研究報(bào)告 可研報(bào)告 商業(yè)計(jì)劃 市場(chǎng)調(diào)研 兼并重組 上市咨詢(xún) 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國(guó)家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
免費(fèi)服務(wù)熱線400-086-5388
關(guān)注中研網(wǎng)
當(dāng)前報(bào)告二維碼
《2017-2022年中國(guó)混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》由中研普華混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)投資價(jià)值。
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司，中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證：國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品，報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果，報(bào)告為有償提供給購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的客戶(hù)使用。未獲得中研普華公司書(shū)面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告，請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)，公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此，我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢(xún)公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書(shū)面許可，拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
報(bào)告目錄REPORTS DIRECTORY
內(nèi)容概況CONTENT OVERVIEW
報(bào)告價(jià)值REPORT VALUE
客戶(hù)好評(píng)
第一章 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 混合動(dòng)力汽車(chē)相關(guān)概述
（1）動(dòng)力傳遞方式分類(lèi)
（2）驅(qū)動(dòng)電機(jī)功率分類(lèi)
（3）蓄電池組荷電狀態(tài)分類(lèi)
（1）微混合動(dòng)力系統(tǒng)
（2）輕混合動(dòng)力系統(tǒng)
（3）中混合動(dòng)力系統(tǒng)
（4）完全混合動(dòng)力系統(tǒng)
1.2 混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展動(dòng)態(tài)
（1）混合動(dòng)力汽車(chē)制造成本過(guò)高
（2）混合動(dòng)力汽車(chē)使用推廣較慢
（1）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入混合動(dòng)力時(shí)代
（2）發(fā)展混合動(dòng)力汽車(chē)已是主流
第二章 混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）2012-2016年產(chǎn)業(yè)政策回顧
（2）《乘用車(chē)燃料消耗量限值》
（3）《節(jié)能與新能源汽車(chē)示范推廣應(yīng)用工程》
（1）《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》
（2）《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（1）《混合動(dòng)力汽車(chē)類(lèi)型》
（2）混合動(dòng)力汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)制定
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）美國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）歐洲宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）日本宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（4）新興國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析
（2）工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
（3）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析
（4）固定資產(chǎn)投資情況
（5）社會(huì)消費(fèi)品零售總額
（6）進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)
（7）貨幣供應(yīng)量及其貸款
（8）制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)
（9）非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
（1）傳統(tǒng)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分析
（2）新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分析
2.3 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）能量存儲(chǔ)技術(shù)
（2）混合動(dòng)力單元技術(shù)
（3）汽車(chē)集成電力電子模塊
（4）混合動(dòng)力汽車(chē)仿真技術(shù)
（5）電力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)和汽車(chē)附件
（1）BSG/STT系統(tǒng)的簡(jiǎn)要概述
（2）BSG/STT系統(tǒng)作用與意義
（1）第二代prius概況
（2）第二代prius技術(shù)
2.4 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）減排推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)變革
（2）全球車(chē)企改善燃料效率
（1）石油與汽車(chē)行業(yè)的關(guān)聯(lián)
（2）未來(lái)石油價(jià)格宏觀走勢(shì)
第三章 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.1 混合動(dòng)力汽車(chē)電池產(chǎn)業(yè)分析
（1）穆氫電池生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（2）鋰離子電池生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（1）隔膜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（2）電解液生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（3）正極材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（4）負(fù)極材料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
3.2 混合動(dòng)力汽車(chē)電驅(qū)產(chǎn)業(yè)分析
（1）異步電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
（2）無(wú)刷永磁電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)
（1）稀土永磁電機(jī)
（2）電動(dòng)汽車(chē)控制系統(tǒng)
（1）整車(chē)及零部件生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
（2）汽車(chē)零部件配套生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析
3.3 行業(yè)其他相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)分析
（1）整車(chē)環(huán)節(jié)投資價(jià)值分析
（2）新能源客車(chē)率先獲益
（1）鋰
（2）稀土
（1）綠色輪胎發(fā)展概述
（2）綠色輪胎市場(chǎng)估值
第四章 新能源汽車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 全球新能源汽車(chē)發(fā)展概述
（1）國(guó)家能源安全問(wèn)題不容忽視
（2）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)第二個(gè)并購(gòu)聯(lián)盟時(shí)代
（3）環(huán)保和減排成為全球所共識(shí)
（1）歐美汽車(chē)廠商新能源汽車(chē)戰(zhàn)略規(guī)劃
（2）國(guó)際新能源汽車(chē)主流技術(shù)路線分析
（3）全球新能源汽車(chē)具體解決方案分析
4.2 日美新能源汽車(chē)發(fā)展分析
（1）美國(guó)政府新能源汽車(chē)政策
（2）日本政府新能源汽車(chē)政策
（3）歐洲政府新能源汽車(chē)政策
（1）新能源汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
（2）新能源汽車(chē)發(fā)展戰(zhàn)略分析
（3）日本三大車(chē)企仍將領(lǐng)先全球
（1）美國(guó)：電動(dòng)汽車(chē)免收停車(chē)費(fèi)
（2）德國(guó)：汽車(chē)充電站免費(fèi)用地
（3）意大利：購(gòu)環(huán)保車(chē)獲得補(bǔ)貼
（4）韓國(guó)：購(gòu)環(huán)保車(chē)獲減稅優(yōu)惠
4.3 中國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展分析
（1）中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)量及保有量
（2）二、三線城市對(duì)汽車(chē)需求加快
（3）行業(yè)與貨幣政策帶來(lái)不確定性
（1）“三縱三橫”技術(shù)布局
（2）中國(guó)地方新能源汽車(chē)規(guī)劃
4.4 新能源汽車(chē)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析
第五章 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1 混合動(dòng)力成汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化主流
5.2 全球混合動(dòng)力汽車(chē)市場(chǎng)分析
（1）美國(guó)混合動(dòng)力汽車(chē)保有量
（2）美國(guó)混合動(dòng)力汽車(chē)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)
（1）日本混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展策略
（2）日本混合動(dòng)力汽車(chē)市場(chǎng)分析
（1）混合動(dòng)力汽車(chē)迎來(lái)井噴式增長(zhǎng)
（2）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)面臨多元混合動(dòng)力時(shí)代
5.3 全球可再充電電池市場(chǎng)分析
（1）全球市場(chǎng)保有量分析
（2）HEV市場(chǎng)按地域劃分
（1）鎳氫電池與鋰電池比較
（2）鎳氫電池行業(yè)潛力巨大
第六章 混合動(dòng)力汽車(chē)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
6.1 北京混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.2 上海混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.3 廣州混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.4 深圳混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.5 其他省市混合動(dòng)力汽車(chē)發(fā)展?fàn)顩r分析
第七章 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
7.1 混合動(dòng)力轎車(chē)市場(chǎng)分析
7.2 中國(guó)客車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)分析
（1）客車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售量分析
（2）客車(chē)銷(xiāo)量結(jié)構(gòu)分析
（3）大型客車(chē)月度銷(xiāo)售分析
（4）中型客車(chē)月度銷(xiāo)售分析
（5）輕型客車(chē)月度銷(xiāo)售分析
（1）臥鋪客車(chē)銷(xiāo)量分析
（2）大型客車(chē)銷(xiāo)量分析
（3）中型客車(chē)銷(xiāo)量分析
（4）輕型客車(chē)銷(xiāo)量分析
7.3 混合動(dòng)力客車(chē)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）混合動(dòng)力客車(chē)主要產(chǎn)品分析
（2）國(guó)內(nèi)外混合動(dòng)力客車(chē)技術(shù)路線
（1）國(guó)外混合動(dòng)力客車(chē)發(fā)展與應(yīng)用
（2）國(guó)內(nèi)混合動(dòng)力客車(chē)發(fā)展與應(yīng)用
7.4 混合動(dòng)力客車(chē)企業(yè)發(fā)展分析
（1）安凱客車(chē)混合動(dòng)力客車(chē)分析
（2）宇通客車(chē)混合動(dòng)力客車(chē)分析
（3）北汽福田混合動(dòng)力客車(chē)分析
第八章 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)SWOT分析
8.1 混合動(dòng)力汽車(chē)優(yōu)勢(shì)分析
8.2 混合動(dòng)力汽車(chē)劣勢(shì)分析
8.3 混合動(dòng)力汽車(chē)機(jī)會(huì)分析
8.4 混合動(dòng)力汽車(chē)威脅分析
第九章 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.1 整車(chē)生產(chǎn)企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)盈利能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.2 驅(qū)動(dòng)電機(jī)生產(chǎn)企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)盈利能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)產(chǎn)品主要配套企業(yè)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)盈利能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.3 電池及材料生產(chǎn)企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)償債能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)盈利能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（8）企業(yè)產(chǎn)品主要配套企業(yè)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)能狀況分析
（4）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)盈利能力分析
（8）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)能狀況分析
（4）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)盈利能力分析
（8）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)技術(shù)研發(fā)狀況分析
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（5）企業(yè)償債能力分析
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
9.4 電池管理系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)產(chǎn)品主要配套企業(yè)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第十章 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
10.1 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）日汽車(chē)攜技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)全球
（2）國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局尚不明朗
（1）消費(fèi)市場(chǎng)處于培育階段
（2）生產(chǎn)制造成本居高不下
（1）行業(yè)盈利能力有待觀察
（2）行業(yè)投資報(bào)酬率不樂(lè)觀
10.2 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)投資分析
（1）混合動(dòng)力汽車(chē)進(jìn)入壁壘分析
（2）混合動(dòng)力汽車(chē)盈利模式分析
（3）混合動(dòng)力汽車(chē)盈利因素分析
10.3 混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表：混合動(dòng)力汽車(chē)圖
圖表：普銳斯推出與豐田股票估值（單位：%）
圖表：“思域”推出與本田股票估值（單位：%）
圖表：新一代動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)對(duì)比（單位：日元，%）
圖表：日本汽車(chē)企業(yè)股票估值溢價(jià)（單位：日元，%）
圖表：轎車(chē)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)
圖表：中國(guó)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)考慮的主要因素
圖表：2010-2016年歐洲內(nèi)燃機(jī)汽車(chē)和電動(dòng)車(chē)總成本對(duì)比（單位：歐元）
圖表：各種系統(tǒng)性能對(duì)比
圖表：各種動(dòng)力系統(tǒng)安全性評(píng)估
圖表：各種動(dòng)力系統(tǒng)可靠性評(píng)估
圖表：中國(guó)節(jié)能與新能源汽車(chē)路線圖
圖表：《節(jié)能與新能源汽車(chē)示范推廣應(yīng)用工程》
圖表：《節(jié)能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》（2013-2020年）草案摘要
圖表：工信部混合動(dòng)力汽車(chē)類(lèi)型
圖表：電動(dòng)車(chē)/混合動(dòng)力汽車(chē)標(biāo)準(zhǔn)
圖表：2007-2016年美國(guó)新增非農(nóng)就業(yè)走勢(shì)圖（單位：千人，%）
圖表：2011-2016年美國(guó)新增非農(nóng)就業(yè)與失業(yè)率（單位：千人，%）
圖表：2001-2016年美國(guó)PMI指數(shù)
圖表：2016年美國(guó)制造業(yè)PMI八個(gè)分項(xiàng)指數(shù)
圖表：2016年美國(guó)服務(wù)業(yè)PMI指數(shù)
圖表：2005-2016年歐元區(qū)CPI同比增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2007-2016年歐元區(qū)制造業(yè)指數(shù)
圖表：2010-2016年法意德制造業(yè)指數(shù)
圖表：2016年日本PMI指數(shù)均值
圖表：2007-2016年日本制造業(yè)和服務(wù)業(yè)PMI指數(shù)
圖表：2011-2016年巴西工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)
圖表：2011-2016年巴西消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表：2005-2016年俄羅斯PPI漲跌走勢(shì)
圖表：2007-2016年俄羅斯進(jìn)出口同比增長(zhǎng)情況（單位：10億美元）
圖表：2006-2016年印度工業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2007-2016年南非工業(yè)生產(chǎn)同比增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2001-2016年中國(guó)GDP同比增速走勢(shì)（單位：%）
圖表：2010-2016年工業(yè)增加值增長(zhǎng)變化（單位：%）
圖表：2006-2016年中國(guó)糧食產(chǎn)量及其增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)噸，%）
圖表：2011-2016年投資與消費(fèi)同比增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表：2005-2016年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比增速（單位：%）
圖表：2002-2016年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入同比增速（單位：%）
圖表：2006-2016年中國(guó)出口金額及其同比增速（單位：億美元，%）
圖表：2006-2016年中國(guó)進(jìn)口金額及其同比增速（單位：億美元，%）
圖表：2001-2016年中國(guó)貨幣供應(yīng)量增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2001-2016年中國(guó)貨幣貸款量增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2010-2016年中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)走勢(shì)圖
圖表：2007-2016年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%）
圖表：2010-2016年汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表：2010-2016年乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)走勢(shì)圖走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表：2010-2016年商用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)走勢(shì)圖走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表：2006-2016年新能源汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表：2011-2016年新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)銷(xiāo)量及銷(xiāo)售額預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)臺(tái)，億元）
圖表：BSG系統(tǒng)工作原理圖
圖表：STT系統(tǒng)工作原理圖
圖表：乘用車(chē)節(jié)能減排相關(guān)技術(shù)
圖表：主要廠商BSG/STT技術(shù)車(chē)型規(guī)劃
圖表：普銳斯Ⅱ車(chē)輛參數(shù)表（單位：L/（
圖表：2006-2020年日本、美國(guó)和歐洲的碳排放監(jiān)管規(guī)定（單位：g/km）
圖表：不同動(dòng)力汽車(chē)（行駛中）碳排放量比較（單位：%）
圖表：和2008年歐洲汽車(chē)企業(yè)平均碳排放量（單位：g/km）
圖表：為達(dá)到美國(guó)2016年標(biāo)準(zhǔn)而減少的碳排放量（單位：%）
圖表：石油對(duì)汽車(chē)行業(yè)的影響邏輯圖
圖表：汽車(chē)原料成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：乘用車(chē)使用成本結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：國(guó)際能源署對(duì)世界一次能源需求情況的統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)噸）
圖表：未來(lái)石油價(jià)格走勢(shì)（單位：美元）
圖表：鎳氫電池產(chǎn)業(yè)鏈及成本構(gòu)成（單位：%）
圖表：鎳氫電池產(chǎn)業(yè)鏈及成本構(gòu)成（單位：%）
圖表：主要鋰離子正極材料比較（單位：萬(wàn)元/噸）
圖表：永磁電機(jī)和電機(jī)控制器的價(jià)值構(gòu)成（單位：%）
圖表：兩大類(lèi)電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)企業(yè)
圖表：全球鋰產(chǎn)品市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：2010-2016年電動(dòng)汽車(chē)對(duì)碳酸鋰的需求（單位：萬(wàn)噸）
圖表：稀土永磁材料應(yīng)用市場(chǎng)（單位：%）
圖表：2000-2016年中國(guó)石油進(jìn)出口（單位：百萬(wàn)噸）
圖表：2016年全球CO2排放比重（單位：%）
圖表：歐美新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
圖表：新能源汽車(chē)發(fā)展路線圖
圖表：不同類(lèi)型的混合動(dòng)力汽車(chē)的特點(diǎn)
圖表：混合動(dòng)力汽車(chē)技術(shù)路線及發(fā)展趨勢(shì)
圖表：典型的電動(dòng)汽車(chē)組成框圖
圖表：燃料電池汽車(chē)主要結(jié)構(gòu)
圖表：美國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策
圖表：日本新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策
圖表：歐洲國(guó)家新能源汽車(chē)政策
圖表：主要國(guó)家或地區(qū)新能源主攻路徑
圖表：2005-2016年美國(guó)混合動(dòng)力在新車(chē)銷(xiāo)量中的市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：插電式增車(chē)型電動(dòng)汽車(chē)動(dòng)力系統(tǒng)
圖表：豐田/本田新一代動(dòng)力開(kāi)發(fā)（單位：%）
圖表：2015-2020年世界主要汽車(chē)市場(chǎng)新能源車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)劃（單位：萬(wàn)輛）
圖表：世界國(guó)家汽車(chē)保有量（單位：輛/千人）
圖表：2016年各省市汽車(chē)R值
圖表：2009-2016年中國(guó)實(shí)施的汽車(chē)補(bǔ)貼政策
圖表：首批電動(dòng)車(chē)央企聯(lián)盟名單
圖表：電動(dòng)汽車(chē)“三縱三橫”研發(fā)布局
圖表：bioforming平臺(tái)汽車(chē)柴油提煉流程
圖表：1999-2016年美國(guó)混合動(dòng)力汽車(chē)銷(xiāo)量（單位：輛）
圖表：全球可充電電池保有量（單位：Gwh，億日元）
圖表：2015-2020年全球地區(qū)間HEV市場(chǎng)（單位：輛）
圖表：2009-2016年中國(guó)客車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量（單位：輛，%）
圖表：2016年中國(guó)客車(chē)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)（按客車(chē)長(zhǎng)度分）（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表：2016年中國(guó)客車(chē)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)（按燃油性質(zhì)分）（單位：萬(wàn)輛，%）
圖表：2007-2016年中國(guó)大型客車(chē)月度銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)輛）
圖表：2007-2016年中國(guó)中型客車(chē)月度銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)輛）
圖表：2007-2016年中國(guó)輕型客車(chē)月度銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)及增速（單位：輛，%）
圖表：2016年一季度臥鋪客車(chē)市場(chǎng)分析（單位：輛）
圖表：2016年一季度臥鋪客車(chē)區(qū)域市場(chǎng)（單位：%）
圖表：2016年中國(guó)大型客車(chē)銷(xiāo)售分析（單位：千輛，%）
圖表：2016年中國(guó)中型客車(chē)銷(xiāo)售分析（單位：千輛，%）
圖表：2009-2016年中國(guó)輕型客車(chē)銷(xiāo)售分析（單位：千輛，%）
圖表：國(guó)內(nèi)新能源客車(chē)典型技術(shù)路線
圖表：國(guó)外混合動(dòng)力客車(chē)的運(yùn)營(yíng)情況
圖表：2009-2016年中國(guó)13個(gè)重點(diǎn)城市混合動(dòng)力客車(chē)市場(chǎng)需求（單位：輛）
圖表：2009-2016年中國(guó)13個(gè)重點(diǎn)城市純電動(dòng)客車(chē)市場(chǎng)需求（單位：輛）
圖表：中國(guó)各品牌混合動(dòng)力客車(chē)產(chǎn)品分析（單位：萬(wàn)元，臺(tái)）
圖表：中國(guó)混合動(dòng)力城市客車(chē)已上公告一覽（單位：mm）
圖表：中國(guó)主流新能源客車(chē)生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)及生產(chǎn)情況
圖表：混合動(dòng)力汽車(chē)較傳統(tǒng)汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)
圖表：傳統(tǒng)混合動(dòng)力汽車(chē)（HEV）
圖表：插電式混合動(dòng)力汽車(chē)（PHEV）
圖表：混合動(dòng)力汽車(chē)（PHEV）性?xún)r(jià)比（單位：km/l，jpymil）
圖表：混合動(dòng)力汽車(chē)成本增加情況統(tǒng)計(jì)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表：我國(guó)已出臺(tái)或?qū)⒁雠_(tái)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)政策
混合動(dòng)力汽車(chē)研究報(bào)告對(duì)混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)研究的內(nèi)容和方法進(jìn)行全面的闡述和論證，對(duì)研究過(guò)程中所獲取的混合動(dòng)力汽車(chē)資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理和分析，通過(guò)圖表、統(tǒng)計(jì)結(jié)果及文獻(xiàn)資料，或以縱向的發(fā)展過(guò)程，或橫向類(lèi)別分析提出論點(diǎn)、分析論據(jù)，進(jìn)行論證?；旌蟿?dòng)力汽車(chē)報(bào)告絕對(duì)如實(shí)地反映客觀情況，敘述、說(shuō)明、推斷、引用均恰如其分。文字、用詞應(yīng)力求準(zhǔn)確。研究報(bào)告的文字也簡(jiǎn)單、明了、通順、流暢，既明白如話，又把研究的效果準(zhǔn)確地、科學(xué)地表達(dá)出來(lái)?；旌蟿?dòng)力汽車(chē)研究報(bào)告以行業(yè)為研究對(duì)象，并基于行業(yè)的現(xiàn)狀，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，行業(yè)供需現(xiàn)狀，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局，重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析，市場(chǎng)集中度等現(xiàn)實(shí)指標(biāo)，分析預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展前景和投資價(jià)值。通過(guò)最深入的數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)行業(yè)進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析，從多個(gè)角度去評(píng)估企業(yè)市場(chǎng)地位，準(zhǔn)確挖掘企業(yè)的成長(zhǎng)性，已經(jīng)為眾多企業(yè)帶來(lái)了最專(zhuān)業(yè)的研究和最有價(jià)值的咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家海關(guān)總署、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)以及國(guó)內(nèi)外多種相關(guān)報(bào)刊雜志媒體提供的最新研究資料。本報(bào)告對(duì)國(guó)內(nèi)外混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了深入透徹地分析，對(duì)我國(guó)行業(yè)市場(chǎng)情況、技術(shù)現(xiàn)狀、供需形勢(shì)作了詳盡研究，重點(diǎn)分析了國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及行業(yè)投資情況，報(bào)告還對(duì)混合動(dòng)力汽車(chē)下游行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了探討，是混合動(dòng)力汽車(chē)及相關(guān)企業(yè)、投資部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)準(zhǔn)確了解目前中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握混合動(dòng)力汽車(chē)行業(yè)發(fā)展方向，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供重要參考的依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說(shuō)明書(shū)引用...
天廣消防股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報(bào)告...
晉億實(shí)業(yè)股份有限公司非公開(kāi)發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年牽引車(chē)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)消防車(chē)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)冷藏汽車(chē)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)房車(chē)行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年重型汽車(chē)市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年新能源客車(chē)市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年小汽車(chē)市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
2020-2025年中國(guó)載貨汽車(chē)行業(yè)供需趨勢(shì)及投資風(fēng)險(xiǎn)研究報(bào)告
售價(jià)：RMB13000
加入購(gòu)物車(chē) 立即購(gòu)買(mǎi)
大品牌 買(mǎi)放心 7天×24小時(shí)
400-086-5388
服務(wù)號(hào)
訂閱號(hào)