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《2017-2022年中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)深度分析與投資前景預(yù)測報告》由中研普華社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一章 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1.1 全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）主流社交網(wǎng)絡(luò)用戶增幅持續(xù)下降
（2）長尾社交應(yīng)用繼續(xù)涌現(xiàn)并快速增長
（3）從用戶量劇增到廣告收入劇增
（4）社交購物將廣泛普及
（5）FacebookLive將使流媒體直播成為主流
（6）社交媒體客服質(zhì)量顯著提升
1.2 美國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
（1）網(wǎng)絡(luò)廣告
（2）用戶付費(fèi)
（1）社交媒體將繼續(xù)作為重要新聞信源
（2）年輕用戶青睞“閱后即焚”App
（3）社交平臺增長不再一往無前——Facebook四年無顯著增長
1.3 英國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1.4 日本社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
第二章 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)整體現(xiàn)狀分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展
（2）國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的驅(qū)動
（3）文化多元化的推動
（4）智能手機(jī)的普及
2.2 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶分析
2.3 中國PC端&移動端社交網(wǎng)絡(luò)分析
（1）PC端社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）PC端社交網(wǎng)絡(luò)用戶特征分析
（3）PC端社交網(wǎng)絡(luò)典型產(chǎn)品分析
（1）移動端社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）移動端社交網(wǎng)絡(luò)用戶特征分析
（3）移動端社交網(wǎng)絡(luò)典型APP分析
2.4 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場競爭分析
第三章 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利模式分析
3.1 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利點(diǎn)分析
3.2 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利模式分析
3.3 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)盈利方向預(yù)測
第四章 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)細(xì)分市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.1 社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)細(xì)分市場結(jié)構(gòu)
4.2 綜合社交細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.3 陌生人社交細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.4 興趣社交細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
4.5 婚戀交友細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿Ψ治?/SPAN>
第五章 國內(nèi)外社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)代表企業(yè)分析
5.1 國外領(lǐng)先社交網(wǎng)站經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)市場占有率分析
（9）企業(yè)融資路徑分析
（10）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)市場占有率分析
（7）企業(yè)融資路徑分析
（8）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)融資路徑分析
（9）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)融資路徑分析
（7）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)融資路徑分析
（9）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
5.2 國內(nèi)領(lǐng)先社交網(wǎng)站經(jīng)營分析
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)市場占有率分析
（8）企業(yè)融資路徑分析
（9）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)融資路徑分析
（9）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)分析
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)融資路徑分析
（9）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)融資路徑分析
（8）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)融資路徑分析
（9）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)營業(yè)收入分析
（8）企業(yè)融資路徑分析
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)情況
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)發(fā)展趨勢與機(jī)會
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)功能
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)營業(yè)收入分析
（9）企業(yè)融資路徑分析
（10）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)情況
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)使用活躍度分析
（8）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（9）企業(yè)營業(yè)收入分析
（10）企業(yè)融資路徑分析
（11）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)融資路徑分析
（9）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（6）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)融資路徑分析
（8）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)使用活躍度分析
（8）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（9）企業(yè)營業(yè)收入分析
（10）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)功能
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（8）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)使用活躍度分析
（8）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（9）企業(yè)融資路徑分析
（10）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)使用活躍度分析
（8）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（9）企業(yè)營業(yè)收入分析
（10）企業(yè)融資路徑分析
（1）企業(yè)基本情況
（2）企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)市場定位分析
（4）企業(yè)盈利模式分析
（5）企業(yè)用戶規(guī)模分析
（6）企業(yè)用戶地區(qū)分布
（7）企業(yè)使用活躍度分析
（8）企業(yè)APP系統(tǒng)版本結(jié)構(gòu)
（9）企業(yè)融資路徑分析
（10）企業(yè)發(fā)展方向與戰(zhàn)略
第六章 中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會分析
6.1 中國社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展趨勢及前景
（1）主流社交網(wǎng)絡(luò)垂直化發(fā)展
（2）大數(shù)據(jù)在社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用
（3）社交網(wǎng)絡(luò)平臺電子商務(wù)化
6.2 中國社交網(wǎng)絡(luò)市場投資現(xiàn)狀分析
（1）行業(yè)隱私安全備受質(zhì)疑
（2）社交網(wǎng)站同質(zhì)化現(xiàn)象突出持續(xù)盈利能力不明顯
（3）行業(yè)競爭加劇
（4）企業(yè)估值虛高
（5）投資方式有待創(chuàng)新
6.3 中國社交網(wǎng)絡(luò)市場投資機(jī)會分析
（1）社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)鏈方面的投資機(jī)會
（2）社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容方面的投資機(jī)會
圖表目錄
圖表：2013-2017年全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元，%）
圖表：2014-2020年全球社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測（單位：億人，%）
圖表：2014-2020年全球移動社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測（單位：億人，%）
圖表：2016年4月全球社交網(wǎng)絡(luò)排名（按活躍用戶數(shù)量）（單位：百萬人）
圖表：2014上半年主要社交網(wǎng)站會員數(shù)量增長及活躍用戶數(shù)量增長情況（單位：%）
圖表：2013-2017年美國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場規(guī)模變化情況及預(yù)測（單位：億美元，%）
圖表：2013-2019年美國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化及預(yù)測（單位：百萬人）
圖表：2005-2015年美國社交網(wǎng)絡(luò)滲透率變化情況（單位：%）
圖表：2005-2015年美國各年齡段社交網(wǎng)絡(luò)使用率變化情況（單位：%）
圖表：美國互聯(lián)網(wǎng)用戶在線時間分布（單位：%）
圖表：Facebook在美國社交中的用戶粘性最強(qiáng)
圖表：2015-2016年facebook廣告收益及其移動廣告在總廣告收益中的占比（單位：億元，%）
圖表：2013-2015年把Facebook和Twitter作為新聞來源的比例（單位：%）
圖表：2015年把Facebook和Twitter作為新聞來源的比例（單位：%）
圖表：2015年美國人消息類App的使用占比（單位：%）
圖表：2012-2015年美國人五大社交平臺用戶增長變化情況（單位：%）
圖表：2013-2017年英國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場規(guī)模變化情況及預(yù)測（單位：億美元，%）
圖表：2014-2020年英國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表：2014-2015年各年齡段英國社交網(wǎng)絡(luò)用戶賬戶數(shù)量（單位：個）
圖表：2015年不同年齡段英國社交網(wǎng)絡(luò)用戶使用社交網(wǎng)站的目的（單位：%）
圖表：2013-2017年日本社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場規(guī)模變化情況及預(yù)測（單位：億美元，%）
圖表：2014-2020年日本社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)用戶規(guī)模變化情況及預(yù)測（單位：萬人，%）
圖表：日本社交網(wǎng)絡(luò)使用率（單位：%）
圖表：2015年日本社交網(wǎng)絡(luò)新用戶注冊率（單位：%）
圖表：2015年12月-2016年6月典型社交應(yīng)用使用率（單位：%）
圖表：2008-2016年中國社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)市場規(guī)模變化（單位：億元）
圖表：2014-2018年中國社交廣告規(guī)模及預(yù)測（單位：億元，%）
圖表：2012年6月-2016年6月中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）
圖表：2009年-2016年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增速（單位：億人，%）
圖表：2015-2016年網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)接入情況（單位：%）
圖表：2006-2016年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長預(yù)測（單位：億元，%）
圖表：2010-2015年中國智能手機(jī)出貨量（單位：百萬部）
圖表：2010-2015年中國社交應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：億人，%）
圖表：2015-2016年中國社交網(wǎng)絡(luò)PC端月度覆蓋人數(shù)（單位：億人）
圖表：2015-2016年中國社交網(wǎng)絡(luò)移動端月度覆蓋人數(shù)（單位：億人）
圖表：2015-2016年中國社交網(wǎng)絡(luò)PC端月度總使用次數(shù)（單位：億次）
圖表：2015-2016年中國社交網(wǎng)絡(luò)移動端月度總使用次數(shù)（單位：億次）
圖表：2015年3月-2016年12月中國社交網(wǎng)絡(luò)PC端與移動端使用情況對比（單位：萬人，次，萬小時，%）
圖表：中國社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程
圖表：典型移動端社交平臺基本介紹
圖表：PC端&移動端社交網(wǎng)絡(luò)優(yōu)劣勢對比
圖表：2015年中國社交網(wǎng)絡(luò)梯隊(duì)結(jié)構(gòu)
圖表：個人消費(fèi)社交網(wǎng)絡(luò)市場分類
圖表：2015年9月-2016年7月微博應(yīng)用用戶使用時長（單位：分鐘）
圖表：綜合社交典型APP分析
圖表：新浪微博的盈利模式與現(xiàn)狀
圖表：2014Q3-2016Q2中國陌生人社交應(yīng)用用戶規(guī)模（單位：億人，%）
圖表：2016年上半年中國陌生人社交軟件用戶知名度分布（單位： %）
圖表：2016年上半年中國陌生人社交軟件活躍用戶分布（單位： %）
圖表：陌生人社交典型APP分析
圖表：不同APP用戶對O2O興趣活動的參與情況
圖表：百度貼吧介紹
圖表：2015年4月-2016年12月中國網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)PC端月度覆蓋人數(shù)增長趨勢（單位：萬人，%）
圖表：2015年4月-2016年12月中國網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)移動端月度覆蓋人數(shù)增長趨勢（單位：萬人，%）
圖表：2015年4月-2016年12月中國網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)PC端月度瀏覽時長增長趨勢（單位：萬小時，%）
圖表：2015年4月-2016年12月中國網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)PC端月度訪問次數(shù)增長趨勢（單位：億次，%）
圖表：2015年4月-2016年12月中國網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)移動端月度總使用次數(shù)（單位：億次，%）
圖表：中國網(wǎng)絡(luò)婚戀交友服務(wù)核心企業(yè)介紹
圖表：中國婚戀交友社交盈利模式分析
圖表：Facebook基本信息表
圖表：Facebook的產(chǎn)品功能服務(wù)
圖表：Facebook的盈利模式
圖表：2014-2016年facebook日活躍用戶數(shù)量變動情況（單位：百萬人）
圖表：facebook在世界主要地區(qū)市場分布情況（單位：%）
圖表：2014-2016年facebook營業(yè)收入變動情況（單位：億美元）
圖表：YouTube基本信息表
圖表：YouTube的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表：Twitter基本信息表
圖表：Twitter的產(chǎn)品服務(wù)
圖表：推特的五種盈利模式
圖表：推特的注冊用戶數(shù)量發(fā)展情況（單位：億人）
圖表：推特的注冊用戶分布情況（單位：%）
圖表：推特的融資歷程
圖表：MySpace基本信息表
圖表：MySpace的產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容
圖表：Line基本信息表
圖表：Line的產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)
圖表：Line的產(chǎn)盈利模式
圖表：Line的用戶地區(qū)分布（單位：%）
圖表：領(lǐng)英基本信息表
圖表：LinkedIn的產(chǎn)品情況
圖表：LinkedIn的盈利模式
圖表：LinkedIn的用戶地區(qū)分布
圖表：2010-2015年LinkedIn營業(yè)收入情況
圖表：微信基本信息表
圖表：微信業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表：微信產(chǎn)品/服務(wù)情況
圖表：微信的市場定位
圖表：微信的贏利點(diǎn)分析
圖表：2012-2016年微信用戶規(guī)模變化（單位：億人）
圖表：微信用戶規(guī)模TGI指標(biāo)TOP10城市
圖表：截止到2015年末微信用戶地區(qū)分布情況（單位：%）
圖表：微信發(fā)展的八大趨向
圖表：微信發(fā)展的十大戰(zhàn)略調(diào)整
圖表：陌陌基本信息表
圖表：陌陌業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表：陌陌的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表：陌陌的LBS
圖表：陌陌的盈利模式
圖表：2011-2016年微信用戶規(guī)模變化（單位：萬人）
圖表：分省份陌陌用戶地區(qū)分布情況
圖表：分省份陌陌用戶地區(qū)分布情況
圖表：2013-2016年陌陌營業(yè)收入情況（單位：萬美元）
圖表：陌陌2016年第三季度分產(chǎn)品營業(yè)收入情況
圖表：新浪微博基本信息表
圖表：新浪微博業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表：新浪微博產(chǎn)品服務(wù)功能
圖表：新浪微博市場定位分析
圖表：新浪微博盈利模式分析
圖表：2012-2016年新浪微博用戶規(guī)模情況分析（單位：億人）
圖表：新浪微博用戶按區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表：新浪微博用戶按省份分布情況（單位：%）
圖表：2013-2016年新浪微博營業(yè)收入情況（單位：百萬美元）
圖表：雪球基本信息表
圖表：雪球業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表：雪球的服務(wù)詳情
圖表：雪球軟件的產(chǎn)品服務(wù)特點(diǎn)詳情
圖表：雪球盈利模式分析
圖表：雪球用戶地區(qū)分布（單位：%）
圖表：雪球的融資歷程
中研普華通過對社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)長期跟蹤監(jiān)測，分析社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)需求、供給、經(jīng)營特性、獲取能力、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈等多方面的內(nèi)容，整合行業(yè)、市場、企業(yè)、用戶等多層面數(shù)據(jù)和信息資源，為客戶提供深度的社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)研究報告，以專業(yè)的研究方法幫助客戶深入的了解社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)，發(fā)現(xiàn)投資價值和投資機(jī)會，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高管理和運(yùn)營能力。社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)報告是從事社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資之前，對社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)相關(guān)各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，評估項(xiàng)目可行性、效果效益程度，提出建設(shè)性意見建議對策等，為社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)投資決策者和主管機(jī)關(guān)審批的研究性報告。以闡述對社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的理論認(rèn)識為主要內(nèi)容，重在研究社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)本質(zhì)及規(guī)律性認(rèn)識的研究。社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)研究報告持續(xù)提供高價值服務(wù)，是企業(yè)了解各行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向、把握市場機(jī)會、做出正確投資和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品資料。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫，在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及社交網(wǎng)絡(luò)專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國社交網(wǎng)絡(luò)的行業(yè)現(xiàn)狀、市場各類經(jīng)營指標(biāo)的情況、重點(diǎn)企業(yè)狀況、區(qū)域市場發(fā)展情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對社交網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行詳盡深入的分析，并根據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的政策經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)潛在的風(fēng)險和防范建議進(jìn)行分析。最后提出研究者對社交網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的研究觀點(diǎn)，以供投資決策者參考。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準(zhǔn)確把握市場，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識，更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告，還會為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍，與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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