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《2017-2021年中國互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)投資價(jià)值分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測報(bào)告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+電影”概念界定
(1)“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
(2)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
1.2 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)PEST分析
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)發(fā)展政策分析
(3)行業(yè)政策動(dòng)向分析
(1)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
1)國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(2)電子商務(wù)發(fā)展情況分析
(1)互聯(lián)網(wǎng)普及情況分析
(2)城市化水平不斷提高
(3)居民消費(fèi)支出情況
(1)云計(jì)算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)分析
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)分析
(3)無線通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)分析
(4)大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)分析
1.3 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(1)全球電影票房收入規(guī)模
(2)主要國家電影票房收入
(3)全球電影產(chǎn)業(yè)銀幕數(shù)量
(1)中國電影產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量規(guī)模
(2)中國電影產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模
(3)中國電影產(chǎn)業(yè)觀影人次
(1)互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆電影傳統(tǒng)理念
1)粉絲經(jīng)濟(jì)
2)用戶思維
3)大數(shù)據(jù)思維
4)平臺(tái)化思維
(2)互聯(lián)網(wǎng)改變觀影模式與觀影空間
1)互動(dòng)觀影
2)彈幕電影
(3)互聯(lián)網(wǎng)重塑電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)+電影潛在進(jìn)入者威脅分析
(1)中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)投資并購規(guī)模
(2)中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)投資并購特點(diǎn)
(3)中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)投資并購趨勢(shì)
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)籌資模式創(chuàng)新策略及優(yōu)秀案例
2.1 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)籌資模式創(chuàng)新策略——眾籌
(1)互聯(lián)網(wǎng)眾籌定義
(2)互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式
(3)互聯(lián)網(wǎng)眾籌發(fā)展歷程
(4)互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場規(guī)模
(5)互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場結(jié)構(gòu)
(6)互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場競爭分析
(7)互聯(lián)網(wǎng)眾籌存在問題
(1)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈的積極影響
(2)互聯(lián)網(wǎng)+電影眾籌局限性分析
(1)大家投
(2)淘夢(mèng)網(wǎng)
(3)追夢(mèng)網(wǎng)
(4)影娛寶
(5)眾籌網(wǎng)
(1)《我就是我》
(2)《十萬個(gè)冷笑話》
2.2 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)籌資模式創(chuàng)新策略——娛樂寶
(1)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈的積極影響
(2)“娛樂寶”局限性分析
(1)《小時(shí)代》
(2)《狼圖騰》
(3)《老男孩》
(4)《絕命逃亡》
2.3 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)籌資模式創(chuàng)新策略——百發(fā)有戲
(1)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈的積極影響
(2)“百發(fā)有戲”局限性分析
第三章 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)制作模式創(chuàng)新策略及優(yōu)秀案例
3.1 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)敘事方式創(chuàng)新策略——數(shù)據(jù)庫敘事
(1)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈的積極影響
(2)數(shù)據(jù)庫敘事局限性分析
(1)《小時(shí)代》
(2)《紙牌屋》
3.2 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作模式創(chuàng)新策略——UGC模式
3.3 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)制作技術(shù)創(chuàng)新策略——立體/奇觀電影
(1)《阿凡達(dá)》
(2)《變形金剛4》
(3)《少年派的奇幻漂流》
第四章 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)營銷模式創(chuàng)新策略及優(yōu)秀案例
4.1 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)營銷模式創(chuàng)新策略——微博營銷
(1)企業(yè)自營推廣模式
(2)意見領(lǐng)袖推廣模式
1)意見領(lǐng)袖推廣模式概述
2)意見領(lǐng)袖推廣模式的實(shí)現(xiàn)途徑
3)主要意見領(lǐng)袖微博賬號(hào)分析
(1)立項(xiàng)期微博營銷策略
(2)籌備期微博營銷策略
(3)拍攝期微博營銷策略
(4)制作期微博營銷策略
(5)宣傳期微博營銷策略
(6)上映期微博營銷策略
(1)《失戀33天》
(2)《小時(shí)代》
(3)《后會(huì)無期》
4.2 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)營銷模式創(chuàng)新策略——微信營銷
(1)微信的營銷價(jià)值
(2)微信公眾平臺(tái)營銷價(jià)值
(1)第三方服務(wù)商營銷模式
1)微信第三方服務(wù)商發(fā)展概述
2)企業(yè)選擇第三方服務(wù)商的目的分析
3)微信第三方服務(wù)商領(lǐng)先企業(yè)分析
(2)企業(yè)自建自營模式
(1)微信公眾號(hào)營銷策略
(2)微信朋友圈營銷策略
(3)微信紅包營銷策略
(4)微信漂流瓶營銷策略
(1)《富春山居圖》
(2)《爸爸的假期》
4.3 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)營銷模式創(chuàng)新策略——APP營銷
(1)APP營銷的優(yōu)勢(shì)
1)APP營銷的優(yōu)勢(shì)分析
2)APP營銷與傳統(tǒng)手機(jī)營銷對(duì)比分析
(2)APP營銷是未來營銷趨勢(shì)
1)APP成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重要入口
2)APP是企業(yè)“自營銷”的利器
3)APP是企業(yè)O2O轉(zhuǎn)型重要載體
(1)APP應(yīng)用數(shù)量增長趨勢(shì)
(2)APP下載安裝數(shù)量分析
(3)APP活躍狀態(tài)情況分析
(1)銷售/服務(wù)移動(dòng)化模式分析
(2)產(chǎn)品的移動(dòng)化拓展模式分析
(3)品牌溝通移動(dòng)化模式分析
(4)客戶管理移動(dòng)化模式分析
(5)內(nèi)部品牌建設(shè)移動(dòng)化模式分析
(6)產(chǎn)品組合移動(dòng)化模式分析
(1)《被偷走的那五年》
(2)《京城81號(hào)》
第五章 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)售票模式創(chuàng)新策略及優(yōu)秀案例
5.1 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)售票模式創(chuàng)新策略——團(tuán)購網(wǎng)站售票
(1)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈的影響分析
(2)團(tuán)購網(wǎng)站售票局限性分析
(1)美團(tuán)網(wǎng)
(2)拉手網(wǎng)
(3)百度糯米
5.2 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)售票模式創(chuàng)新策略——在線選座售票
(1)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈的影響分析
(2)在線選座售票局限性分析
(1)時(shí)光網(wǎng)
(2)貓眼電影
(3)格瓦拉電影
(4)網(wǎng)票網(wǎng)
5.3 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)售票模式創(chuàng)新策略——APP售票
(1)微信電影票
(2)太平洋影城APP客戶端
第六章 互聯(lián)網(wǎng)+電影后期經(jīng)營模式創(chuàng)新策略及優(yōu)秀案例
6.1 互聯(lián)網(wǎng)+電影后期經(jīng)營模式創(chuàng)新策略——粉絲經(jīng)濟(jì)模式
(1)粉絲經(jīng)濟(jì)主要產(chǎn)品
(2)粉絲經(jīng)濟(jì)盈利模式
(3)電影行業(yè)粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
(1)《超能陸戰(zhàn)隊(duì)》
(2)《冰雪奇緣》
6.2 互聯(lián)網(wǎng)+電影后期經(jīng)營模式創(chuàng)新策略——網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播分成模式
6.3 互聯(lián)網(wǎng)+電影后期經(jīng)營模式創(chuàng)新策略——APP版權(quán)經(jīng)營模式
第七章 中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)市場前景及投資機(jī)會(huì)分析
7.1 中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
(1)網(wǎng)絡(luò)盜版沖擊電影產(chǎn)業(yè)
(2)電子商務(wù)影響影院利潤
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)投資特性及模式
(1)政策壁壘
(2)技術(shù)壁壘
(3)資金壁壘
7.3 中國互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
第八章 中國大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影業(yè)務(wù)投資布局分析
8.1 互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)特征分析
8.2 傳統(tǒng)影視企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+電影”投資布局分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)獲利能力分析
2)負(fù)債水平分析
3)現(xiàn)金流分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影投資布局
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
8.3 BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+電影”投資布局分析
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局資源
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局思路
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)利潤分析
2)資產(chǎn)負(fù)債分析
3)現(xiàn)金流量分析
4)主要指標(biāo)分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局資源
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局思路
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2)企業(yè)盈利能力分析
3)企業(yè)運(yùn)營能力分析
4)企業(yè)償債能力分析
5)企業(yè)發(fā)展能力分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局資源
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局思路
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局資源
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局思路
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局資源
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局思路
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局資源
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局思路
(5)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)品/服務(wù)分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
(1)企業(yè)基本信息分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局資源
(4)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電影布局思路
(5)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄
圖表:電影產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表:2010-2016年第二季度美國GDP季度增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2013-2016年美國消費(fèi)者信心指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2014-2016年美國失業(yè)率走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2010-2016年二季度歐元區(qū)GDP季度同比增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2014-2016年歐元區(qū)月度PMI指數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2013-2016年歐元區(qū)月度失業(yè)率趨勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2010-2016年第二季度日本GDP月度增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2013-2016年日本工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)月度走勢(shì)圖
圖表:2013-2016年日本失業(yè)率月度走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2010-2016年第一季度俄羅斯GDP同比增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2009-2016年第一季度巴西GDP同比增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2008-2016年印度GDP同比增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2010-2016年上半年我國GDP增長情況及同比增長率(單位:萬億元,%)
圖表:2010年-2016年8月中國規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2005-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2010年-2016年8月全社會(huì)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2005-2016年中國進(jìn)出口總額走勢(shì)圖(單位:萬億元)
圖表:2010-2016年中國整體網(wǎng)民和移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模圖(單位:億人,%)
圖表:2011-2016年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模圖(單位:億元)
圖表:2011-2016年中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2011-2016年中國PC網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模圖(單位:億元)
圖表:2011-2016年中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場規(guī)模圖(單位:億元)
圖表:2011-2016年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模圖(單位:萬億元)
圖表:2011-2016年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模圖(單位:億元,%)
圖表:2002-2016年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比趨勢(shì)(單位:萬戶,%)
圖表:2009-2016年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量發(fā)展情況比較(單位:萬G)
圖表:2009-2016年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況(單位:萬個(gè),%)
圖表:2005-2016年中國城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖(單位:%)
圖表:2000-2016年中國居民消費(fèi)支出走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:2000-2016年中國城鎮(zhèn)居民收入走勢(shì)圖(單位:億元,%)
圖表:中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)簡析
圖表:中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)潛在發(fā)展方向
圖表:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)面臨的競爭廠商
圖表:2011-2016年中國芯片進(jìn)口情況(單位:億美元)
圖表:物聯(lián)網(wǎng)在研重點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)
圖表:物聯(lián)網(wǎng)的新要求及強(qiáng)化研究方向
圖表:2007-2016年全球電影市場票房收入情況及同比增速(單位:億美元,%)
圖表:2009-2016年全球電影消費(fèi)市場結(jié)構(gòu)(單位:億美元)
圖表:2010-2016年全球電影消費(fèi)市場增長率比較(單位:%)
圖表:2011-2016年全球銀幕數(shù)情況(單位:萬塊,%)
圖表:2005-2016年中國電影產(chǎn)業(yè)收入及全球占比(單位:億元,%)
圖表:2008-2016年中國國產(chǎn)與進(jìn)口影片票房收入對(duì)比(單位:億元,部)
圖表:2006-2016年中國內(nèi)地電影海外票房情況(單位:億元,%)
圖表:2007-2016年中國內(nèi)地電影觀影人次增長趨勢(shì)(單位:億人次,%)
圖表:互聯(lián)網(wǎng)電影粉絲經(jīng)濟(jì)
圖表:互聯(lián)網(wǎng)電影用戶思維
圖表:互聯(lián)網(wǎng)電影大數(shù)據(jù)思維
圖表:互聯(lián)網(wǎng)電影平臺(tái)化思維
圖表:2016年中國電影制作機(jī)構(gòu)TOP15市場份額情況(單位:%)
圖表:2016年中國電影市場實(shí)力矩陣圖
圖表:百度電影產(chǎn)業(yè)布局圖
圖表:阿里巴巴電影產(chǎn)業(yè)布局圖
圖表:騰訊電影產(chǎn)業(yè)布局圖
圖表:合一影業(yè)電影產(chǎn)業(yè)布局圖
圖表:貓眼電影電影產(chǎn)業(yè)布局圖
圖表:游族影業(yè)電影產(chǎn)業(yè)布局圖
圖表:互聯(lián)網(wǎng)眾籌模式圖
圖表:互聯(lián)網(wǎng)眾籌發(fā)展歷程圖
圖表:2016年互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場規(guī)模圖(單位:萬元)
圖表:2016年單項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場規(guī)模圖(單位:萬元,元)
圖表:互聯(lián)網(wǎng)眾籌市場結(jié)構(gòu)圖(單位:萬元,元)
圖表:不同互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)市場份額圖(單位:%)
圖表:不同互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)市場成功率圖(單位:%)
圖表:消費(fèi)者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)眾籌態(tài)度圖(單位:%)
圖表:互聯(lián)網(wǎng)眾籌對(duì)電影制作影響圖
圖表:數(shù)據(jù)庫敘事對(duì)電影產(chǎn)業(yè)鏈影響圖
圖表:《阿凡達(dá)》票房統(tǒng)計(jì)表(單位:美元)
圖表:《變形金剛4》票房統(tǒng)計(jì)表(單位:萬元,億元,美元)
圖表:新浪微博的主要功能分析
圖表:2011-2016年新浪微博月活躍用戶增長情況(單位:億人,%)
圖表:@小米公司新浪微博賬號(hào)矩陣群示意圖
圖表:@萬達(dá)電影生活的微博賬號(hào)矩陣示意圖
圖表:@中國移動(dòng)新浪微博賬號(hào)矩陣群示意圖
圖表:意見領(lǐng)袖對(duì)信息進(jìn)行加工與解釋進(jìn)而傳播的案例
圖表:2013-2016年各類微博賬號(hào)日均微博走勢(shì)圖
圖表:2013-2016年各類微博賬號(hào)日均微博數(shù)分布圖
圖表:2013-2016年各類微博賬號(hào)平均每個(gè)微博月均收到轉(zhuǎn)評(píng)數(shù)
圖表:2016年微博風(fēng)云人物榜TOP100之娛樂明星賬號(hào)示意圖
圖表:2016年微博風(fēng)云人物榜TOP100之非娛樂明星賬號(hào)及其社會(huì)身份
圖表:電影微博營銷流程圖
圖表:電影立項(xiàng)期微博營銷策略
圖表:電影籌備期微博營銷策略
圖表:電影拍攝期微博營銷策略
圖表:電影制作期微博營銷策略
圖表:電影集中宣傳微博營銷策略
圖表:電影集中宣傳期線下活動(dòng)微博營銷策略
圖表:電影上映期微博營銷策略
圖表:微信功能的發(fā)展演變路徑示意圖
圖表:微信功能的發(fā)展演變路徑示意圖
圖表:微信公眾平臺(tái)功能演變歷程示意圖
圖表:微信的主要功能及營銷價(jià)值分析
圖表:微信公眾平臺(tái)的功能及營銷價(jià)值
圖表:2014-2016年微信用戶數(shù)量增長情況趨勢(shì)圖(億人,%)
圖表:成都任我行科技有限責(zé)任公司基本信息表
圖表:成都任我行科技有限責(zé)任公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
圖表:長沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司基本信息表
圖表:長沙海商網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
圖表:上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司基本信息表
圖表:上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
圖表:上海明會(huì)信息科技有限公司基本信息表
圖表:同心圓電商主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
圖表:上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司基本信息表
圖表:上海點(diǎn)客信息技術(shù)股份有限公司主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
圖表:上海暉碩信息科技有限公司基本信息表
圖表:微盟的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
圖表:北京極歐科技有限公司基本信息表
圖表:北京極歐科技有限公司的主要產(chǎn)品及服務(wù)介紹
圖表:杭州起碼科技有限公司基本信息表
圖表:APP營銷分類
圖表:2016年APP Store中各類應(yīng)用增長速度(單位:%)
圖表:近年來全球APP下載量統(tǒng)計(jì)(單位:億次,%)
圖表:國內(nèi)網(wǎng)民APP安裝數(shù)量分布(單位:%)
圖表:肯德基宅急送APP簡況
圖表:大眾Volkswagen Service APP簡況
圖表:保潔Tide Stain Brain APP簡況
圖表:寶馬BMW互聯(lián)應(yīng)用APP簡況
圖表:斯坦福iStanford APP簡況
圖表:聯(lián)合利華Magnum PleasureHunt Across Amsterdam APP簡況
互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)研究報(bào)告主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)的市場規(guī)模、互聯(lián)網(wǎng)+電影市場供需求狀況、互聯(lián)網(wǎng)+電影市場競爭狀況和互聯(lián)網(wǎng)+電影主要企業(yè)經(jīng)營情況,同時(shí)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測。中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法,建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系,提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強(qiáng)大、市場研究最為深刻的行業(yè)研究報(bào)告系列。報(bào)告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,通過公司資深研究團(tuán)隊(duì)對(duì)市場各類資訊進(jìn)行整理分析,并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的中研普華數(shù)據(jù)庫,進(jìn)行全面、細(xì)致的研究,是中國市場上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品?;ヂ?lián)網(wǎng)+電影行業(yè)研究報(bào)告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀,為投資者進(jìn)行投資作出行業(yè)前景預(yù)判,挖掘投資價(jià)值,同時(shí)提出行業(yè)投資策略和營銷策略等方面的建議。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及互聯(lián)網(wǎng)+電影專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國互聯(lián)網(wǎng)+電影行業(yè)作了詳盡深入的分析,為互聯(lián)網(wǎng)+電影產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù),同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票(A股)...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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