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《2015-2020年綠化垃圾行業(yè)競爭格局分析與投資風(fēng)險預(yù)測報告》由中研普華綠化垃圾行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了綠化垃圾行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對綠化垃圾行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的綠化垃圾行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估綠化垃圾行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一部分 發(fā)展現(xiàn)狀與前景
第一章 中國綠化垃圾行業(yè)情況 1
第一節(jié) 綠化垃圾行業(yè)綜述 1
一、綠化垃圾的定義 1
二、綠化垃圾繁殖方式 1
三、綠化垃圾的特性分類 1
四、綠化垃圾行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式 2
五、綠化垃圾與園林綠化的關(guān)系 3
第二節(jié) 城市綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模 3
一、城市園林綠地面積規(guī)模 3
二、城市人均公共綠地面積規(guī)模 4
三、城市綠化覆蓋率情況 4
四、城市綠地率增長情況 5
第三節(jié) 綠化垃圾行業(yè)投資要點分析 5
一、行業(yè)投資成本 5
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 5
三、行業(yè)盈利水平 6
第二章 我國綠化垃圾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 8
第一節(jié) 我國綠化垃圾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 8
一、2014年中國綠化垃圾行業(yè)發(fā)展回顧 8
二、2014年綠化垃圾行業(yè)發(fā)展情況分析 9
三、2014年我國綠化垃圾市場特點分析 10
四、2014年我國綠化垃圾市場發(fā)展分析 10
第二節(jié) 中國綠化垃圾行業(yè)供需分析 11
一、2014年中國綠化垃圾市場供給總量分析 11
二、2014年中國綠化垃圾回收利用分析 11
第三章 2013-2014年中國綠化垃圾產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 16
第一節(jié) 綠化垃圾行業(yè)的有關(guān)概況 16
一、綠化垃圾的定義 16
二、綠化垃圾技術(shù)選擇 16
第二節(jié) 綠化垃圾的產(chǎn)業(yè)鏈情況 17
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹 17
二、綠化垃圾行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 23
第三節(jié) 上下游行業(yè)對綠化垃圾行業(yè)的影響分析 23
第四章 中國綠化垃圾行業(yè)市場環(huán)境分析 24
第一節(jié) 綠化垃圾行業(yè)政策環(huán)境分析 24
第二節(jié) 綠化垃圾行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析 30
一、國家宏觀經(jīng)濟運行以及預(yù)測 30
二、城市園林綠化固定資產(chǎn)投資 44
第三節(jié) 綠化垃圾行業(yè)社會環(huán)境分析 45
一、我國城市化進(jìn)程分析 45
二、居民消費結(jié)構(gòu)分析 47
第四節(jié) PEST模型下綠化垃圾行業(yè)影響分析 48
第五章 綠化垃圾行業(yè)投資與發(fā)展前景分析 50
第一節(jié) 2012-2014年綠化垃圾行業(yè)投資情況分析 50
第二節(jié) 綠化垃圾行業(yè)投資機會分析 53
一、綠化垃圾投資項目分析 53
二、可以投資的綠化垃圾模式 55
三、2015年綠化垃圾投資機會 56
四、2015年綠化垃圾細(xì)分行業(yè)投資機會 56
五、2015年綠化垃圾投資新方向 57
第三節(jié) 綠化垃圾行業(yè)發(fā)展前景分析 60
一、綠化垃圾市場發(fā)展前景分析 60
二、我國綠化垃圾市場蘊藏的商機 60
三、2015-2020年綠化垃圾市場面臨的發(fā)展商機 63
第二部分 市場競爭格局與形勢
第六章 綠化垃圾行業(yè)競爭格局分析 64
第一節(jié) 綠化垃圾市場集中度分析 64
第二節(jié) 綠化垃圾企業(yè)集中度分析 64
第三節(jié) 綠化垃圾區(qū)域集中度分析 65
第七章 2013-2015年中國綠化垃圾行業(yè)競爭情況 67
第一節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)分析 67
一、贏利性 67
二、附加值的提升空間 67
三、進(jìn)入壁壘／退出機制 68
四、行業(yè)周期 69
第二節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 70
一、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 70
二、潛在進(jìn)入者分析 70
三、替代品威脅分析 70
四、供應(yīng)商議價能力 70
五、客戶議價能力 71
第三節(jié) 行業(yè)競爭力比較 71
第三部分 贏利水平與企業(yè)分析
第八章 2013-2015年中國綠化垃圾市場運行情況 73
第一節(jié) 行業(yè)最新動態(tài)分析 73
一、行業(yè)相關(guān)動態(tài)概述 73
二、行業(yè)發(fā)展熱點聚焦 74
第二節(jié) 行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析 74
第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品市場價格情況 75
第四節(jié) 行業(yè)外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對未來市場的威脅 75
第九章 綠化垃圾重點企業(yè)發(fā)展分析 76
第一節(jié) 深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司 76
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 76
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 77
三、企業(yè)經(jīng)營狀況介紹 77
四、企業(yè)優(yōu)勢 81
五、發(fā)展戰(zhàn)略 83
六、企業(yè)最新發(fā)展動向 84
第二節(jié) 陽光盛景（北京）生態(tài)科技股份有限公司 84
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 84
二、企業(yè)代表案例分析 85
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略介紹 86
第三節(jié) 北京市京圃園生物工程有限公司 87
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 87
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 87
三、企業(yè)經(jīng)營狀況介紹 87
四、企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)分析 87
五、企業(yè)最新發(fā)展動向 88
第四節(jié) 西安世園園林有限責(zé)任公司 89
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 89
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 89
三、企業(yè)經(jīng)營狀況介紹 89
第五節(jié) 北京泛洋園藝有限公司 90
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 90
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 90
三、企業(yè)經(jīng)營狀況介紹 90
四、企業(yè)最新發(fā)展動向 91
第四部分 投資策略與風(fēng)險預(yù)警
第十章 綠化垃圾行業(yè)投資策略分析 92
第一節(jié) 行業(yè)發(fā)展特征 92
一、行業(yè)的周期性 92
二、行業(yè)的區(qū)域性 92
三、行業(yè)的上下游 93
四、行業(yè)經(jīng)營模式 94
第二節(jié) 行業(yè)投資形勢分析 97
一、行業(yè)發(fā)展格局 97
二、行業(yè)進(jìn)入壁壘 99
三、行業(yè)SWOT分析 99
四、行業(yè)五力模型分析 100
第三節(jié) 綠化垃圾行業(yè)投資效益分析 101
一、2014年綠化垃圾行業(yè)投資狀況分析 101
二、2014年綠化垃圾行業(yè)投資效益分析 102
三、2015-2020年綠化垃圾行業(yè)投資方向 104
四、2015-2020年綠化垃圾行業(yè)投資建議 104
第四節(jié) 綠化垃圾行業(yè)投資策略研究 105
一、2014年綠化垃圾行業(yè)投資策略 105
二、2015年綠化垃圾行業(yè)投資策略 106
三、2015-2020年綠化垃圾行業(yè)投資策略 108
四、2015-2020年綠化垃圾細(xì)分行業(yè)投資策略 109
第十一章 綠化垃圾企業(yè)管理策略建議 111
第一節(jié) 市場策略分析 111
一、綠化垃圾價格策略分析 111
二、綠化垃圾渠道策略分析 112
第二節(jié) 銷售策略分析 113
一、媒介選擇策略分析 113
二、產(chǎn)品定位策略分析 114
三、企業(yè)宣傳策略分析 115
第三節(jié) 提高綠化垃圾企業(yè)競爭力的策略 119
一、提高中國綠化垃圾企業(yè)核心競爭力的對策 119
二、綠化垃圾企業(yè)提升競爭力的主要方向 120
三、影響綠化垃圾企業(yè)核心競爭力的因素及提升途徑 121
四、提高綠化垃圾企業(yè)競爭力的策略 122
第四節(jié) 對我國綠化垃圾品牌的戰(zhàn)略思考 123
一、綠化垃圾實施品牌戰(zhàn)略的意義 123
二、綠化垃圾企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 124
三、我國綠化垃圾企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 125
四、綠化垃圾品牌戰(zhàn)略管理的策略 127
第五節(jié) 中研普華建議 128
圖表目錄
圖表：2014年我國成市綠化覆蓋率前50名 4
圖表：2012-2014年我國城市綠化進(jìn)展情況 5
圖表：綠化垃圾行業(yè)的經(jīng)營模式 9
圖表：產(chǎn)業(yè)鏈概念示意圖 18
圖表：產(chǎn)業(yè)鏈形成圖 19
圖表：產(chǎn)業(yè)鏈三維雙立體對接 20
圖表：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 31
圖表：2010-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度 31
圖表：2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 32
圖表：2010-2014年國家全員勞動生產(chǎn)率 32
圖表：2014年新建商品住宅月同比價格上漲、持平、下降城市個數(shù)變化情況 33
圖表：2010-2014年全國一般公共財政收入 33
圖表：2010-2014年年末國家外匯儲備 34
圖表：2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度 34
圖表：我國城市園林綠化行業(yè)市場容量測算 44
圖表：1950年至2010年中國和其他一些國家的城市化趨勢圖 46
圖表：中國城市人均公園綠地面積走勢圖：平方米/人 46
圖表：2014年居民消費價格月度漲跌幅度 47
圖表：2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 47
圖表：2012-2014年綠化垃圾行業(yè)投資額 50
圖表：2013年我國園林綠化行業(yè)主要上市企業(yè)運營情況：億元 65
圖表：我國綠化垃圾區(qū)域集中度分析 66
圖表：行業(yè)成長階段特點及判斷標(biāo)準(zhǔn) 69
圖表：深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司主營結(jié)構(gòu) 77
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司凈利潤 78
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司主營收入 78
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司營業(yè)利潤率 79
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司凈資產(chǎn)收益率 79
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司資金流動比率 79
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率 80
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司凈利潤增長率 80
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司凈資產(chǎn)增長率 80
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司存貨周轉(zhuǎn)率 81
圖表：2009-2014年深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 81
綠化垃圾也叫園林綠化廢棄物，是指園林植物自然凋落或人工修剪所產(chǎn)生的枯枝、落葉、草屑、花敗、樹木與灌木剪枝及其他植物殘體等，也有人稱之為園林垃圾。城市綠化養(yǎng)護(hù)、郊區(qū)林業(yè)撫養(yǎng)、果樹修剪及木材加工作業(yè)過程中產(chǎn)生的樹干枝干、落葉、草屑、花敗及木屑等有機物。由于城市綠化面積不斷擴大，園林綠化廢棄物數(shù)量巨大且逐年上升。但絕大部分廢棄物都沒有實現(xiàn)資源化利用，大部分作為城市垃圾填埋或焚燒，不僅造成生物質(zhì)資源浪費、占用土地資源，還會增加垃圾處理成本。而如果對其進(jìn)行資源化利用，則能實現(xiàn)生活垃圾排放減量、節(jié)省珍貴的土地資源、改良土壤和生態(tài)的目標(biāo)。
園林綠化廢棄物是指在城市綠化進(jìn)程中所產(chǎn)生的枯枝、落葉、草屑、花敗及其它綠化修剪物等。我國每年都能產(chǎn)生大量的園林綠化廢棄物，據(jù)北京環(huán)衛(wèi)部門發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2014年北京市市區(qū)產(chǎn)生綠化廢棄物約200多萬噸。若是縱觀全國這個數(shù)字有望突破數(shù)億噸。受認(rèn)識水平較低的影響（時下國內(nèi)最為常態(tài)的處理方法就是掩埋），目前國內(nèi)綠化廢棄物的再利用市場基本屬于空白，像國內(nèi)這方面做的較為不錯的北京市，每年也僅能處理百余萬噸的綠化廢棄物，市場缺口高達(dá)90%以上。其他很多城市，特別是二三線城市，這塊市場基本就是空白。
根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國市政園林綠化投資額從2002年的239.5億元增長至2012年的1798.7億元，年均復(fù)合增長率為22.34%；其中綠化垃圾投資額近年來保持了較高的投資比例，2014年中國綠化垃圾處理投資規(guī)模超過300億元，保持了較快的增長速度。事實上，綠化廢棄物再利用市場不僅經(jīng)濟效益頗高，僅以制成有機肥料為例，一座日處理100立方米的綠化廢棄物垃圾站，一年能生產(chǎn)6000噸的有機肥料（按最低級別有機肥料核算，每噸市場售價約600元），銷售收入超過360萬元，若是有機肥料等級高，收入還高；而且市場需求還大，現(xiàn)在國內(nèi)一座公園每年光購置有機肥料的費用就需要花費十幾萬元至幾十萬元不等，而且這種需求屬于常態(tài)。若要是制成新型花木基質(zhì)、有機園林覆蓋物，那么經(jīng)濟效益更高。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國家經(jīng)濟信息中心、全國商業(yè)信息中心、農(nóng)業(yè)部、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)刊物雜志的基礎(chǔ)信息以及綠化垃圾研究單位等公布和提供的大量資料，結(jié)合中研普華公司對綠化垃圾相關(guān)企業(yè)的實地調(diào)查，對我國綠化垃圾行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)發(fā)展、投資策略與風(fēng)險預(yù)警、發(fā)展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點分析了綠化垃圾行業(yè)的前景與風(fēng)險。報告揭示了綠化垃圾市場潛在需求與潛在機會，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
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科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
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中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
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