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《2017-2022年中國(guó)文化館行業(yè)市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估及十三五發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中研普華文化館行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě),主要分析了文化館行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)文化館行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的文化館行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估文化館行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 中國(guó)文化館發(fā)展綜述
1.1 中國(guó)文化館發(fā)展概述
1.2 文化館市場(chǎng)需求前景分析
1.3 中國(guó)文化館政策環(huán)境分析
1.4 中國(guó)文化館發(fā)展趨勢(shì)分析
第二章 中國(guó)文化館發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)運(yùn)營(yíng)策略分析
2.1 中國(guó)文化館經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
(1)中國(guó)文化館發(fā)展規(guī)模
(2)中國(guó)文化館從業(yè)人員數(shù)量
(3)中國(guó)文化館藏書(shū)數(shù)量
(4)中國(guó)文化館信息化建設(shè)
(5)中國(guó)文化館文藝團(tuán)體情況
(6)中國(guó)文化館館辦老年大學(xué)
(1)中國(guó)文化館文藝活動(dòng)分析
(2)中國(guó)文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(3)中國(guó)文化館展覽活動(dòng)分析
(4)中國(guó)文化館講座活動(dòng)分析
(1)中國(guó)文化館收入分析
(2)中國(guó)文化館支出分析
2.2 文化館運(yùn)營(yíng)模式與管理策略
2.3 文化館品牌挖掘與打造策略建議
(1)文化館品牌活動(dòng)形成路徑
(2)文化館品牌活動(dòng)效益
(3)文化館品牌活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)文化館品牌社團(tuán)重要性分析
(2)文化館品牌社團(tuán)選擇路徑
(3)品牌社團(tuán)開(kāi)發(fā)與打造戰(zhàn)略
2.4 文化館開(kāi)展農(nóng)村文化建設(shè)路徑分析
2.5 中國(guó)文化館建設(shè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題與策略建議
(1)整體架構(gòu)建議
(2)命名規(guī)范建議
(3)法律完善建議
(1)文化館人才隊(duì)伍建設(shè)核心內(nèi)容
(2)文化館人員架構(gòu)設(shè)置方案及建議
(1)文化館社會(huì)服務(wù)中存在的問(wèn)題
(2)提升文化館社會(huì)服務(wù)的建議
第三章 云計(jì)算環(huán)境下數(shù)字文化館建設(shè)策略與典型案例
3.1 傳統(tǒng)文化館數(shù)字化建設(shè)迫切性分析
(1)滯后性
(2)封閉性
(1)信息瀏覽方式進(jìn)步的必然要求
(2)文物保護(hù)的內(nèi)在要求
(3)產(chǎn)業(yè)文化館建設(shè)的重要基礎(chǔ)
(4)文化資源共享的重要途徑
3.2 云計(jì)算環(huán)境下數(shù)字文化館建設(shè)思路
3.3 云計(jì)算環(huán)境下數(shù)字文化館建設(shè)重點(diǎn)
3.4 云計(jì)算環(huán)境下數(shù)字文化館建設(shè)策略
3.5 中國(guó)數(shù)字文化館建設(shè)典型案例分析
(1)以便民服務(wù)為核心
(2)以增強(qiáng)互動(dòng)為目標(biāo)
第四章 中國(guó)文化館文化功能分析與典型案例
4.1 文化館文化功能分析
4.2 文化館舞蹈教學(xué)分析
(1)文化氛圍培養(yǎng)分析
(2)舞蹈情感培養(yǎng)分析
(3)生動(dòng)表述分析
(1)開(kāi)展中老年舞蹈培訓(xùn)存在問(wèn)題
(2)中老年舞蹈培訓(xùn)特點(diǎn)與意義
(3)中老年舞蹈培訓(xùn)方式與方法
4.3 文化館攝影教學(xué)分析
(1)群眾業(yè)余攝影亮點(diǎn)分析
(2)群眾業(yè)余攝影特點(diǎn)分析
(3)群眾業(yè)余攝影要點(diǎn)分析
4.4 文化館免費(fèi)培訓(xùn)分析
4.5 文化館開(kāi)展書(shū)畫(huà)攝影展分析
(1)多渠道辦展
(2)主動(dòng)出擊辦展
(3)資源共享辦展
4.6 文化館開(kāi)展老年人文化活動(dòng)分析
4.7 基層文化館打造文化藝術(shù)精品戰(zhàn)略
(1)《咱們工人有力量》簡(jiǎn)介
(2)文化藝術(shù)精品打造戰(zhàn)略
(1)《三秀探親》簡(jiǎn)介
(2)文化藝術(shù)精品打造戰(zhàn)略
第五章 中國(guó)文化館免費(fèi)開(kāi)放模式與典型案例
5.1 文化館免費(fèi)開(kāi)放背景與意義
5.2 文化館免費(fèi)開(kāi)放存在問(wèn)題與建議
(1)服務(wù)水平提高建議
(2)經(jīng)濟(jì)來(lái)源開(kāi)拓建議
(3)服務(wù)內(nèi)容創(chuàng)新建議
(4)管理職能完善建議
(5)人員素質(zhì)提升建議
5.3 縣級(jí)文化館免費(fèi)開(kāi)放現(xiàn)狀與建議
(1)縣級(jí)文化館人才總量
(2)縣級(jí)文化館業(yè)務(wù)人員結(jié)構(gòu)
(3)縣級(jí)文化館業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)制度
(4)縣級(jí)文化館免費(fèi)開(kāi)放人才隊(duì)伍建設(shè)建議
5.4 文化館免費(fèi)開(kāi)放優(yōu)秀模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)文化館簡(jiǎn)介
(2)免費(fèi)開(kāi)放模式
(3)免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)文化館簡(jiǎn)介
(2)免費(fèi)開(kāi)放模式
(3)免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)文化館簡(jiǎn)介
(2)免費(fèi)開(kāi)放模式
(3)免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)借鑒
(1)文化館簡(jiǎn)介
(2)免費(fèi)開(kāi)放模式
5.5 文化館免費(fèi)服務(wù)進(jìn)入基層模式分析
(1)大型群眾文化活動(dòng)進(jìn)入基層模式與典型案例
(2)特色文化服務(wù)進(jìn)入基層模式與典型案例
(3)群眾文藝比賽進(jìn)入基層模式與典型案例
(1)走進(jìn)基層培養(yǎng)文化骨干模式與典型案例
(2)走進(jìn)基層培養(yǎng)文藝團(tuán)隊(duì)模式與典型案例
(3)走進(jìn)基層建立文化基地模式與典型案例
5.6 免費(fèi)服務(wù)下文化館服務(wù)品牌建設(shè)分析
第六章 中國(guó)文化館非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)模式與趨勢(shì)分析
6.1 中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
(1)第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄分析
(2)第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄分析
(3)第三批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄分析
(4)第四批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄分析
(1)非遺全面保護(hù)分析
1)建立非遺名錄體系
2)進(jìn)行遺產(chǎn)普查工作
3)對(duì)傳承人的保護(hù)與管理工作
4)建立保護(hù)示范基地
(2)非遺傳承與傳播分析
1)學(xué)校傳承
2)海外傳播
(3)非遺數(shù)字化保護(hù)分析
(4)非遺保護(hù)機(jī)構(gòu)建設(shè)分析
1)川音綿陽(yáng)藝術(shù)學(xué)院中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究院
(1)中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)困境分析
(2)中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)改進(jìn)建議
(3)中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)趨勢(shì)分析
6.2 中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)模式
(1)對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查
(2)建立非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項(xiàng)目名錄制度
(3)建立代表性傳承人評(píng)審認(rèn)定體系
6.3 文化館非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)分析
(1)思想層面建議
(2)網(wǎng)絡(luò)層面建議
(3)宣稱(chēng)層面建議
(4)服務(wù)體系建議
第七章 重點(diǎn)區(qū)域文化館建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略分析
7.1 中國(guó)文化館區(qū)域分布情況
7.2 北京市文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)北京市文化館發(fā)展規(guī)模
(2)北京市文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)北京市文化館建筑面積
(4)北京市文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)北京市文化館文藝活動(dòng)分析
(2)北京市文化館展覽活動(dòng)分析
(3)北京市文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)北京市文化館講座活動(dòng)分析
(1)北京市文化館年度收入分析
(2)北京市文化館年度支出分析
7.3 上海市文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)上海市文化館發(fā)展規(guī)模
(2)上海市文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)上海市文化館建筑面積
(4)上海市文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)上海市文化館文藝活動(dòng)分析
(2)上海市文化館展覽活動(dòng)分析
(3)上海市文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)上海市文化館講座活動(dòng)分析
(1)上海市文化館年度收入分析
(2)上海市文化館年度支出分析
7.4 廣東省文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)廣東省文化館發(fā)展規(guī)模
(2)廣東省文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)廣東省文化館建筑面積
(4)廣東省文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)廣東省文化館文藝活動(dòng)分析
(2)廣東省文化館展覽活動(dòng)分析
(3)廣東省文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)廣東省文化館講座活動(dòng)分析
(1)廣東省文化館年度收入分析
(2)廣東省文化館年度支出分析
7.5 湖南省文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)湖南省文化館發(fā)展規(guī)模
(2)湖南省文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)湖南省文化館建筑面積
(4)湖南省文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)湖南省文化館文藝活動(dòng)分析
(2)湖南省文化館展覽活動(dòng)分析
(3)湖南省文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)湖南省文化館講座活動(dòng)分析
(1)湖南省文化館年度收入分析
(2)湖南省文化館年度支出分析
7.6 河南省文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)河南省文化館發(fā)展規(guī)模
(2)河南省文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)河南省文化館建筑面積
(4)河南省文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)河南省文化館文藝活動(dòng)分析
(2)河南省文化館展覽活動(dòng)分析
(3)河南省文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)河南省文化館講座活動(dòng)分析
(1)河南省文化館年度收入分析
(2)河南省文化館年度支出分析
7.7 貴州省文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)貴州省文化館發(fā)展規(guī)模
(2)貴州省文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)貴州省文化館建筑面積
(4)貴州省文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)貴州省文化館文藝活動(dòng)分析
(2)貴州省文化館展覽活動(dòng)分析
(3)貴州省文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)貴州省文化館講座活動(dòng)分析
(1)貴州省文化館年度收入分析
(2)貴州省文化館年度支出分析
7.8 江西省文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)江西省文化館發(fā)展規(guī)模
(2)江西省文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)江西省文化館建筑面積
(4)江西省文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)江西省文化館文藝活動(dòng)分析
(2)江西省文化館展覽活動(dòng)分析
(3)江西省文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)江西省文化館講座活動(dòng)分析
(1)江西省文化館年度收入分析
(2)江西省文化館年度支出分析
7.9 江蘇省文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)江蘇省文化館發(fā)展規(guī)模
(2)江蘇省文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)江蘇省文化館建筑面積
(4)江蘇省文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)江蘇省文化館文藝活動(dòng)分析
(2)江蘇省文化館展覽活動(dòng)分析
(3)江蘇省文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)江蘇省文化館講座活動(dòng)分析
(1)江蘇省文化館年度收入分析
(2)江蘇省文化館年度支出分析
7.10 浙江省文化館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展策略
(1)浙江省文化館發(fā)展規(guī)模
(2)浙江省文化館藏書(shū)數(shù)量
(3)浙江省文化館建筑面積
(4)浙江省文化館從業(yè)人員數(shù)量
(1)浙江省文化館文藝活動(dòng)分析
(2)浙江省文化館展覽活動(dòng)分析
(3)浙江省文化館培訓(xùn)活動(dòng)分析
(4)浙江省文化館講座活動(dòng)分析
(1)浙江省文化館年度收入分析
(2)浙江省文化館年度支出分析
第八章 中國(guó)領(lǐng)先文化館建設(shè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
8.1 遼寧省群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.2 吉林省群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.3 上海市群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.4 浙江省文化館運(yùn)營(yíng)分析
(1)以區(qū)域共建的方式,全面推動(dòng)免費(fèi)開(kāi)放工作
(2)堅(jiān)持普遍均等的服務(wù)理念,大力開(kāi)展公益文化服務(wù)
(3)創(chuàng)新服務(wù)方式,不斷擴(kuò)大免費(fèi)開(kāi)放的力度
8.5 山東省文化館運(yùn)營(yíng)分析
8.6 湖南省群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.7 廣西群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.8 四川省文化館運(yùn)營(yíng)分析
8.9 云南省文化館運(yùn)營(yíng)分析
(1)打造“藝術(shù)客廳”城市文化藝術(shù)品牌
8.10 寧夏文化館運(yùn)營(yíng)分析
8.11 河北省群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.12 江蘇省文化館運(yùn)營(yíng)分析
8.13 陜西省藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.14 甘肅省文化館運(yùn)營(yíng)分析
8.15 太原市群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.16 北京市朝陽(yáng)區(qū)文化館運(yùn)營(yíng)分析
8.17 南京市群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.18 杭州市群眾藝術(shù)館運(yùn)營(yíng)分析
8.19 寧波市文化館運(yùn)營(yíng)分析
8.20 廈門(mén)市文化館運(yùn)營(yíng)分析
圖表目錄
圖表1:文化館的功能分析
圖表2:2016年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表3:2016年中國(guó)農(nóng)村居民人均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表4:2003-2016年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)比例情況(單位:%)
圖表5:2016年我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)情況(單位:%)
圖表6:我國(guó)文化館主要政策法規(guī)
圖表7:文化館行業(yè)政策發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表8:2016年文化館行業(yè)政策發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表9:中國(guó)文化館總體發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表10:2006-2016年中國(guó)文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表11:2005-2016年全國(guó)群眾文化機(jī)構(gòu)數(shù)量—文化館(站)數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表12:2010-2016年中國(guó)文化館從業(yè)人數(shù)(單位:萬(wàn)人)
圖表13:2010-2016年中國(guó)文化館藏書(shū)數(shù)量(單位:萬(wàn)冊(cè))
圖表14:2010-2016年中國(guó)文化館擁有計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)(單位:臺(tái))
圖表15:2010-2016年中國(guó)文化館館辦文藝團(tuán)體數(shù)量(單位:臺(tái))
圖表16:2010-2016年中國(guó)文化館文藝團(tuán)體演出場(chǎng)次(單位:萬(wàn)場(chǎng)次)
圖表17:2010-2016年中國(guó)文化館群眾業(yè)余文藝團(tuán)體數(shù)量(單位:萬(wàn)個(gè))
圖表18:2010-2016年中國(guó)文化館館辦老年大學(xué)數(shù)量(單位:個(gè))
圖表19:2010-2016年中國(guó)文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)(單位:次)
圖表20:2010-2016年中國(guó)文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)(單位:次)
圖表21:2010-2016中國(guó)文化館組織參加訓(xùn)練班人次(單位:萬(wàn)人次)
圖表22:2010-2016中國(guó)文化館舉辦展覽次數(shù)(單位:個(gè))
圖表23:2010-2016年中國(guó)文化館組織各類(lèi)理論研討和講座次數(shù)(單位:萬(wàn)次)
圖表24:2010-2016年中國(guó)文化館年度營(yíng)業(yè)總收入(單位:億元)
圖表25:2010-2016年中國(guó)文化館年度總支出(單位:億元)
圖表26:文化館運(yùn)行模式與管理策略分析
圖表27:廣東省佛山市禪城區(qū)文化館品牌活動(dòng)形成路徑分析
圖表28:廣東省佛山市禪城區(qū)文化館品牌活動(dòng)效益分析
圖表29:廣東省佛山市禪城區(qū)文化館品牌活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表30:蕪湖市文化館品牌社團(tuán)開(kāi)發(fā)與打造戰(zhàn)略
圖表31:農(nóng)村文化市場(chǎng)特征分析
圖表32:文化館開(kāi)展農(nóng)村文化建設(shè)路徑
圖表33:文化館人才隊(duì)伍建設(shè)核心內(nèi)容
圖表34:文化館人員架構(gòu)設(shè)置方案及建議
圖表35:文化館社會(huì)服務(wù)中存在的問(wèn)題
圖表36:提升文化館社會(huì)服務(wù)的建議
圖表37:文化館行政管理存在的問(wèn)題分析
圖表38:文化館行政管理存在的問(wèn)題及原因分析
圖表39:文化館行政管理問(wèn)題解決方案
圖表40:成都市文化館數(shù)字化全景式藝術(shù)體驗(yàn)平臺(tái)的“藝術(shù)教室”“藝術(shù)展廳”“藝術(shù)劇場(chǎng)”
圖表41:北碚區(qū)文化館打造數(shù)字文化體驗(yàn)平臺(tái)為市民服務(wù)
圖表42:北碚區(qū)文化館成立的重慶兩江藝術(shù)團(tuán)曾走出國(guó)門(mén)獲得大獎(jiǎng)
圖表43:廈門(mén)市文化館外景
圖表44:城市內(nèi)市區(qū)級(jí)文化館功能
圖表45:文化館開(kāi)展舞蹈教學(xué)活動(dòng)建議
圖表46:文化館開(kāi)展民族舞蹈教學(xué)文化氛圍培養(yǎng)分析
圖表47:文化館開(kāi)展民族舞蹈教學(xué)舞蹈情感培養(yǎng)分析
圖表48:文化館開(kāi)展民族舞蹈教學(xué)生動(dòng)表述分析
圖表49:中老年舞蹈培訓(xùn)特點(diǎn)與意義
圖表50:中老年舞蹈培訓(xùn)方式與方法
圖表51:群眾業(yè)余攝影亮點(diǎn)分析
圖表52:群眾業(yè)余攝影特點(diǎn)分析
圖表53:群眾業(yè)余攝影要點(diǎn)分析
圖表54:文化館免費(fèi)培訓(xùn)存在問(wèn)題分析
圖表55:文化館免費(fèi)培訓(xùn)建議
圖表56:文化館老年人文化工作的變化趨勢(shì)
圖表57:文化館免開(kāi)展老年人文化活動(dòng)建議
圖表58:《咱們工人有力量》打造戰(zhàn)略借鑒
圖表59:《三秀探親》打造戰(zhàn)略借鑒
圖表60:文化館免費(fèi)開(kāi)放的意義
圖表61:文化館免費(fèi)開(kāi)放存在問(wèn)題分析
圖表62:縣級(jí)文化館免費(fèi)開(kāi)放存在問(wèn)題
圖表63:優(yōu)化縣級(jí)文化館免費(fèi)開(kāi)放管理建議
圖表64:2010-2016年中國(guó)縣級(jí)文化館從業(yè)人員數(shù)量(單位:人,%)
圖表65:黔西南州文化館業(yè)務(wù)人員分析
圖表66:黔西南州縣級(jí)文化館人才隊(duì)伍建設(shè)編制、學(xué)歷、職稱(chēng)情況、平均年齡情況(單位:人,歲)
圖表67:黔西南州縣級(jí)文化館業(yè)務(wù)人員從事專(zhuān)業(yè)情況一覽表(單位:人)
圖表68:縣級(jí)文化館免費(fèi)開(kāi)放人才隊(duì)伍建設(shè)建議
圖表69:寧波市群眾藝術(shù)館免費(fèi)開(kāi)放模式分析
圖表70:寧波市群眾藝術(shù)館免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表71:浦南文化館免費(fèi)開(kāi)放模式分析
圖表72:浦南文化館免費(fèi)開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表73:深圳市群藝館免費(fèi)開(kāi)放模式
圖表74:新疆昌吉州文化館免費(fèi)開(kāi)放模式分析
圖表75:建設(shè)文化館服務(wù)品牌的意義
圖表76:文化館服務(wù)品牌建設(shè)渠道
圖表77:中國(guó)的《人類(lèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄》
圖表78:中國(guó)急需保護(hù)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)
圖表79:第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄類(lèi)別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表80:第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目名錄類(lèi)別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表81:第二批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄類(lèi)別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表82:第三批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄類(lèi)別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表83:第三批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目名錄類(lèi)別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表84:第四批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)新入選項(xiàng)目名錄類(lèi)別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表85:第四批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)擴(kuò)展項(xiàng)目名錄類(lèi)別結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表86:中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的中小學(xué)教育代表案例
圖表87:中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)社區(qū)培訓(xùn)班代表案例
圖表88:中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)海外展演案例
圖表89:我國(guó)非遺數(shù)字化保護(hù)的相關(guān)政策及法規(guī)
圖表90:2011年以前中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)的個(gè)案
圖表91:2011年以后中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)數(shù)字化保護(hù)的個(gè)案
圖表92:中國(guó)部分大學(xué)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究機(jī)構(gòu)
圖表93:中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)困境分析
圖表94:中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)改進(jìn)建議
圖表95:中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)趨勢(shì)分析
圖表96:非物質(zhì)文化遺產(chǎn)調(diào)查的作用
圖表97:對(duì)中國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)行政保護(hù)模式的評(píng)價(jià)
圖表98:學(xué)界對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)化的觀點(diǎn)
圖表99:文化館對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的優(yōu)勢(shì)分析
圖表100:2016年中國(guó)文化館(站)數(shù)量區(qū)域分布(單位:個(gè),%)
圖表101:2016年中國(guó)文化館(站)從業(yè)人員區(qū)域分布(單位:人,%)
圖表102:2016年中國(guó)文化館(站)展覽活動(dòng)區(qū)域分布(單位:個(gè),%)
圖表103:2016年中國(guó)文化館(站)文藝活動(dòng)區(qū)域分布(單位:次,%)
圖表104:2016年中國(guó)文化館(站)收入?yún)^(qū)域分布(單位:萬(wàn)元,%)
圖表105:2010-2016年北京市文化館(站)數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表106:2016年北京市文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)分析(單位:人,%)
圖表107:北京市文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表108:北京市文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表109:北京市文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表110:北京市文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表111:北京市文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位,千元,%)
圖表112:北京市文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表113:北京市文化館發(fā)展政策和描述
圖表114:2010-2016年上海市文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表115:2016年上海市文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表116:上海市文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表117:上海市文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表118:上海市文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表119:上海市文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表120:上海市文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表121:上海市文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:萬(wàn)元,%)
圖表122:上海市文化館發(fā)展政策和描述
圖表123:2010-2016年廣東省文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表124:2016年廣東省文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表125:廣東省文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表126:廣東省文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表127:廣東省文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表128:廣東省文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表129:廣東省文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表130:廣東省文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表131:廣東省文化館發(fā)展政策和描述
圖表132:2010-2016年湖南省文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表133:2016年湖南省文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表134:湖南省文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表135:湖南省文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表136:湖南省文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表137:湖南省文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表138:湖南省文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表139:湖南省文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表140:湖南省文化館發(fā)展政策和描述
圖表141:2010-2016年河南省文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表142:2016年河南省文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表143:河南省文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表144:河南省文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表145:河南省文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表146:河南省文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表147:河南省文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表148:河南省文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表149:河南省文化館發(fā)展政策和描述
圖表150:2010-2016年貴州省文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表151:2016年貴州省文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表152:貴州省文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表153:貴州省文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表154:貴州省文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表155:貴州省文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表156:貴州省文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表157:貴州省文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表158:貴州省文化館發(fā)展政策和描述
圖表159:2010-2016年江西省文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表160:2016年江西省文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表161:江西省文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表162:江西省文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表163:江西省文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表164:江西省文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表165:江西省文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表166:江西省文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表167:江西省文化館發(fā)展政策和描述
圖表168:2010-2016年江蘇省文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表169:2016年江蘇省文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表170:江蘇省文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表171:江蘇省文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表172:江蘇省文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表173:江蘇省文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表174:江蘇省文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表175:江蘇省文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表176:江蘇省文化館發(fā)展政策和描述
圖表177:2010-2016年浙江省文化館數(shù)量變化趨勢(shì)(單位:個(gè))
圖表178:2016年浙江省文化館從業(yè)人員數(shù)量及結(jié)構(gòu)(單位:人,%)
圖表179:浙江省文化館組織文藝活動(dòng)次數(shù)及參加人數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表180:浙江省文化館組織展覽活動(dòng)及參觀人數(shù)(單位:個(gè),萬(wàn)人次)
圖表181:浙江省文化館舉辦訓(xùn)練班次數(shù)及培訓(xùn)人次(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表182:浙江省文化館組織公益性講座次數(shù)(單位:次,萬(wàn)人次)
圖表183:浙江省文化館年度收入及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表184:浙江省文化館年度支出及結(jié)構(gòu)(單位:千元,%)
圖表185:浙江省文化館發(fā)展政策和描述
圖表186:遼寧省群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表187:吉林省群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表188:上海市群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表189:浙江省文化館基本信息表
圖表190:山東省文化館基本信息表
圖表191:湖南省群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表192:2016年湖南省群眾藝術(shù)館暑期“少兒免費(fèi)藝術(shù)培訓(xùn)班課程設(shè)置
圖表193:湖南省群眾藝術(shù)館免費(fèi)開(kāi)放基本文化服務(wù)項(xiàng)目
圖表194:廣西群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表195:廣西群眾藝術(shù)館2016年全年公益藝術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)項(xiàng)目
圖表196:四川省文化館基本信息表
圖表197:四川省文化館免費(fèi)培訓(xùn)課程
圖表198:四川省文化館公益培訓(xùn)安排一覽表
圖表199:云南省文化館基本信息表
圖表200:寧夏文化館基本信息表
圖表201:寧夏文化館干部職工“互教互學(xué)”培訓(xùn)內(nèi)容
圖表202:河北省群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表203:江蘇省文化館基本信息表
圖表204:江蘇省文化館免費(fèi)開(kāi)放安排表(一)
圖表205:江蘇省文化館免費(fèi)開(kāi)放安排表(二)
圖表206:陜西省藝術(shù)館基本信息表
圖表207:甘肅省文化館基本信息表
圖表208:太原市群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表209:北京市朝陽(yáng)區(qū)文化館基本信息表
圖表210:南京市群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表211:杭州市群眾藝術(shù)館基本信息表
圖表212:寧波市文化館基本信息表
圖表213:寧波市文化館群星課堂部分培訓(xùn)安排
圖表214:廈門(mén)市文化館基本信息表
圖表215:廈門(mén)市文化館(第1期)免費(fèi)培訓(xùn)表(部分)
圖表216:廈門(mén)市部分非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄
文化館行業(yè)研究報(bào)告主要分析了文化館行業(yè)的國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場(chǎng)分析(市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)特點(diǎn)等)、生產(chǎn)分析(生產(chǎn)總量、供需平衡等)、競(jìng)爭(zhēng)分析(行業(yè)集中度、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)組群、競(jìng)爭(zhēng)因素等)、產(chǎn)品價(jià)格分析、用戶分析、替代品和互補(bǔ)品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長(zhǎng)性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力、文化館行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場(chǎng)分析、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)及相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、投資建議等。報(bào)告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn),分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng),真實(shí)準(zhǔn)確地反映了我國(guó)文化館行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě),在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專(zhuān)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)文化館行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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