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《2017-2022年中國(guó)家用日化行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華家用日化行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了家用日化行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)家用日化行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的家用日化行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估家用日化行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 家用日化行業(yè)概述
第一節(jié) 家用日化行業(yè)簡(jiǎn)介
一、家用日化的定義
二、家用日化品類
三、家用日化行業(yè)特點(diǎn)
第二節(jié) 家用日化行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展概述
一、全球日化產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展概述
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)
3、市場(chǎng)規(guī)模分析
二、中國(guó)日化產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展概述
1、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn)
2、區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)
3、市場(chǎng)規(guī)模分析
第二章 家用日化行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 宏觀環(huán)境分析
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、政治環(huán)境
三、人文地理環(huán)境
四、科學(xué)技術(shù)環(huán)境
第二節(jié) 微觀環(huán)境分析
1、外資企業(yè)分析
2、國(guó)內(nèi)企業(yè)分析
3、區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展
第三節(jié) 家用日化行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下游行業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示
第二部分 市場(chǎng)發(fā)展分析
第三章 家用日化行業(yè)市場(chǎng)分析(PEST)
第一節(jié) 行業(yè)特征分析
一、成長(zhǎng)性
二、盈利性
三、生命周期
第二節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
一、供求強(qiáng)度
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、品牌競(jìng)爭(zhēng)
第三節(jié) 市場(chǎng)規(guī)模分析
一、2014-2016年日化產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速
二、日化產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)飽和度
三、影響日化產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的因素
第四章 國(guó)際市場(chǎng)分析
第一節(jié) 亞洲市場(chǎng)
一、日本
二、韓國(guó)
三、新加坡
第二節(jié) 歐洲市場(chǎng)
一、法國(guó)
二、英國(guó)
三、德國(guó)
第三節(jié) 美洲市場(chǎng)
一、美國(guó)
二、加拿大
第四節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、市場(chǎng)需求
三、發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
四、發(fā)展趨勢(shì)
第五章 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析
第一節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、華南市場(chǎng)
二、華北市場(chǎng)
三、華東市場(chǎng)
四、華中市場(chǎng)
五、西北市場(chǎng)
六、西南市場(chǎng)
第二節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)需求分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀
二、發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
第三節(jié) 區(qū)域市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)
一、需求現(xiàn)狀
二、需求潛力
三、變化趨勢(shì)
第四節(jié) 進(jìn)出口市場(chǎng)分析
一、進(jìn)口規(guī)模分析
1、過去三年日化產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(zhǎng)情況
2、進(jìn)口日化產(chǎn)品產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)
3、影響日化產(chǎn)品產(chǎn)品進(jìn)口的因素
4、未來三年日化產(chǎn)品行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)
二、出口規(guī)模分析
1、過去三年日化產(chǎn)品產(chǎn)品出口量/值及增長(zhǎng)情況
2、出口產(chǎn)品在海外市場(chǎng)分布情況
3、影響日化產(chǎn)品產(chǎn)品出口的因素
4、未來三年日化產(chǎn)品行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)
三、進(jìn)出口發(fā)展變化趨勢(shì)
第六章 家用日化細(xì)分行業(yè)分析
第一節(jié) 主要日化產(chǎn)品細(xì)分行業(yè)
一、化妝品
二、洗滌用品
三、生活日用
第二節(jié) 各細(xì)分行業(yè)需求分析
一、用戶結(jié)構(gòu)(用戶分類及占比)
二、用戶需求特征及需求趨勢(shì)
三、用戶的其它特性
第三節(jié) 各細(xì)分行業(yè)供給分析
一、供應(yīng)商議價(jià)能力
二、供應(yīng)結(jié)構(gòu)分析
第四節(jié) 細(xì)分行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、細(xì)分行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
二、細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)
第三部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 家用日化行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
一、重點(diǎn)日化產(chǎn)品企業(yè)市場(chǎng)份額
二、日化產(chǎn)品行業(yè)市場(chǎng)集中度
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)群組
第二節(jié) 潛在進(jìn)入者
一、進(jìn)入壁壘
二、退出機(jī)制
第三節(jié) 行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
一、日化產(chǎn)品價(jià)格特征
二、日化產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀
三、影響市場(chǎng)日化產(chǎn)品價(jià)格的因素
四、主流廠商日化產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略
五、日化產(chǎn)品未來價(jià)格變化趨勢(shì)
第八章 家用日化行業(yè)渠道分析
第一節(jié) 傳統(tǒng)渠道分析
一、渠道形勢(shì)
二、發(fā)展階段
三、市場(chǎng)規(guī)模
四、變化趨勢(shì)
第二節(jié) 新興渠道分析
一、渠道形勢(shì)
二、發(fā)展階段
三、市場(chǎng)規(guī)模
四、變化趨勢(shì)
第三節(jié) 各類渠道優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
一、優(yōu)勢(shì)對(duì)比
二、劣勢(shì)對(duì)比
第四節(jié) 行業(yè)渠道發(fā)展趨勢(shì)
一、渠道模式
二、渠道特點(diǎn)
三、發(fā)展趨勢(shì)
第九章 2014-2016年中國(guó)家用日化市場(chǎng)總體概況
第一節(jié) 2014-2016年中國(guó)家用日化市場(chǎng)形勢(shì)分析
一、發(fā)展綜述
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、需求分布
第二節(jié) 2014-2016年中國(guó)家用日化市場(chǎng)發(fā)展分析
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、市場(chǎng)規(guī)模
三、發(fā)展?fàn)顩r
第十章 中國(guó)家用日化領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 歐萊雅集團(tuán)
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 寶潔公司集團(tuán)
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 雅詩蘭黛集團(tuán)
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 資生堂集團(tuán)
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 聯(lián)合利華集團(tuán)
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié)上海家化公司
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 索芙特
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第八節(jié) 霸王集團(tuán)
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第九節(jié) 白貓集團(tuán)
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第十節(jié) 高露潔
一、發(fā)展概況
二、運(yùn)營(yíng)情況
三、核心競(jìng)爭(zhēng)力
四、發(fā)展戰(zhàn)略
第四部分 行業(yè)發(fā)展規(guī)化和展望
第十一章 2017-2022年中國(guó)家用日化行業(yè)發(fā)展前影預(yù)測(cè)
第一節(jié) 行業(yè)五年規(guī)劃預(yù)測(cè)及未來預(yù)測(cè)
一、“十二五”發(fā)展運(yùn)行情況
二、行業(yè)發(fā)展成果
第二節(jié) “十三五”發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>
二、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 未來五年行業(yè)供需趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、供給預(yù)測(cè)
二、需求預(yù)測(cè)
三、供需平衡預(yù)測(cè)
第四節(jié) 未來行業(yè)渠道運(yùn)行預(yù)測(cè)
一、傳統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
二、傳統(tǒng)渠道市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、新興渠道發(fā)展趨勢(shì)
四、新興渠道規(guī)模預(yù)測(cè)
第十二章 未來家用日化行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略
一、什么是品牌
二、品牌重要性
三、實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
四、品牌戰(zhàn)略管理的策略
第二節(jié) 營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、市場(chǎng)細(xì)分
二、市場(chǎng)定位
三、宣傳策略
四、渠道策略
第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)則
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)化
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)化
六、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)化
圖表目錄
圖表:我國(guó)家用日化行業(yè)規(guī)模
圖表:2014-2016年我國(guó)家用日化銷售數(shù)量分析
圖表:2014-2016年家用家用日化銷售金額分析
圖表:2014-2016年家用日化區(qū)域市場(chǎng)分析
圖表:2014-2016年家用日化子分業(yè)分類
圖表:2014-2016年化妝品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2016年洗滌用品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2016年清潔用品市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2016年歐萊雅集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2014-2016年歐萊雅集團(tuán)現(xiàn)金流量表
圖表:2014-2016年歐萊雅集團(tuán)綜合損益表
圖表:2014-2016年寶潔集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2014-2016年寶潔集團(tuán)現(xiàn)金流量表
圖表:2014-2016年寶潔集團(tuán)綜合損益表
圖表:2014-2016年聯(lián)合利華集團(tuán)資負(fù)債表
圖表:2014-2016年聯(lián)合利華集團(tuán)現(xiàn)金流量
圖表:2014-2016年聯(lián)合利華集團(tuán)綜合損益表
圖表:2017-2022年我國(guó)家用日化行業(yè)供給預(yù)測(cè)
圖表:2017-2022年我國(guó)家用日化行業(yè)需求預(yù)測(cè)
圖表:2017-2022年我國(guó)家用日化行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
經(jīng)過近幾年媒體、微博、SNS、電商的跌蕩演變,日化行業(yè)始萌發(fā)一場(chǎng)真正意義上的巨大變革,這場(chǎng)暴風(fēng)雨不同于之前的各類傳播炒作與營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,而是一場(chǎng)基于時(shí)代信息技術(shù)、主體消費(fèi)意識(shí)以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的劃時(shí)代革命,是許多化妝品企業(yè)決勝存亡的“拐點(diǎn)”。
日化品牌企業(yè)及傳統(tǒng)零售終端在陣痛中求索革變,也開始積極摸索新的方法,線上線下的融會(huì)貫通,是一種革新的導(dǎo)向與路徑。其實(shí)在前幾年電商浪潮中,外資日化軍團(tuán)及本土一線品牌企業(yè)均已采取“線上線下一體化”策略,成熟型品牌對(duì)于電商渠道的銷售另設(shè)“電商專供品類”進(jìn)行推廣銷售,主體產(chǎn)品線上線下一體化以規(guī)避網(wǎng)絡(luò)沖擊,只是尚未結(jié)合微信新技術(shù)平臺(tái)的應(yīng)用靈活貫通。
中國(guó)的日化市場(chǎng),是個(gè)完全開放、毫無保護(hù)、自由競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),國(guó)外的日化品巨頭以其完善的營(yíng)銷體系、成熟的渠道以及產(chǎn)品沖擊中國(guó)市場(chǎng),中國(guó)日化企業(yè)毫無還手之力。而被收購后的品牌,大多數(shù)也被“雪藏”,再?zèng)]見過天日。由此,在一眾日化產(chǎn)品的柜臺(tái)里,擺滿了寶潔、強(qiáng)生以及聯(lián)合利華的產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)日化產(chǎn)品難覓芳蹤。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),作為改革開放后發(fā)展最迅速、最早對(duì)外放開的行業(yè)之一,中國(guó)日化行業(yè)超過70%的市場(chǎng)份額已被國(guó)外品牌占據(jù),銷售份額則超過90%。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、工業(yè)和信息化部、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、計(jì)算機(jī)行業(yè)協(xié)會(huì)、我國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)刊物的基礎(chǔ)信息以及各產(chǎn)業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。本報(bào)告對(duì)我國(guó)家用日化行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)、營(yíng)銷渠道、投資前景等進(jìn)行了分析,重點(diǎn)對(duì)家用日化競(jìng)爭(zhēng)格局和投資戰(zhàn)略等方面進(jìn)行了深入探討,是家用日化制造企業(yè)、研究單位、銷售企業(yè)以及相關(guān)企業(yè)和單位、計(jì)劃投資于家用日化行業(yè)的企業(yè)等準(zhǔn)確了解目前我國(guó)家用日化市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定市場(chǎng)策略的必備的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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