(jié) 2015-2020年我國(guó)瓷磚膠市場(chǎng)容量/市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 30
第二部分 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
第三章 瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略研究 32
第一節(jié) 瓷磚膠行業(yè)新品推廣模式研究 32
一、瓷磚粘結(jié)劑的產(chǎn)品特性 32
二、瓷磚粘結(jié)劑的應(yīng)用特點(diǎn) 32
第二節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)終端產(chǎn)品發(fā)布特點(diǎn) 33
第三節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)中間商、代理商參與機(jī)制 35
一、啟動(dòng)零售市場(chǎng),拉動(dòng)終端為 35
二、瓷磚廠家與瓷磚膠廠家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 35
第四節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)推廣策略研究 36
第五節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)廣告宣傳策略 37
一、瓷磚膠時(shí)代來(lái)臨 38
二、瓷磚粘結(jié)劑或取代水泥漿 38
三、瓷磚膠與填縫劑未來(lái)發(fā)展可觀 40
第六節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)推廣與配套供貨渠道建立 45
第七節(jié) 瓷磚膠新產(chǎn)品推廣常見(jiàn)問(wèn)題 46
一、認(rèn)清市場(chǎng)定位,切勿盲目隨眾 46
二、市場(chǎng)政策的制定,必須做好整體布局構(gòu)思 47
三、對(duì)待假貨,堅(jiān)決斗爭(zhēng)到底 47
四、產(chǎn)品質(zhì)量是品牌的生命線 47
第八節(jié) 直銷(xiāo)模式在瓷磚膠推廣過(guò)程中的應(yīng)用 48
第九節(jié) 國(guó)外瓷磚膠市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)介紹(歐美、韓日市場(chǎng)) 50
第四章 瓷磚膠盈利模式研究 53
第一節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)盈利模式的分類(lèi) 53
一、瓷磚膠市場(chǎng)盈利模式分析 53
1、瓷磚膠成為干混砂漿企業(yè)新盈利增長(zhǎng)點(diǎn) 53
2、瓷磚膠盈利優(yōu)勢(shì)分析 54
二、市場(chǎng)認(rèn)知和需求 55
1、用戶對(duì)瓷磚膠的市場(chǎng)需求 55
2、瓷磚膠的市場(chǎng)現(xiàn)狀 56
3、市場(chǎng)對(duì)瓷磚膠的認(rèn)知度 57
4、大型瓷磚對(duì)瓷磚膠鉆劑的抗下垂性能提出了更高的要求 57
5、大型瓷磚的粘貼對(duì)瓷磚膠的柔韌性提出了新的要求 58
第二節(jié) 瓷磚膠生產(chǎn)企業(yè)的盈利模式研究 59
第三節(jié) 瓷磚膠經(jīng)銷(xiāo)代理商盈利模式研究 62
一、瓷磚膠盈利因素 62
二、預(yù)拌砂漿未來(lái)發(fā)展的可能趨勢(shì) 63
1、我國(guó)預(yù)拌砂漿應(yīng)用現(xiàn)狀 63
2、新型節(jié)能泡沫混凝土墻體的應(yīng)用 65
3、干混砂漿行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 67
4、預(yù)拌砂漿發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 67
第四節(jié) 盈利模式對(duì)市場(chǎng)推廣策略選擇的影響 68
第五節(jié) 獨(dú)立經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)盈利模式改進(jìn)研究 71
第六節(jié) 第三方經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化管理研究 72
第五章 瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略 76
第一節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu) 76
一、政策主導(dǎo)市場(chǎng) 76
二、市場(chǎng)環(huán)境不成熟 77
三、低價(jià)為王 77
四、拖欠款嚴(yán)重 77
第二節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)伙伴型渠道研究 78
一、主流銷(xiāo)售商 78
二、銷(xiāo)售渠道 79
1、工程銷(xiāo)售 80
2、零售網(wǎng)絡(luò) 80
3、家裝公司 81
4、建材超市 81
5、新興渠道 81
第三節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)直接分銷(xiāo)渠道與間接分銷(xiāo)渠道管理 81
一、直接分銷(xiāo)渠道 81
二、間接分銷(xiāo)渠道 86
1、經(jīng)銷(xiāo)商的品牌化 86
2、積累本地資源 86
3、勿當(dāng)“搬運(yùn)工” 87
4、構(gòu)建運(yùn)營(yíng)體系 87
第四節(jié) 大客戶直供銷(xiāo)售渠道建立策略 88
一、營(yíng)銷(xiāo)的演變 88
二、營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn) 90
第五節(jié) 經(jīng)銷(xiāo)渠道網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化 91
一、市場(chǎng)細(xì)分 91
二、目標(biāo)市場(chǎng) 91
三、品牌戰(zhàn)略 92
四、定價(jià)策略 93
五、產(chǎn)業(yè)布局 94
六、危機(jī)營(yíng)銷(xiāo) 94
七、整合營(yíng)銷(xiāo) 94
八、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 94
九、綠色營(yíng)銷(xiāo) 94
十、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo) 95
十一、病毒營(yíng)銷(xiāo) 95
十二、同業(yè)與異業(yè)聯(lián)盟 95
第六節(jié) 渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題 97
一、價(jià)格過(guò)高消費(fèi)者不理解 97
二、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致市場(chǎng)混亂 97
三、運(yùn)輸成本高,品牌區(qū)域限制強(qiáng) 98
第三部分 市場(chǎng)客戶調(diào)研
第六章 瓷磚膠市場(chǎng)客戶群研究與渠道匹配分析 99
第一節(jié) 瓷磚膠主要客戶群消費(fèi)特征分析 99
第二節(jié) 瓷磚膠主要銷(xiāo)售渠道客戶群穩(wěn)定性分析 105
一、行業(yè)處于成長(zhǎng)期 105
二、行業(yè)細(xì)分綠色定位 106
第三節(jié) 大客戶經(jīng)銷(xiāo)渠道構(gòu)建問(wèn)題研究 107
第四節(jié) 網(wǎng)客戶渠道化發(fā)展建議 108
第五節(jié) 渠道經(jīng)銷(xiāo)商維護(hù)策略研究 111
第六節(jié) 瓷磚膠市場(chǎng)客戶群消費(fèi)趨勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展方向 112
第七章 重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)推廣策略與營(yíng)銷(xiāo)渠道規(guī)劃案例 116
第一節(jié) 德高(廣州)建材有限公司 116
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 116
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 117
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 119
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 120
第二節(jié) 馬貝建筑材料(廣州)有限公司 123
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 123
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 125
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 127
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 128
五、品牌戰(zhàn)略 129
第三節(jié) 能高共建(中國(guó))集團(tuán) 134
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 134
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 135
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 136
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 137
第四節(jié) 湖南歐德邦化工建材有限公司 138
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 138
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 139
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 139
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 140
第五節(jié) GSD集束達(dá)鋪貼輔料品牌營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu) 140
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 140
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 141
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 142
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 145
第六節(jié) 重慶賽高(SAGLE)建材有限公司 145
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 145
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 147
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 147
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 149
第七節(jié) 漢高(中國(guó))投資有限公司 151
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 151
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 152
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 153
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 154
第八節(jié) 波士膠(中國(guó))粘合劑有限公司 155
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 155
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 156
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 157
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 158
第九節(jié) 巴斯夫(中國(guó))有限公司 158
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 158
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 159
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 161
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 164
第十節(jié) 鄭州筑邦建材有限公司 165
一、企業(yè)介紹與瓷磚膠相關(guān)業(yè)務(wù) 165
二、企業(yè)瓷磚膠主要產(chǎn)品 166
三、企業(yè)瓷磚膠市場(chǎng)推廣策略與渠道管理 166
四、瓷磚膠營(yíng)銷(xiāo)體系布局與商務(wù)政策設(shè)計(jì)分析 167
第八章 品牌管理與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 168
第一節(jié) 品牌建設(shè)與管理措施 168
一、保持拳頭產(chǎn)品的高毛利水平 168
1、產(chǎn)品的定價(jià) 168
2、控制內(nèi)部的生產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算管理 171
3、運(yùn)用ERP系統(tǒng)實(shí)施即時(shí)管理 171
二、為企業(yè)造血讓現(xiàn)金流充裕 172
三、嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn) 175
第二節(jié) 品牌影響力與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 176
一、品牌的網(wǎng)絡(luò)滲透 176
1、專(zhuān)賣(mài)店模式 176
2、店招PK大賽 177
3、陳列銷(xiāo)售,贈(zèng)送鋪?zhàn)?/SPAN> 177
4、買(mǎi)產(chǎn)品,送專(zhuān)業(yè)施工 178
二、實(shí)施多品牌戰(zhàn)略 179
三、品牌凝聚力與文化建設(shè) 180
第九章 中國(guó)瓷磚生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù) 181
第一節(jié) 2015年全國(guó)陶瓷磚產(chǎn)量數(shù)據(jù) 181
第二節(jié) 2015年全國(guó)瓷磚產(chǎn)能數(shù)據(jù) 182
第三節(jié) 2015年中國(guó)陶瓷磚出口數(shù)據(jù) 184
附錄?
1、2015年中國(guó)瓷磚行業(yè)著名企業(yè)名錄 187
2、2015年中國(guó)瓷磚行業(yè)中小品牌名單 188
3、2015年中國(guó)瓷磚行業(yè)最新或微小企業(yè)名單 191
4、中國(guó)陶瓷行業(yè)新銳榜獲獎(jiǎng)名單 192
圖表目錄
圖表:水泥基瓷磚粘結(jié)劑的分類(lèi)和特性 3
圖表:不同品質(zhì)瓷磚粘結(jié)劑配方組成 4
圖表:外墻保溫飾面粘貼瓷磚專(zhuān)用瓷磚粘結(jié)劑配方 4
圖表:2012-2015年中國(guó)瓷磚膠產(chǎn)量數(shù)據(jù) 8
圖表:2012-2015年中國(guó)瓷磚膠市場(chǎng)規(guī)模 21
圖表:中國(guó)瓷磚十大企業(yè)品牌 23
圖表:中國(guó)瓷磚膠十大企業(yè)品牌 23
圖表:2015-2020年中國(guó)瓷磚膠市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 30
圖表:瓷磚與涂料各項(xiàng)性能對(duì)比表 40
圖表:幾種不同鋪貼材料對(duì)比(采用背涂法,黏結(jié)層厚度
圖表:幾種不同鋪貼材料對(duì)比(采用背涂法,黏結(jié)層厚度
圖表:馬貝中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商分布圖 126
圖表:馬貝集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 127
圖表:能高共建集團(tuán)公司組織架構(gòu) 135
圖表:能高參編的部分國(guó)家(行業(yè))標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程 137
圖表:湖南歐德邦化工建材有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 139
圖表:集束達(dá)產(chǎn)品目錄 141
圖表:尼瓦樂(lè)瓷磚膠產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 147
圖表:巴斯夫化學(xué)建材全球銷(xiāo)售業(yè)績(jī) 162
圖表:巴斯夫化學(xué)建材在部分國(guó)家/區(qū)域的市場(chǎng)份額 162
圖表:巴斯夫集團(tuán)SWOT分析 164
圖表:鄭州筑邦建材有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 166
圖表:產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 173
圖表:ABC產(chǎn)品分類(lèi)及庫(kù)存政策 174
圖表:2012-2015年中國(guó)瓷磚產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)(億平方米) 181
圖表:2015年陶瓷磚產(chǎn)量排名前十省/市 182
圖表:2015年全國(guó)各產(chǎn)區(qū)瓷磚產(chǎn)能數(shù)據(jù) 183
圖表:2012-2015年中國(guó)瓷磚出口量(億平方米) 185
圖表:2015年中國(guó)瓷磚行業(yè)著名企業(yè)名錄 187
圖表:2015年中國(guó)瓷磚行業(yè)中小品牌名單 188
圖表:2015年中國(guó)瓷磚行業(yè)最新或微小企業(yè)名單 191
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,瓷磚膠市場(chǎng)發(fā)展面臨巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,瓷磚膠企業(yè)數(shù)量越來(lái)越多,市場(chǎng)正面臨著供給與需求的不對(duì)稱(chēng),瓷磚膠行業(yè)有進(jìn)一步洗牌的強(qiáng)烈要求,但是在一些瓷磚膠細(xì)分市場(chǎng)仍有較大的發(fā)展空間,信息化技術(shù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。本報(bào)告通過(guò)深入的調(diào)查、分析,投資者能夠充分把握行業(yè)目前所處的全球和國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),具體分析該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場(chǎng),對(duì)瓷磚膠行業(yè)總體市場(chǎng)的供求趨勢(shì)及行業(yè)前景做出判斷;明確目標(biāo)市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,了解產(chǎn)品定位,把握市場(chǎng)特征,發(fā)掘價(jià)格規(guī)律,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段,提出瓷磚膠行業(yè)市場(chǎng)進(jìn)入和市場(chǎng)開(kāi)拓策略,對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展提出可行性建議。為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢(xún)行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究、商業(yè)分析、投資咨詢(xún)、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢(xún)等服務(wù)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息、瓷磚膠行業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料以及對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)調(diào)研訪察所獲得的大量第一手?jǐn)?shù)據(jù),對(duì)我國(guó)瓷磚膠市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)格局、贏利水平、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行了分析。報(bào)告重點(diǎn)分析了瓷磚膠前十大企業(yè)的研發(fā)、產(chǎn)銷(xiāo)、戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)狀況等。報(bào)告還對(duì)瓷磚膠市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了預(yù)測(cè),為瓷磚膠生產(chǎn)廠家、流通企業(yè)以及零售商提供了新的投資機(jī)會(huì)和可借鑒的操作模式,對(duì)欲在瓷磚膠行業(yè)從事資本運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)實(shí)體等單位準(zhǔn)確了解目前中國(guó)瓷磚膠行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向有重要參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
售價(jià):RMB15500
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