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《2017-2022年上海市酒店行業(yè)市場調(diào)研及投資戰(zhàn)略咨詢報告》由中研普華上海市酒店行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了上海市酒店行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對上海市酒店行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的上海市酒店行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估上海市酒店行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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第一章 上海市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析
第一節(jié) 上海市經(jīng)濟運行情況
一、上海市經(jīng)濟發(fā)展活力分析
二、上海市產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)分析
三、上海市社會消費水平分析
第二節(jié) 上海市旅游業(yè)發(fā)展情況
一、上海市旅游業(yè)發(fā)展情況
二、上海市入境旅游情況
三、上海市“春節(jié)、五一、十一”旅游情況
第二章 上海市酒店行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 上海市酒店行業(yè)發(fā)展概述
一、上海市酒店行業(yè)發(fā)展概述
二、上海市酒店行業(yè)發(fā)展特色
三、上海市酒店行業(yè)發(fā)展思路
四、上海市酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
五、上海市酒店行業(yè)發(fā)展對策
第二節(jié) 上海市酒店行業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)
一、酒店數(shù)量
二、營業(yè)收入
三、經(jīng)營利潤
四、從業(yè)人員
五、平均房價
六、平均出租率
七、每間可供出租客房收入
八、每間客房平攤營業(yè)收入
第三節(jié) 上海市按星級劃分的酒店經(jīng)營情況
一、一星飯店
1、飯店數(shù)量
2、客房數(shù)量
3、床位數(shù)量
4、客房出租率
5、營業(yè)收入
6、平均房價
二、二星飯店
1、飯店數(shù)量
2、客房數(shù)量
3、床位數(shù)量
4、客房出租率
5、營業(yè)收入
6、平均房價
三、三星飯店
1、飯店數(shù)量
2、客房數(shù)量
3、床位數(shù)量
4、客房出租率
5、營業(yè)收入
6、平均房價
四、四星飯店
1、飯店數(shù)量
2、客房數(shù)量
3、床位數(shù)量
4、客房出租率
5、營業(yè)收入
6、平均房價
五、五星飯店
1、飯店數(shù)量
2、客房數(shù)量
3、床位數(shù)量
4、客房出租率
5、營業(yè)收入
6、平均房價
第四節(jié) 按經(jīng)營性質(zhì)劃分的酒店經(jīng)營情況
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第五節(jié) 按數(shù)量規(guī)模劃分的酒店經(jīng)營情況
一、超大型酒店
二、大型酒店
三、中大型酒店
四、中型酒店
五、中小型酒店
六、小型酒店
第三章 上海市酒店業(yè)部門構(gòu)成及收支情況
第一節(jié) 酒店部分收支構(gòu)成情況
一、部門收入構(gòu)成
二、部門支出構(gòu)成
三、部門盈利構(gòu)成
第二節(jié) 酒店客房部門
一、客房收入情況
二、客房部門支出情況
三、客房部門盈利情況
第三節(jié) 酒店餐飲部門
二、餐飲部門開支情況
三、餐飲部門盈利情況
第四節(jié) 酒店通信部門
一、部門收入情況
二、部門支出情況
三、部門盈利情況
第五節(jié) 水療及健身部門
一、部門收入情況
二、部門支出情況
三、部門盈利情況
第六節(jié) 小型營運部門
一、部門收入情況
二、部門支出情況
三、部門盈利情況
第四章 上海市重要地理位置酒店發(fā)展情況
第一節(jié) 上海市星級酒店總量分布
一、分布的地域差異
二、上海市主城區(qū)星級酒店分布
第二節(jié) 上海市主城區(qū)星級酒店分布特點
一、主城區(qū)星級酒店整體分布特點
二、各星級酒店主城區(qū)分布特點
三、商業(yè)區(qū)星級酒店分布特點
四、交通要道星級酒店的空間分布特點
五、星級酒店的集聚效應(yīng)
六、會展區(qū)酒店分布特點
第三節(jié) 程度主城區(qū)酒店分布變化趨勢
一、宏觀調(diào)控加強
二、內(nèi)交通要道星級酒店布局優(yōu)化
三、綠化、休閑游憩設(shè)施建設(shè)的完善
四、城市和城市旅游規(guī)劃的同步
第五章 上海市酒店行業(yè)客源構(gòu)成及定房渠道
第一節(jié) 上海市酒店客源構(gòu)成情況
一、國內(nèi)商務(wù)客源
二、國外商務(wù)客源
三、國內(nèi)旅游散客
四、國外旅游散客
五、國內(nèi)旅游團
六、國外旅游團
七、酒店內(nèi)會議團體
八、大型會議/會展/獎勵旅游
九、政府客源
十、航空機組人員
十一、其他
第二節(jié) 上海市酒店訂房渠道
一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、連鎖酒店總部網(wǎng)站
四、酒店自有訂房系統(tǒng)/網(wǎng)站
五、獨立訂房系統(tǒng)
六、旅行社/旅游運營商
七、其他網(wǎng)絡(luò)訂房系統(tǒng)
八、國際訂房系統(tǒng)
第六章 上海市酒店按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析
第一節(jié) 在線訂購
一、酒店在線訂購情況
二、酒店在線訂購價格
第二節(jié) 電話預(yù)定
一、電話預(yù)定情況
二、電話預(yù)定詳情
第三節(jié) 會員與優(yōu)惠
一、酒店會員制情況
二、酒店會員優(yōu)惠情況
第七章 上海市酒店排名調(diào)研研究分析
第一節(jié) 按綜合評價排名
第二節(jié) 按人氣數(shù)排名
第三節(jié) 按房價排名
第四節(jié) 按房間數(shù)排名
第五節(jié) 按環(huán)境排名
第六節(jié) 按服務(wù)排名
第八章 上海市酒店餐飲設(shè)施及運營指標(biāo)
第一節(jié) 全日咖啡廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費
第二節(jié) 中餐廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費
第三節(jié) 西餐廳/特色餐廳
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費
第四節(jié) 大堂吧/酒吧
一、每間可供出租客房平攤餐位數(shù)
二、每間客房平攤宴會/會議設(shè)施面積
三、每間實際入住客房平攤餐位上座數(shù)
四、每日每餐位平均上座數(shù)
五、人均餐飲消費
第九章 上海市酒店選址策略
第一節(jié) 酒店選址的理論研究
一、酒店區(qū)位因素分析
1、居民情況
2、店面結(jié)構(gòu)
3、行人情況
4、餐飲業(yè)結(jié)構(gòu)
5、交通情況
6、街道情況
7、地域情況
二、酒店選址的理論研究
三、酒店選址評價體系建立
第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
一、三星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
二、四星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
三、五星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求
一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟型酒店
六、連鎖酒店
七、公寓式酒店
第四節(jié) 上海市酒店選址策略
一、上海市本地市場情況調(diào)查
二、上海市本地商圈的劃分及選擇
三、上海市酒店選址的建議
第十章 上海市酒店業(yè)經(jīng)營管理分析
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
二、酒店的需求管理分析
三、酒店的組織管理分析
四、酒店人力資源管理解析
五、酒店客戶關(guān)系管理分析
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析
第二節(jié) 上海市酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展?fàn)顩r
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀
二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析
三、國內(nèi)酒店成本管理分析
1、成本管理存在問題
2、造成問題相關(guān)原因
四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變
五、酒店管理系統(tǒng)的細分化
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究
第三節(jié) 國際酒店管理在上海市發(fā)展分析
一、國際酒店管理模式介紹
二、酒店集團經(jīng)營模式趨勢
三、本土酒店集團機遇挑戰(zhàn)
四、酒店集團的本土化創(chuàng)新
五、外方酒店人力資源管理
第四節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析
一、酒店全面管理方式探析
二、酒店細節(jié)管理研究分析
三、酒店采取全面收益管理
四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究
六、酒店管理有效策略解析
第十一章 上海市酒店業(yè)營銷策略研究
第一節(jié) 上海市酒店業(yè)市場定位研究
一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略
五、酒店營銷的要素介紹
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
三、健康客房成營銷新趨勢
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑
五、深度開發(fā)酒店團購市場
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用
五、酒店在線營銷開拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ)
二、綠色酒店的概念和意義
三、酒店綠色營銷存在問題
四、酒店綠色營銷任務(wù)對策
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢
六、國內(nèi)酒店綠色營銷動態(tài)
第五節(jié) 上海市酒店業(yè)營銷策略分析
一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析
五、酒店節(jié)日營銷手段分析
六、數(shù)字營銷策略五大要點
七、文化營銷詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究
第十二章 上海市酒店行業(yè)投資風(fēng)險、投資策略及建議
第一節(jié) 上海市酒店投資風(fēng)險因素
一、宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、政策調(diào)控風(fēng)險
三、競爭加劇風(fēng)險
四、酒店財務(wù)風(fēng)險
五、選址不當(dāng)風(fēng)險
六、價格競爭因素
第二節(jié) 上海市酒店投資成本分析
一、五星級酒店購地成本
二、土建機電及裝修成本
三、五星級酒店人力成本
四、五星級酒店營運成本
第三節(jié) 上海市酒店投資機會分析
一、收入水平
二、消費支出
三、消費特點
四、城市規(guī)劃
五、旅游經(jīng)濟
第四節(jié) 上海市酒店投資策略建議
圖表目錄
圖表：2011-2016年上海市酒店數(shù)量情況
圖表：2011-2016年上海市酒店營業(yè)收入情況
圖表：2011-2016年上海市酒店經(jīng)營利潤情況
圖表：2011-2016年上海市酒店從業(yè)人員情況
圖表：2011-2016年上海市酒店平均房價情況
圖表：2011-2016年上海市酒店平均出租率情況
圖表：2016年上海市電話預(yù)定比情況
圖表：2016年上海市電話預(yù)定價格與實際價格比
圖表：2011-2016年上海市酒店行業(yè)會員人數(shù)情況
圖表：2011-2016年上海市酒店行業(yè)會員價格優(yōu)惠力度
圖表：2011-2016年上海市酒店業(yè)超大型酒店經(jīng)營情況
圖表：2011-2016年上海市酒店業(yè)大型酒店經(jīng)營情況
圖表：2011-2016年上海市酒店業(yè)中大型酒店經(jīng)營情況
圖表：2011-2016年上海市酒店業(yè)中型酒店經(jīng)營情況
圖表：2011-2016年上海市酒店業(yè)中小型酒店經(jīng)營情況
圖表：2011-2016年上海市酒店業(yè)小型酒店經(jīng)營情況
圖表：2013-2016年上海市酒店業(yè)部門收入構(gòu)成及其變化
圖表：2013-2016年上海市酒店業(yè)部門支出構(gòu)成及其變化
圖表：2013-2016年上海市酒店業(yè)部門盈利構(gòu)成及其變化
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)客房收入情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)客房部門支出情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)客房部門盈利情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)收入情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)直接成本情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)工資及其他開支情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)餐飲部門盈利情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門收入情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門支出情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)酒店通信部門盈利情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)水療及健身收入情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)水療及健身支出情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)水療及健身支出盈利情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)小型營運部門收入情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)小型營運部門支出情況
圖表：2013-2016年上海市酒店行業(yè)小型營運部門盈利情況
圖表：2016年上海市酒店按綜合評價排名
圖表：2016年上海市酒店按人氣評價排名
圖表：2016年上海市酒店按房價評價排名
圖表：2016年上海市酒店按房間評價排名
圖表：2016年上海市酒店按環(huán)境評價排名
圖表：2016年上海市酒店按服務(wù)排名
圖表：酒店組織結(jié)構(gòu)圖
圖表：人力資源規(guī)劃程序圖
在八十年代中期之前，上海飯店業(yè)的發(fā)展較為緩慢，截止1985年全市僅有六家之后被評為五星級的飯店開業(yè)，其中三家開業(yè)于解放前的民國時期，有兩家開業(yè)于五六十年代的計劃經(jīng)濟時期，剩下的一家則是于1983年開業(yè)的虹橋迎賓館。二三十年代的民國黃金十年時期，是上海飯店業(yè)第一個快速發(fā)展的時代，當(dāng)時租界區(qū)仍是上海經(jīng)濟社會發(fā)展程度較高的區(qū)域，這一時期高檔飯店的分布很大程度上受到租界區(qū)的影響。位于今黃浦區(qū)的英美共同租界是上海最為繁華的地區(qū)，除了今南京東路沿線繁榮的商業(yè)區(qū)外，在外灘一線還分布有數(shù)量眾多的國內(nèi)外金融機構(gòu)和工商業(yè)組織。工商業(yè)的空前繁榮讓上海成為遠東大都會的同時，高檔住宿設(shè)施作為經(jīng)濟發(fā)展的衍生品也應(yīng)運而生，在靠近蘇州河(吳淞江)口附近，外白渡橋的兩側(cè)先后誕生了兩家開業(yè)最早的之后被評為五星的飯店一1924年開業(yè)的和平飯店以及1934年開業(yè)的上海大廈。與這兩家飯店相似，于1934年開業(yè)的衡山賓館同樣位于當(dāng)時的租界區(qū)內(nèi)，其坐落位置正是當(dāng)時法租界經(jīng)濟發(fā)達的徐家匯附近。后來由于日本侵華戰(zhàn)爭的開始，戰(zhàn)火的襲擾讓上海的經(jīng)濟和社會發(fā)展戛然而止，在近二十年的時間里上海沒有新的在當(dāng)前五星級名錄中的飯店開業(yè)。直到建國以后的1951年錦江飯店的開業(yè)，才標(biāo)志著上海高檔飯店發(fā)展的重新開始。但由于計劃經(jīng)濟體制的原因，人員流動和物資流通都受到國家統(tǒng)一調(diào)配的限制，當(dāng)時國內(nèi)社會的經(jīng)濟活動并不活躍。高檔的住宿設(shè)施基本用于開展外事活動和進行外交接待，以及進行其他行政性活動，該時期內(nèi)開業(yè)的錦江飯店和西郊賓館都屬這種類型的飯店。這種五星級級別飯店緩慢發(fā)展的態(tài)勢直到改革開放以后的八十年代初期才得到改變，虹橋迎賓館于1983年的開業(yè)正是上海高檔飯店大發(fā)展開始的標(biāo)志，而這背后的直接助力就是自1982年開始的虹橋開發(fā)區(qū)的建設(shè)。
上海五星級飯店的空間分布在很大程度上受到城市區(qū)域開發(fā)政策的影響。虹橋和浦東的開發(fā)直接導(dǎo)致了上海五星級飯店兩次井噴式的增長，形成了在老城區(qū)之外的兩個五星級飯店聚集區(qū)。同時，區(qū)域開發(fā)政策對五星級飯店增長的推動效應(yīng)一般在開發(fā)啟動以后的六到七年顯現(xiàn)出來，并將持續(xù)12年左右的時間，如圖5.9所示的上海五星級飯店增長態(tài)勢與區(qū)域開發(fā)啟動時間點的對比圖。
而在井噴式增長的間隔期，上海五星級飯店空間分布的變化很小，主要表現(xiàn)為補缺式的增長，即新增的五星級飯店主要出現(xiàn)在現(xiàn)有飯店集聚區(qū)的中間地帶，將不同的集聚區(qū)連接起來。
上海市五星級飯店的空間分布有如下特點:(l)五星級飯店在上海市不同區(qū)縣的空間分布極不均衡，其集中指數(shù)C=83.4%，屬于高度集中的狀態(tài)。在全部的18個區(qū)縣當(dāng)中，只有8個區(qū)縣有五星級飯店分布。小陸家嘴金融區(qū)所處的浦東新區(qū)以及虹橋開發(fā)區(qū)所在的長寧區(qū)共有五星級飯店19家，占全市38家五星級飯店的一半。(2)從地理角度來講，在上海市的38家五星級飯店當(dāng)中，除了位于松江區(qū)的松江開元名都大酒店和世貿(mào)佘山艾美酒店，以及位于浦東北部的外高橋皇冠假日酒店之外，其余35家飯店的空間分布呈現(xiàn)東西軸狀分布的特點，形成了一個橫亙在上海市中心的東西走向的五星級飯店軸。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、上海市統(tǒng)計局、上海市旅游局、上海市消費者協(xié)會、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及上海市酒店專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國上海市酒店行業(yè)作了詳盡深入的分析，中研普華憑借多年的行業(yè)研究經(jīng)驗，總結(jié)出完整的產(chǎn)業(yè)研究方法，建立了完善的產(chǎn)業(yè)研究體系，提供研究覆蓋面最為廣泛、數(shù)據(jù)資源最為強大、市場研究最為深刻的行業(yè)研究報告系列。報告在公司多年研究結(jié)論的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國行業(yè)市場的發(fā)展現(xiàn)狀，通過公司資深研究團隊對市場各類資訊進行整理分析，并且依托國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長期市場監(jiān)測的中研普華數(shù)據(jù)庫，進行全面、細致的研究，是中國市場上最權(quán)威、有效的研究產(chǎn)品。上海市酒店行業(yè)研究報告可以幫助投資者合理分析行業(yè)的市場現(xiàn)狀，為投資者進行投資作出行業(yè)前景預(yù)判，挖掘投資價值，同時提出行業(yè)投資策略、生產(chǎn)策略、營銷策略等方面的建議。為上海市酒店產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時機和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場情報信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時對銀行信貸部門也具有極大的參考價值。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
2020-2025年中國產(chǎn)權(quán)式酒店行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告
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