免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2016-2020年中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)與投資潛力研究報(bào)告》由中研普華EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶好評(píng)
第一章 EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 EMBA教育培訓(xùn)概念界定
(1)招生方式的不同
(2)生源構(gòu)成的不同
(3)教學(xué)模式的不同
(1)案例式教學(xué)
(2)模擬式教學(xué)
(3)答疑式教學(xué)
1.2 EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)PEST分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(3)行業(yè)政策動(dòng)向分析
(4)政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
(1)技術(shù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)方式的影響分析
(2)數(shù)字化學(xué)習(xí)與信息教育影響分析
1.3 中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展SWOT分析
第二章 國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
2.1 國(guó)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2 主要國(guó)家EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
(1)美國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況
(2)美國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)美國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
1)知名MBA品牌運(yùn)作模式
2)傳統(tǒng)與培訓(xùn)結(jié)合辦學(xué)模式
3)高層培訓(xùn)模式
(1)英國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況
(2)英國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)英國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(1)法國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況
(2)法國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)法國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(1)韓國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況
(2)韓國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)韓國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(1)新加坡EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況
(2)新加坡EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)新加坡EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.3 中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
(1)EMBA教育培訓(xùn)院校發(fā)展現(xiàn)狀
(2)EMBA教育培訓(xùn)生源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
(3)EMBA教育培訓(xùn)學(xué)費(fèi)構(gòu)成現(xiàn)狀
(1)EMBA學(xué)位教育制度
1)EMBA學(xué)位教育制度簡(jiǎn)介
2)EMBA學(xué)位教育發(fā)展現(xiàn)狀
3)EMBA學(xué)位教育發(fā)展趨勢(shì)
(2)EMBA合作辦學(xué)模式
1)EMBA合作辦學(xué)模式簡(jiǎn)介
2)EMBA合作辦學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
3)EMBA合作辦學(xué)案例分析
4)EMBA合作辦學(xué)發(fā)展趨勢(shì)
(3)EMBA“量身定制”模式
1)EMBA“量身定制”模式特點(diǎn)簡(jiǎn)介
2)EMBA“量身定制”模式案例分析
3)EMBA“量身定制”模式發(fā)展趨勢(shì)
(1)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
(2)供給方議價(jià)能力分析
(3)購(gòu)買方議價(jià)能力分析
(4)行業(yè)替代品威脅分析
(5)潛在進(jìn)入者威脅分析
2.4 國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比分析
(1)EMBA教育培訓(xùn)的高層次性
(2)EMBA教育培訓(xùn)的務(wù)實(shí)性
(3)EMBA教育培訓(xùn)的國(guó)際性
(4)EMBA教育培訓(xùn)的互動(dòng)性
(1)EMBA教育培訓(xùn)生源構(gòu)成對(duì)比
(2)EMBA教育培訓(xùn)規(guī)模結(jié)構(gòu)對(duì)比
(3)EMBA教育培訓(xùn)課程設(shè)置對(duì)比
(1)EMBA教育培訓(xùn)師資力量差距
(2)EMBA教育培訓(xùn)體制結(jié)構(gòu)差距
(3)EMBA教育培訓(xùn)社會(huì)資源差距
(4)EMBA教育培訓(xùn)口碑聲譽(yù)差距
第三章 中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.1 中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)地區(qū)發(fā)展概況
3.2 北京EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.3 上海EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.4 江蘇EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.5 廣東EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.6 浙江EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第四章 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)投資機(jī)會(huì)分析
4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
(1)政治經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來變革
(2)EMBA生源構(gòu)成發(fā)生變化
(3)EMBA就讀動(dòng)機(jī)發(fā)生變化
(4)EMBA國(guó)際經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生變化
(1)師資與辦學(xué)水平參差不齊
(2)EMBA招生遭遇寒潮
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教學(xué)模式趨勢(shì)分析
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA課程設(shè)置趨勢(shì)分析
4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資特性及模式
(1)政策壁壘
(2)資源壁壘
(3)市場(chǎng)壁壘
4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
第五章 美國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.1 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院
5.2 芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院
5.3 西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院
5.4 杜克大學(xué)??ㄉ虒W(xué)院
5.5 哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院
5.6 紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院
5.7 密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院
5.8 加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院
5.9 康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院
5.10 匹茲堡大學(xué)
第六章 歐洲領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
6.1 英國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院校基本情況簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.2 法國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)院?;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
第七章 其他國(guó)家院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
7.1 韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院
7.2 韓國(guó)延世大學(xué)商學(xué)院
7.3 新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院
7.4 瑞士IMD商學(xué)院
7.5 西班牙IE商學(xué)院
第八章 中國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
8.1 中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)主體結(jié)構(gòu)特征分析
8.2 中國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
圖表目錄
圖表1:EMBA教育培訓(xùn)的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表2:EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總表
圖表3:EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)主要政策匯總表
圖表4:政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析表
圖表5:2016-2020年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表6:2016-2020年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表7:2016-2020年德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表8:2016-2020年日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)(單位:%)
圖表9:2013-2015年中國(guó)GDP增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表10:2013-2015年中國(guó)工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:萬億元,%)
圖表11:2013-2015年中國(guó)服務(wù)業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖(單位:萬億元,%)
圖表12:經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
圖表13:主要培訓(xùn)方式分析
圖表14:中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表15:中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表16:中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表17:中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表18:2014年《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排名榜單(1-20名)
圖表19:2014年《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排名榜單(21-40名)
圖表20:2014年《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排名榜單(41-60名)
圖表21:2014年《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排名榜單(61-80名)
圖表22:2014年《金融時(shí)報(bào)》全球EMBA排名榜單(81-100名)
圖表23:2014年美國(guó)EMBA排名TOP35
圖表24:2014年英國(guó)EMBA排名TOP10
圖表25:2014年法國(guó)EMBA排名TOP9
圖表26:2014年韓國(guó)EMBA排名TOP3
圖表27:2014年新加坡EMBA排名TOP3
圖表28:截至目前中國(guó)招收EMBA專業(yè)的院校名單
圖表29:中國(guó)各大院校EMBA招生人數(shù)情況
圖表30:2014年中外合作辦學(xué)EMBA排名TOP20
圖表31:EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)波特競(jìng)爭(zhēng)模型簡(jiǎn)圖
圖表32:EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
圖表33:中國(guó)主要省市招收EMBA專業(yè)的院校數(shù)量對(duì)比(單位:所)
圖表34:2014年北京地區(qū)EMBA排名TOP22
圖表35:2014年北京EMBA學(xué)費(fèi)排名TOP22
圖表36:2014年上海地區(qū)EMBA排名TOP15
圖表37:2014年上海EMBA學(xué)費(fèi)排名TOP15
圖表38:2014年江蘇地區(qū)EMBA排名TOP10
圖表39:2014年江蘇EMBA學(xué)費(fèi)排名TOP10
圖表40:2014年廣東地區(qū)EMBA排名TOP20
圖表41:2014年廣東EMBA學(xué)費(fèi)排名TOP20
圖表42:2014年浙江地區(qū)EMBA排名TOP5
圖表43:2014年浙江EMBA學(xué)費(fèi)排名TOP5
圖表44:2016-2020年中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表45:賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表46:賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院發(fā)展特色
圖表47:賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表48:芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表49:芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院發(fā)展特色
圖表50:芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表51:西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表52:西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院發(fā)展特色
圖表53:西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表54:杜克大學(xué)福卡商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表55:杜克大學(xué)福卡商學(xué)院發(fā)展特色
圖表56:杜克大學(xué)??ㄉ虒W(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表57:哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表58:哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表59:哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表60:紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表61:紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院發(fā)展特色
圖表62:紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表63:密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表64:密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院發(fā)展特色
圖表65:密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表66:加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表67:加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院發(fā)展特色
圖表68:加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表69:康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表70:康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表71:康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表72:匹茲堡大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表73:匹茲堡大學(xué)發(fā)展特色
圖表74:匹茲堡大學(xué)EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表75:華威商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表76:華威商學(xué)院發(fā)展特色
圖表77:華威商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表78:牛津大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表79:牛津大學(xué)發(fā)展特色
圖表80:牛津大學(xué)EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表81:倫敦商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表82:倫敦商學(xué)院發(fā)展特色
圖表83:倫敦商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表84:劍橋大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表85:劍橋大學(xué)發(fā)展特色
圖表86:劍橋大學(xué)EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表87:帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表88:帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表89:帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表90:城市大學(xué)卡斯商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表91:城市大學(xué)卡斯商學(xué)院發(fā)展特色
圖表92:城市大學(xué)卡斯商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表93:法國(guó)巴黎高等商學(xué)院(HEC Paris)基本情況簡(jiǎn)介
圖表94:法國(guó)巴黎高等商學(xué)院(HEC Paris)發(fā)展特色
圖表95:法國(guó)巴黎高等商學(xué)院(HEC Paris)EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表96:歐洲工商管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表97:歐洲工商管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表98:歐洲工商管理學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表99:格勒諾布爾商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表100:格勒諾布爾商學(xué)院發(fā)展特色
圖表101:格勒諾布爾商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表102:里昂商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表103:里昂商學(xué)院發(fā)展特色
圖表104:里昂商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表105:高麗大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表106:高麗大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表107:高麗大學(xué)商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表108:延世大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表109:延世大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表110:延世大學(xué)商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表111:新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表112:新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表113:新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表114:IMD商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表115:IMD商學(xué)院發(fā)展特色
圖表116:IMD商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表117:西班牙IE商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表118:西班牙IE商學(xué)院發(fā)展特色
圖表119:西班牙IE商學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表120:2014年中國(guó)百年名校EMBA排名TOP15
圖表121:中國(guó)EMBA總裁班排名TOP5
圖表122:2014年中國(guó)財(cái)經(jīng)類EMBA排名TOP10
圖表123:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表124:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院發(fā)展特色
圖表125:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式
圖表126:2013-2015年清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
圖表127:北京大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表128:北京大學(xué)發(fā)展特色
圖表129:北京大學(xué)EMBA總裁研修班課程運(yùn)營(yíng)模式
圖表130:2013-2015年北京大學(xué)EMBA總裁研修班課程學(xué)費(fèi)變化情況
圖表131:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表132:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表133:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表134:2013-2015年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表135:中歐國(guó)際工商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表136:中歐國(guó)際工商學(xué)院發(fā)展特色
圖表137:中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表138:2013-2015年中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表139:上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表140:上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表141:上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表142:2013-2015年上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表143:香港中文大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表144:香港中文大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表145:香港中文大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表146:2013-2015年香港中文大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表147:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表148:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表149:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表150:2013-2015年中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表151:香港大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表152:香港大學(xué)發(fā)展特色
圖表153:香港大學(xué)EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表154:2013-2015年香港大學(xué)EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表155:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表156:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表157:復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表158:2013-2015年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表159:同濟(jì)大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表160:同濟(jì)大學(xué)發(fā)展特色
圖表161:同濟(jì)大學(xué)EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表162:2013-2015年同濟(jì)大學(xué)EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表163:香港城市大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表164:香港城市大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表165:香港城市大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表166:2013-2015年香港城市大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表167:浙江大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表168:浙江大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表169:浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表170:2013-2015年浙江大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表171:長(zhǎng)江商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表172:長(zhǎng)江商學(xué)院發(fā)展特色
圖表173:長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表174:2013-2015年長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表175:吉林大學(xué)商學(xué)院EMBA教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表176:吉林大學(xué)商學(xué)院EMBA教育中心發(fā)展特色
圖表177:吉林大學(xué)商學(xué)院EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表178:2013-2015年吉林大學(xué)商學(xué)院EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表179:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA北京教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表180:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA北京教育中心發(fā)展特色
圖表181:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA北京教育中心EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表182:2013-2015年東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA北京教育中心EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表183:中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表184:中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心發(fā)展特色
圖表185:中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表186:2013-2015年中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表187:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表188:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表189:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表190:2013-2015年中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表191:東南大學(xué)EMBA教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表192:東南大學(xué)EMBA教育中心發(fā)展特色
圖表193:東南大學(xué)EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表194:2013-2015年東南大學(xué)EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表195:武漢大學(xué)EMBA教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表196:武漢大學(xué)EMBA教育中心發(fā)展特色
圖表197:武漢大學(xué)EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表198:2013-2015年武漢大學(xué)EMBA教育中心EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表199:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EMBA中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表200:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EMBA中心發(fā)展特色
圖表201:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EMBA中心EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表202:2013-2015年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EMBA中心EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表203:北京大學(xué)光華管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表204:北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表205:北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表206:2013-2015年北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表207:西安交通大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表208:西安交通大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表209:西安交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表210:2013-2015年西安交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表211:廈門大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表212:廈門大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表213:廈門大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表214:2013-2015年廈門大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表215:南京大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表216:南京大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表217:南京大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表218:2013-2015年南京大學(xué)商學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表219:南開大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表220:南開大學(xué)發(fā)展特色
圖表221:南開大學(xué)EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表222:2013-2015年南開大學(xué)EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表223:電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表224:電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表225:電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表226:2013-2015年電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表227:華中科技大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表228:華中科技大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表229:華中科技大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表230:2013-2015年華中科技大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表231:大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部基本情況簡(jiǎn)介
圖表232:大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部發(fā)展特色
圖表233:大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表234:2013-2015年大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表235:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表236:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院發(fā)展特色
圖表237:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表238:2013-2015年對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表239:北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表240:北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表241:北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表242:2013-2015年北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
EMBA教育培訓(xùn)研究報(bào)告對(duì)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證,對(duì)研究過程中所獲取的EMBA教育培訓(xùn)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析,通過圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料,或以縱向的發(fā)展過程,或橫向類別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù),進(jìn)行論證。EMBA教育培訓(xùn)報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況,敘述、說明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢,既明白如話,又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來。EMBA教育培訓(xùn)研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象,并基于行業(yè)的現(xiàn)狀,行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù),行業(yè)供需現(xiàn)狀,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局,重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析,市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo),分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過最深入的數(shù)據(jù)挖掘,對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析,從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位,準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性,已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來了最專業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢服務(wù)過程。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析,對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究,重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況,報(bào)告還對(duì)EMBA教育培訓(xùn)下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討,是EMBA教育培訓(xùn)及相關(guān)企業(yè)、投資部門、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展方向,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB15500
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
售價(jià):RMB13000
加入購(gòu)物車 立即購(gòu)買
大品牌 買放心 7天×24小時(shí)
400-086-5388
服務(wù)號(hào)
訂閱號(hào)