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《2017-2022年中國體育用品行業(yè)發(fā)展全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報(bào)告》由中研普華體育用品行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了體育用品行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對體育用品行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的體育用品行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估體育用品行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 中國體育用品行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 體育用品行業(yè)概述
一、體育用品行業(yè)定義
二、體育用品行業(yè)主要產(chǎn)品大類
三、體育用品行業(yè)地位分析
1、在國民經(jīng)濟(jì)中的地位分析
2、在體育產(chǎn)業(yè)中的地位分析
第二節(jié) 體育用品行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
一、體育用品行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑
二、體育用品行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法
三、體育用品行業(yè)數(shù)據(jù)種類
第二章 中國體育用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 體育用品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、體育用品行業(yè)監(jiān)管體系
二、體育用品行業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃
三、體育用品行業(yè)布局規(guī)劃
四、體育用品行業(yè)企業(yè)規(guī)劃
第二節(jié) 體育用品行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況
二、固定資產(chǎn)投資情況
第三節(jié) 體育用品行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、體育用品行業(yè)專利申請數(shù)分析
二、體育用品行業(yè)專利申請人分析
三、體育用品行業(yè)熱門專利技術(shù)分析
第四節(jié) 體育用品行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
一、體育用品行業(yè)消費(fèi)態(tài)度調(diào)查
二、體育用品行業(yè)消費(fèi)驅(qū)動(dòng)分析
三、體育用品行業(yè)消費(fèi)需求特點(diǎn)
四、體育用品行業(yè)消費(fèi)群體分析
五、體育用品行業(yè)消費(fèi)行為分析
六、體育用品行業(yè)消費(fèi)關(guān)注點(diǎn)分析
七、體育用品行業(yè)消費(fèi)區(qū)域分布
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國體育用品行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國體育用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國體育用品行業(yè)發(fā)展階段
二、我國體育用品行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國體育用品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國體育用品行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2014-2016年體育用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2014-2016年我國體育用品行業(yè)市場規(guī)模
二、2014-2016年我國體育用品行業(yè)發(fā)展分析
三、2014-2016年中國體育用品企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2014-2016年體育用品市場情況分析
一、2014-2016年中國體育用品市場總體概況
二、2014-2016年中國體育用品產(chǎn)品市場發(fā)展分析
第四節(jié) 我國體育用品市場價(jià)格走勢分析
一、體育用品市場定價(jià)機(jī)制組成
二、體育用品市場價(jià)格影響因素
三、2014-2016年體育用品產(chǎn)品價(jià)格走勢分析
四、2017-2022年體育用品產(chǎn)品價(jià)格走勢預(yù)測
第四章 我國體育用品行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2014-2016年中國體育用品行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 2014-2016年中國體育用品行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
一、我國體育用品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
二、我國體育用品行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
三、我國體育用品行業(yè)產(chǎn)銷率
第三節(jié) 2014-2016年中國體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)總體分析
一、行業(yè)盈利能力分析
1、我國體育用品行業(yè)銷售利潤率
2、我國體育用品行業(yè)成本費(fèi)用利潤率
3、我國體育用品行業(yè)虧損面
二、行業(yè)償債能力分析
1、我國體育用品行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債比率
2、我國體育用品行業(yè)利息保障倍數(shù)
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
1、我國體育用品行業(yè)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率
2、我國體育用品行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
3、我國體育用品行業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
1、我國體育用品行業(yè)總資產(chǎn)增長率
2、我國體育用品行業(yè)利潤總額增長率
3、我國體育用品行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率
4、我國體育用品行業(yè)資本保值增值率
第五章 中國體育用品行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國體育用品行業(yè)區(qū)域市場概況
一、體育用品行業(yè)產(chǎn)值分布情況
二、體育用品行業(yè)市場分布情況
三、體育用品行業(yè)利潤分布情況
第二節(jié) 華東地區(qū)體育用品行業(yè)需求分析
一、上海市體育用品行業(yè)需求分析
二、江蘇省體育用品行業(yè)需求分析
三、山東省體育用品行業(yè)需求分析
四、浙江省體育用品行業(yè)需求分析
五、安徽省體育用品行業(yè)需求分析
六、福建省體育用品行業(yè)需求分析
第三節(jié) 華南地區(qū)體育用品行業(yè)需求分析
一、廣東省體育用品行業(yè)需求分析
二、廣西省體育用品行業(yè)需求分析
三、海南省體育用品行業(yè)需求分析
第四節(jié) 華中地區(qū)體育用品行業(yè)需求分析
一、湖南省體育用品行業(yè)需求分析
二、湖北省體育用品行業(yè)需求分析
三、河南省體育用品行業(yè)需求分析
第五節(jié) 華北地區(qū)體育用品行業(yè)需求分析
一、北京市體育用品行業(yè)需求分析
二、山西省體育用品行業(yè)需求分析
三、天津市體育用品行業(yè)需求分析
四、河北省體育用品行業(yè)需求分析
第六節(jié) 東北地區(qū)體育用品行業(yè)需求分析
一、遼寧省體育用品行業(yè)需求分析
二、吉林省體育用品行業(yè)需求分析
三、黑龍江體育用品行業(yè)需求分析
第七節(jié) 西南地區(qū)體育用品行業(yè)需求分析
一、重慶市體育用品行業(yè)需求分析
二、四川省體育用品行業(yè)需求分析
三、云南省體育用品行業(yè)需求分析
第八節(jié) 西北地區(qū)體育用品行業(yè)需求分析
一、陜西省體育用品行業(yè)需求分析
二、新疆省體育用品行業(yè)需求分析
三、甘肅省體育用品行業(yè)需求分析
第三部分 市場全景調(diào)研
第六章 中國體育用品細(xì)分產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力
第一節(jié) 運(yùn)動(dòng)鞋市場現(xiàn)狀及潛力
一、運(yùn)動(dòng)鞋市場運(yùn)營情況
1、運(yùn)動(dòng)鞋市場資產(chǎn)規(guī)模
2、運(yùn)動(dòng)鞋市場產(chǎn)銷規(guī)模
3、運(yùn)動(dòng)鞋市場盈利情況
二、運(yùn)動(dòng)鞋市場主要產(chǎn)品
1、運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)品分類
2、籃球鞋市場分析
3、足球鞋市場分析
4、網(wǎng)球鞋市場分析
5、慢跑鞋市場分析
6、帆布鞋市場分析
7、休閑鞋市場分析
三、運(yùn)動(dòng)鞋市場品牌格局
四、運(yùn)動(dòng)鞋市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
第二節(jié) 球類產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力
一、球類產(chǎn)品市場運(yùn)營情況
1、球類產(chǎn)品市場資產(chǎn)規(guī)模
2、球類產(chǎn)品市場產(chǎn)銷規(guī)模
3、球類產(chǎn)品市場盈利情況
二、籃球市場分析
1、籃球用品市場規(guī)模
2、籃球用品市場格局
3、籃球用品發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
三、足球市場分析
1、足球用品市場規(guī)模
2、足球用品市場格局
3、足球用品發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
四、排球市場分析
1、排球用品市場規(guī)模
2、排球用品市場格局
3、排球用品發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
五、臺(tái)球市場分析
1、臺(tái)球用品市場規(guī)模
2、臺(tái)球用品市場格局
3、臺(tái)球市場發(fā)展模式
4、臺(tái)球市場發(fā)展瓶頸
5、臺(tái)球用品發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
六、網(wǎng)球市場分析
1、網(wǎng)球用品市場規(guī)模
2、網(wǎng)球用品市場格局
3、網(wǎng)球用品發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
七、乒乓球市場分析
1、乒乓球用品市場規(guī)模
2、乒乓球用品市場格局
3、乒乓球用品發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
八、羽毛球市場分析
1、羽毛球市場規(guī)模
2、羽毛球市場格局
3、羽毛球用品發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
九、保齡球市場分析
十、高爾夫球市場分析
第三節(jié) 體育器材及配件市場現(xiàn)狀及潛力
一、體育器材及配件市場運(yùn)營情況
1、體育器材及配件市場資產(chǎn)規(guī)模
2、體育器材及配件市場產(chǎn)銷規(guī)模
3、體育器材及配件市場盈利情況
二、競技比賽器材市場分析
1、球類器材市場分析
2、體操器材市場分析
3、田徑器材市場分析
三、運(yùn)動(dòng)服市場分析
四、滑雪服市場分析
五、戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場分析
1、戶外運(yùn)動(dòng)用品市場現(xiàn)狀
2、戶外運(yùn)動(dòng)用品消費(fèi)群體
3、戶外運(yùn)動(dòng)主要產(chǎn)品分析
4、戶外運(yùn)動(dòng)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
六、殘疾人體育用品市場分析
1、殘疾人體育用品市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、殘疾人體育用品市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
第四節(jié) 訓(xùn)練健身器材市場現(xiàn)狀及潛力
一、訓(xùn)練健身器材市場運(yùn)營情況
1、訓(xùn)練健身器材市場資產(chǎn)規(guī)模
2、訓(xùn)練健身器材市場產(chǎn)銷規(guī)模
3、訓(xùn)練健身器材市場盈利情況
4、訓(xùn)練健身器材市場品牌格局
二、跑步機(jī)市場分析
1、跑步機(jī)產(chǎn)品分類
2、跑步機(jī)市場規(guī)模分析
3、跑步機(jī)市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
三、個(gè)人健身器材市場分析
第五節(jié) 運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具產(chǎn)品市場現(xiàn)狀及潛力
一、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場運(yùn)營情況
1、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場資產(chǎn)規(guī)模
2、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場產(chǎn)銷規(guī)模
3、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場盈利情況
4、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用具市場品牌格局
二、拳擊手套市場分析
三、旱冰用品市場分析
四、輪滑鞋市場分析
五、棒球帽市場分析
六、護(hù)膝護(hù)腕市場分析
第六節(jié) 其他體育用品市場現(xiàn)狀及潛力
一、其他體育用品市場資產(chǎn)規(guī)模
二、其他體育用品市場產(chǎn)銷規(guī)模
三、其他體育用品市場盈利情況
第四部分 競爭格局分析
第七章 體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展及區(qū)域市場分析
第一節(jié) 中國體育用品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特色分析
一、長江三角洲體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
二、珠江三角洲體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
三、環(huán)渤海地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
四、閩南地區(qū)體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展特色分析
第二節(jié) 體育用品重點(diǎn)區(qū)域市場分析預(yù)測
一、行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
1、區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
2、行業(yè)區(qū)域集中度分析
3、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
4、行業(yè)規(guī)模指標(biāo)區(qū)域分布分析
5、行業(yè)效益指標(biāo)區(qū)域分布分析
6、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
二、體育用品重點(diǎn)區(qū)域市場分析
1、江蘇
2、浙江
3、上海
4、福建
5、廣東
第八章 國內(nèi)外體育用品行業(yè)競爭格局與趨勢預(yù)測
第一節(jié) 國際體育用品行業(yè)競爭現(xiàn)狀與趨勢預(yù)測
一、國際體育用品行業(yè)競爭格局
二、跨國公司在華投資布局及動(dòng)向
1、美國耐克(NIKE)公司
2、德國阿迪達(dá)斯(ADIDAS)公司
3、英國銳步(REEBOK)公司
4、德國彪馬(PUMA)集團(tuán)
5、意大利卡帕(KAPPA)公司
6、日本美津濃(MIZUNO)株式會(huì)社
7、美國哥倫比亞(Columbia)公司
8、美國匡威(Converse)公司
9、美國愛康(ICON)公司
10、德國JACKWOLFSKIN公司
三、國際體育用品行業(yè)競爭趨勢預(yù)測
第二節(jié) 國內(nèi)體育用品行業(yè)競爭格局與趨勢預(yù)測
一、國內(nèi)體育用品行業(yè)競爭格局
1、球類產(chǎn)品市場競爭格局
2、體育器材及配件市場競爭格局
3、訓(xùn)練健身器材市場競爭格局
4、運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場競爭格局
5、釣具用品市場競爭格局
二、國內(nèi)體育用品行業(yè)競爭趨勢預(yù)測
第三節(jié) 國內(nèi)體育用品區(qū)域市場競爭格局與趨勢
一、一線城市體育用品企業(yè)競爭態(tài)勢
1、一線城市體育用品市場發(fā)展概況
2、一線城市體育用品市場規(guī)模分析
3、一線城市體育用品市場競爭格局
4、一線城市體育用品市場競爭動(dòng)態(tài)
5、一線城市體育用品經(jīng)營布局及策略
6、一線城市體育用品市場競爭趨勢預(yù)測
二、二三線城市體育用品企業(yè)競爭態(tài)勢
1、二三線城市體育用品市場發(fā)展概況
2、二三線城市體育用品市場規(guī)模分析
3、二三線城市體育用品市場競爭格局
4、二三線城市體育用品市場競爭動(dòng)態(tài)
5、二三線城市體育用品經(jīng)營布局及策略
6、二三線城市體育用品市場競爭趨勢預(yù)測
第九章 2017-2022年體育用品行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 廣州雙魚體育用品集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第二節(jié) 泰山體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第三節(jié) 南京邊城體育用品股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第四節(jié) 安踏體育用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第五節(jié) 廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第六節(jié) 北京星牌體育用品集團(tuán)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第七節(jié) 匹克體育用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第八節(jié) 尤迪曼體育用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第九節(jié) 浙江康萊寶體育用品股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展概況分析
二、企業(yè)主要產(chǎn)品市場分析
三、企業(yè)營銷渠道分析
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 2017-2022年體育用品行業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 2017-2022年體育用品市場發(fā)展前景
一、2017-2022年體育用品市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、2017-2022年體育用品市場發(fā)展前景展望
三、2017-2022年體育用品細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2017-2022年體育用品市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2017-2022年體育用品行業(yè)發(fā)展趨勢
1、技術(shù)發(fā)展趨勢分析
2、產(chǎn)品發(fā)展趨勢分析
3、產(chǎn)品應(yīng)用趨勢分析
二、2017-2022年體育用品市場規(guī)模預(yù)測
1、體育用品行業(yè)市場容量預(yù)測
2、體育用品行業(yè)銷售收入預(yù)測
三、2017-2022年體育用品行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2017-2022年細(xì)分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2017-2022年中國體育用品行業(yè)供需預(yù)測
一、2017-2022年中國體育用品行業(yè)供給預(yù)測
二、2017-2022年中國體育用品行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
三、2017-2022年中國體育用品市場銷量預(yù)測
四、2017-2022年中國體育用品行業(yè)需求預(yù)測
五、2017-2022年中國體育用品行業(yè)供需平衡預(yù)測
第四節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵趨勢
一、市場整合成長趨勢
二、需求變化趨勢及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測
三、企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
四、科研開發(fā)趨勢及替代技術(shù)進(jìn)展
五、影響企業(yè)銷售與服務(wù)方式的關(guān)鍵趨勢
第十一章 2017-2022年體育用品行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 體育用品行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、體育用品行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、體育用品產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、2014-2016年體育用品行業(yè)投資狀況回顧
3、2014-2016年中國體育用品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資狀況
4、2017-2022年我國體育用品行業(yè)的投資態(tài)勢
第二節(jié) 2017-2022年體育用品行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、體育用品行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2017-2022年體育用品行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 中國體育用品行業(yè)投資建議
一、體育用品行業(yè)未來發(fā)展方向
二、體育用品行業(yè)主要投資建議
三、中國體育用品企業(yè)融資分析
1、中國體育用品企業(yè)IPO融資分析
2、中國體育用品企業(yè)再融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十二章 2017-2022年體育用品行業(yè)面臨的困境及對策
第一節(jié) 2017年體育用品行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 體育用品企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點(diǎn)體育用品企業(yè)面臨的困境及對策
1、重點(diǎn)體育用品企業(yè)面臨的困境
2、重點(diǎn)體育用品企業(yè)對策探討
二、中小體育用品企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小體育用品企業(yè)面臨的困境
2、中小體育用品企業(yè)對策探討
三、國內(nèi)體育用品企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 中國體育用品行業(yè)存在的問題及對策
一、中國體育用品行業(yè)存在的問題
二、體育用品行業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國體育用品市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
第十三章 體育用品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育用品行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國體育用品品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育用品品牌的重要性
二、體育用品實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育用品企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國體育用品企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育用品品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育用品經(jīng)營策略分析
一、體育用品市場細(xì)分策略
二、體育用品市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、體育用品新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 體育用品行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017年體育用品行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年體育用品行業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2017-2022年細(xì)分行業(yè)投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:體育用品行業(yè)生命周期
圖表:體育用品行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2016年全球體育用品行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2014-2016年中國體育用品行業(yè)市場規(guī)模
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2014-2016年中國體育用品市場占全球份額比較
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)銷售收入
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)利潤總額
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)負(fù)債總計(jì)
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)競爭力分析
圖表:2014-2016年體育用品市場價(jià)格走勢
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)銷售毛利率分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)銷售利潤率分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)成本費(fèi)用利潤率分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)產(chǎn)能分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)產(chǎn)量分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)需求分析
圖表:2014-2016年體育用品行業(yè)集中度
體育發(fā)展“十三五”發(fā)展規(guī)劃中談到“十二五”發(fā)展期間體育取得的成績,“十三五”期間我國體育發(fā)展存在的矛盾與問題,以及“十三五”發(fā)展期間體育發(fā)展機(jī)遇。億歐整理《規(guī)劃》的重要觀點(diǎn),以供閱讀。
到2020年,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過3萬億元。體育產(chǎn)業(yè)增加值的年均增長速度明顯快于同期經(jīng)濟(jì)增長速度,在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達(dá)到1%,體育服務(wù)業(yè)增加值占比超過30%。體育消費(fèi)額占人均居民可支配收入比例超過2.5%。
深入推進(jìn)全民健身,到2020年,經(jīng)常參加鍛煉的人數(shù)達(dá)到4.35億,人均體育場地面積達(dá)到1.8平方米。
鼓勵(lì)體育優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢品牌和優(yōu)勢項(xiàng)目“走出去”,積極支持體育產(chǎn)業(yè)的海外并購?!笆濉逼陂g將著力扶持、培育一批有自主品牌、創(chuàng)新能力和競爭實(shí)力的骨干體育企業(yè)。深化體育類國有企業(yè)改革,提升體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中國有資產(chǎn)的價(jià)值。引導(dǎo)有實(shí)力的體育企業(yè)以資本為紐帶,實(shí)行跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的兼并、重組、上市。鼓勵(lì)吸引國際體育組織或體育企業(yè)、國際體育學(xué)校落戶中國。
鼓勵(lì)成立各類體育產(chǎn)業(yè)孵化平臺(tái),為體育領(lǐng)域的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”提供環(huán)境。將全面落實(shí)國家扶持中小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,積極扶持中小微體育企業(yè)發(fā)展,充分利用認(rèn)證認(rèn)可手段,為體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支撐。轉(zhuǎn)變監(jiān)管理念,加強(qiáng)對體育市場的事中事后監(jiān)管,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督
重點(diǎn)支持可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備和智能運(yùn)動(dòng)裝備的研發(fā)和制造。根據(jù)關(guān)于加快推進(jìn)健康與養(yǎng)老服務(wù)工程建設(shè)的相關(guān)要求,放寬市場準(zhǔn)入,發(fā)揮政府購買服務(wù)等支持作用,進(jìn)一步豐富體育服務(wù)供給。引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入,加大自主研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化,開發(fā)科技含量高、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的體育用品知名品牌。重點(diǎn)支持可穿戴運(yùn)動(dòng)設(shè)備和智能運(yùn)動(dòng)裝備的研發(fā)和制造。
積極推動(dòng)體育企業(yè)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合,積極利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能硬件和各類主題APP拓展客戶,提升體育營銷的針對性和有效性。加強(qiáng)體育場館等體育消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造,引導(dǎo)社會(huì)力量盤活存量資源,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)、學(xué)校等企事業(yè)單位的體育場館設(shè)施向社會(huì)開放??偨Y(jié)和推廣各地鼓勵(lì)大眾體育消費(fèi)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品為重點(diǎn)。以運(yùn)動(dòng)促進(jìn)健康、運(yùn)動(dòng)處方、科學(xué)健身指導(dǎo)與服務(wù)為重點(diǎn),開展全民健身理論與方法的研究與應(yīng)用。以“三大球”、基礎(chǔ)大項(xiàng)、冬季項(xiàng)目取得突破為目標(biāo),加強(qiáng)科學(xué)選材、運(yùn)動(dòng)防護(hù)、訓(xùn)練監(jiān)控、體能恢復(fù)、傷病治療、運(yùn)動(dòng)康復(fù)、信息分析和應(yīng)用等領(lǐng)域研究,著力解決重點(diǎn)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)問題。以具有自主知識產(chǎn)權(quán)的裝備器材、新型體育服務(wù)技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)品為重點(diǎn),著力推動(dòng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國體育用品及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國體育用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國體育用品行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對全球的體育用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對體育用品行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是體育用品開發(fā)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前體育用品業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
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