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第一章 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)概述 15

1.1 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)簡述 15

1.1.1 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的基本概念 15

1.1.2 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的必要性 15

1.2 城市應急聯(lián)動模式和業(yè)務流程 16

1.2.1 城市應急聯(lián)動的模式選擇 16

（1）城市應急聯(lián)動的體制模式 16

（2）城市應急聯(lián)動的流程模式 17

（3）城市應急聯(lián)動模式選擇的原則 18

1.2.2 城市應急聯(lián)動的結構體系 18

（1）城市應急聯(lián)動的組織結構 18

（2）應急業(yè)務系統(tǒng)的層次結構 19

（3）城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的五類用戶 20

（4）集權模式下的組織架構及運行管理機制 21

1.2.3 城市應急聯(lián)動的業(yè)務流程 23

1.3 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 24

1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 24

（1）《城市公共安全應急聯(lián)動系統(tǒng)基本功能要求》 24

（2）《國務院關于全面加強應急管理工作的意見》 24

（3）《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》 25

（4）《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》 26

1.3.2 行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 27

（1）國際宏觀經(jīng)濟走勢分析 27

（2）國內宏觀經(jīng)濟走勢分析 30

1.3.3 行業(yè)社會環(huán)境分析 33

（1）中國城市化進程分析 33

（2）中國城市災害發(fā)生情況 36

（3）中國人口規(guī)模及集群分布 37

1.3.4 行業(yè)技術環(huán)境分析 38

（1）數(shù)字集群通信技術 38

（2）地理信息系統(tǒng)（gis）技術 40

（3）智能電話路由排隊（acd）技術 41

（4）計算機電話集成（cti）技術 43

（5）公鑰基礎設施（pki）技術 44

第二章 國內外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析 48

2.1 國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設情況 48

2.1.1 國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設歷程分析 48

2.1.2 國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術發(fā)展階段 49

2.1.3 國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的主要特點 50

2.1.4 國外主要城市應急聯(lián)動系統(tǒng)簡介 51

2.1.5 國外代表性應急救援法規(guī)體系簡況 52

（1）美國 52

（2）俄羅斯 53

（3）泰國 53

2.1.6 國外應急聯(lián)動系統(tǒng)發(fā)展趨勢 54

2.2 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設現(xiàn)狀 54

2.2.1 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設歷程分析 54

2.2.2 中國城市應急聯(lián)動建設投資規(guī)模分析 55

2.2.3 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術發(fā)展階段 55

2.2.4 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的主要問題 56

2.2.5 中國應急聯(lián)動法規(guī)體系建設情況 57

（1）中國應急救援法規(guī)體系現(xiàn)狀 57

（2）中國城市應急聯(lián)動的法律困境 57

（3）中國城市應急救援法規(guī)體系構想 58

（4）中國救援體系中的應急預案機制 59

（5）南寧市應急救援法規(guī)體系簡介 60

2.2.6 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設趨勢 61

2.3 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場運營分析 63

2.3.1 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況 63

2.3.2 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場規(guī)模分析 63

2.3.3 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結構 64

2.3.4 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素 65

（1）有利因素 65

（2）不利因素 65

2.3.5 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場前景預測 66

2.4 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢 66

2.4.1 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢 66

2.4.2 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)技術創(chuàng)新趨勢 68

2.4.3 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)應用趨勢 70

2.4.4 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)市場競爭趨勢 70

第三章 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)設計 71

3.1 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)總體設計 71

3.1.1 總體設計目標、任務和職能 71

（1）城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的總體目標 71

（2）城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的主要任務 71

（3）城市應急聯(lián)動中心的主要職能 72

3.1.2 系統(tǒng)設計的原則、依據(jù)和標準 72

（1）系統(tǒng)設計的原則 72

（2）系統(tǒng)設計的主要標準 73

3.1.3 系統(tǒng)運作的技術支撐體系 75

（1）應急聯(lián)動支撐體系 75

（2）集成通信調度支撐體系 76

（3）地理信息系統(tǒng) 77

（4）共享平臺 77

（5）基礎信息數(shù)據(jù)庫 77

（6）安全體系 78

3.1.4 應用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結構 78

（1）應用軟件系統(tǒng) 78

（2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫 80

（3）系統(tǒng)框架 83

3.1.5 系統(tǒng)總體架構 86

（1）硬件系統(tǒng)結構 86

（2）軟件系統(tǒng)結構 86

3.2 接處警業(yè)務系統(tǒng)設計 87

3.2.1 接處警系統(tǒng)業(yè)務及工作流程 87

3.2.2 具體業(yè)務設置 96

3.2.3 接處警席位裝備配置 104

3.3 系統(tǒng)基礎平臺設計 109

3.3.1 基礎平臺建設的目標與內容 109

3.3.2 計算機網(wǎng)絡設計 111

3.3.3 數(shù)據(jù)中心設計 146

3.3.4 集群通信系統(tǒng) 163

3.3.5 程控交換通信系統(tǒng) 186

3.3.6 語音錄音系統(tǒng) 204

3.3.7 地理信息系統(tǒng) 212

3.3.8 gps車輛定位系統(tǒng) 216

3.4 應用系統(tǒng)設計 227

3.4.1 應用系統(tǒng)軟件的設計要點及總體結構 227

（1）應用系統(tǒng)軟件的設計要點 227

（2）應用系統(tǒng)軟件的總體結構 229

3.4.2 指揮調度軟件系統(tǒng)設計 235

3.5 接口與標準 254

3.5.1 基于xml信息交換標準 254

（1）概述 254

（2）信封格式規(guī)范 256

（3）業(yè)務數(shù)據(jù)規(guī)范 260

3.5.2 業(yè)務訪問標準 261

3.5.3 業(yè)務數(shù)據(jù)標準 262

（1）數(shù)據(jù)元標準 262

（2）業(yè)務數(shù)據(jù)結構標準 262

3.5.4 應用接口標準 262

（1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口 262

（2）gis與各應用子系統(tǒng)接口 270

第四章 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)工程管理 276

4.1 系統(tǒng)的工程項目管理 276

4.1.1 系統(tǒng)工程項目管理的要點 276

4.1.2 系統(tǒng)工程實施的步驟 278

4.1.3 系統(tǒng)工程的質量控制 279

（1）工程質量控制的主要任務 279

（2）施工逐步階段質量控制 281

（3）施工過程中的質量控制 283

（4）工程驗收 288

4.1.4 施工階段的投資控制 291

（1）工程建設業(yè)主的主要任務 291

（2）施工階段的投資控制 291

（3）工程計量和支付控制 293

（4）工程決算編制和審查 293

4.1.5 工程建設管理中的進度控制 295

（1）工程建設管理進度控制的基本方法和任務 295

（2）進度控制的方法、措施及任務 297

（3）工程建設進度控制計劃系統(tǒng) 299

（4）工程施工管理中的進度控制 302

（5）施工進度計劃的編制和審定 303

4.2 系統(tǒng)的運行管理 305

4.2.1 機構、人事與制度管理 305

（1）組織管理 305

（2）人員管理 307

（3）制度管理 309

4.2.2 技術管理 309

（1）軟件管理 309

（2）設備管理 311

（3）介質管理 313

（4）信息資產(chǎn)管理 315

（5）技術檔案管理 317

（6）傳輸線路 318

（7）應急 318

（8）安全審計跟蹤 320

4.2.3 場地設施管理 320

（1）場地設施的管理分類 321

（2）場地與設施管理要求 321

（3）場地出入控制 321

（4）場地電磁波防護 321

（5）場地磁場防護 322

4.2.4 網(wǎng)絡平臺的監(jiān)管與維護 322

（1）網(wǎng)絡平臺的工作規(guī)范與崗位職責 322

（2）網(wǎng)絡平臺的監(jiān)控 324

（3）網(wǎng)絡平臺的維護 325

第五章 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)應用分析 327

5.1 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急中的應用 327

5.1.1 中國應急工作現(xiàn)狀及問題分析 327

5.1.2 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急中的應用 327

5.1.3 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急應用中的問題分析 328

5.1.4 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在應急中的應用趨勢分析 329

5.2 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用 329

5.2.1 中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析 329

5.2.2 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用 330

5.2.3 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱建設方面的技術保障 331

5.2.4 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在防汛抗旱中的應用趨勢分析 331

5.3 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在地震災害防御中的應用 332

5.3.1 中國地震災害防御工作現(xiàn)狀及問題分析 332

5.3.2 城市地震應急指揮技術系統(tǒng)簡介 333

5.3.3 城市地震應急指揮技術系統(tǒng)構建實例分析 339

5.3.4 西安市地震應急指揮技術系統(tǒng)應用軟件項目簡介 340

5.4 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領域的應用 340

5.4.1 中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析 340

5.4.2 應急聯(lián)動系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應急中的應用 341

5.4.3 公共衛(wèi)生應急系統(tǒng)網(wǎng)絡承載 343

5.4.4 公共衛(wèi)生應急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享 345

5.5 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在鐵路應急中的應用 347

5.5.1 中國鐵路應急通信系統(tǒng)建設背景 347

5.5.2 鐵路應急通信系統(tǒng)簡介 347

5.5.3 鐵路應急通信系統(tǒng)技術要點 348

5.5.4 中國鐵路應急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議 352

5.6 城市應急聯(lián)動系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應用 353

5.6.1 電力行業(yè)應急聯(lián)動系統(tǒng)建設的背景分析 353

5.6.2 電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析 354

5.6.3 電力行業(yè)應急聯(lián)動系統(tǒng)方案建設 354

5.6.4 荊州電力視頻監(jiān)控應急系統(tǒng)簡介 356

第六章 中國重點城市應急聯(lián)動系統(tǒng)建設案例分析 357

6.1 南寧市城市應急聯(lián)動中心 357

6.1.1 項目概況 357

6.1.2 投資規(guī)模 357

6.1.3 系統(tǒng)結構 357

6.1.4 系統(tǒng)建設模式 358

6.1.5 系統(tǒng)運行成效 358

6.2 上海市城市應急聯(lián)動中心 358

6.2.1 項目概況 358

6.2.2 投資規(guī)模 360

6.2.3 系統(tǒng)結構 360

6.2.4 系統(tǒng)建設模式 364

6.2.5 系統(tǒng)運行成效 364

6.3 北京市四級預警應對突發(fā)事件體系 365

6.3.1 項目建設背景 365

6.3.2 組織機構與職責 366

6.3.3 應急聯(lián)運機制 368

6.3.4 系統(tǒng)模式特點 368

6.3.5 北京市應急“五大”技術體系建設 370

6.4 柳州市城市應急聯(lián)動指揮系統(tǒng) 372

6.4.1 項目概況 372

6.4.2 項目建設背景 374

6.4.3 系統(tǒng)結構 374

6.4.4 系統(tǒng)建設模式 375

6.4.5 系統(tǒng)運行成效 375

6.5 威海市“三臺合一”應急聯(lián)動指揮系統(tǒng) 376

6.5.1 “三臺合一”簡介 376

6.5.2 項目概況 377

6.5.3 系統(tǒng)結構 377

6.5.4 系統(tǒng)建設模式 378

6.5.5 系統(tǒng)運行成效 379

6.6 重慶市應急聯(lián)動防控體系 380

6.6.1 項目概況 380

6.6.2 投資規(guī)模 380

6.6.3 系統(tǒng)建設模式選擇 380

6.6.4 系統(tǒng)建成成效 381

第七章 國內外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商研究 382

7.1 國外城市應急聯(lián)動系統(tǒng)重點廠商分析 382

7.1.1 西門子公司 382

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 382

（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 383

（3）企業(yè)典型方案分析 383

7.2 國內城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點運營商分析 387

7.2.1 中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司經(jīng)營分析 387

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 388

（2）主要經(jīng)濟指標分析 388

（3）企業(yè)盈利能力分析 389

（4）企業(yè)運營能力分析 390

（5）企業(yè)償債能力分析 390

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 391

（7）企業(yè)主營業(yè)務分析 391

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 391

（9）企業(yè)典型項目分析 392

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 392

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 393

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 393

7.3 國內城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)重點廠商分析 412

7.3.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析 412

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析 412

（2）主要經(jīng)濟指標分析 413

（3）企業(yè)盈利能力分析 414

（4）企業(yè)運營能力分析 415

（5）企業(yè)償債能力分析 415

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 416

（7）企業(yè)產(chǎn)品及解決方案 417

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡 417

（9）企業(yè)典型項目分析 418

（10）企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 418

（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 418

（12）企業(yè)最新發(fā)展動向分析 419

第八章 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)風險及發(fā)展建議 522

8.1 城市突發(fā)公共事件頻發(fā) 522

8.2 國家對城市應急高度重視 522

8.3 國外成功經(jīng)驗借鑒 522

8.4 現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題 523

8.5 技術進步促進行業(yè)不斷創(chuàng)新 524

8.5.1 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)的風險提示 524

8.6 行業(yè)政策風險分析 524

8.7 行業(yè)技術風險分析 524

8.8 行業(yè)運做模式風險分析 524

8.9 行業(yè)市場競爭風險分析 525

8.10 行業(yè)其他風險分析 525

8.10.1 中國城市應急聯(lián)動系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議 525

8.11 理順運行機制 526

8.12 完善法律法規(guī) 526

8.13 尋求體制創(chuàng)新 527

8.14 加強人員編制工作 527

8.15 加強技術支持系統(tǒng)建設 528

圖表目錄

圖表：城市應急聯(lián)動中心組織機構圖 22

圖表：2014-2016年美國非農業(yè)部門失業(yè)率變化（單位：%） 28

圖表：2016年歐元區(qū)主要國家gdp數(shù)據(jù)一覽（單位：%） 29

圖表：2002-2016年中國gdp及同比增速（單位：億元，%） 30

圖表：2014-2016年工業(yè)增加值增長速度（單位：%） 32

圖表：2014-2016年固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：億元，%） 33

圖表：2016年中國各地城市化進程比較（單位：%） 35

圖表：2006-2016年中國城市化率變化情況（單位：%） 35

圖表：2006-2050年城市化水平及預測（單位：億人，倍） 36

圖表：2016年我國各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬人，km2，人/km2） 37

圖表：pki功能結構圖 45

圖表：加密通信各模塊的邏輯結構 47

圖表：應用程序與數(shù)據(jù)庫間采用多層結構體系 83

圖表：指揮調度系統(tǒng)軟件結構 85

圖表：接處警基本工作流程 90

圖表：城市應急聯(lián)動中心的接處警信息流程 91

圖表：接警席位的配置示意圖 100

圖表：處警席位的裝備示意圖 103

圖表：遠程處警終端配置示意圖 103

圖表：接警席位裝備配置圖 104

圖表：處警席位裝備配置圖 105

圖表：遠程處警終端與移動車載指揮裝備配置圖 106

圖表：接警席位的四分式操作工作臺 107

圖表：處警席位和值班領導的操作工作臺示意圖 108

圖表：城市應急聯(lián)動網(wǎng)絡結構示意圖如圖 118

圖表：安全保障體系層次結構圖 136

圖表：數(shù)據(jù)中心功能區(qū)示意圖 148

圖表：數(shù)據(jù)庫服務器性能指標 155

圖表：占有10mnz頻譜的不同制式容量比較 168

圖表：占有30mnz頻譜的不同制式容量比較 168

圖表：數(shù)字集群系統(tǒng)結構圖 171

圖表：數(shù)字集群系統(tǒng)設備功能組成 177

圖表：系統(tǒng)的中心設備組成圖 178

圖表：將350mhz系統(tǒng)接入800mhz調度系統(tǒng)的設備配置圖 185

圖表：程控交換系統(tǒng)邏輯結構圖 187

圖表：程控交換系統(tǒng)基本調度功能 188

圖表：ip遠端坐席系統(tǒng) 191

圖表：系統(tǒng)功能 192

圖表：話務臺功能 192

圖表：數(shù)字話機功能 192

圖表：一般話機功能 193

圖表：一個典型的cti中間件在呼叫系統(tǒng)中的結構圖 194

圖表：cti中間件在系統(tǒng)中的層次圖 195

圖表：交互式語音應答系統(tǒng)ivr的主要特點 199

圖表：典型的非緊急咨詢系統(tǒng)的ivr結構 200

圖表：城市應急聯(lián)動系統(tǒng)的語音錄音系統(tǒng)拓撲圖 205

圖表：有線電話并線錄音示意圖 206

圖表：無線調度臺模擬語音錄音示意圖 207

圖表：ip電話會議錄音示意圖 207

圖表：具體gis平臺構架圖 214

圖表：接處警cad和gis交互信息簡圖 215

圖表：gis系統(tǒng)模塊分類 215

圖表：gis系統(tǒng)主要功能 216

圖表：公網(wǎng)、集群、常規(guī)電臺幾種方案的比較 221

圖表：gps系統(tǒng)示意圖 223

圖表：gps系統(tǒng)原理方框圖 224

圖表：gps監(jiān)控中心原理圖 225

圖表：指揮調度軟件總體結構圖 235

圖表：接警員操作流程圖 236

圖表：處警操作流程圖 241

圖表：預案系統(tǒng)的整體構架圖 249

圖表：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)組成圖 253

圖表：系統(tǒng)管理子系統(tǒng)功能圖 254

圖表：xml格式規(guī)范總體結構 256

圖表：信封格式規(guī)范 257

圖表：取值及含義表 259

圖表：數(shù)據(jù)包加密xml格式 260

圖表：數(shù)據(jù)包簽名xml格式圖 261

圖表：接處警系統(tǒng)與gis接口關聯(lián)內容表 263

圖表：gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關聯(lián)內容與實現(xiàn)方式 271

圖表：無線調度gps系統(tǒng)與gis系統(tǒng)的關聯(lián)內容與實現(xiàn)方式 273

圖表：gis與視頻監(jiān)控接口的關聯(lián)內容與實現(xiàn)方式 274

圖表：竣工驗收程序 289

圖表：城市ueects系統(tǒng)建設的數(shù)據(jù)源 333

圖表：城市ueects系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃所采用的數(shù)據(jù)標準 334

圖表：系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫整體規(guī)劃及服務流程圖 335

圖表：基礎數(shù)據(jù)庫體系結構圖 335

圖表：成果數(shù)據(jù)庫體系結構圖 336

圖表：現(xiàn)場反饋數(shù)據(jù)庫結構圖 336

圖表：數(shù)據(jù)管理子軟件系統(tǒng)功能實現(xiàn)結構圖 337

圖表：空間數(shù)據(jù)訪問層次結構圖 338

圖表：屬性數(shù)據(jù)訪問層次結構圖 338

圖表：ueects系統(tǒng)層次結構圖 339

圖表：多媒體決策會商系統(tǒng) 342

圖表：公共衛(wèi)生應急網(wǎng)絡拓撲選擇 344

圖表：數(shù)據(jù)災備共享 346

圖表：鐵路應急通信系統(tǒng)網(wǎng)絡結構示意圖 347

圖表：鐵路應急通信有線接入方式 349

圖表：寬帶地面接收站設置方案一 350

圖表：寬帶地面接收站設置方案二 350

圖表：寬帶地面接收站設置方案三 351

圖表：電力視頻監(jiān)控應急系統(tǒng)組成圖 355

圖表：技術支撐體系模型圖 370

圖表：應急指揮無線調度系統(tǒng)示意圖 371

圖表：柳州市城市應急聯(lián)動系統(tǒng)總體結構圖 375

圖表：威海市“三臺合一”系統(tǒng)結構圖 378

圖表：2014-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） 388

圖表：2014-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司盈利能力分析（單位：%） 389

圖表：2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司主營業(yè)務分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%） 389

圖表：2014-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司運營能力分析（單位：次） 390

圖表：2014-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 390

圖表：2014-2016年中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 391

圖表：中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析 392

圖表：中國通信集團有限公司組織框架 394

圖表：中國通信集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析 397

圖表：中國鐵通集團有限公司競爭優(yōu)劣勢分析 399

圖表：2014-2016年中國電信集團公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） 402

圖表：2014-2016年中國電信集團公司盈利能力分析（單位：%） 402

圖表：2014-2016年中國電信集團公司運營能力分析（單位：次） 403

圖表：2014-2016年中國電信集團公司償債能力分析（單位：%） 403

圖表：2014-2016年中國電信集團公司發(fā)展能力分析（單位：%） 404

圖表：中國電信集團公司競爭優(yōu)劣勢分析 405

圖表：2014-2016年中國移動通信集團公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） 407

圖表：2014-2016年中國移動通信集團公司盈利能力分析（單位：%） 408

圖表：2014-2016年中國移動通信集團公司運營能力分析（單位：次） 409

圖表：2014-2016年中國移動通信集團公司償債能力分析（單位：%） 409

圖表：2014-2016年中國移動通信集團公司發(fā)展能力分析（單位：%） 410

圖表：中國移動通信集團公司競爭優(yōu)劣勢分析 411

圖表：2014-2016年中興通訊股份有限公司主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元） 413

圖表：2016年中興通訊股份有限公司主營業(yè)務分地區(qū)情況表（單位：萬元，%） 414