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第一章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)界定

1.1.1 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)定義

1.1.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生背景

1.1.3 生物醫(yī)藥外包組織形式

1.2 生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)

1.2.1 CRO業(yè)務(wù)內(nèi)容

1.2.2 CRO業(yè)務(wù)類別

1.2.3 CRO企業(yè)類別

1.3 生物醫(yī)藥研發(fā)外包模式

1.3.1 醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)途徑

1.3.2 醫(yī)藥研發(fā)外包模式

（1）效率模式

（2）能力模式

（3）戰(zhàn)略模式

1.4 生物醫(yī)藥外包環(huán)境分析

1.4.1 生物醫(yī)藥外包經(jīng)濟(jì)環(huán)境

1.4.2 生物醫(yī)藥外包政策環(huán)境

1.4.3 生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境

第二章 國際生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展及經(jīng)驗借鑒

2.1 全球生物醫(yī)藥外包發(fā)展背景

2.1.1 國際制藥公司研發(fā)方式演變

2.1.2 國際制藥公司研發(fā)外包動因

2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場分析

2.2.1 全球生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展規(guī)模

（1）CRO市場規(guī)模

（2）CMO市場規(guī)模

2.2.2 全球生物醫(yī)藥外包市場競爭格局

（1）CRO競爭格局

（2）CMO競爭格局

2.2.3 全球新藥研發(fā)外包市場前景展望

（1）發(fā)展趨勢

（2）發(fā)展前景

2.3 全球生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

2.3.1 全球制劑制造外包市場結(jié)構(gòu)分析

（1）全球制劑制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（2）全球制劑制造外包區(qū)域?qū)Ρ?/SPAN>

（3）全球制劑制造外包發(fā)展趨勢

2.3.2 全球原料藥制造外包市場結(jié)構(gòu)分析

（1）全球原料藥制造外包市場規(guī)模

（2）全球原料藥制造外包產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（3）全球原料藥制造外包發(fā)展趨勢

2.3.3 全球CRO業(yè)務(wù)市場結(jié)構(gòu)分析

（1）新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（2）研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)特點

2.4 主要國家發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒

2.4.1 美國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒

（1）美國CRO產(chǎn)業(yè)分析

（2）美國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示

2.4.2 印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展模式借鑒

（1）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展規(guī)模

（2）中印醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展比較

1）中印醫(yī)藥外包市場相同之處

2）中印醫(yī)藥外包市場差異分析

（3）印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示

第三章 跨國企業(yè)在華競爭模式及投資潛力分析

3.1 跨國企業(yè)在華競爭模式

3.1.1 跨國企業(yè)在華競爭模式探析

3.1.2 跨國企業(yè)在華競爭地位分析

3.1.3 跨國企業(yè)在華CMO競爭地位

3.2 CRO企業(yè)在華投資布局

3.2.1 美國昆泰公司

（1）美國昆泰公司發(fā)展概況

（2）美國昆泰公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）美國昆泰公司市場地位

（4）美國昆泰公司經(jīng)營情況

（5）美國昆泰公司在華投資

3.2.2 美國科文斯公司

（1）美國科文斯公司發(fā)展概況

（2）美國科文斯公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）美國科文斯公司經(jīng)營情況

（4）美國科文斯公司在華投資

3.2.3 美國PPD公司

（1）美國PPD公司發(fā)展概況

（2）美國PPD公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）美國PPD公司在華投資

3.2.4 印度Jubilant公司

（1）印度Jubilant公司發(fā)展概況

（2）印度Jubilant公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）印度Jubilant公司經(jīng)營情況

（4）印度Jubilant公司在華投資

3.3 CMO企業(yè)在華投資布局

3.3.1 瑞士龍沙（Lonza）公司

（1）瑞士龍沙（Lonza）公司發(fā)展概況

（2）瑞士龍沙（Lonza）公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營情況

（4）瑞士龍沙（Lonza）公司市場地位

（5）瑞士龍沙（Lonza）公司在華投資

3.3.2 加拿大Patheon公司

（1）加拿大Patheon公司發(fā)展概況

（2）加拿大Patheon公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）加拿大Patheon公司經(jīng)營情況

第四章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略分析

4.1 中國生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)背景

4.1.1 中國生物制藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模

4.1.2 中國生物制藥行業(yè)區(qū)域分布

4.1.3 中國生物制藥行業(yè)前景預(yù)測

4.2 中國生物醫(yī)藥外包市場全景聚焦

4.2.1 國內(nèi)CRO市場格局分析

（1）國內(nèi)CRO發(fā)展?fàn)顩r

（2）國內(nèi)CRO市場規(guī)模

（3）國內(nèi)CRO競爭格局

4.2.2 國內(nèi)CMO市場格局分析

（1）國內(nèi)CMO發(fā)展?fàn)顩r

（2）國內(nèi)CMO競爭格局

4.2.3 其他醫(yī)藥外包市場格局分析

（1）國內(nèi)CSO市場格局分析

（2）國內(nèi)SMO市場格局分析

4.3 中國生物醫(yī)藥外包SWOT分析

4.3.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

4.3.2 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展劣勢

4.3.3 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

4.3.4 中國醫(yī)藥外包行業(yè)面臨威脅

4.4 中國CRO行業(yè)競爭優(yōu)勢探究

4.4.1 CRO市場特征

4.4.2 CRO行業(yè)競爭優(yōu)勢

4.4.3 CRO行業(yè)競爭影響因素

4.5 中國CRO公司運營新模式探析

4.5.1 外資CRO運營模式及特點

（1）外資CRO運營模式

（2）外資CRO運行特點

4.5.2 合資CRO運營模式及特點

（1）合資CRO運營模式

（2）合資CRO運行特點

4.5.3 本土CRO運營模式及特點

（1）本土CRO運營模式

（2）本土CRO運行特點

（3）國內(nèi)CRO公司運營新模式

1）VIC模式

2）ARO-CRO模式

3）戰(zhàn)略合作模式

4.5.4 資CRO對本土企業(yè)發(fā)展的啟示

第五章 中國生物醫(yī)藥外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析

5.1 中國CRO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析

5.1.1 中國CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（1）中國CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布

（2）中國CRO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)趨勢

5.1.2 中國臨床型CRO市場分析

（1）臨床型CRO市場規(guī)模

（2）臨床型CRO競爭優(yōu)劣勢

（3）臨床型CRO競爭格局

（4）臨床型CRO市場前景

5.1.3 中國臨床前CRO市場分析

（1）臨床前CRO市場規(guī)模

（2）臨床前CRO競爭優(yōu)劣勢

（3）臨床前CRO競爭格局

（4）臨床前CRO市場前景

5.1.4 中國一站式CRO市場分析

（1）一站式CRO業(yè)務(wù)范圍

（2）一站式CRO競爭優(yōu)劣勢

（3）一站式CRO市場需求

（4）一站式CRO市場前景

5.2 中國CMO細(xì)分業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)深度分析

5.2.1 中國CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析

（1）中國CMO業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布

（2）中國CMO企業(yè)經(jīng)營模式

5.2.2 醫(yī)藥中間體CMO市場分析

（1）醫(yī)藥中間體市場分析

1）醫(yī)藥中間體市場需求

2）醫(yī)藥中間體行業(yè)盈利

3）醫(yī)藥中間體行業(yè)前景

（2）醫(yī)藥中間體CMO市場分析

1）醫(yī)藥中間體CMO市場狀況

2）醫(yī)藥中間體CMO市場前景

5.2.3 醫(yī)藥原料藥CMO市場分析

（1）醫(yī)藥原料藥市場分析

1）醫(yī)藥原料藥市場規(guī)模

2）醫(yī)藥原料藥行業(yè)前景

（2）醫(yī)藥原料藥CMO市場分析

1）醫(yī)藥原料藥CMO主要企業(yè)

2）醫(yī)藥原料藥CMO運作模式

3）醫(yī)藥原料藥CMO發(fā)展現(xiàn)狀

4）醫(yī)藥原料藥CMO市場前景

5.2.4 藥物制劑CMO市場分析

（1）藥物制劑市場分析

1）藥物制劑市場規(guī)模

2）藥物制劑市場前景

（2）藥物制劑CMO市場分析

1）藥物制劑CMO主要企業(yè)

2）藥物制劑CMO發(fā)展?fàn)顩r

3）藥物制劑CMO市場前景

第六章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)區(qū)域市場潛力分析

6.1 中國生物醫(yī)藥外包市場區(qū)域結(jié)構(gòu)

6.1.1 影響中國服務(wù)外包業(yè)發(fā)展因素

6.1.2 中國生物醫(yī)藥外包業(yè)區(qū)域分布

6.2 北京生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

6.2.1 北京生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（1）北京生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位

（2）北京生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析

6.2.2 北京生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.3 北京生物醫(yī)藥外包市場競爭力分析

6.2.4 北京生物醫(yī)藥外包市場對策與建議

6.3 上海生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

6.3.1 上海生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（1）上海生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位

（2）上海生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析

6.3.2 上海生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展現(xiàn)狀

（1）研發(fā)外包服務(wù)中心建設(shè)

（2）研發(fā)外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

6.3.3 上海生物醫(yī)藥外包市場競爭力分析

6.4 江蘇生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

6.4.1 江蘇生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（1）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位

（2）江蘇生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析

6.4.2 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)獨特優(yōu)勢

6.4.3 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展必要性

6.4.4 江蘇生物醫(yī)藥外包基地建設(shè)現(xiàn)狀

6.4.5 江蘇生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對策與建議

6.5 浙江生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

6.5.1 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（1）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位

（2）浙江生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析

6.5.2 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析

6.5.3 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀

6.5.4 浙江生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策與建議

6.6 廣東生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

6.6.1 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（1）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位

（2）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析

（3）廣東生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢

6.6.2 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)潛力分析

6.6.3 廣東生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策與建議

6.7 天津生物醫(yī)藥外包市場發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

6.7.1 天津生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)環(huán)境

（1）天津生物醫(yī)藥行業(yè)市場地位

（2）天津生物醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模分析

6.7.2 天津生物醫(yī)藥創(chuàng)新能力分析

（1）科研資源優(yōu)勢

（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

6.7.3 天津生物醫(yī)藥外包業(yè)潛力分析

（1）生物醫(yī)藥外包業(yè)主要企業(yè)

（2）生物醫(yī)藥外包業(yè)政策扶持

6.7.4 天津生物醫(yī)藥外包發(fā)展對策與建議

6.8 西部生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

6.8.1 西部生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)SWOT分析

（1）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域

（2）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)劣勢領(lǐng)域

（3）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在威脅

6.8.2 西部生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿?/SPAN>

（1）主要代表企業(yè)

（2）產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

第七章 中國生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)集群競爭力分析

7.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設(shè)狀況

7.1.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園總體概況

7.1.2 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點

7.1.3 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)域分布

（1）總體分布情況

（2）長三角分布情況

（3）環(huán)渤海分布情況

（4）珠三角分布情況

7.1.4 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園前景預(yù)測

7.2 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集

7.2.1 國際醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟聚集

7.2.2 醫(yī)藥科技園區(qū)建立CRO意義

7.3 生物醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟競爭力分析

7.3.1 中關(guān)村CRO聯(lián)盟

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）競爭力分析

7.3.2 北方抗體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）競爭力分析

7.3.3 中國生物技術(shù)外包聯(lián)盟（ABO）

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）服務(wù)平臺

（4）競爭力分析

7.3.4 新藥研發(fā)外包聯(lián)盟（CROSA）

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）競爭力分析

7.3.5 張江藥谷CRO群體

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（3）發(fā)展規(guī)劃

（4）競爭力分析

7.3.6 浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）競爭力分析

7.3.7 廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）競爭力分析

7.3.8 濟(jì)南生物醫(yī)藥服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）競爭力分析

7.3.9 成都生物醫(yī)藥外包服務(wù)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

（1）聯(lián)盟企業(yè)

（2）發(fā)展目標(biāo)

（3）競爭力分析

第八章 中國新藥研發(fā)外包細(xì)分領(lǐng)域投資價值分析

8.1 世界新藥研發(fā)趨勢分析

8.1.1 研發(fā)投入不斷增長

8.1.2 研發(fā)風(fēng)險不斷增加

8.1.3 新藥上市數(shù)量上升

（1）全球首次上市藥品

（2）全球首次注冊藥品

（3）全球首次進(jìn)入審批階段藥品

（4）全球Ⅲ期臨床研究藥品動態(tài)

8.1.4 新藥研發(fā)技術(shù)動向

8.1.5 全球熱點開發(fā)藥物

（1）抗腫瘤性治療藥物

（2）抗神經(jīng)性治療藥物

（3）抗病毒性傳染藥物

（4）其他治療新藥分析

8.2 中國新藥研發(fā)狀況分析

8.2.1 新藥研發(fā)流程

8.2.2 新藥研發(fā)體系

8.2.3 新藥研發(fā)特點

8.2.4 新藥研發(fā)投入

（1）新藥研發(fā)經(jīng)費來源

（2）中國研發(fā)投入情況

8.2.5 新藥核準(zhǔn)情況

（1）新藥申請情況

（2）新藥批準(zhǔn)數(shù)量

8.2.6 新藥研發(fā)水平

8.2.7 新藥研發(fā)國際對比

（1）中美新藥創(chuàng)新體系

（2）中美新藥相關(guān)政策

（3）新藥研發(fā)能力比較

8.2.8 新藥研發(fā)趨勢

8.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險管理

8.3.1 新藥研發(fā)外包風(fēng)險識別

8.3.2 新藥研發(fā)外包風(fēng)險特性

（1）決策風(fēng)險

（2）實施風(fēng)險

（3）運作風(fēng)險

（4）終止風(fēng)險

8.3.3 新藥研發(fā)外包風(fēng)險控制

（1）風(fēng)險規(guī)避

（2）風(fēng)險轉(zhuǎn)移

（3）風(fēng)險減小

8.4 中國化學(xué)合成外包市場投資價值分析

8.4.1 化學(xué)合成外包市場投資優(yōu)勢

8.4.2 化學(xué)合成外包市場發(fā)展局限

8.4.3 化學(xué)合成外包主要代表企業(yè)

8.4.4 化學(xué)合成外包市場發(fā)展趨勢

8.5 中國生物技術(shù)外包市場投資價值分析

8.5.1 生物技術(shù)外包投資優(yōu)勢

8.5.2 生物技術(shù)外包主要企業(yè)

8.5.3 生物技術(shù)外包發(fā)展前景

8.6 中國動物實驗外包市場投資價值分析

8.6.1 動物實驗外包市場投資優(yōu)勢

8.6.2 動物實驗外包主要代表機(jī)構(gòu)

8.6.3 動物實驗外包市場發(fā)展趨勢

第九章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析

9.1 中國生物醫(yī)藥外包企業(yè)競爭力分析

9.1.1 中國生物醫(yī)藥外包企業(yè)整體競爭力

9.1.2 中國生物醫(yī)藥外包企業(yè)提升途徑

（1）延伸價值鏈

（2）產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟

（3）戰(zhàn)略合作

9.2 中國生物醫(yī)藥外包競爭對手經(jīng)營分析

9.2.1 無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)經(jīng)營分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)償債能力分析

4）企業(yè)運營能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.2 尚華醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)集團(tuán)經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)經(jīng)營分析

（6）企業(yè)下屬公司經(jīng)營分析

1）上海開拓者化學(xué)研究管理有限公司

1、企業(yè)發(fā)展概況

2、企業(yè)服務(wù)模式

3、企業(yè)人力資源

4、企業(yè)科研經(jīng)驗

2）上海睿智化學(xué)研究有限公司

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組動向

9.2.3 凱萊英醫(yī)藥集團(tuán)（中國）經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)生產(chǎn)基地

（7）企業(yè)下屬公司經(jīng)營分析

1）有限公司

（8）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.4 桑迪亞醫(yī)藥技術(shù)（上海）有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.5 上海美迪西生物醫(yī)藥有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.6 杭州泰格醫(yī)藥科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.7 廣州博濟(jì)新藥臨床研究中心有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.8 萬全科技藥業(yè)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.9 上海先導(dǎo)化學(xué)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)科研經(jīng)驗

（4）企業(yè)生產(chǎn)基地

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.10 方恩（天津）醫(yī)藥發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.11 藥源藥物化學(xué)（上海）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)資源優(yōu)勢

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.12 北京凱維斯醫(yī)藥咨詢有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.13 潤東醫(yī)藥研發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.14 重慶博騰制藥科技股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)資源優(yōu)勢

（7）企業(yè)生產(chǎn)基地

（8）企業(yè)經(jīng)營分析

（9）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（10）企業(yè)投資兼并與重組動向

（11）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.15 南京金斯瑞生物科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)資源優(yōu)勢

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.16 保諾科技（北京）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.17 康龍化成（北京）新藥技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)資源優(yōu)勢

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.18 維歐醫(yī)藥科技發(fā)展（上海）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)科研經(jīng)驗

（4）企業(yè)資源優(yōu)勢

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.19 中美冠科生物技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.20 北京華禧聯(lián)合科技發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)資源優(yōu)勢

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

9.2.21 北京精誠泰和醫(yī)藥信息咨詢有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.22 精鼎醫(yī)藥研究開發(fā)（上海）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)資源優(yōu)勢

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.23 中美奧達(dá)生物技術(shù)（北京）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.24 吉爾生化（上海）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)科研經(jīng)驗

（4）企業(yè)經(jīng)營分析

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.25 輝源生物科技（上海）有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)資源優(yōu)勢

（6）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.26 上海查士睿華生物醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（3）企業(yè)人力資源

（4）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.27 北京興德通醫(yī)藥科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)資源優(yōu)勢

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.28 肇慶創(chuàng)藥生物科技有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)人力資源

（5）企業(yè)科研經(jīng)驗

（6）企業(yè)資源優(yōu)勢

（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

9.2.29 蘇州西山中科實驗動物有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展概況

（2）企業(yè)服務(wù)模式

（3）企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

（4）企業(yè)科研經(jīng)驗

（5）企業(yè)優(yōu)劣勢分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析

第十章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)投融資潛力分析

10.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)投資現(xiàn)狀

10.1.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展情況

10.1.2 中國醫(yī)藥外包行業(yè)投資壁壘

10.2 中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資狀況

10.2.1 中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資模式

10.2.2 中國醫(yī)藥外包行業(yè)融資前景

第十一章 中國生物醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望

11.1 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

11.1.1 中國醫(yī)藥研發(fā)外包產(chǎn)業(yè)趨勢

（1）縱向一體化

（2）并購整合加速

11.1.2 中國醫(yī)藥銷售外包產(chǎn)業(yè)趨勢

11.1.3 中國醫(yī)藥加工外包產(chǎn)業(yè)趨勢

11.1.4 中國醫(yī)藥管理外包產(chǎn)業(yè)趨勢

11.2 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測

11.2.1 中國醫(yī)藥外包增長驅(qū)動力

11.2.2 中國醫(yī)藥外包市場盈利水平

11.2.3 中國醫(yī)藥外包產(chǎn)業(yè)前景展望

圖表目錄

圖表：生物醫(yī)藥外包主要形式及業(yè)務(wù)種類

圖表：生物醫(yī)藥外包產(chǎn)生的背景（即制藥企業(yè)面臨巨大壓力）

圖表：生物醫(yī)藥外包組織形式及服務(wù)范圍

圖表：CRO服務(wù)范圍

圖表：我國CRO企業(yè)類別

圖表：2005年以來中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其預(yù)測（單位：萬億元，%）

圖表：我國生物醫(yī)藥外包相關(guān)政策

圖表：生物醫(yī)藥外包人才環(huán)境分析

圖表：國際制藥公司研發(fā)外包動因

圖表：2006年以來全球生物醫(yī)藥CRO市場規(guī)模（單位：億美元，%）

圖表：2006年以來全球生物制藥CMO市場規(guī)模及增速（單位：億美元，%）

圖表：全球CRO地區(qū)分布（單位：%）

圖表：全球CRO競爭格局（單位：%）

圖表：全球CMO競爭格局（單位：%）

圖表：1999年以來全球CRO市場規(guī)模增長率變化情況（單位：%）

圖表：全球制劑合同制造市場組成（單位：%）

圖表：全球制劑合同制造市場地區(qū)對比

圖表：制劑制造外包發(fā)展趨勢

圖表：2003年以來全球藥品市場銷售額（單位：十億美元，%）

圖表：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)

圖表：新藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

圖表：美國CRO發(fā)展現(xiàn)狀

圖表：印度醫(yī)藥外包優(yōu)勢

圖表：中印醫(yī)藥外包市場差異分析

圖表：印度醫(yī)藥外包行業(yè)發(fā)展對中國的啟示

圖表：跨國企業(yè)在華投資方式

圖表：全球主要CRO企業(yè)在亞洲布局

圖表：2011年以來美國科文斯公司經(jīng)營情況分析（單位：萬美元）

圖表：科文斯在華服務(wù)領(lǐng)域

圖表：PPD公司在中國投資活動

圖表：印度Jubilant公司的收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2010年以來財年印度Jubilant公司經(jīng)營情況分析（單位：百萬盧比）

圖表：2011年以來瑞士龍沙（Lonza）公司經(jīng)營情況分析（單位：百萬瑞士法郎）

圖表：Patheon公司收入結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表：2010年以來財年加拿大Patheon公司經(jīng)營情況分析（單位：百萬美元）

圖表：2008年以來中國生物制藥工業(yè)總產(chǎn)值及增長率（單位：億元，%）

圖表：2008年以來中國生物制藥銷售收入及增長率（單位：億元，%）

圖表：中國生物制藥行業(yè)區(qū)域分布（按2013年銷售收入統(tǒng)計）（單位：%）

圖表：2017-2022年中國生物醫(yī)藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表：2006年以來中國CRO市場規(guī)模（單位：億元）

圖表：國內(nèi)臨床CRO競爭格局

圖表：中國生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢

圖表：CRO行業(yè)競爭優(yōu)勢

圖表：中國CRO行業(yè)的競爭優(yōu)勢影響因素中優(yōu)勢與劣勢來源

圖表：外資CRO運行特點

圖表：合資CRO運行特點

圖表：本土CRO運行特點

圖表：2006年以來中國CRO市場結(jié)構(gòu)（單位：億元）

圖表：2006年以來中國CRO市場結(jié)構(gòu)比重（單位：%）

圖表：2006年以來中國CRO臨床試驗研究市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：中國臨床型CRO競爭優(yōu)劣勢分析

圖表：2017-2022年中國CRO臨床試驗研究市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表：2006年以來中國CRO臨床前研究市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：中國臨床前CRO競爭優(yōu)劣勢分析

圖表：2017-2022年中國CRO臨床前研究市場規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表：中國一站式CRO競爭優(yōu)劣勢分析

圖表：CMO業(yè)務(wù)類型

圖表：醫(yī)藥價值鏈分布

圖表：全球領(lǐng)先CRO企業(yè)

圖表：2008年以來中國化學(xué)原料藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：2017-2022年中國化學(xué)原料藥行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表：2008年以來中國化學(xué)藥品制劑產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：2017-2022年中國藥物制劑行業(yè)銷售規(guī)模預(yù)測（單位：億元）

圖表：2008年以來北京醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）

圖表：2008年以來北京醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：2008年以來上海醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）

圖表：2008年以來上海醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：上海浦東張江研發(fā)外包服務(wù)鏈結(jié)構(gòu)

圖表：2008年以來江蘇省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）

圖表：2008年以來江蘇省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：江蘇生物醫(yī)藥外包優(yōu)勢分析

圖表：2008年以來浙江省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）

圖表：2008年以來浙江省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：2008年以來廣東省醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）

圖表：2008年以來廣東省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：2008年以來天津市醫(yī)藥行業(yè)地位變化情況（單位：%）

圖表：2008年以來天津市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表：西部地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模情況（單位：億元，%）

圖表：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程

圖表：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點表

圖表：中國主要區(qū)域生物醫(yī)藥關(guān)鍵要素評價結(jié)果

圖表：國家級生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地布局

圖表：長三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

圖表：環(huán)渤海區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

圖表：珠三角區(qū)域生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

圖表：中關(guān)村CRO聯(lián)盟主要發(fā)起單位

圖表：中國生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟（ABO）成員企業(yè)

圖表：浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心主要聯(lián)盟企業(yè)

圖表：廣州生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟企業(yè)

圖表：2008年以來跨國企業(yè)研發(fā)投入居前二十的企業(yè)情況（單位：億美元，%）

圖表：2011年以來全球首次上市藥品統(tǒng)計（單位：個）

圖表：2009年以來全球首次上市藥品月度統(tǒng)計（單位：個）

圖表：2011年以來全球首次注冊藥品統(tǒng)計（單位：個）

圖表：2009年以來全球首次注冊藥品月度統(tǒng)計（單位：個）

圖表：2011年以來全球首次進(jìn)入審批階段藥品統(tǒng)計（單位：個）

圖表：2009年以來全球首次進(jìn)入審批階段藥品月度統(tǒng)計（單位：個）

圖表：2011年以來全球Ⅲ期臨床研究藥品統(tǒng)計（單位：個）

圖表：2009年以來全球Ⅲ期臨床研究藥品月度統(tǒng)計（單位：個）

圖表：新藥研發(fā)一般流程

圖表：我國創(chuàng)新藥物研發(fā)體系

圖表：與我國創(chuàng)新藥物研發(fā)相關(guān)的部門和政策

圖表：我國創(chuàng)新藥物研發(fā)主要經(jīng)費來源

圖表：2000年以來生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費內(nèi)部支出（單位：萬元）

圖表：2000年以來生物制藥行業(yè)大中型企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費支出（單位：萬元）

圖表：近年來我國藥品注冊申請受理量（單位：個）

圖表：近年來我國新藥批準(zhǔn)情況（單位：個）

圖表：中美創(chuàng)新藥物體系職能比較

圖表：中美一類新藥相關(guān)政策與制度比較

圖表：國內(nèi)外創(chuàng)新藥物研發(fā)能力比較

圖表：新藥研發(fā)外包生命周期分析圖

圖表：新藥研發(fā)外包風(fēng)險控制圖

圖表：中國動物實驗外包代表機(jī)構(gòu)

圖表：中國生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展路線

圖表：無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司基本信息表

圖表：藥明康德業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

圖表：2011年以來無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬美元）

圖表：2011年以來無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司償債能力分析（單位：%）

圖表：2011年以來無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司運營能力分析（單位：次）

圖表：2011年以來無錫藥明康德新藥開發(fā)有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）