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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告
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2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究報告》由中研普華綠色環(huán)保建筑行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了綠色環(huán)保建筑行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對綠色環(huán)保建筑行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的綠色環(huán)保建筑行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估綠色環(huán)保建筑行業(yè)投資價值。

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  1. ?

    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 綠色環(huán)保建筑基本概述 1

    第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑產(chǎn)生的背景 1

    一、綠色環(huán)保建筑的定義 1

    二、綠色環(huán)保建筑發(fā)展背景 2

    第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑發(fā)展的必要性 3

    一、可高效率地利用資源 3

    二、拓寬建筑材料的范圍 4

    三、以可持續(xù)發(fā)展為目標 4

    四、實施中國能源戰(zhàn)略 4

    第三節(jié) 綠色環(huán)保建筑簡述 6

    一、綠色環(huán)保建筑特點分析 6

    二、綠色環(huán)保建筑與可持續(xù)發(fā)展 7

    三、綠色環(huán)保建筑發(fā)展必然要求 7

    第二章 中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析 9

    第一節(jié) 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 9

    一、中國GDP增長情況分析 9

    二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 11

    三、社會固定資產(chǎn)投資分析 16

    四、全社會消費品零售總額 23

    五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 26

    六、居民消費價格變化分析 28

    七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 34

    第二節(jié) 中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 36

    一、關(guān)于新建居住建筑嚴格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計標準的通知 36

    二、綠色建筑的技術(shù)規(guī)范《綠色建筑技術(shù)導(dǎo)則》發(fā)布 41

    三、中國民用節(jié)能建筑標準體系已基本形成 44

    四、新版《綠色建筑評價標準》施行 44

    第三節(jié) 中國綠色環(huán)保建筑技術(shù)環(huán)境分析 46

    一、行業(yè)的技術(shù)水平和技術(shù)特點 46

    二、CAD技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展研究 47

    三、建筑設(shè)計中的BIM技術(shù)分析 52

    四、虛擬現(xiàn)實技術(shù)在建筑設(shè)計中的應(yīng)用 58

    五、建筑經(jīng)濟性在建筑設(shè)計理念中的應(yīng)用 61

    第四節(jié) 中國綠色環(huán)保建筑社會環(huán)境分析 66

    一、建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境 66

    二、環(huán)境對行業(yè)的影響 70

    三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會的影響 71

    第三章 國際建筑業(yè)運行狀況分析 72

    第一節(jié) 全球建筑業(yè)發(fā)展形勢分析 72

    一、世界經(jīng)濟形勢及預(yù)測分析 72

    二、全球房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢 83

    三、全球建筑市場產(chǎn)值及結(jié)構(gòu) 88

    第二節(jié) 全球建筑業(yè)發(fā)展狀況 89

    一、國際建筑工程市場發(fā)展特點 89

    二、國際承包商的成長路徑分析 94

    三、國際建筑工程企業(yè)核心競爭力 95

    四、全球建筑業(yè)市場增長預(yù)測分析 96

    第三節(jié) 美國建筑市場發(fā)展分析 101

    一、美國建筑結(jié)構(gòu)規(guī)范體系 101

    二、美國建筑工程擔保制度 103

    三、美國建筑涂料發(fā)展特點 104

    四、美國節(jié)能建筑策略研究 105

    第四節(jié) 歐洲建筑市場發(fā)展分析 107

    一、歐洲建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 107

    二、歐洲建筑業(yè)產(chǎn)值增長情況 109

    三、歐洲建筑業(yè)承包工程市場 110

    四、歐洲建筑業(yè)優(yōu)先發(fā)展主題 111

    五、歐洲建筑業(yè)未來發(fā)展展望 112

    第五節(jié) 日本建筑市場發(fā)展分析 113

    一、日本建筑現(xiàn)代化發(fā)展之路 113

    二、日本建筑設(shè)計思潮及特點 114

    三、日本建筑抗震的技術(shù)體系 114

    第六節(jié) 國際建筑工程承包商分析 115

    一、國際建筑工程承包商排行情況 115

    二、國際承包商海外營業(yè)規(guī)模分析 116

    三、國際承包商業(yè)務(wù)領(lǐng)域分布情況 116

    四、國際承包商區(qū)域市場發(fā)展情況 117

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第四章 中國建筑業(yè)發(fā)展情況探析 119

    第一節(jié) 中國建筑業(yè)發(fā)展概述 119

    一、建筑業(yè)進入健康發(fā)展軌道 119

    二、國有建筑企業(yè)的改革之路 120

    三、建筑行業(yè)勞動力發(fā)展現(xiàn)狀 121

    四、建筑業(yè)安全生產(chǎn)總體狀況 124

    第二節(jié) 中國建筑行業(yè)總體規(guī)模分析 127

    一、中國建筑行業(yè)投資規(guī)模分析 127

    二、中國建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 129

    三、中國建筑業(yè)總產(chǎn)值增長分析 130

    四、中國房屋建筑施工竣工面積 131

    第三節(jié) 中國建筑業(yè)企業(yè)效益分析 133

    一、中國建筑業(yè)企業(yè)收入分析 133

    二、中國建筑業(yè)利潤總額分析 133

    三、中國建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同額 134

    第四節(jié) 中國建筑企業(yè)發(fā)展狀況分析 136

    一、勞務(wù)分包建筑企業(yè)發(fā)展分析 136

    二、總承包建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展分析 137

    三、專業(yè)承包建筑企業(yè)發(fā)展分析 138

    四、勘察設(shè)計機構(gòu)單位發(fā)展分析 140

    五、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展分析 141

    六、工程招標代理機構(gòu)發(fā)展分析 142

    第五節(jié) 中國對外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展分析 144

    一、對外承包工程業(yè)務(wù)發(fā)展狀況 144

    二、對外承包工程企業(yè)發(fā)展狀況 147

    第六節(jié) 中國建筑業(yè)發(fā)展存在的問題及對策 150

    一、國內(nèi)建筑市場的無序狀態(tài) 150

    二、建筑企業(yè)國際化發(fā)展的對策 150

    三、加強建筑業(yè)安全監(jiān)管的措施 152

    四、提升建筑業(yè)國際競爭力策略 158

    第五章 中國建筑設(shè)計行業(yè)運行形勢分析 160

    第一節(jié) 中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展狀況分析 160

    一、中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展概況分析 160

    二、中國建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展模式分析 162

    三、中國建筑設(shè)計行業(yè)市場發(fā)展特征分析 163

    第二節(jié) 中國建筑設(shè)計市場供需分析 164

    一、中國建筑設(shè)計行業(yè)供給分析 164

    二、中國建筑設(shè)計市場需求分析 165

    第三節(jié) 建筑設(shè)計行業(yè)競爭格局分析 168

    一、國內(nèi)外建筑設(shè)計競爭分析 168

    二、建筑設(shè)計市場競爭分析 170

    三、建筑設(shè)計市場集中度分析 170

    四、國內(nèi)主要建筑設(shè)計企業(yè)動向 171

    第六章 中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)深度剖析 175

    第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析 175

    一、綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模 175

    二、綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)市場格局 175

    三、綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展空間 176

    第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)面臨的問題 177

    一、綠色環(huán)保建筑重設(shè)計輕運維 177

    二、綠色環(huán)保建筑設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈整合 178

    第三節(jié) 中國建筑整體環(huán)境性能設(shè)計分析 179

    一、因況制宜原則 179

    二、被動優(yōu)先原則 180

    三、適用優(yōu)先原則 181

    四、結(jié)果優(yōu)先原則 181

    第七章 中國節(jié)能建筑市場運行態(tài)勢分析 182

    第一節(jié) 中國節(jié)能建筑總體發(fā)展狀況分析 182

    一、建筑能耗現(xiàn)狀分析 182

    二、節(jié)能建筑相關(guān)概述 183

    三、節(jié)能建筑行業(yè)特點 184

    四、節(jié)能建筑相關(guān)政策 185

    五、節(jié)能建筑發(fā)展現(xiàn)狀 188

    第二節(jié) 中國節(jié)能建筑宏觀方面發(fā)展狀況分析 189

    一、節(jié)能建筑宏觀方面 189

    二、建筑幕墻節(jié)能發(fā)展分析 190

    三、智能建筑發(fā)展狀況分析 201

    四、中央空調(diào)節(jié)能發(fā)展分析 206

    五、光伏一體化的節(jié)能分析 211

    第三節(jié) 中國節(jié)能建筑微觀方面發(fā)展狀況分析 214

    一、節(jié)能建筑微觀方面 214

    二、聚氨酯節(jié)能發(fā)展分析 214

    三、節(jié)能建筑型門窗市場 217

    四、節(jié)能玻璃發(fā)展前景分析 218

    第四節(jié) 中國節(jié)能建筑相關(guān)產(chǎn)品競爭分析 220

    一、石膏板市場競爭分析 220

    二、塑鋼型材市場競爭分析 220

    三、鋁型材市場競爭分析 220

    四、智能建筑市場競爭分析 221

    第三部分 市場全景調(diào)研

    第八章 中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計技術(shù)體系研究 223

    第一節(jié) 節(jié)能與能源利用 223

    一、降低建筑能耗的生態(tài)價值 223

    二、綠色環(huán)保節(jié)能建筑的經(jīng)濟性評價 223

    三、綠色環(huán)保節(jié)能建筑經(jīng)濟價值的體現(xiàn) 225

    第二節(jié) 節(jié)水與水資源利用 226

    一、中國水資源的基本特點 226

    二、綠色環(huán)保建筑節(jié)水策略與實施現(xiàn)狀 231

    三、綠色環(huán)保建筑節(jié)水策略的經(jīng)濟特征 235

    第三節(jié) 節(jié)地與室外環(huán)境 236

    一、節(jié) 地策略包含的內(nèi)容 236

    二、綠色環(huán)保建筑節(jié)地策略的生態(tài)經(jīng)濟特征 237

    第四節(jié) 建筑節(jié)材與材料利用 238

    一、綠色環(huán)保建筑節(jié)材策略 238

    二、綠色建筑節(jié)材策略的經(jīng)濟價值 239

    第九章 中國生命周期成本體系的構(gòu)建與估算 240

    第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑生命周期成本體系的構(gòu)建 240

    一、生命周期的界定 240

    二、生命周期成本的范圍 242

    三、綠色建筑生命周期成本體系 243

    四、綠色建筑生命周期成本的系統(tǒng)屬性 247

    第二節(jié) 基于特征映射生命周期成本估算方法 248

    一、生命周期成本估算的框架 248

    二、生命周期成本劃分 249

    三、生命周期成本估算模型 250

    第三節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計生命周期成本影響因素分析 254

    一、生命周期成本影響因素評價分析模型 254

    二、生命周期成本影響因素評價指標體系 255

    第十章 綠色環(huán)保建筑各利益群體的互動關(guān)系與設(shè)計機制的優(yōu)化 257

    第一節(jié) 綠色建筑各利益群體的互動關(guān)系 257

    一、產(chǎn)業(yè)價值鏈理論與綠色建筑的價值鏈構(gòu)成 257

    二、綠色建筑產(chǎn)業(yè)價值鏈中各群體的定位 259

    三、綠色建筑各利益群體的互動關(guān)系 268

    第二節(jié) 制度之于綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的意義 270

    一、從更高的層面為實現(xiàn)綠色建筑的生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化創(chuàng)造條件 270

    二、幫助協(xié)調(diào)綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟價值的長期性與市場追求效益短期性之間的矛盾 271

    第三節(jié) 構(gòu)建有利于生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的綠色建筑制度體系建議 272

    一、為基本法律提供相應(yīng)的子法支持 272

    二、建立與行政及地方法規(guī)相配合的財稅政策 273

    三、盡快建立并完善可操作性強的綠色建筑相關(guān)標準 273

    四、盡快建立并完善各項與綠色建筑相關(guān)的微觀制度 273

    五、逐步培養(yǎng)并建立社會誠信機制 276

    六、促進生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的綠色建筑制度體系構(gòu)建建議 276

    第四部分 競爭格局分析

    第十一章 綠色環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析 279

    第一節(jié) 中國綠色環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析 279

    一、長江三角洲綠色環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 279

    二、珠江三角洲綠色環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 280

    三、環(huán)渤海地區(qū)綠色環(huán)保建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析 282

    第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑重點區(qū)域市場分析預(yù)測 282

    一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化 282

    二、綠色環(huán)保建筑重點區(qū)域市場分析 283

    第十二章 2016-2020年綠色環(huán)保建筑行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析 306

    第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑設(shè)計/咨詢企業(yè)發(fā)展情況分析 306

    一、中國建筑科學(xué)研究院上海分院 306

    二、美國EMSI環(huán)境管理咨詢有限公司 312

    三、阿特金斯(中國)有限公司 317

    四、北京達實德潤能源科技有限公司 321

    五、深圳市建筑科學(xué)研究院有限公司 328

    第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑開發(fā)投資企業(yè)發(fā)展情況分析 340

    一、萬科企業(yè)股份有限公司 340

    二、上海綠地集團 348

    三、招商局地產(chǎn)控股股份有限公司 359

    四、大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 367

    五、朗詩集團股份有限公司 373

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第十三章 2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計前景展望 379

    第一節(jié) 設(shè)計研究機構(gòu)的定位與切入點選擇 379

    一、綠色建筑生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化分析切入點的選擇 379

    二、生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化對設(shè)計機制的要求 383

    第二節(jié) 2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景 386

    一、綠色環(huán)保建筑設(shè)計市場規(guī)模預(yù)測 386

    二、綠色環(huán)保建筑設(shè)計發(fā)展趨勢分析 387

    第十四章 2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)投資機會及策略分析 388

    第一節(jié) 2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計業(yè)投資概況 388

    一、中國發(fā)展綠色環(huán)保建筑的優(yōu)勢 388

    二、綠色環(huán)保建筑投資政策利好 393

    三、發(fā)展綠色環(huán)保建筑的對策建議 393

    第二節(jié) 2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑業(yè)投資機會分析 395

    一、中國鋼結(jié)構(gòu)建筑行業(yè)發(fā)展前景分析 395

    二、中國對外承包工程市場發(fā)展?jié)摿Υ?/SPAN> 396

    三、中國節(jié)能建筑市場蘊藏誘人商機 397

    四、中國建筑裝飾材料流通前景廣闊 397

    第三節(jié) 2016-2020年中國建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險詳解 399

    一、市場風(fēng)險 399

    二、成本風(fēng)險 399

    三、貿(mào)易風(fēng)險 399

    四、宏觀經(jīng)濟與行業(yè)周期影響的風(fēng)險 399

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十五章 2016-2020年綠色環(huán)保建筑行業(yè)面臨的困境及對策 400

    第一節(jié) 2016年綠色環(huán)保建筑行業(yè)面臨的困境 400

    第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑企業(yè)面臨的困境及對策 401

    一、重點綠色環(huán)保建筑企業(yè)面臨的困境及對策 401

    二、中小綠色環(huán)保建筑企業(yè)發(fā)展困境及策略分析 402

    三、國內(nèi)綠色環(huán)保建筑企業(yè)的出路分析 402

    第三節(jié) 中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)存在的問題及對策 403

    一、中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)存在的問題 403

    二、綠色環(huán)保建筑行業(yè)發(fā)展的建議對策 405

    三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施 406

    第四節(jié) 中國綠色環(huán)保建筑市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策 411

    一、中國綠色建筑市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 411

    二、中國綠色建筑市場發(fā)展對策分析 412

    第十六章 綠色環(huán)保建筑行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 414

    第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究 414

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 414

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 415

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 417

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 419

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 419

    六、營銷品牌戰(zhàn)略 420

    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 421

    第二節(jié) 對我國綠色環(huán)保建筑品牌的戰(zhàn)略思考 422

    一、綠色環(huán)保建筑品牌的重要性 422

    二、綠色環(huán)保建筑實施品牌戰(zhàn)略的意義 424

    三、綠色環(huán)保建筑企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析 424

    四、我國綠色環(huán)保建筑企業(yè)的品牌戰(zhàn)略 426

    五、綠色環(huán)保建筑品牌戰(zhàn)略管理的策略 427

    第三節(jié) 綠色環(huán)保建筑經(jīng)營策略分析 431

    一、綠色環(huán)保建筑市場細分策略 431

    二、綠色環(huán)保建筑市場創(chuàng)新策略 433

    三、品牌定位與品類規(guī)劃 436

    四、綠色環(huán)保建筑新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 447

    第四節(jié) 綠色環(huán)保建筑行業(yè)投資戰(zhàn)略研究 450

    一、2016年綠色環(huán)保建筑行業(yè)投資戰(zhàn)略 450

    二、2016-2020年綠色環(huán)保建筑行業(yè)投資戰(zhàn)略 450

    三、2016-2020年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略 450

    第十七章 研究結(jié)論及投資建議 452

    第一節(jié) 綠色環(huán)保建筑行業(yè)研究結(jié)論及建議 452

    第二節(jié) 綠色環(huán)保建筑子行業(yè)研究結(jié)論及建議 453

    第三節(jié) 綠色環(huán)保建筑行業(yè)投資建議 454

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議 454

    二、行業(yè)投資方向建議 456

    三、行業(yè)投資方式建議 457

    圖表目錄

    圖表:華盛頓-ChuckanutRidgeHouse-著名綠色環(huán)保建筑示例圖 2

    圖表:20151-2季度GDP初步核算數(shù)據(jù) 9

    圖表:20151-2季度GDP環(huán)比和同比增長速度 9

    圖表:2012-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長速度 11

    圖表:2013-2014年全國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度 12

    圖表:2014年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度 13

    圖表:20151-5月份固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)主要數(shù)據(jù) 17

    圖表:20151-5月份民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù) 19

    圖表:2012-2014年社會固定資產(chǎn)投資 21

    圖表:2014年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度 22

    圖表:2014年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力 22

    圖表:20155月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù) 24

    圖表:2012-2014年社會消費品零售總額 26

    圖表:2014年按收入來源分全國居民人均可支配收入占比 28

    圖表:20157月中旬50個城市主要食品平均價格變動情況 28

    圖表:50個城市主要食品平均價格變動情況(2015611-20日) 30

    圖表:流通領(lǐng)域重要生產(chǎn)資料市場價格變動情況(201561120日) 32

    圖表:2014年居民消費價格比2013年漲跌幅度 34

    圖表:2012-2014年中國對外貿(mào)易進出口總額 35

    圖表:2014年貨物進出口總額及其增長速度 35

    圖表:2014年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度 36

    圖表:綠色建筑分項指標與重點應(yīng)用階段 43

    圖表:2014年末人口數(shù)及其構(gòu)成 67

    圖表:2010-2014年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù) 68

    圖表:2010-2014年農(nóng)村居民人均純收入 69

    圖表:2010-2014年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入 69

    圖表:2012-2014年各國際組織近期下調(diào)世界及主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長率預(yù)測值(%) 72

    圖表:世界工業(yè)生產(chǎn)同比增長率(% 73

    圖表:三大經(jīng)濟體GDP環(huán)比增長率(% 74

    圖表:世界及主要經(jīng)濟體GDP同比增長率(% 74

    圖表:三大經(jīng)濟體零售額同比增長率(% 75

    圖表:世界貿(mào)易量同比增長率(% 75

    圖表:波羅的海干散貨運指數(shù)(% 76

    圖表:美國、日本和歐元區(qū)失業(yè)率(% 76

    圖表:全球貿(mào)易量實際值和長期趨勢 77

    圖表:2014年全球需求仍處于較低水平 78

    圖表:2014年降息經(jīng)濟體 79

    圖表:2014年升息經(jīng)濟體 79

    圖表:2014年美國道瓊斯工業(yè)指數(shù)走勢 80

    圖表:2014年美元指數(shù)及美元兌歐元和日元走勢 80

    圖表:國際市場初級產(chǎn)品價格名義指數(shù)走勢(2010100 81

    圖表:2004Q1-2015Q1美國新住房成交量季度變化 84

    圖表:2004Q1-2015Q1香港新住房成交量季度變化 85

    圖表:2004Q1-2015Q1英格蘭新住房開工量季度變化 86

    圖表:2004Q1-2015Q1澳大利亞新住房開工量季度變化 87

    圖表:2004Q1-2015Q1日本新住房開工量季度變化 88

    圖表:2013-2014年國際建筑工程承包商排行TOP10 115

    圖表:2009-2014年國際最大250/225家承包商海外收入增長趨勢 116

    圖表:2005-2014年中國建筑業(yè)占全國GDP總比重情況 119

    圖表:2005-2014年中國建筑業(yè)固定資產(chǎn)投資分析 128

    圖表:2014-201510月中國固定資產(chǎn)投資同比增速 128

    圖表:2005-2014年全社會就業(yè)人員總數(shù)、建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)增長情況 129

    圖表:2010-2014年中國建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析 130

    圖表:2010-2015年中國建筑行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模增長分析 131

    圖表:2010-2014年中國建筑業(yè)房屋施工面積分析 132

    圖表:2010-2014年中國建筑業(yè)房屋竣工面積分析 132

    圖表:2010-2014年中國建筑企業(yè)總收入分析 133

    圖表:2005-2014年中國建筑企業(yè)實現(xiàn)利潤規(guī)模分析 134

    圖表:2005-2014年建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率 134

    圖表:2005-2014年全國建筑業(yè)企業(yè)簽訂合同總額、新簽合同額及增速分析 135

    圖表:2005-2014年全國建筑業(yè)企業(yè)新簽合同額占合同總額比例 135

    圖表:2005-2013年總承包建筑企業(yè)總產(chǎn)值細分分析 138

    圖表:2004-2014年我國建筑業(yè)產(chǎn)值利潤率分析 139

    圖表:2014年我國勘察設(shè)計機構(gòu)單位發(fā)展分析 140

    圖表:2014年勘察設(shè)計機構(gòu)單位發(fā)展主要內(nèi)容分析 140

    圖表:2014年全國工程招標代理機構(gòu)地區(qū)分布情況 142

    圖表:2014年全國工程招標代理機構(gòu)擁有資質(zhì)數(shù)量情況 142

    圖表:2005-2014年我國對外承包工程業(yè)務(wù)情況 145

    圖表:2014年各地區(qū)對外承包工程完成營業(yè)額 146

    圖表:2014年度ENR全球最大250家國際承包商中的中國內(nèi)地企業(yè) 147

    圖表:2011-2014年中國建筑設(shè)計市場需求總規(guī)模 166

    圖表:我國部分城市軌道交通近期建設(shè)規(guī)劃情況 167

    圖表:2014年世界建筑設(shè)計公司20 170

    圖表:2011-2014年中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計行業(yè)市場規(guī)模分析 175

    圖表:環(huán)境性能設(shè)計的被動技術(shù)與主動技術(shù)分析 180

    圖表:2012-2015年中國聚氨酯市場消費規(guī)模分析 217

    圖表:我國水能資源分布圖 226

    圖表:全國水能蘊藏量,劃分為十個流域(片)統(tǒng)計 230

    圖表:中國可能的開發(fā)水能資源,分十個流域(片)統(tǒng)計 231

    圖表:建筑壽命周期示意模型 241

    圖表:生命周期階段劃分模型 242

    圖表:基于主體的綠色建筑生命周期成本體系 245

    圖表:基于生命周期階段的綠色建筑生命周期成本體系 247

    圖表:綠色建筑APML系統(tǒng)模型 247

    圖表:生命周期成本估算的框架 249

    圖表:特征影射示意圖 250

    圖表:特征域關(guān)系示意圖 251

    圖表:建造成本特征映射參數(shù) 252

    圖表:使用成本特征映射參數(shù) 253

    圖表:維修成本特征映射參數(shù) 254

    圖表:綠色建筑成本評價分析模型 255

    圖表:綠色建筑系統(tǒng)綜合績效評價指標體系 256

    圖表:生產(chǎn)者與消費者的成本分配 259

    圖表:中國綠色建筑的“第一推動力”集團 268

    圖表:評估機構(gòu)與各群體的關(guān)系 269

    圖表:政府與民間組織的“二重”關(guān)系 270

    圖表:中國建筑科學(xué)研究院上海分院業(yè)務(wù)范圍 308

    圖表:萬科朗潤園 311

    圖表:新江灣智慧廣場 320

    圖表:深圳華潤中心 321

    圖表:北京鴻坤林語墅33號樓 325

    圖表:成都醫(yī)學(xué)院新都新校區(qū)建設(shè)項目 325

    圖表:成都醫(yī)學(xué)院新都新校區(qū)建設(shè)項目節(jié)能設(shè)計 326

    圖表:凱晨世貿(mào)中心部分綠色建筑 328

    圖表:深圳市建筑科學(xué)研究院有限公司建科大樓 332

    圖表:無錫太湖新城地理位置 335

    圖表:無錫太湖新城空間規(guī)劃結(jié)構(gòu) 336

    圖表:萬科股份主要經(jīng)濟指標分析 342

    圖表:萬科股份盈利能力分析 343

    圖表:萬科股份運營能力分析 344

    圖表:萬科股份償債能力分析 345

    圖表:萬科股份發(fā)展能力分析 346

    圖表:綠地集團主要經(jīng)營指標分析 350

    圖表:綠地集團盈利能力分析 351

    圖表:綠地集團償債能力分析 352

    圖表:綠地集團運營能力分析 353

    圖表:綠地集發(fā)展能力分析 353

    圖表:2014年上海綠地集團業(yè)務(wù)國內(nèi)區(qū)域分布 356

    圖表:2014年上海綠地集團業(yè)務(wù)全球區(qū)域分布 357

    圖表:2014年招商局地產(chǎn)控股股份有限公司組織構(gòu)架圖 360

    圖表:招商地產(chǎn)主要經(jīng)營指標分析 361

    圖表:招商地產(chǎn)盈利能力分析 362

    圖表:招商地產(chǎn)運營能力分析 363

    圖表:招商地產(chǎn)償債能力分析 364

    圖表:招商地產(chǎn)發(fā)展能力分析 365

    圖表:招商地產(chǎn)全國建筑布局情況 366

    圖表:萬達經(jīng)營指標分析 368

    圖表:萬達廣場全國分布圖 370

    圖表:萬達酒店全國分布圖 371

    圖表:2014年朗詩集團股份有限公司組織架構(gòu)圖 374

    圖表:朗詩集團主要經(jīng)營指標分析 375

    圖表:朗詩集團利潤表分析 375

    圖表:朗詩集團資產(chǎn)負債表分析 376

    圖表:設(shè)計階段與策略代價的關(guān)系 379

    圖表:傳統(tǒng)開發(fā)模式中的群體合作關(guān)系 380

    圖表:綠色建筑群體合作理想關(guān)系 380

    圖表:在傳統(tǒng)開發(fā)程序中尋找生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的切入點 381

    圖表:在傳統(tǒng)開發(fā)程序中尋找生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的切入點(續(xù)1 382

    圖表:在傳統(tǒng)開發(fā)程序中尋找生態(tài)經(jīng)濟優(yōu)化的切入點(續(xù)2 383

    圖表:2016-2020年中國綠色環(huán)保建筑設(shè)計市場規(guī)模預(yù)測分析 386

    圖表:“SWOT“矩陣分析 392

    圖表:四種基本的品牌戰(zhàn)略 431

  2. 所謂“綠色環(huán)保建筑”,并不是指一般意義的立體綠化、屋頂花園,而是代表一種概念或象征,指建筑對環(huán)境無害,能充分利用環(huán)境自然資源,并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑,又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑、回歸大自然建筑、節(jié)能環(huán)保建筑等。綠色建筑設(shè)計行業(yè)正處于綠色建筑行業(yè)的上游。

      綠色環(huán)保建筑要求在建筑設(shè)計、建造及使用過程中充分考慮環(huán)保、節(jié)能、經(jīng)濟、舒適等綜合因素,實現(xiàn)建筑與生態(tài)的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。因此,建筑設(shè)計能力和水平的高低在很大程度上決定著綠色建筑的發(fā)展。綠色環(huán)保建筑應(yīng)遵循現(xiàn)代開放、端莊樸實、簡潔流暢、動態(tài)親民的建筑形象,從選址到格局、從朝向到風(fēng)向、從平面到外向、從間距到界面、從單體到群體,都要充分利用天然能源,充分體現(xiàn)材質(zhì)的輕重、粗細、虛實對比以及建筑設(shè)計中各類節(jié)能、環(huán)保生態(tài)建筑技術(shù)的應(yīng)用。綠色環(huán)保建筑要堅持走科技創(chuàng)新的發(fā)展戰(zhàn)略,以適宜性、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和技術(shù)集成創(chuàng)新來支撐綠色建筑的發(fā)展。關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)包括綠色建筑設(shè)計技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)與設(shè)備、可再生能源裝置與建筑一體化應(yīng)用技術(shù)、精致建造和綠色建筑施工技術(shù)與裝備、節(jié)能建材與綠色建材、建筑節(jié)能技術(shù)標準等。

      隨著中國綠色環(huán)保建筑政策的不斷出臺、標準體系的不斷完善、綠色環(huán)保建筑實施的不斷深入及國家對綠色建筑財政支持力度的不斷增大,中國綠色環(huán)保建筑在未來幾年將繼續(xù)保持迅猛發(fā)展態(tài)勢。2013年1月6日,國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部綠色建筑行動方案的通知》;截至2014年初,全國已評出1446項綠色環(huán)保建筑標識項目,總建筑面積達到1.23億平方米,“十二五”期間,全國完成新建綠色環(huán)保建筑10億平方米。按照規(guī)劃,到2015年末,20%的城鎮(zhèn)新建建筑達到綠色建筑環(huán)保標準要求,同時還對"十二五"期間綠色建筑的方案、政策支持等予以明確,那么未來綠色環(huán)保建筑行業(yè)的發(fā)展空間非常巨大。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報紙雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料和數(shù)據(jù),客觀、多角度地對中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)市場進行了分析研究。報告在總結(jié)中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)發(fā)展歷程的基礎(chǔ)上,結(jié)合新時期的各方面因素,對中國綠色環(huán)保建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢給予了細致和審慎的預(yù)測論證。報告資料詳實,圖表豐富,既有深入的分析,又有直觀的比較,為綠色環(huán)保建筑行業(yè)企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,能準確及時的針對自身環(huán)境調(diào)整經(jīng)營策略。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

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    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

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    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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