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《2016-2020年中國成人教育行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華成人教育行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了成人教育行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對成人教育行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的成人教育行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估成人教育行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第一章 中國成人教育行業(yè)概況及發(fā)展環(huán)境分析 1
第一節(jié) 中國成人教育行業(yè)的界定 1
一、現(xiàn)行教育體系分析 1
二、成人教育體系界定 1
1、成人教育定義 1
2、成人教育的特征 3
3、成人教育的分類 4
三、成人教育的職能 5
第二節(jié) 成人繼續(xù)教育學(xué)歷四種主要形式分析 7
一、成人高考(函授,夜大)基本分析 7
二、高等教育自學(xué)考試(自考)基本分析 7
三、廣播電視大學(xué)(電大現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放教育)基本分析 7
四、遠(yuǎn)程教育(網(wǎng)絡(luò)教育)基本分析 8
第三節(jié) 中國成人教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境 8
一、成人教育政策環(huán)境分析 8
1、行業(yè)管理體制分析 8
2、行業(yè)主要法律法規(guī) 10
二、成人教育經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 17
1、中國GDP分析 17
2、消費價格指數(shù)分析 18
3、城鄉(xiāng)居民收入分析 19
4、工業(yè)發(fā)展形勢 20
5、全社會固定資產(chǎn)投資分析 26
6、財政收支狀況 30
7、中國匯率調(diào)整 34
三、成人教育社會環(huán)境分析 36
1、教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 36
2、人口規(guī)模及素質(zhì) 37
3、國民教育支出水平 39
4、社會培訓(xùn)意識 40
四、成人教育技術(shù)環(huán)境分析 42
1、技術(shù)發(fā)展對教育方式的影響分析 42
2、數(shù)字化學(xué)習(xí)與信息教育影響分析 44
第二章 國際成人教育行業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗借鑒 46
第一節(jié) 國際成人教育行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r 46
一、國際成人教育行業(yè)政策現(xiàn)狀 46
二、國際成人教育行業(yè)發(fā)展模式 47
1、美國:社區(qū)學(xué)院模式 47
2、德國:職業(yè)教育模式 49
3、瑞典:成人學(xué)習(xí)圈 51
第二節(jié) 美國成人教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 53
一、美國成人教育發(fā)展概況 53
1、美國成人教育發(fā)展歷程 53
2、美國成人教育政策環(huán)境 54
二、美國社區(qū)學(xué)院辦學(xué)模式 55
1、社區(qū)學(xué)院辦學(xué)宗旨 55
2、社區(qū)學(xué)院經(jīng)費來源 56
3、社區(qū)學(xué)院課程設(shè)置 58
4、社區(qū)學(xué)院教師隊伍 58
5、社區(qū)學(xué)院人才培養(yǎng)模式 60
三、美國社區(qū)學(xué)院辦學(xué)啟示 69
1、進(jìn)一步加大我國成人教育地方辦學(xué)管理的自主權(quán) 69
2、加強(qiáng)成人教育的立法工作 69
3、加強(qiáng)高校成人教育與社會的聯(lián)系,樹立為地方服務(wù)的主體意識 70
4、教育教學(xué)改革是成人教育質(zhì)量的有力保證 70
5、加快我國成人教育終身化的步伐 70
第三節(jié) 英國成人教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 71
一、英國成人教育政策環(huán)境 71
1、政策沿革 71
2、管理體制 72
二、英國成人教育發(fā)展歷程 73
1、起源—大學(xué)拓展 73
2、演變—走向獨立 74
3、成熟—立法完善 74
4、創(chuàng)新—開放大學(xué) 75
三、英國成人教育特點分析 75
1、全民參與 75
2、有法可依 76
3、分權(quán)管理 76
4、民間教育力量 76
四、英國成人教育教師專業(yè)化策略分析 77
1、完整的成人教育教師標(biāo)準(zhǔn)框架 77
2、完善的成人教育教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 78
3、健全的成人教育教師專業(yè)化保障制度 80
4、多樣化的成人教育專業(yè)組織 81
五、英國成人教育發(fā)展的成功經(jīng)驗借鑒 81
第四節(jié) 德國成人教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 82
一、德國職業(yè)教育政策環(huán)境 82
1、德國職業(yè)教育政策法規(guī) 82
2、德國職業(yè)教育政策總結(jié) 83
二、德國職業(yè)教育發(fā)展模式 84
1、德國職業(yè)教育辦學(xué)主體 84
2、德國職業(yè)教育資金來源 84
3、德國職業(yè)教育辦學(xué)形式 85
4、德國職業(yè)教育課程體系 86
三、德國職業(yè)教育發(fā)展趨勢 86
四、德國成人教育中心發(fā)展特點 87
五、德國成人教育中心發(fā)展啟示 89
1、大力宣傳職業(yè)教育,提高社會對職業(yè)教育的認(rèn)可度 89
2、充分發(fā)揮政府在職業(yè)教育中的主導(dǎo)作用 89
3、調(diào)動企業(yè)參與職業(yè)教育的積極性,促進(jìn)校企合作 90
4、加強(qiáng)職業(yè)學(xué)校師資隊伍建設(shè) 90
5、學(xué)習(xí)歐洲先進(jìn)的人才培養(yǎng)模式 91
6、銳意改革專業(yè)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容 91
第五節(jié) 其他地區(qū)成人教育行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 92
一、日本成人教育 92
二、瑞典成人教育 94
二、韓國成人教育 95
第二部分 行業(yè)現(xiàn)狀透視
第三章 中國成人教育行業(yè)的國際比較分析 98
第一節(jié) 中國成人教育行業(yè)的國際比較分析 98
一、中國成人教育行業(yè)競爭力指標(biāo)分析 98
二、中國成人教育行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)國際比較分析 99
三、成人教育行業(yè)國際競爭力比較 100
1、生產(chǎn)要素 100
2、需求條件 101
3、支援與相關(guān)產(chǎn)業(yè) 101
4、企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競爭狀態(tài) 101
5、政府的作用 102
第二節(jié) 全球成人教育行業(yè)市場需求分析 102
一、市場規(guī)?,F(xiàn)狀 102
二、需求結(jié)構(gòu)分析 103
1、基于人本,注重教學(xué)內(nèi)容的豐富多元 103
2、貼近實際,注重教學(xué)內(nèi)容的實用實踐 103
3、與時俱進(jìn),注重教學(xué)內(nèi)容的市場靈活性 103
三、重點需求客戶 104
四、世界成人教育前景 105
第三節(jié) 全球成人教育行業(yè)市場供給分析 106
一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)?,F(xiàn)狀 106
二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模分布 107
三、市場價格走勢 107
第四章 中國成人教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 108
第一節(jié) 中國成人教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 108
一、成人教育發(fā)展歷程 108
二、成人教育發(fā)展規(guī)模 110
1、成人學(xué)校數(shù)量規(guī)模 110
2、成人教育學(xué)生情況 110
3、成人教育師資情況 111
三、成人教育發(fā)展模式 112
1、現(xiàn)存成人教育發(fā)展模式 112
2、成人教育發(fā)展模式問題 112
3、國內(nèi)外成人教育發(fā)展模式對比 113
第二節(jié) 中國成人教育的發(fā)展趨勢分析 117
一、成人教育整體發(fā)展趨勢 117
1、成人教育終身化 117
2、成人教育社會化 118
3、成人教育多樣化 119
4、成人教育高移化 120
5、成人教育國際化 120
6、成人教育法制化 121
二、成人教育發(fā)展模式趨勢 122
1、大眾傳媒式成人教育發(fā)展模式 122
2、區(qū)域性成人教育發(fā)展模式 122
3、網(wǎng)絡(luò)化成人教育發(fā)展模式 122
4、數(shù)字化學(xué)習(xí)社區(qū)成人教育發(fā)展模式 123
5、成人教育機(jī)構(gòu)的“品牌效應(yīng)”將更加突出 123
6、成人學(xué)歷教育的地位將有所提升 124
7、成人教育教學(xué)管理將更加變通 124
8、成人教育辦學(xué)思路更加靈活 125
第五章 我國成人教育行業(yè)整體運行指標(biāo)分析 126
第一節(jié) 2013-2014年中國成人教育行業(yè)總體規(guī)模分析 126
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析 126
二、人員規(guī)模狀況分析 127
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 127
四、行業(yè)市場規(guī)模分析 128
第二節(jié) 2013-2014年中國成人教育行業(yè)財務(wù)指標(biāo)分析 129
一、行業(yè)盈利能力分析 129
1、我國成人教育行業(yè)總資產(chǎn)利潤率 129
2、我國成人教育行業(yè)成本營業(yè)利潤率 130
3、我國成人教育行業(yè)產(chǎn)值利稅率 130
二、行業(yè)償債能力分析 131
1、我國成人教育行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率 131
2、我國成人教育行業(yè)流動比率 131
3、我國成人教育行業(yè)速動比率 132
三、行業(yè)營運能力分析 132
1、我國成人教育行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 132
2、我國成人教育行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 133
四、行業(yè)發(fā)展能力分析 133
1、我國成人教育行業(yè)總資產(chǎn)增長率 133
2、我國成人教育行業(yè)利潤總額增長率 134
3、我國成人教育行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率 134
第三部分 行業(yè)全景調(diào)研
第六章 中國成人學(xué)歷教育細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 135
第一節(jié) 中國成人高等教育行業(yè)發(fā)展分析 135
一、成人高等教育發(fā)展規(guī)模 135
1、成人高校數(shù)量規(guī)模 135
2、成人高校學(xué)生情況 136
3、成人高校師資情況 136
二、成人高等教育經(jīng)費收支情況 137
1、各地成人高等教育經(jīng)費支出情況 137
2、各地成人高等教育經(jīng)費投入建議 137
三、成人高等教育發(fā)展模式分析 138
1、成人高等教育發(fā)展模式現(xiàn)狀 138
2、成人高等教育發(fā)展模式問題 139
四、成人高等教育發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 141
五、成人高等教育發(fā)展趨勢預(yù)測 143
1、由學(xué)制教育走向終身教育 143
2、由單一的學(xué)歷教育向多種形式的教育轉(zhuǎn)變 144
3、成人高等教育的職業(yè)性發(fā)展趨勢 144
4、從學(xué)歷教育向?qū)W習(xí)轉(zhuǎn)變 145
第二節(jié) 中國成人中等專業(yè)教育發(fā)展分析 145
一、中國中等專業(yè)教育發(fā)展歷程 145
1、創(chuàng)辦與探索(1949-1965年) 145
2、破壞與扭曲(1966-1976年) 148
3、恢復(fù)與加強(qiáng)(1977-1986年) 148
4、改革與發(fā)展(1987年至今) 150
二、我國成人中等學(xué)校教育面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 152
1、成人中等學(xué)校教育面臨的發(fā)展機(jī)遇 152
2、成人中等學(xué)校教育遭遇的現(xiàn)實挑戰(zhàn) 154
三、我國成人中等學(xué)校教育的轉(zhuǎn)型路徑 155
1、擴(kuò)展辦學(xué)職能 155
2、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu) 156
3、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式 157
4、深化管理體制改革 158
5、加快推進(jìn)教育信息化 159
第七章 中國成人非學(xué)歷教育細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析 161
第一節(jié) 中國繼續(xù)教育行業(yè)發(fā)展分析 161
一、中國繼續(xù)教育發(fā)展分析 161
1、中國繼續(xù)教育發(fā)展歷程 161
2、中國繼續(xù)教育發(fā)展情況 162
3、中國繼續(xù)教育現(xiàn)存問題 163
4、中國繼續(xù)教育發(fā)展前景 166
5、中國繼續(xù)教育發(fā)展建議 167
6、中國繼續(xù)教育發(fā)展策略 168
二、中國高校繼續(xù)教育發(fā)展分析 171
1、高校繼續(xù)教育的定位 171
2、高校繼續(xù)教育重要性 183
3、高校繼續(xù)教育發(fā)展問題分析 184
4、高校繼續(xù)教育發(fā)展趨勢 189
5、高校繼續(xù)教育發(fā)展戰(zhàn)略 192
第二節(jié) 中國職業(yè)資格培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析 201
一、職業(yè)資格培訓(xùn)相關(guān)制度分析 201
1、職業(yè)資格培訓(xùn)相關(guān)制度簡介 201
2、職業(yè)資格考試認(rèn)證市場整頓 208
二、職業(yè)資格培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析 209
1、行業(yè)規(guī)?!?/SPAN>190億元以上 209
2、職業(yè)熱度——人力資源師最熱 209
3、品牌情況——安博教育等 210
三、職業(yè)資格培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析 210
1、職業(yè)資格證書持有比例 210
2、職業(yè)資格培訓(xùn)對就業(yè)的作用 210
四、職業(yè)資格培訓(xùn)市場發(fā)展前景分析 211
五、職業(yè)資格培訓(xùn)行業(yè)細(xì)分市場分析 211
1、人力資源管理師培訓(xùn)市場分析 211
(1)人力資源管理師培訓(xùn)簡介 211
(2)人力資源管理師報考規(guī)模 212
(3)人力資源管理師需求現(xiàn)狀分析 212
(4)人力資源管理師培訓(xùn)市場潛力 212
2、會計培訓(xùn)市場分析 212
(1)會計人才需求現(xiàn)狀分析 212
(2)會計培訓(xùn)市場現(xiàn)狀分析 215
(3)會計培訓(xùn)市場存在問題 216
(4)會計培訓(xùn)市場發(fā)展策略 217
3、其他熱門職業(yè)資格培訓(xùn)市場分析 219
(1)心理咨詢師培訓(xùn)市場分析 219
(2)文秘培訓(xùn)市場分析 220
(3)物流師培訓(xùn)市場分析 220
(4)公共營養(yǎng)師培訓(xùn)市場分析 221
五、職業(yè)資格培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析 222
第三節(jié) 中國社區(qū)教育行業(yè)發(fā)展分析 225
一、社區(qū)教育基本特點 225
二、社區(qū)教育發(fā)展歷程 227
1、動階段的社區(qū)教育(1986-1992年) 227
2、階段的社區(qū)教育(1993-1999年) 227
3、深化階段的社區(qū)教育(2000-至今) 229
三、社區(qū)教育管理體制 231
1、區(qū)教育行政管理體制的構(gòu)建 231
2、社區(qū)學(xué)校內(nèi)部管理體制的構(gòu)建 233
四、社區(qū)教育發(fā)展規(guī)模 235
五、社區(qū)教育辦學(xué)模式 236
1、教學(xué)模式 236
2、經(jīng)費籌措 237
3、招生就業(yè) 237
4、師資力量 237
5、政策法規(guī) 237
六、社區(qū)教育現(xiàn)存問題 238
七、社區(qū)教育發(fā)展對策 239
第四節(jié) 中國老年與農(nóng)民教育發(fā)展分析 241
一、中國老年教育發(fā)展分析 241
1、老年教育發(fā)展歷程 241
2、老年教育發(fā)展規(guī)模 243
3、老年大學(xué)案例分析 244
4、老年教育發(fā)展建議 251
二、中國農(nóng)民教育發(fā)展分析 252
1、農(nóng)民教育政策體系 252
2、農(nóng)民教育發(fā)展情況 254
(1)教育系統(tǒng)農(nóng)民教育培訓(xùn)情況 254
(2)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程 256
三、發(fā)展建議 260
第八章 遠(yuǎn)程教育發(fā)展分析 263
第一節(jié) 現(xiàn)代遠(yuǎn)程與傳統(tǒng)學(xué)習(xí)方式的三大區(qū)別 263
一、入學(xué)門檻對比 263
二、學(xué)習(xí)方式對比 263
三、招生對象對比 263
第二節(jié) 現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的六大優(yōu)勢解析 264
一、學(xué)習(xí)時間、地點上的隨心所欲 264
二、學(xué)習(xí)進(jìn)度上的隨意安排 265
三、優(yōu)秀教師資源共享 265
四、充分的答疑時間 265
五、交流范圍擴(kuò)大 265
六、相關(guān)信息共享和反饋的及時性 266
第三節(jié) 遠(yuǎn)程教育本科學(xué)歷的需要者 266
一、對純粹想獲取知識的人有用 266
二、對入職或跳槽有用 266
三、對企事業(yè)單位晉職、加薪有用 267
四、對高端職業(yè)人士有用 267
五、對想通過遠(yuǎn)程教育獲得第二學(xué)歷的人有用 267
第四部分 行業(yè)競爭格局
第九章 2015-2020年成人教育行業(yè)競爭形勢及策略 268
第一節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析 268
一、成人教育行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 268
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭 268
2、潛在進(jìn)入者分析 268
3、替代品威脅分析 270
4、供應(yīng)商議價能力 271
5、客戶議價能力 271
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié) 272
二、成人教育行業(yè)企業(yè)間競爭格局分析 272
1、不同地域企業(yè)競爭格局 272
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局 273
3、不同所有制企業(yè)競爭格局 273
三、成人教育行業(yè)集中度分析 274
1、市場集中度分析 274
2、區(qū)域集中度分析 274
3、各子行業(yè)集中度 275
四、成人教育行業(yè)SWOT分析 275
1、成人教育行業(yè)優(yōu)勢分析 275
2、成人教育行業(yè)劣勢分析 276
3、成人教育行業(yè)機(jī)會分析 277
4、成人教育行業(yè)威脅分析 279
第二節(jié) 中國成人教育行業(yè)競爭格局綜述 281
一、成人教育行業(yè)競爭概況 281
1、中國成人教育行業(yè)品牌競爭格局 281
2、成人教育業(yè)未來競爭格局和特點 282
二、中國成人教育行業(yè)競爭力分析 282
1、我國成人教育行業(yè)競爭力剖析 282
2、我國成人教育企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢 283
3、民企與外企比較分析 283
4、國內(nèi)成人教育企業(yè)競爭能力提升途徑 284
三、中國成人教育服務(wù)競爭力優(yōu)勢分析 285
1、整體品牌競爭力評價 285
2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析 285
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議 287
四、成人教育行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 290
第三節(jié) 2013-2014年成人教育行業(yè)競爭格局分析 290
一、2013-2014年國內(nèi)外成人教育競爭分析 290
二、2013-2014年我國成人教育市場競爭分析 291
1、自發(fā)調(diào)節(jié)有限性 291
2、非完全競爭性 292
3、辦學(xué)主體自主性 292
4、政府主導(dǎo)性 293
5、動態(tài)性 294
6、探索性 294
三、2013-2014年我國成人教育市場集中度分析 295
四、2013-2014年國內(nèi)主要成人教育企業(yè)動向 295
五、2013-2014年國內(nèi)成人教育企業(yè)擬在建項目分析 296
第四節(jié) 成人教育市場競爭策略分析 296
第十章 2015-2020年成人教育行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)及學(xué)校經(jīng)營形勢分析 298
第一節(jié) 上海大學(xué)成人教育學(xué)院 298
一、學(xué)校發(fā)展概述分析 298
二、學(xué)校師資力量分析 298
三、學(xué)校經(jīng)營情況分析 298
四、學(xué)??蒲袑嵙Ψ治?/SPAN> 298
五、學(xué)校招生情況分析 299
六、學(xué)校培訓(xùn)特色分析 299
七、學(xué)校品牌影響力分析 299
八、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略分析 300
第二節(jié) 上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 300
一、學(xué)校發(fā)展概述分析 300
二、學(xué)校師資力量分析 301
三、學(xué)校經(jīng)營情況分析 301
四、學(xué)??蒲袑嵙Ψ治?/SPAN> 301
五、學(xué)校招生情況分析 302
六、學(xué)校培訓(xùn)特色分析 302
七、學(xué)校品牌影響力分析 302
八、學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略分析 303
九、學(xué)校發(fā)展動態(tài)分析 303
第三節(jié) 深圳愛華教育集團(tuán) 304
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 304
二、企業(yè)師資力量分析 304
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 304
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 305
五、企業(yè)品牌影響力分析 305
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 305
七、企業(yè)最新動態(tài)分析 306
第四節(jié) 深圳市慧之靈信息科技有限公司 306
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 306
二、企業(yè)師資力量分析 306
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 307
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 307
五、企業(yè)品牌影響力分析 308
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 308
七、企業(yè)最新動態(tài)分析 308
第五節(jié) 達(dá)德教育集團(tuán) 309
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 309
二、企業(yè)師資力量分析 309
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 309
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 310
五、企業(yè)品牌影響力分析 311
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 311
七、企業(yè)最新動態(tài)分析 311
第六節(jié) 深圳世圖教育投資發(fā)展有限公司 312
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 312
二、企業(yè)師資力量分析 312
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 312
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 313
五、企業(yè)品牌影響力分析 313
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 314
第七節(jié) 深圳市中鵬資訊有限公司 314
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 314
二、企業(yè)師資力量分析 315
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 315
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 315
五、企業(yè)品牌影響力分析 316
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 316
七、企業(yè)最新動態(tài)分析 316
第八節(jié) 深圳市英特教育培訓(xùn)中心 317
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 317
二、企業(yè)師資力量分析 317
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 318
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 318
五、企業(yè)品牌影響力分析 318
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 318
第九節(jié) 北京華夏大地遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司 319
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 319
二、企業(yè)師資力量分析 319
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 320
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 320
五、企業(yè)品牌影響力分析 320
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 320
第十節(jié) 寧波市成人教育集團(tuán) 321
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 321
二、企業(yè)師資力量分析 321
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 321
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 322
五、企業(yè)品牌影響力分析 322
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 322
第十一節(jié) 深圳市諾達(dá)實業(yè)有限公司 323
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 323
二、企業(yè)師資力量分析 323
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 323
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 324
五、企業(yè)品牌影響力分析 324
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 324
第十二節(jié) 廣州潤華教育科技有限公司 325
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 325
二、企業(yè)師資力量分析 325
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 325
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 326
五、企業(yè)品牌影響力分析 326
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 326
第十三節(jié) 北京智領(lǐng)一百教育咨詢有限公司 327
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 327
二、企業(yè)師資力量分析 327
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 328
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 328
五、企業(yè)品牌影響力分析 328
第十四節(jié) 華制國際教育集團(tuán) 329
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 329
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 329
三、企業(yè)經(jīng)營模式分析 329
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 329
五、企業(yè)品牌影響力分析 330
六、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 330
七、企業(yè)競爭力分析 330
第十五節(jié) 陜西公眾職業(yè)培訓(xùn)中心 330
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 330
二、企業(yè)師資力量分析 331
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 331
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 332
五、企業(yè)品牌影響力分析 332
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 332
第十六節(jié) 廣州寄錦教育科技有限公司 333
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 333
二、企業(yè)師資力量分析 333
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 333
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 334
五、企業(yè)品牌影響力分析 334
六、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析 335
第十七節(jié) 佰加佰教育集團(tuán) 335
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 335
二、企業(yè)師資力量分析 335
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 336
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 336
五、企業(yè)品牌影響力分析 336
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 336
七、企業(yè)最新動態(tài)分析 336
第十八節(jié) 北京京海達(dá)技術(shù)培訓(xùn)中心 337
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 337
二、企業(yè)師資力量分析 337
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 337
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 337
五、企業(yè)品牌影響力分析 338
第十九節(jié) 深圳市磁石科教文化傳播有限公司 338
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 338
二、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 338
三、企業(yè)品牌影響力分析 338
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 339
第二十節(jié) 浩博教育集團(tuán) 339
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 339
二、企業(yè)教學(xué)特色分析 339
三、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 339
四、企業(yè)品牌影響力分析 340
五、企業(yè)最新動態(tài)分析 340
第二十一節(jié) 江西博翔教育集團(tuán) 341
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 341
二、企業(yè)師資力量分析 341
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 341
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 342
五、企業(yè)品牌影響力分析 342
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 343
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 343
第二十二節(jié) 上海思八達(dá)企業(yè)發(fā)展有限公司 344
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 344
二、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 345
三、企業(yè)經(jīng)營模式分析 345
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 346
五、企業(yè)品牌及消費群分析 346
六、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 346
七、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 346
第二十三節(jié) 奧孚教育集團(tuán) 347
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 347
二、企業(yè)師資力量分析 347
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 348
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 348
五、企業(yè)品牌影響力分析 348
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 349
第二十四節(jié) 廣東德立教育科技有限公司 352
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 352
二、企業(yè)師資力量分析 353
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 353
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 353
五、企業(yè)品牌影響力分析 354
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 355
七、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 355
第二十五節(jié) 昂立教育集團(tuán) 356
一、企業(yè)發(fā)展概況 356
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 357
1、主營業(yè)務(wù)分析 357
2、企業(yè)成長能力分析 359
3、企業(yè)盈利能力分析 359
4、企業(yè)運營能力分析 359
5、企業(yè)償債能力分析 360
三、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 360
第二十六節(jié) 武漢太奇教育科技有限公司 363
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 363
二、企業(yè)師資力量分析 364
三、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 364
四、企業(yè)品牌影響力分析 364
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 364
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 365
第二十七節(jié) 廣州逸成教育信息咨詢有限公司 365
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 365
二、企業(yè)師資力量分析 366
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 366
四、企業(yè)發(fā)展理念分析 366
第二十八節(jié) 廣州市通才教育信息咨詢有限公司 367
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 367
二、企業(yè)師資力量分析 367
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 367
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 367
第二十九節(jié) 四川搏錦程職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校 368
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 368
二、企業(yè)教學(xué)特色分析 368
三、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 368
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 369
第三十節(jié) 賽德國際集團(tuán) 369
一、企業(yè)發(fā)展概述分析 369
二、企業(yè)師資力量分析 369
三、企業(yè)教學(xué)特色分析 369
四、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 370
五、企業(yè)品牌影響力分析 370
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 370
第五部分 發(fā)展前景預(yù)期
第十一章 成人教育行業(yè)“十三五”規(guī)劃研究 371
第一節(jié) “十二五”成人教育行業(yè)發(fā)展回顧 371
一、“十二五”成人教育行業(yè)運行情況 371
二、“十二五”成人教育行業(yè)發(fā)展特點 371
1、終身化與階段化 371
2、多樣化與個性化 372
3、國際化與本土化 372
三、“十二五”成人教育行業(yè)發(fā)展成就 373
第二節(jié) 成人教育行業(yè)“十三五”總體規(guī)劃 374
一、成人教育行業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要 374
二、成人教育行業(yè)“十三五”規(guī)劃指導(dǎo)思想 375
三、成人教育行業(yè)“十三五”規(guī)劃主要目標(biāo) 375
第三節(jié) “十三五”規(guī)劃解讀 377
一、“十三五”規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局 377
二、“十三五”規(guī)劃對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 378
三、“十三五”規(guī)劃的主要精神解讀 379
第四節(jié) “十三五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 380
一、“十二五”區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題 380
二、“十三五”我國區(qū)域政策的基本走向 381
三、“十三五”區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 381
第五節(jié) “十三五”時期成人教育行業(yè)熱點問題研究 384
一、行業(yè)發(fā)展熱點問題 384
二、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題 385
三、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題 386
四、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移及承接問題 387
第十二章 2015-2020年成人教育行業(yè)投融資及前景預(yù)測 390
第一節(jié) 中國成人教育行業(yè)融資分析 390
一、成人教育行業(yè)融資總體概況 390
二、成人教育行業(yè)融資渠道分析 394
第二節(jié) 中國成人教育行業(yè)投資分析 396
一、成人教育行業(yè)投資分析 396
1、國內(nèi)整體信貸環(huán)境. 396
2、教育行業(yè)投資現(xiàn)狀 397
3、成人教育投資風(fēng)險分析 398
4、成人教育投資機(jī)遇分析 399
二、成人教育行業(yè)多元化融資策略 402
1、政府對成人教育的財政投入 402
2、高校學(xué)費收入 402
3、利用銀行貸款籌措資金 402
4、社會資本投資成人教育 403
5、商業(yè)銀行貸款 404
第三節(jié) 中國成人教育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 406
一、成人教育行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 406
1、讓成考正規(guī)化 406
2、讓成考規(guī)?;?/SPAN> 406
3、讓成考實用化 406
二、成人教育行業(yè)發(fā)展阻礙因素 407
1、盲目追求規(guī)模和速度 407
2、師資建設(shè)水平低下 408
3、研發(fā)力量薄弱 410
4、行業(yè)信任危機(jī)初顯 410
三、成人教育行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 411
第四節(jié) 在線開放教育—共享和專題微課程開發(fā)成趨勢 412
一、慕課、微課以及翻轉(zhuǎn)課堂的出現(xiàn),正沖擊著傳統(tǒng)教育 412
二、慕課應(yīng)向大眾開放在線研究型課程 412
三、微課程資源共建共享模式受青睞 413
四、中國在線教育行業(yè)投資趨勢分析 413
第十三章 2015-2020年成人教育行業(yè)投資價值評估分析 415
第一節(jié) 成人教育行業(yè)投資特性分析 415
一、成人教育行業(yè)進(jìn)入壁壘分析 415
二、成人教育行業(yè)盈利因素分析 415
三、成人教育行業(yè)盈利模式分析 416
1、大數(shù)據(jù)有助于精確教育培訓(xùn)行業(yè)市場定位 417
2、大數(shù)據(jù)成為教育培訓(xùn)行業(yè)市場營銷的利器 418
3、大數(shù)據(jù)支撐教育培訓(xùn)行業(yè)收益管理 418
4、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新教育培訓(xùn)行業(yè)需求開發(fā) 419
第二節(jié) 2015-2020年成人教育行業(yè)發(fā)展的影響因素 420
一、有利因素 420
二、不利因素 421
第三節(jié) 2015-2020年成人教育行業(yè)投資價值評估分析 422
一、行業(yè)投資效益分析 422
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析 422
三、投資回報率比較高的投資方向 423
1、風(fēng)險投資領(lǐng)域分布 423
2、風(fēng)險投資區(qū)域分布 424
3、重點領(lǐng)域風(fēng)險投資概況 425
4、中國在線教育風(fēng)險投資變化 428
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素 429
第十四章 2015-2020年成人教育行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范 431
第一節(jié) 成人教育行業(yè)投融資情況 431
一、固定資產(chǎn)投資分析 431
二、兼并重組情況分析 432
四、成人教育行業(yè)投資現(xiàn)狀分析 433
1、成人教育培訓(xùn)行業(yè)投資經(jīng)歷的階段 433
2、我國成人教育培訓(xùn)行業(yè)的投資態(tài)勢 433
第二節(jié) 2015-2020年成人教育行業(yè)投資機(jī)會 433
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會 433
二、細(xì)分市場投資機(jī)會 434
三、重點區(qū)域投資機(jī)會 435
四、成人教育行業(yè)投資機(jī)遇 436
第三節(jié) 2015-2020年成人教育行業(yè)投資風(fēng)險及防范 438
一、政策風(fēng)險及防范 438
二、技術(shù)風(fēng)險及防范 439
三、供求風(fēng)險及防范 440
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范 440
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范 443
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范 444
七、其他風(fēng)險及防范 445
1、資金短缺風(fēng)險 445
2、經(jīng)營風(fēng)險分析 447
3、管理風(fēng)險分析 449
第四節(jié) 中國成人教育行業(yè)投資建議 452
一、成人教育行業(yè)未來發(fā)展方向 452
1、職教發(fā)展的動力轉(zhuǎn)換 453
2、不斷尋找和探索合理的辦學(xué)機(jī)制 453
3、不斷提升政策的科學(xué)化、民主化程度 453
二、成人教育行業(yè)主要投資建議 454
1、教育觀念的改革 454
2、成人教育重點的選擇 455
3、提高成人教育質(zhì)量 455
三、中國成人教育企業(yè)融資分析 456
第十五章 2015-2020年成人教育行業(yè)面臨的困境及對策 459
第一節(jié) 當(dāng)前我國成人高等教育存在的問題 459
一、利益驅(qū)動導(dǎo)致生源大戰(zhàn) 459
二、規(guī)模過小造成資源嚴(yán)重浪費 459
1、人力資源的浪費 460
2、物力資源的浪費 461
3、財力資源的浪費 462
三、惡性競爭降低了教學(xué)質(zhì)量 463
第二節(jié) 產(chǎn)生問題的原因 464
一、基礎(chǔ)薄弱先天不足 464
二、雙軌體制教管分離 464
三、機(jī)關(guān)機(jī)制,本末倒置 464
第三節(jié) 成人教育企業(yè)面臨的困境及對策 465
一、重點成人教育企業(yè)面臨的困境及對策 465
1、重點成人教育企業(yè)面臨的困境 465
2、重點成人教育企業(yè)對策探討 467
二、中小成人教育企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 468
1、中小成人教育企業(yè)面臨的困境 468
2、中小企業(yè)面臨困難的原因 469
3、中小成人教育企業(yè)對策探討 470
三、國內(nèi)成人教育企業(yè)的出路分析 471
第四節(jié) 中國成人教育行業(yè)存在的問題及對策 472
一、中國成人教育行業(yè)存在的問題 472
1、對成人高等教育職能和作用的認(rèn)識欠缺 472
2、理論研究滯后于發(fā)展的需要 473
3、社會對人才可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識不適應(yīng) 473
4、缺乏健全的競爭機(jī)制和健康的競爭環(huán)境 474
二、成人教育行業(yè)發(fā)展的建議對策 474
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 477
1、重點客戶分析 477
2、重點客戶需求分析 478
第五節(jié) 中國成人教育市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 481
一、新形勢下我國成人教育面對著機(jī)遇與挑戰(zhàn) 481
二、成人教育改革發(fā)展的對策 483
第六部分 投資發(fā)展建議
第十六章 成人教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 485
第一節(jié) 成人教育行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 485
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 485
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 486
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 488
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 490
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 491
六、營銷品牌戰(zhàn)略 491
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 492
第二節(jié) 對我國成人教育品牌的戰(zhàn)略思考 494
一、成人教育品牌的重要性 494
二、成人教育實施品牌戰(zhàn)略的意義 495
三、成人教育企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 496
四、我國成人教育企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 497
五、成人教育品牌戰(zhàn)略管理的策略 499
第三節(jié) 成人教育經(jīng)營策略分析 501
一、教育培訓(xùn)市場細(xì)分策略 501
二、教育培訓(xùn)市場創(chuàng)新策略 502
1、差異型產(chǎn)品創(chuàng)新策略 502
2、組合型產(chǎn)品創(chuàng)新策略 502
3、技術(shù)型產(chǎn)品創(chuàng)新策略 502
4、復(fù)合型產(chǎn)品創(chuàng)新策略 503
三、品牌定位與品類規(guī)劃 503
1、品牌定位 503
2、品類規(guī)劃 505
四、教育培訓(xùn)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 505
1、差異化定義及分類 505
2、產(chǎn)品差異化 506
3、渠道差異化 507
4、定位差異化 507
5、品牌形象差異化 507
6、傳播差異化 508
第四節(jié) 成人教育行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 509
一、2015年成人教育行業(yè)投資戰(zhàn)略 509
1、成人教育業(yè)投資建議 509
2、成人教育企業(yè)融資問題 510
二、2015-2020年成人教育行業(yè)投資戰(zhàn)略 511
三、2015-2020年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略 511
第十七章 研究結(jié)論及投資建議 513
第一節(jié) 成人教育行業(yè)研究結(jié)論及建議 513
一、成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨的機(jī)遇 513
二、成人教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面臨的挑戰(zhàn)。 515
第二節(jié) 成人教育子行業(yè)研究結(jié)論及建議 516
一、教育培訓(xùn)建議 516
二、企業(yè)培訓(xùn)建議 517
1、開展科學(xué)的培訓(xùn)需求調(diào)查 517
2、設(shè)計分層次的培訓(xùn)課程體系 518
3、健全培訓(xùn)管理制度 518
4、建立健全企業(yè)的培訓(xùn)效果評估機(jī)制 519
5、提升企業(yè)培訓(xùn)管理者職業(yè)化水平 519
三、職業(yè)培訓(xùn) 519
第三節(jié) 中研普華成人教育行業(yè)投資建議 524
一、行業(yè)發(fā)展策略建議 524
1、成人教育內(nèi)部要素 524
2、教育外部要素 527
二、行業(yè)投資方向建議 528
1、企業(yè)培訓(xùn) 528
2、動漫培訓(xùn) 529
3、營養(yǎng)師培訓(xùn) 530
三、行業(yè)投資方式建議 531
1、以資金投入為主的投資方式 531
2、對現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行并購的方式 531
圖表目錄
圖表:2014-2015年一季度我國GDP增長速度情況 18
圖表:2014-2015年居民消費價格上漲率情況 19
圖表:2014年我國居民人均收入情況 19
圖表:2010-2014年我國居民恩格爾系數(shù)情況 20
圖表:2014年各月累計及主營業(yè)務(wù)收入以及利稅總額同比增速 21
圖表:2014年各月累計利潤率與百元主營業(yè)務(wù)收入成本分析 22
圖表:2014年按經(jīng)濟(jì)類型分主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速 23
圖表:2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) 24
圖表:2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財務(wù)指標(biāo)(主要行業(yè)) 24
圖表:2014-2015年固定資產(chǎn)投資增速情況 27
圖表:2010-2014年我國固定資產(chǎn)投資總值及增長率情況 28
圖表:2014-2015年房地產(chǎn)投資增速情況 29
圖表:2014-2015年我國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速情況 30
圖表:2010-2014年全國公共財政收入情況分析 31
圖表:2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 38
圖表:2009-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值與全部就業(yè)人員比率 39
圖表:美國社區(qū)學(xué)院教師來源分析 59
圖表:2010-2014年全球成人教育行業(yè)市場規(guī)模分析 102
圖表:2015-2020年全球成人教育行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 105
圖表:2010-2014年中國成人教育行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析 126
圖表:2010-2014年中國成人教育行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模分析 127
圖表:2010-2014年中國成人教育行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析 127
圖表:2010-2014年中國成人教育行業(yè)市場規(guī)模分析 128
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析 129
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)營業(yè)利潤率分析 130
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)產(chǎn)值利稅率分析 130
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析 131
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)流動比率分析 131
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)速動比率分析 132
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 132
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 133
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)總資產(chǎn)增長率分析 133
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)利潤總額增長率分析 134
圖表:2009-2014年中國成人教育行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率分析 134
圖表:中國成人高校與普通高校占比分析 135
圖表:2010-2014年中國成人報考人數(shù)分析 136
圖表:各單位選擇繼續(xù)教育形式分析 196
圖表:2009-2014年執(zhí)業(yè)培訓(xùn)市場規(guī)模分析 209
圖表:2015-2020年執(zhí)業(yè)培訓(xùn)市場規(guī)模預(yù)測 211
圖表:上海師范大學(xué)老年大學(xué)春季部分課程收費情況 245
圖表:上海師范大學(xué)老年大學(xué)校舍建設(shè)情況 246
圖表:上海師范大學(xué)老年大學(xué)課程開始基本情況 247
圖表:上海師范大學(xué)老年大學(xué)辦學(xué)人員基本信息 249
圖表:上海師范大學(xué)老年大學(xué)師資力量 250
圖表:中國成人教育市場競爭結(jié)構(gòu)特點分析 272
圖表:2014年中國成人教育行業(yè)不同區(qū)域企業(yè)數(shù)量分布情況 272
圖表:中國成人教育行業(yè)不同區(qū)域企業(yè)數(shù)量分布情況 273
圖表:中國成人教育行業(yè)不同區(qū)域企業(yè)數(shù)量分布情況 273
圖表:2012-2014年中國成人教育行業(yè)不同區(qū)域企業(yè)數(shù)量分布情況 274
圖表:中國成人教育行業(yè)不同區(qū)域市場份額分布情況 274
圖表:中國成人教育行業(yè)各子行業(yè)市場份額占比情況 275
圖表:2014年中國十大成人教育學(xué)校 281
圖表:中國成人教育行業(yè)主要企業(yè)競爭力分析 290
圖表:深圳愛華教育集團(tuán)品牌發(fā)展戰(zhàn)略 305
圖表:北京華夏大地遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有限公司師資選擇流程 319
圖表:2014年昂立教育集團(tuán)主營業(yè)務(wù)分析 357
圖表:2013-2014年昂立教育集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債情況分析 357
圖表:2013-2014年昂立教育集團(tuán)營業(yè)利潤情況分析 358
圖表:2013-2014年昂立教育集團(tuán)現(xiàn)金流量分析 358
圖表:2013-2014年昂立教育集團(tuán)成長能力指標(biāo) 359
圖表:2013-2014年昂立教育集團(tuán)盈利能力指標(biāo) 359
圖表:2013-2014年昂立教育集團(tuán)運營能力指標(biāo) 359
圖表:2013-2014年昂立教育集團(tuán)償債能力指標(biāo) 360
圖表:2014年語言類投融資分析 390
圖表:2014年IT培訓(xùn)類投融資分析 391
圖表:2014年職業(yè)培訓(xùn)類投融資分析 391
圖表:2014年在線教育類投融資分析 392
圖表:2014年素質(zhì)教育類投融資分析 393
圖表:2014年服務(wù)/管理系統(tǒng)/平臺類投融資分析 393
圖表:2014年教育培訓(xùn)投資輪次分析 394
圖表:2015-2020年成人教育行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測 411
圖表:2014年全球在線教育風(fēng)險投資并購情況 414
圖表:2014年全球在線教育風(fēng)險投資領(lǐng)域分布 424
圖表:2013-2014年全球在線教育風(fēng)險投資數(shù)量與交易額變化 424
圖表:2014年全球在線教育風(fēng)險投資區(qū)域分布 425
圖表:2014年全球教育IT/配套服務(wù)領(lǐng)域分布 426
圖表:2014年全球教育領(lǐng)域風(fēng)險投資分布 427
圖表:2014年基礎(chǔ)教育領(lǐng)域風(fēng)險投資分布 428
圖表:2013-2014年在線教育風(fēng)險投資變化 428
圖表:2014年中美在線教育風(fēng)險投資領(lǐng)域?qū)Ρ确治龇植?/SPAN> 429
圖表:2009-2014年固定資產(chǎn)投資中教育投資情況 431
圖表:企業(yè)培訓(xùn)需求模型 512
我國成人高等教育在辦學(xué)體制上的多元化以及辦學(xué)形式上的多樣化造成了招生的無序競爭和管理上的混亂。經(jīng)濟(jì)利益最大化驅(qū)動下展開的不惜代價、不擇手段的生源大戰(zhàn),導(dǎo)致了教學(xué)質(zhì)量的嚴(yán)重滑坡和教育資源的嚴(yán)重浪費,嚴(yán)重影響了我國成人高等教育的健康發(fā)展。改革我國的成人高等教育辦學(xué)體制、規(guī)范成人高等教育管理已經(jīng)成為歷史的必然。我國的成人教育從最初的函授教育發(fā)展到廣播電視教育再到今天的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育已經(jīng)走過了半個多世紀(jì),為我國的教育事業(yè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。伴隨著教育內(nèi)容、教育方式、教學(xué)手段的現(xiàn)代化,幾十年形成的成人教育管理體制已經(jīng)在很多方面不再適應(yīng)迅猛發(fā)展的成人教育的需要,必須進(jìn)行改革。否則必將影響我國整個成人教育事業(yè)的健康發(fā)展。我國在“十二五”期間要大力發(fā)展教育事業(yè),尤其是高等教育。成人教育是我國高等教育的重要組成部分,高校成人教育是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對培養(yǎng)人才的需要,是促進(jìn)社會和諧發(fā)展的需要。21世紀(jì)是人類邁入知識經(jīng)濟(jì)和信息時代的新世紀(jì),已有十余載,時至當(dāng)今高等教育面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,高校成人教育應(yīng)當(dāng)與其所處的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平密切相關(guān),并且應(yīng)該不斷發(fā)展、創(chuàng)新、變化。
全國有各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)26.36萬,年教育培訓(xùn)人次12714萬人,從業(yè)人員年培訓(xùn)率不到20%。全國各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量多,教育培訓(xùn)規(guī)模大,多數(shù)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理規(guī)范,教學(xué)質(zhì)量不錯,也有部分教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理亂象較多?,F(xiàn)有成人繼續(xù)教育培訓(xùn)規(guī)模距離教育規(guī)劃綱要提出的從業(yè)人員教育培訓(xùn)規(guī)模2020年達(dá)到3.5億人次,年培訓(xùn)參與率達(dá)到50%的目標(biāo)差距很大,促進(jìn)成人繼續(xù)教育健康發(fā)展,努力實現(xiàn)教育規(guī)劃綱要提出的繼續(xù)教育的發(fā)展目標(biāo),任重而道遠(yuǎn)。高等教育大眾化為高校成人教育的發(fā)展創(chuàng)造了契機(jī),在大眾化教育背景下,終身教育已經(jīng)成為一切教育制度必須貫徹實施的一個思想,它是現(xiàn)代教育的發(fā)展趨勢。2015年中國教育本??普猩?guī)模將達(dá)348萬人。在未來,中國教育培訓(xùn)業(yè)的品牌化格局將會形成定居的局面。例如:英語培訓(xùn)領(lǐng)域?qū)⑹切聳|方、環(huán)球雅思等這樣的機(jī)構(gòu)領(lǐng)跑英語培訓(xùn)市場;職業(yè)教育將是安博、北大青鳥等機(jī)構(gòu)占據(jù)職業(yè)培訓(xùn)市場份額;中小學(xué)課外輔導(dǎo)領(lǐng)域?qū)⑹窍窬奕私逃远嘣膬?yōu)勢占據(jù)全國市場,最后將形成像家電業(yè)和電腦業(yè),大品牌割據(jù)市場的格局,各個大品牌在自己的領(lǐng)域內(nèi)不斷圈地擴(kuò)大,將標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的運營模式向全國推廣,這也將是中國教育培訓(xùn)業(yè)的未來發(fā)展格局。在國際教育集團(tuán)進(jìn)入中國教育市場的同時,中國的教育機(jī)構(gòu)也要走向國際大舞臺,同時要展開與國際教育集團(tuán)在國內(nèi)市場的競爭,本土品牌需要聯(lián)手行動,加大產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,既要學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的教育模式和教學(xué)科技技術(shù),同時也要借助本土的優(yōu)勢研發(fā)國內(nèi)教育產(chǎn)品,提高與國際教育集團(tuán)的競爭力。中、小型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的另一個競爭策略就是不求“大”而求“深”,即認(rèn)真分析細(xì)分市場,選準(zhǔn)某一個需求點,再精準(zhǔn)地深入下去。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家教育部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國成人教育協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國成人教育及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點分析了我國成人教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國成人教育行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)及學(xué)校的發(fā)展策略等。報告還對全球的成人教育行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對成人教育行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是成人教育培訓(xùn)、經(jīng)營企業(yè)、科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前成人教育業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機(jī)會點、預(yù)警點等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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