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第一章 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1.1 傳統(tǒng)企業(yè)面臨的極限挑戰(zhàn)

1.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)減速

（1）GDP增長(zhǎng)情況

（2）社會(huì)消費(fèi)品零售總額

（3）居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

（4）居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)

（5）固定資產(chǎn)投資情況

（6）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況

（7）進(jìn)出口總額走勢(shì)分析

1.1.2 電商激烈競(jìng)爭(zhēng)

（1）電商行業(yè)發(fā)展迅速

（2）跨境電商搶占市場(chǎng)

1.1.3 成本費(fèi)用上升

1.2 跨境電商千載難逢的機(jī)遇

1.2.1 跨境電商重點(diǎn)扶持政策

（1）改善跨境電商市場(chǎng)環(huán)境政策

（2）優(yōu)化配套的行業(yè)監(jiān)管措施

（3）完善通關(guān)通檢政策措施

（4）明確規(guī)范進(jìn)出口稅收政策

（5）完善電子商務(wù)支付結(jié)算管理

1.2.2 國(guó)際物流成本與效率優(yōu)化

（1）郵政包裹

（2）國(guó)際快遞

（3）專線物流

（4）傳統(tǒng)外貿(mào)物流+海外倉(cāng)

（5）不同物流模式對(duì)比

（6）跨境通關(guān)服務(wù)平臺(tái)

1.2.3 跨境支付系統(tǒng)日趨完善

（1）網(wǎng)民跨境支付偏好分析

（2）跨境支付企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

（3）跨境電商結(jié)匯方式

1.2.4 “大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”作用突出

（1）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”發(fā)展情況

（2）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”政策分析

（3）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”作用分析

（4）“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算”應(yīng)用案例

1.3 全國(guó)試點(diǎn)城市跨境電商平臺(tái)分析

1.3.1 上?？缇迟Q(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)/“跨境通”

（1）上海自貿(mào)區(qū)具體情況概述

（2）上海自貿(mào)區(qū)內(nèi)的政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

1.3.2 重慶跨境貿(mào)易電子商務(wù)公共服務(wù)平臺(tái)/“e點(diǎn)即成”

（1）重慶兩路寸攤保稅港區(qū)概況

（2）政策優(yōu)惠

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）企業(yè)分類

（5）重慶與其他跨境電商城市相比的突出優(yōu)勢(shì)

1.3.3 中國(guó)（杭州）跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)/“跨境一步達(dá)”

（1）杭州保稅區(qū)的具體情況概述——下沙保稅區(qū)

（2）保稅區(qū)內(nèi)的關(guān)稅稅收優(yōu)惠

（3）保稅區(qū)對(duì)跨境電商企業(yè)的政策優(yōu)惠

（4）跨境支付結(jié)匯

（5）跨境電商企業(yè)

（6）相關(guān)物流企業(yè)

（7）杭州獨(dú)特的跨境電商發(fā)展優(yōu)勢(shì)

1.3.4 寧波保稅區(qū)跨境貿(mào)易電子商務(wù)進(jìn)口業(yè)務(wù)/“跨境購(gòu)”

（1）寧波保稅區(qū)概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

1.3.5 鄭州國(guó)際E貿(mào)易園區(qū)/“E貿(mào)易”

（1）鄭州保稅區(qū)具體情況概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）跨境支付結(jié)匯

（4）跨境電商企業(yè)

（5）相關(guān)物流企業(yè)

（6）鄭州試點(diǎn)城市的優(yōu)勢(shì)

1.3.6 廣東跨境電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)

（1）廣東自貿(mào)區(qū)的具體情況概述

（2）保稅區(qū)內(nèi)的優(yōu)惠政策

（3）保稅區(qū)內(nèi)的跨境電子商務(wù)發(fā)展

（4）跨境支付結(jié)匯

（5）跨境電商企業(yè)

（6）相關(guān)物流企業(yè)

第二章 第三方跨境電商平臺(tái)的特色與選擇

2.1 亞馬遜——跨境電商巨頭的多品類戰(zhàn)略

2.1.1 平臺(tái)主營(yíng)商品

2.1.2 海外購(gòu)模式

（1）海外購(gòu)模式分析

（2）全球購(gòu)?閃購(gòu)項(xiàng)目

（3）亞馬遜跨境戰(zhàn)略進(jìn)入2.0時(shí)代

2.1.3 跨境物流與海外倉(cāng)物流（FBA）

2.1.4 經(jīng)營(yíng)情況分析

2.1.5 網(wǎng)站推廣與優(yōu)化

2.1.6 亞馬遜的云服務(wù)（AWS）

（1）AWS概況

（2）AWS核心服務(wù)

（3）AWS創(chuàng)新加快

（4）AWS經(jīng)營(yíng)情況

（5）AWS發(fā)展動(dòng)力

2.2 eBay外貿(mào)門戶——全球最大的國(guó)際貿(mào)易電子商務(wù)平臺(tái)

2.2.1 平臺(tái)介紹和供應(yīng)鏈

（1）eBay平臺(tái)

（2）產(chǎn)品特點(diǎn)

（3）供應(yīng)鏈服務(wù)分析

2.2.2 在線支付工具PayPal

（1）付款特點(diǎn)

（2）收款特點(diǎn)

2.2.3 盈利模式分析

（1）盈利模式

（2）收入來源

2.2.4 賣家保護(hù)政策分析

（1）不良交易記錄移除政策

（2）新興市場(chǎng)賣家相關(guān)移除政策

（3）國(guó)際e郵寶相關(guān)移除政策

（4）WINIT海外倉(cāng)相關(guān)移除政策

（5）自動(dòng)五星評(píng)價(jià)政策

（6）舉報(bào)及阻止不受歡迎的買家

2.2.5 貿(mào)易門檻分析

2.2.6 海外倉(cāng)分析

（1）海外倉(cāng)用戶不斷增長(zhǎng)

（2）海外倉(cāng)提升賣家競(jìng)爭(zhēng)力

（3）各國(guó)海外倉(cāng)商品統(tǒng)計(jì)

2.3 全球速賣通——中國(guó)最大B2C交易平臺(tái)

2.3.1 平臺(tái)主營(yíng)商品

2.3.2 平臺(tái)目標(biāo)客戶

（1）買家客戶

（2）賣家客戶

（3）買家賣家的擴(kuò)展

2.3.3 平臺(tái)服務(wù)提供

（1）平臺(tái)自身的資源配置

（2）平臺(tái)核心合作伙伴

2.3.4 速賣通聯(lián)盟營(yíng)銷

2.3.5 平臺(tái)收入來源

2.4 敦煌網(wǎng)——第三方B2B跨境交易平臺(tái)

2.4.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介

2.4.2 商業(yè)模式

（1）交易傭金模式

（2）服務(wù)費(fèi)模式

2.4.3 特點(diǎn)分析

（1）面向全國(guó)供應(yīng)商

（2）平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)

（3）一體化服務(wù)

（4）移動(dòng)端領(lǐng)先

2.4.4 敦煌網(wǎng)多語(yǔ)言站點(diǎn)

2.4.5 主要市場(chǎng)和客戶

2.5 大龍網(wǎng)——跨境電子商務(wù)O2O平臺(tái)

2.5.1 平臺(tái)簡(jiǎn)介

2.5.2 商業(yè)模式

（1）自營(yíng)：進(jìn)銷差價(jià)模式

（2）平臺(tái)：服務(wù)收費(fèi)模式

2.5.3 特點(diǎn)分析

（1）跨境O2O模式

（2）云庫(kù)房

（3）本土化運(yùn)營(yíng)

2.5.4 Osell全球業(yè)務(wù)平臺(tái)

2.5.5 主要市場(chǎng)分析

第三章 外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境電商的方向與案例分析

3.1 建立自營(yíng)式B2C電商平臺(tái)

3.1.1 轉(zhuǎn)型自營(yíng)式B2C跨境電商面臨的抉擇

（1）從線下營(yíng)銷向互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變

（2）從以業(yè)務(wù)員為核心向以電商平臺(tái)為核心轉(zhuǎn)變

（3）從簿利多銷的批發(fā)模式向“小、快、靈”的零售模式轉(zhuǎn)變

3.1.2 蘭亭集勢(shì)——自營(yíng)式B2C出口電商平臺(tái)案例分析

（1）商業(yè)模式

（2）供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)

（3）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析

（4）本地化舉措

（5）主營(yíng)產(chǎn)品

（6）主要市場(chǎng)和客戶

3.1.3 蜜芽——自營(yíng)式B2C進(jìn)口電商平臺(tái)案例分析

（1）主營(yíng)產(chǎn)品分析

（2）交互社區(qū)建設(shè)

（3）保稅新渠道合作

（4）商業(yè)模式：“直采+直郵/保稅+特賣+社交”

3.2 成為跨境電商企業(yè)配套解決方案提供商

3.2.1 跨境電商配套服務(wù)主要鏈條

（1）產(chǎn)品質(zhì)量溯源

（2）流程標(biāo)準(zhǔn)

（3）質(zhì)量鑒證

（4）轉(zhuǎn)運(yùn)物流

（5）跨國(guó)支付

（6）商戶培訓(xùn)

3.2.2 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)做配套服務(wù)的優(yōu)勢(shì)

3.2.3 東方創(chuàng)業(yè)案例——對(duì)接上海“跨境通”平臺(tái)+建立自主進(jìn)口電商

（1）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（2）配套方案解決提供

（3）跨境電商轉(zhuǎn)型分析

第四章 零售企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)口電商的方向與案例分析

4.1 零售企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)口電商的方向與建議

4.1.1 建立合規(guī)電商平臺(tái)，打造海外供應(yīng)鏈

（1）建立符合監(jiān)管要求的電商平臺(tái)

（2）建立海外供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)海外招商和采購(gòu)

4.1.2 既有國(guó)內(nèi)線下資源的揚(yáng)長(zhǎng)避短

（1）優(yōu)勢(shì)：線下實(shí)體店的體驗(yàn)功能

（2）挑戰(zhàn)：與既有品類和品牌的協(xié)調(diào)

4.2 蘇寧云商案例——自營(yíng)+開放雙模式，與外運(yùn)發(fā)展開展戰(zhàn)略合作

4.2.1 跨境電商先發(fā)和采購(gòu)優(yōu)勢(shì)

（1）實(shí)體店連鎖和電商平臺(tái)

（2）首獲國(guó)際快遞牌照電商

（3）對(duì)海外零售連鎖的并購(gòu)

4.2.2 “自營(yíng)+開放招商”雙模式

（1）“全球購(gòu)”業(yè)務(wù)分析

（2）跨境口岸入駐情況

（3）海外直接采購(gòu)布局

（4）跨境物流項(xiàng)目合作

4.3 重慶百貨案例——背靠重慶保稅區(qū)，自采模式搭建跨境電商平臺(tái)

4.3.1 網(wǎng)上商城“網(wǎng)商逛重百”

4.3.2 與重慶口岸的戰(zhàn)略合作

4.3.3 跨境電商平臺(tái)“世紀(jì)購(gòu)”

（1）平臺(tái)基本定位

（2）主要商品種類

（3）海外直采自營(yíng)

（4）重點(diǎn)倉(cāng)儲(chǔ)基地

（5）世紀(jì)購(gòu)優(yōu)勢(shì)

4.3.4 線下展示平臺(tái)——世紀(jì)SHOW保稅名品店

4.4 步步高案例——“O+O”大平臺(tái)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的關(guān)鍵布局

4.4.1 步步高大平臺(tái)戰(zhàn)略解析

（1）大會(huì)員平臺(tái)

（2）大電商平臺(tái)

（3）大物流平臺(tái)

（4）大便利平臺(tái)

（5）大支付平臺(tái)

4.4.2 云猴網(wǎng)全球購(gòu)單元分析

（1）商品來源

（2）配送模式

4.4.3 海外供應(yīng)鏈建設(shè)

（1）優(yōu)質(zhì)商品的代理權(quán)

（2）全球采購(gòu)中心建設(shè)

（3）海外巡游模式規(guī)劃

第五章 中國(guó)跨境電商發(fā)展趨勢(shì)與投資機(jī)會(huì)

5.1 中國(guó)跨境電商發(fā)展趨勢(shì)

5.1.1 交易特征：產(chǎn)品品類和銷售市場(chǎng)更加多元化

5.1.2 交易結(jié)構(gòu)：B2C占比提升，B2B和B2C協(xié)同發(fā)展

5.1.3 交易渠道：移動(dòng)端成為跨境電商發(fā)展重要推力

5.1.4 產(chǎn)業(yè)生態(tài)：產(chǎn)業(yè)生態(tài)更為完善，各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展

5.2 跨境電商最新投資機(jī)會(huì)及案例

5.2.1 三維度——開創(chuàng)另類跨境電商新大陸

（1）“紅條購(gòu)物”投資+購(gòu)物模式

（2）商業(yè)模式上的獨(dú)特性體現(xiàn)

5.2.2 拉拉米——跨境電商獲5000萬A輪融資

（1）主營(yíng)商品類目

（2）“N+1”盈利模式

（3）知名品牌代理

（4）產(chǎn)業(yè)鏈的整合

（5）獲得融資情況

5.2.3 采伴網(wǎng)——專注于跨境電商B2B服務(wù)的平臺(tái)

（1）獨(dú)創(chuàng)跨境分銷綜合服務(wù)平臺(tái)

（2）全方位跨境供應(yīng)鏈服務(wù)體系

（3）中國(guó)跨境進(jìn)口電商一站式采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)

5.2.4 五洲會(huì)海購(gòu)——進(jìn)口電商平臺(tái)獲2億元投資

（1）主打商品

（2）供貨方式

（3）運(yùn)營(yíng)模式

（4）采購(gòu)團(tuán)隊(duì)

5.2.5 么么嗖——專注美國(guó)購(gòu)物的時(shí)尚社交電商平臺(tái)

（1）么么嗖平臺(tái)介紹

（2）平臺(tái)定位

（3）產(chǎn)品功能

（4）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

（5）技術(shù)優(yōu)勢(shì)

（6）發(fā)展規(guī)劃

圖表目錄

圖表：2010-2015年我國(guó)GDP增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表：2010-2015年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額變化情況（單位：億元，%）

圖表：2014.09-2015.09居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（單位：%）

圖表：2014.09-2015.09工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅（單位：%）

圖表：2014.09-2015.09工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅（單位：%）

圖表：2010-2015年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及同比增速（單位：億元，%）

圖表：2014-2015年我國(guó)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（單位：%）

圖表：2010-2015年我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元）

圖表：2010-2015年上半年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬億元，%）

圖表：2008-2015年6月中國(guó)電子商務(wù)直接從業(yè)人員規(guī)模（單位：萬人）

圖表：傳統(tǒng)企業(yè)與跨境電商外貿(mào)模式對(duì)比分析圖

圖表：出口電商行業(yè)平臺(tái)發(fā)展歷程分析圖

圖表：進(jìn)口電商行業(yè)平臺(tái)發(fā)展歷程分析圖

圖表：2010-2015年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬億元）

圖表：2010-2015年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模進(jìn)出口結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表：2010-2015年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模B2B與B2C結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表：2014年中國(guó)跨境電商細(xì)分市場(chǎng)交易額比重結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表：目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)跨境電商經(jīng)營(yíng)模式格局分析圖

圖表：跨境電商商貿(mào)環(huán)境相關(guān)政策匯總

圖表：跨境電商行業(yè)監(jiān)管相關(guān)政策匯總

圖表：跨境電商通關(guān)通檢相關(guān)政策匯總

圖表：跨境電商稅收相關(guān)政策匯總

圖表：跨境電商支付結(jié)算相關(guān)政策匯總

圖表：海外倉(cāng)儲(chǔ)模式示意圖

圖表：不同物流模式對(duì)比分析列表

圖表：跨境易對(duì)保稅進(jìn)口（B2B2C）的綜合解決方案示意圖

圖表：我國(guó)網(wǎng)民跨境轉(zhuǎn)賬與匯款渠道分布示意圖

圖表：我國(guó)網(wǎng)民跨境支付偏好分布示意圖

圖表：跨境支付企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析表

圖表：出口電商主要結(jié)匯方式列表

圖表：2011-2017年全球大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模以及預(yù)測(cè)走勢(shì)圖（單位：億美元）

圖表：2011-2018年國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模以及預(yù)測(cè)走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表：2010-2015年全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模以及預(yù)測(cè)走勢(shì)圖（單位：億美元，%）

圖表：2012-2014年國(guó)內(nèi)公有云市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%）

圖表：新信息基礎(chǔ)設(shè)施三要素

圖表：不同行業(yè)對(duì)云服務(wù)的需求特點(diǎn)

圖表：云計(jì)算+數(shù)據(jù)行業(yè)的主要政策列表

圖表：數(shù)據(jù)不同特征下帶來的應(yīng)用價(jià)值示意圖

圖表：億贊普跨境電商服務(wù)框架示意圖

圖表：“7+2”稅收政策簡(jiǎn)介

圖表：兩路寸灘保稅港區(qū)圖示

圖表：保稅港區(qū)優(yōu)惠政策

圖表：易結(jié)匯使用流程

圖表：跨境電商企業(yè)分類表

圖表：下沙保稅區(qū)區(qū)位示意圖

圖表：“一心四區(qū)以心串區(qū)”的物流產(chǎn)業(yè)布局分析表

圖表：保稅區(qū)稅收政策一覽表

圖表：保稅區(qū)對(duì)跨境電商企業(yè)的政策優(yōu)惠分析表

圖表：杭州試點(diǎn)園區(qū)跨境進(jìn)口模式與流程示意圖

圖表：杭州試點(diǎn)園區(qū)跨境出口模式與流程示意圖

圖表：杭州跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū)的創(chuàng)新建設(shè)示意圖

圖表：跨境購(gòu)運(yùn)營(yíng)方式示意圖

圖表：河南保稅物流中心區(qū)位圖

圖表：“E貿(mào)易”配套服務(wù)體系分析表

圖表：廣東自貿(mào)區(qū)概覽圖

圖表：保稅港區(qū)便利通關(guān)措施分析表

圖表：2014年亞馬遜中國(guó)品牌及SKU數(shù)量飆升（單位：個(gè)，萬個(gè)）

圖表：亞馬遜海外購(gòu)品類結(jié)構(gòu)圖（單位%）

圖表：2014年亞馬遜海外購(gòu)業(yè)務(wù)上線后流量暴增（單位：%）

圖表：2014-2015年單個(gè)用戶平均瀏覽頁(yè)面數(shù)走勢(shì)圖

圖表：亞馬遜物流中心遍布主要國(guó)家（單位：萬平方米，個(gè)）

圖表：“亞馬遜物流+”項(xiàng)目分析表

圖表：亞馬遜已完成多國(guó)家、多品類布局

圖表：2007-2014年亞馬遜國(guó)際市場(chǎng)與北美市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)走勢(shì)圖（單位：億美元）

圖表：亞馬遜開放第三方平臺(tái)有效提振銷售業(yè)績(jī)（單位：億美元，%）

圖表：亞馬遜AWS業(yè)務(wù)擴(kuò)張時(shí)間表

圖表：AWS全球區(qū)域和節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)示意圖

圖表：亞馬遜AWS主要應(yīng)用與服務(wù)分析表

圖表：2008-2014年AWS創(chuàng)新服務(wù)和應(yīng)用增長(zhǎng)情況

圖表：2006-2014年AWS業(yè)務(wù)營(yíng)收情況和占亞馬遜總營(yíng)收比例走勢(shì)圖（百萬美元，%）

圖表：2017-2022年AWS業(yè)務(wù)占亞馬遜總營(yíng)收比重預(yù)測(cè)圖（單位：%）

圖表：AWS 業(yè)務(wù)用戶數(shù)增加帶來“規(guī)模效應(yīng)”

圖表：全球速賣通買家客戶分析

圖表：全球速賣通賣家客戶分析

圖表：全球速賣通買家客戶拓展分析

圖表：全球速賣通買賣客戶拓展分析

圖表：速賣通聯(lián)盟傭金類別分析

圖表：敦煌網(wǎng)發(fā)展歷程分析圖

圖表：大龍網(wǎng)發(fā)展歷程分析圖

圖表：大龍網(wǎng)商業(yè)模式分析圖

圖表：2011-2014年A股外貿(mào)上市公司毛利率（單位：%）

圖表：2011-2014年A股外貿(mào)上市公司凈利率（單位：%）

圖表：蘭亭集勢(shì)進(jìn)銷差價(jià)模式解析

圖表：蘭亭集勢(shì)平臺(tái)傭金模式解析

圖表：蘭亭集勢(shì)本地化舉措

圖表：2014-2015年蘭亭集勢(shì)分區(qū)域營(yíng)業(yè)收入情況（單位：萬美元）

圖表：2014-2015年蘭亭集勢(shì)分區(qū)域營(yíng)業(yè)收入占比情況（單位：%）

圖表：2010-2018年中國(guó)嬰童行業(yè)市場(chǎng)交易規(guī)模（單位：億元）

圖表：2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物品類市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表：1985-1997年嬰兒潮新增人口正進(jìn)入生育旺盛期

圖表：2014年母嬰電商獲得融資情況（單位：萬美元）

圖表：蜜芽交互社區(qū)的建設(shè)

圖表：蜜芽商業(yè)模式（直采+直郵/保稅+特賣+社交）

圖表：保稅進(jìn)口與傳統(tǒng)模式價(jià)格對(duì)比（以日本紙尿褲為例）

圖表：傳統(tǒng)買賣企業(yè)做配套服務(wù)的優(yōu)勢(shì)分析

圖表：東方國(guó)際物流（集團(tuán)）有限公司倉(cāng)儲(chǔ)資源分布

圖表：上海領(lǐng)秀電子商務(wù)有限公司部分獲取授權(quán)品牌

圖表：2013-2015年蘇寧云商大陸地區(qū)按照店面類型分布情況（單位：家，%）

圖表：全球購(gòu)開放類目

圖表：全球購(gòu)交易流程

圖表：蘇寧易購(gòu)保稅區(qū)發(fā)貨示意圖

圖表：蘇寧易購(gòu)國(guó)際直郵示意圖

圖表：蘇寧物流時(shí)效性分析

圖表：步步高商業(yè)連鎖股份有限公司大平臺(tái)戰(zhàn)略示意圖

圖表：網(wǎng)購(gòu)保稅區(qū)發(fā)貨配送流程圖（全程預(yù)計(jì)7-10天）

圖表：直郵商品配送流程圖（全程預(yù)計(jì)15-30天）

圖表：跨境電商B2C優(yōu)勢(shì)列表

圖表：紅條購(gòu)物模式解析

圖表：移動(dòng)商城APP、充值寶及刷卡器三角布局

圖表：采伴網(wǎng)跨境分銷綜合服務(wù)平臺(tái)結(jié)構(gòu)示意圖

圖表：采伴網(wǎng)全方位跨境供應(yīng)鏈服務(wù)體系

圖表：五洲會(huì)海購(gòu)主打產(chǎn)品列表

圖表：五洲會(huì)海全球倉(cāng)庫(kù)分布圖