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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2016-2021年中國石油行業(yè)投資價值分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告
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2016-2021年中國石油行業(yè)投資價值分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
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《2016-2021年中國石油行業(yè)投資價值分析及發(fā)展趨勢預(yù)測報告》由中研普華石油行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了石油行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對石油行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的石油行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估石油行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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    第一章 石油行業(yè)并購重組背景綜述

    1.1 石油行業(yè)并購重組的基本定義

    1.1.1 合并、兼并與收購

    1.1.2 并購的類型

    1.1.3 并購收益與成本

    1.1.4 公司重組策略

    1.2 石油行業(yè)并購重組的模式分析

    1.2.1 股權(quán)并購

    1.2.2 并購

    1.2.3 資產(chǎn)并購

    1.2.4 公司分立

    1.2.5 并購前后的資產(chǎn)重組

    1.3 石油行業(yè)并購重組與產(chǎn)業(yè)成長的模式

    1.3.1 實業(yè)模式

    1.3.2 投資模式

    1.3.3 “企業(yè)+基金”模式

    1.4 石油行業(yè)并購重組中介服務(wù)機構(gòu)分析

    1.4.1 投資銀行與并購

    1.4.2 律師與并購

    1.4.3 會計師與并購

    1.4.4 其他并購中介

    1)銀行與并購

    2)評估師與并購

    3)顧問與并購

    4)咨詢機構(gòu)與并購

    5)信托與并購

    6)研究機構(gòu)與并購

    1.5 石油行業(yè)并購重組政策環(huán)境分析

    1.5.1 石油行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析

    1.5.2 石油行業(yè)企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)

    1)組織結(jié)構(gòu)操作層面

    2)股權(quán)操作層面

    3)資產(chǎn)重組及財務(wù)會計處理操作層面

    第二章 中國石油行業(yè)并購交易整體情況分析

    2.1 中國石油行業(yè)并購交易規(guī)模

    2.1.1 中國石油行業(yè)并購交易數(shù)量

    2.1.2 中國石油行業(yè)并購交易金額

    2.2 中國石油行業(yè)戰(zhàn)略投資者并購交易情況

    2.2.1 戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

    2.2.2 戰(zhàn)略投資者并購交易的重點行業(yè)

    2.3 石油行業(yè)私募股權(quán)基金及財務(wù)投資者并購交易情況

    2.3.1 私募股權(quán)基金及財務(wù)投資者參與投資交易數(shù)量

    2.3.2 私募股權(quán)基金及財務(wù)投資者參與投資交易金額

    2.3.3 私募股權(quán)基金及財務(wù)投資者參與的海外并購交易

    2.3.4 私募股權(quán)/風(fēng)險投資基金投資交易與退出數(shù)量

    2.3.5 私募股權(quán)/風(fēng)險投資基金投資企業(yè)上市與并購?fù)顺鰯?shù)量

    2.4 中國石油行業(yè)海外并購情況分析

    2.4.1 中國石油行業(yè)海外并購交易數(shù)量

    1)按投資地區(qū)分類

    2)按投資行業(yè)分類

    3)按投資者性質(zhì)分類

    2.4.2 中國石油行業(yè)海外并購交易金額

    2.4.3 中國石油行業(yè)海外并購地區(qū)的選擇

    2.4.4 中國石油行業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

    2.4.5 中國石油行業(yè)海外并購發(fā)展趨勢預(yù)測

    第三章 石油行業(yè)資本市場并購重組情況分析

    3.1 石油行業(yè)資本市場并購重組現(xiàn)狀分析

    3.1.1 石油行業(yè)A股市場并購重組情況分析

    3.1.2 石油行業(yè)中小板和創(chuàng)業(yè)板并購重組分析

    3.1.3 石油行業(yè)新三板企業(yè)并購重組情況分析

    3.2 石油行業(yè)A股市場并購路線分析

    3.2.1 石油行業(yè)借殼上市情況分析

    1)借殼上市的數(shù)量和金額分析

    2)借殼上市涉及的行業(yè)情況

    3)借殼上市重點案例深度解讀

    3.2.2 石油行業(yè)橫向整合資源的并購分析

    1)橫向整合為目的的并購數(shù)量和金額

    2)相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

    3)以橫向整合為目的的并購重點案例

    3.2.3 石油行業(yè)打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的并購分析

    1)涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購數(shù)量和金額

    2)相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

    3)涉及產(chǎn)業(yè)鏈整合的并購重組重點案例

    3.2.4 石油行業(yè)多元化戰(zhàn)略發(fā)展并購分析

    1)以多元化發(fā)展為目的的并購數(shù)量和金額

    2)相關(guān)并購重組涉及的重點行業(yè)分析

    3)以多元化發(fā)展為目的并購重組重點案例

    3.3 石油行業(yè)上市公司并購重組的模式研究

    3.3.1 石油行業(yè)二級市場收購模式——中國上市公司并購重組的啟動

    3.3.2 石油行業(yè)協(xié)議收購模式——中國目前上市公司并購重組的主流模式

    3.3.3 石油行業(yè)要約收購模式——中國上市公司股權(quán)收購市場化的推進

    3.3.4 石油行業(yè)迂回模式——中國上市公司并購重組模式創(chuàng)新的多樣化

    3.3.5 石油行業(yè)整體上市模式——控制權(quán)不發(fā)生轉(zhuǎn)移的上市公司并購重組

    第四章 石油行業(yè)國企改革過程中的并購重組分析

    4.1 石油行業(yè)國企并購重組的政策環(huán)境

    4.1.1 國企改革頂層設(shè)計方案出臺預(yù)測

    4.1.2 地方政府國企并購重組方案解讀

    4.1.3 國企并購重組相關(guān)鼓勵政策分析

    4.2 石油行業(yè)國企并購重組現(xiàn)狀分析

    4.2.1 石油行業(yè)國企并購交易數(shù)量和金額分析

    4.2.2 石油行業(yè)國企并購涉及的主要行業(yè)

    4.2.3 石油行業(yè)國企并購的重點類型分析

    4.2.4 石油行業(yè)國企并購重大案例分析

    4.2.5 石油行業(yè)國企并購的主要方向分析

    4.2.6 石油行業(yè)國企并購的重點區(qū)域分析

    4.3 石油行業(yè)VC/PE機構(gòu)參與國企改革情況分析

    4.3.1 石油行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的重點案例

    4.3.2 石油行業(yè)VC/PE投資國有企業(yè)的并購金額

    4.3.3 石油行業(yè)VC/PE機構(gòu)參與國企改革的模式

    1)直接參與國企的股權(quán)投資

    2)通過并購基金的模式參與

    4.4 石油行業(yè)新三板國資國企并購重組分析

    4.4.1 石油行業(yè)新三板最新功能和定位分析

    4.4.2 石油行業(yè)國有企業(yè)在新三板的掛牌情況

    4.4.3 石油行業(yè)新三板國資國企并購重組展望

    4.5 石油行業(yè)國企并購重組中的投資機會

    4.5.1 石油行業(yè)央企并購重組過程中的投資機會分析

    4.5.2 石油行業(yè)地方國企并購重組過程中的投資機會

    4.6 石油行業(yè)國企并購重組過程中亟待解決的問題

    4.6.1 產(chǎn)權(quán)關(guān)系

    4.6.2 政府行政干預(yù)

    4.6.3 國有資產(chǎn)流失

    4.6.4 人力資源整合

    第五章 石油行業(yè)并購重組重點案例分析

    5.1 石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例分析

    5.1.1 并購案例背景介紹

    5.1.2 并購案例參與主體

    5.1.3 案例并購過程分析

    1)市場環(huán)境

    2)并購目的

    3)目標(biāo)選擇

    4)并購戰(zhàn)略

    5)股權(quán)交易分析

    6)并購整合

    5.1.4 并購案例評價

    5.2 石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例分析

    5.2.1 并購案例背景介紹

    5.2.2 并購案例參與主體

    5.2.3 案例并購過程分析

    1)市場環(huán)境

    2)并購目的

    3)目標(biāo)選擇

    4)并購戰(zhàn)略

    5)股權(quán)交易分析

    6)并購整合

    5.2.4 并購案例評價

    5.3 石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例分析

    5.3.1 并購案例背景介紹

    5.3.2 并購案例參與主體

    5.3.3 案例并購過程分析

    1)市場環(huán)境

    2)并購目的

    3)目標(biāo)選擇

    4)并購戰(zhàn)略

    5)股權(quán)交易分析

    6)并購整合

    5.3.4 并購案例評價

    5.4 石油行業(yè)合并(分立)重點案例分析

    5.4.1 并購案例背景介紹

    5.4.2 并購案例參與主體

    5.4.3 案例并購過程分析

    1)市場環(huán)境

    2)并購目的

    3)目標(biāo)選擇

    4)并購戰(zhàn)略

    5)股權(quán)交易分析

    6)并購整合

    5.4.4 并購案例評價

    第六章 石油行業(yè)并購重組風(fēng)險及收益分析

    6.1 石油行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險分析

    6.1.1 石油行業(yè)企業(yè)并購中營運風(fēng)險分析

    6.1.2 石油行業(yè)企業(yè)并購中信息風(fēng)險分析

    6.1.3 石油行業(yè)企業(yè)并購中融資風(fēng)險分析

    6.1.4 石油行業(yè)企業(yè)并購中反收購風(fēng)險分析

    6.1.5 石油行業(yè)企業(yè)并購中法律風(fēng)險分析

    6.1.6 石油行業(yè)企業(yè)并購中體制風(fēng)險分析

    6.2 石油行業(yè)并購重組的風(fēng)險控制

    6.2.1 石油行業(yè)投資環(huán)境風(fēng)險

    1)國別風(fēng)險

    2)市場波動風(fēng)險

    3)行業(yè)周期風(fēng)險

    6.2.2 石油行業(yè)項目執(zhí)行風(fēng)險

    1)目標(biāo)公司基本面風(fēng)險

    2)估值和定價風(fēng)險

    3)交易結(jié)構(gòu)設(shè)計風(fēng)險

    6.2.3 石油行業(yè)監(jiān)管審批風(fēng)險

    6.2.4 石油行業(yè)輿論環(huán)境風(fēng)險

    6.2.5 石油行業(yè)后續(xù)整合風(fēng)險

    6.3 石油行業(yè)并購交易收益率的相關(guān)因素分析

    6.3.1 并購目的的差異

    6.3.2 支付方式差異

    6.3.3 并購規(guī)模差異

    6.3.4 公司類型差異

    6.3.5 行業(yè)差異因素

    6.4 石油行業(yè)各類型并購的收益比較以及投資線索

    6.4.1 各類型并購的收益比較

    6.4.2 買殼上市的特征以及投資線索

    6.4.3 多元化并購的特征及投資線索

    6.4.4 行業(yè)整合并購的特征及投資線索

    6.4.5 大股東資產(chǎn)注入類并購的特征及投資線索

    第七章 石油行業(yè)并購重組趨勢與投資機會分析

    7.1 2016年并購重組新趨勢分析

    7.1.1 整體上市成國企改革主線

    7.1.2 新三板公司頻頻被A股公司并購

    7.1.3 PE+上市公司”模式風(fēng)靡A

    7.1.4 分離式重組審核便捷受追捧

    7.1.5 折戟IPO公司曲線上市

    7.2 石油行業(yè)2016年并購整合方向預(yù)測

    7.2.1 行業(yè)內(nèi)部并購

    7.2.2 上游產(chǎn)業(yè)并購

    7.2.3 下游產(chǎn)業(yè)并購

    7.2.4 跨界并購整合

    7.3 石油行業(yè)并購融資渠道分析

    7.3.1 增資擴股

    7.3.2 股權(quán)置換

    7.3.3 金融機構(gòu)信貸

    7.3.4 買方融資

    7.3.5 杠杠收購

    7.4 石油行業(yè)未來并購重組的機會分析

    7.4.1 新興產(chǎn)業(yè)的并購機會

    7.4.2 國企改革的機會分析

    7.4.3 存在借殼機會的上市公司

    圖表目錄

    圖表1:并購和重組的定義

    圖表2:并購的主要類型

    圖表3:并購收益與成本分析

    圖表4:并購重組的一般模式

    圖表5:并購重組中介服務(wù)機構(gòu)

    圖表6:石油行業(yè)發(fā)展相關(guān)重點政策分析

    圖表7:《調(diào)整上市公司再融資、并購重組涉及房地產(chǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管政策》分析

    圖表8:地方政府并購重組政策匯總

    圖表92010-2016年中國地區(qū)并購交易數(shù)量

    圖表102010-2016年中國地區(qū)并購交易金額

    圖表112010-2016年戰(zhàn)略投資者并購交易數(shù)量與金額

    圖表122010-2016年戰(zhàn)略投資者并購交易的重點行業(yè)

    圖表13:私募股權(quán)基金及財務(wù)投資者參與投資交易數(shù)量

    圖表14:私募股權(quán)基金及財務(wù)投資者參與投資交易金額

    圖表15:私募股權(quán)基金及財務(wù)投資者參與的海外并購交易

    圖表16:私募股權(quán)/風(fēng)險投資基金投資交易與退出數(shù)量

    圖表17:私募股權(quán)/風(fēng)險投資基金投資企業(yè)上市與并購?fù)顺鰯?shù)量

    圖表18:中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資地區(qū)分類

    圖表19:中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資行業(yè)分類

    圖表20:中國大陸企業(yè)海外并購交易數(shù)量按投資者性質(zhì)分類

    圖表21:中國大陸企業(yè)海外并購交易金額

    圖表22:中國大陸企業(yè)海外并購重點地區(qū)分布

    圖表23:中國大陸企業(yè)海外并購重點行業(yè)分布

    圖表242010-2016A股市場并購交易數(shù)量

    圖表252010-2016A股市場并購交易金額

    圖表262010-2016年中小板并購交易數(shù)量

    圖表272010-2016年中小板并購交易金額

    圖表282010-2016年創(chuàng)業(yè)板并購交易數(shù)量

    圖表292010-2016年創(chuàng)業(yè)板并購交易金額

    圖表30:國企并購交易數(shù)量分析

    圖表31:國企并購交易金額分析

    圖表32:國企并購涉及的主要行業(yè)

    圖表33:國企并購的重點類型分析

    圖表34:國企并購重大案例分析

    圖表35:國企并購主要方向分析

    圖表36:國企并購的重點區(qū)域分析

    圖表37VC/PE投資國有企業(yè)的重點案例

    圖表38VC/PE投資國有企業(yè)的并購金額

    圖表39VC/PE機構(gòu)參與國企改革的模式

    圖表40:國有企業(yè)在新三板的掛牌數(shù)量

    圖表412010-2016年中國并購市場發(fā)展趨勢

    圖表422016年國內(nèi)并購案例數(shù)量

    圖表432016年國內(nèi)并購金額

    圖表442016年國內(nèi)平均并購金額

    圖表452016年海外并購案例數(shù)量

    圖表462016年海外并購金額

    圖表472016年海外平均并購金額

    圖表482016年外資并購案例數(shù)量

    圖表492016年外資并購金額

    圖表502016年外資平均并購金額

    圖表512016年中國并購市場行業(yè)分布(按被并購方)

    圖表52:中國并購市場VC/PE相關(guān)并購發(fā)展趨勢

    圖表532016年中國VC/PE相關(guān)并行業(yè)分布

    圖表542016年中國并購市場重大完成交易

    圖表552016年中國并購市場宣布借殼上市案例數(shù)量(按行業(yè)分布)

    圖表562016年中國并購市場借殼上市宣布交易規(guī)模(按行業(yè))

    圖表572016年以來上市公司海外并購數(shù)量

    圖表582016年以來上市公司海外并購金額

    圖表592016年中國A股市場并購?fù)顺?/SPAN>

    圖表602007-2016年中國企業(yè)出境并購趨勢圖

    圖表61:貨幣供應(yīng)量和中企海外并購數(shù)量(SL)的格蘭杰因果檢驗

    圖表622007-2016年中國企業(yè)海外并購數(shù)量的行業(yè)趨勢

    圖表632016年中國企業(yè)海外并購的主要地域

    圖表64:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例背景介紹

    圖表65:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    圖表66:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例市場環(huán)境分析

    圖表67:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例政策環(huán)境分析

    圖表68:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例并購目的

    圖表69:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例目標(biāo)選擇

    圖表70:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例并購戰(zhàn)略

    圖表71:石油行業(yè)股權(quán)并購案例股權(quán)交易金額

    圖表72:石油行業(yè)股權(quán)并購案例股權(quán)交易方式

    圖表73:石油行業(yè)股權(quán)并購案例并購整合

    圖表74:石油行業(yè)股權(quán)并購重點案例評價

    圖表75:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例背景介紹

    圖表76:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    圖表77:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例市場環(huán)境分析

    圖表78:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例政策環(huán)境分析

    圖表79:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例并購目的

    圖表80:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例目標(biāo)選擇

    圖表81:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例并購戰(zhàn)略

    圖表82:石油行業(yè)債權(quán)并購重點案例股權(quán)交易分析

    圖表83:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例背景介紹

    圖表84:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例參與主體

    圖表85:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

    圖表86:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例市場環(huán)境分析

    圖表87:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例政策環(huán)境分析

    圖表88:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例并購目的

    圖表89:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例目標(biāo)選擇

    圖表90:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例并購戰(zhàn)略

    圖表91:石油行業(yè)資產(chǎn)并購重點案例股權(quán)交易分析

    圖表92:石油行業(yè)合并(分立)重點案例背景介紹

    圖表93:石油行業(yè)合并(分立)重點案例參與主體

    圖表94:石油行業(yè)合并(分立)重點案例市場環(huán)境分析

    圖表95:石油行業(yè)合并(分立)重點案例并購目的

    圖表96:石油行業(yè)合并(分立)重點案例目標(biāo)選擇

    圖表97:石油行業(yè)合并(分立)重點案例并購戰(zhàn)略

    圖表98:石油行業(yè)合并(分立)重點案例股權(quán)交易分析

    圖表99:石油行業(yè)合并(分立)重點案例并購整合

    圖表100:石油行業(yè)企業(yè)并購的風(fēng)險分析

  2. 石油行業(yè)研究報告旨在從國家經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略入手,分析石油未來的政策走向和監(jiān)管體制的發(fā)展趨勢,挖掘石油行業(yè)的市場潛力,基于重點細分市場領(lǐng)域的深度研究,提供對產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、區(qū)域結(jié)構(gòu)、市場競爭、產(chǎn)業(yè)盈利水平等多個角度市場變化的生動描繪,清晰發(fā)展方向。預(yù)測未來石油業(yè)務(wù)的市場前景,以幫助客戶撥開政策迷霧,尋找石油行業(yè)的投資商機。報告在大量的分析、預(yù)測的基礎(chǔ)上,研究了石油行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略,為石油企業(yè)在激烈的市場競爭中洞察先機,根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略,為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料,結(jié)合中研普華公司對石油相關(guān)企業(yè)和科研單位等的實地調(diào)查,對國內(nèi)外石油行業(yè)的供給與需求狀況、相關(guān)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場消費變化等進行了分析。重點研究了主要石油品牌的發(fā)展?fàn)顩r,以及未來中國石油行業(yè)將面臨的機遇以及企業(yè)的應(yīng)對策略。報告還分析了石油市場的競爭格局,行業(yè)的發(fā)展動向,并對行業(yè)相關(guān)政策進行了介紹和政策趨向研判,是石油生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、零售企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解目前石油行業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。

  • 05

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 06

    中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 07

    中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。

  • 08

    中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。

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