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《2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)調研和發(fā)展趨勢預測報告》由中研普華配送運輸聯(lián)盟行業(yè)分析專家領銜撰寫，主要分析了配送運輸聯(lián)盟行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對配送運輸聯(lián)盟行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的配送運輸聯(lián)盟行業(yè)數據分析，幫助客戶評估配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資價值。
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第一部分 行業(yè)運行現(xiàn)狀
第一章 配送運輸聯(lián)盟的相關理論? 1
第一節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的定義與特征? 1
一、配送運輸聯(lián)盟的定義??? 1
二、配送運輸聯(lián)盟的特征??? 1
第二節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的類型???? 3
第三節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的效益及產生機理? 4
一、效益的產生機理??? 4
二、共同配送的效益??? 5
第四節(jié) 配送運輸聯(lián)盟? 6
一、企業(yè)聯(lián)盟的特點??? 6
二、企業(yè)聯(lián)盟的構成要素??? 8
三、聯(lián)盟合作模式的類型??? 9
第五節(jié) 物流企業(yè)聯(lián)盟? 11
第二章 運輸企業(yè)物流行業(yè)經濟運行分析???? 13
第一節(jié) 運輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及焦點問題分析???? 13
一、物流與運輸企業(yè)的聯(lián)系?????? 13
1、物流與第三方物流? 13
2、運輸產品的物流特征???? 13
3、物流—運輸企業(yè)發(fā)展的必然趨勢? 14
二、運輸企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析??? 15
三、運輸企業(yè)物流發(fā)展中的焦點問題分析?????? 16
第二節(jié) 運輸企業(yè)物流經營的一般模式???? 19
一、以內部擴張為主的物流經營模式?????? 19
1、縱向一體化模式???? 19
2、物流中心模式? 20
3、集團化經營模式???? 22
二、以外向聯(lián)盟為主的物流經營模式?????? 23
1、供應鏈合作模式???? 23
2、供應商/分銷商合作模式 25
3、虛擬經營模式? 26
4、特許連鎖經營模式? 27
5、“班輪公會”模式?? 28
第三節(jié) 不同類型運輸企業(yè)物流經營模式的選取???? 29
一、車船運輸企業(yè)物流經營模式?????? 29
1、車船運輸企業(yè)物流特征分析? 29
2、以縱向一體化為主的物流配送模式???? 30
3、供應商/分銷商合作模式 32
二、港站企業(yè)物流經營模式?????? 33
1、港站企業(yè)物流特征分析? 33
2、物流中心模式? 34
3、特許連鎖經營模式? 36
三、運輸代理企業(yè)物流經營模式?????? 38
1、概念? 38
2、運輸代理企業(yè)物流特征分析? 38
3、不完全縱向一體化模式? 39
4、虛擬經營模式? 41
四、綜合運輸企業(yè)物流經營模式?????? 43
1、概念? 43
2、綜合運輸企業(yè)物流特征分析? 43
3、集團化經營模式???? 44
4、供應鏈合作模式???? 46
五、各類運輸企業(yè)物流經營模式適用分析?????? 47
第四節(jié) 運輸企業(yè)物流管理、組織結構和信息建設模式研究? 49
一、企業(yè)管理模式?????? 49
1、概念? 49
2、模塊化模式???? 49
3、市場鏈模式???? 50
4、兩種物流管理模式的比較???? 51
二、組織結構模式?????? 52
1、概念? 52
2、新直線職能型模式? 52
3、扁平型模式???? 53
4、新矩陣型模式? 54
5、三種物流組織結構模式的比較???? 55
三、信息建設模式?????? 56
1、概念? 56
2、Internet/Intranet模式??? 56
3、EDI模式? 56
4、XML模式 57
5、三種物流信息建設模式的比較???? 57
四、各類運輸企業(yè)管理、組織結構信息建設模式適用分析??? 58
第三章 電子商務物流發(fā)展情況分析???? 59
第一節(jié) 電子商務物流概述? 59
一、電子商務的概念??? 59
二、物流的概念??? 59
三、電子商務物流概述?????? 60
1、電子商務物流的概念???? 60
2、電子商務物流的基本流程???? 60
3、“最后一公里”配送?????? 61
4、B
第二節(jié) 國內電子商務物流“最后一公里”配送研究分析???? 65
一、國內電子商務物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀??? 65
二、從客戶需求的角度研究電子商務物流“最后一公里”配送??? 66
三、關于電子商務物流“最后一公里”配送中存在的瓶頸問題的研究?????? 66
四、關于電子商務物流“最后一公里”配送模式的研究?????? 68
五、關于電子商務物流“最后一公里”運營模式的研究?????? 70
六、關于電子商務物流“最后一公里”共同配送的研究?????? 70
七、關于電子商務物流“最后一公里”其他方面的研究?????? 71
第三節(jié) 國外電子商務物流“最后一公里”配送研究分析???? 73
一、國外電子商務物流“最后一公里”配送研究現(xiàn)狀??? 73
二、關于電子商務物流基本理論的研究??? 73
三、關于電子商務物流“最后一公里”配送成本的研究?????? 75
四、關于電子商務物流“最后一公里”配送模式研究??? 76
五、關于電子商務物流“最后一公里”配送體系以及具體案例的研究?????? 78
六、關于電子商務物流“最后一公里”配送中提貨點的研究?????? 79
七、關于電子商務物流驅動因素研究?????? 80
第四節(jié) 國內外電子商務物流“最后一公里”配送研究總結? 81
第四章 電子商務物流中“最后一公里”配送情況分析?? 82
第一節(jié) 國內電子商務物流“最后一公里”配送情況分析???? 82
一、國內電子商務物流“最后一公里”配送狀況概述??? 82
二、國內電子商務物流“最后一公里”配送中存在問題定性分析?????? 83
三、國內電子商務物流配送模式?????? 84
四、國內電子商務物流“最后一公里”配送模式分析??? 86
第二節(jié) 國外電子商務物流“最后一公里”配送情況分析???? 90
一、配送情況概述?????? 90
二、與連鎖式便利店合作的共同配送模式?????? 90
三、混合購物模式?????? 91
四、公共儲物柜??? 91
五、私人收貨箱??? 92
第三節(jié) 目前國內外“最后一公里”配送中存在的問題總結? 93
第五章 電子商務物流“最后一公里”配送模式研究?????? 94
第一節(jié) 電子商務物流“最后一公里”配送模式分析???? 94
第二節(jié) 電子商務物流“最后一公里”配送模式概況???? 94
一、直接配送模式?????? 94
二、間接配送模式?????? 95
第三節(jié) 現(xiàn)有成功配送模式成因與適用情況分析???? 101
一、現(xiàn)有成功配送模式成因與適用情況概述??? 101
二、DHL的Packstation自助提貨系統(tǒng)???? 101
三、順豐在臺灣推行的與7-11合作的共同配送模式????? 102
四、專用電子收貨箱??? 102
第四節(jié) 我國電子商務物流“最后一公里”配送模式探索???? 103
第六章 配送運輸聯(lián)盟的構建? 105
第一節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的構建機制???? 105
一、組織模式?????? 105
二、構建框架?????? 107
三、組織結構及職能??? 108
四、模塊化組織??? 111
五、成員的選擇標準??? 112
六、信息平臺構建?????? 113
第二節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的運營機制???? 115
一、運營準則?????? 115
二、運營過程?????? 115
第三節(jié) 配送運輸聯(lián)盟的協(xié)調機制???? 117
一、概念?????? 117
二、協(xié)調內容?????? 117
三、合作協(xié)議?????? 118
四、協(xié)調組織模型?????? 120
五、沖突協(xié)調模型?????? 122
第二部分 市場發(fā)展分析
第七章 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)模與經濟效益?????? 125
第一節(jié) 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)總體規(guī)模分析 125
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)資產規(guī)模分析?????? 125
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入分析?????? 126
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)利潤總額分析?????? 126
第二節(jié) 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)經營效益分析 127
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力分析?????? 127
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力分析?????? 127
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)成長能力分析?????? 127
四、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)運營能力分析?????? 128
第三節(jié) 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)成本費用分析 128
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售成本分析?????? 128
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售費用分析?????? 129
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)管理費用分析?????? 129
四、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)財務費用分析?????? 130
第四節(jié) 2016年行業(yè)運行形勢??? 130
一、2016年行業(yè)運行狀況? 130
二、2016年行業(yè)運行數據? 131
1、市場規(guī)模分析? 131
2、同比增長情況分析? 132
三、2017年行業(yè)運行下面對的新問題分析???? 132
第五節(jié) 2017年中國配送運輸聯(lián)盟市場需求狀況分析??? 134
第八章 2014-2016年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)重點區(qū)域發(fā)展分析?? 136
第一節(jié) 華北地區(qū)? 136
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 136
二、重點市場發(fā)展情況?????? 136
1、河北省人民政府辦公廳關于促進內貿流通健康發(fā)展的實施意見???? 136
2、山西省物流業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃（2015-2020年）???? 137
3、內蒙古自治區(qū)加強物流短板建設促進有效投資和居民消費的實施方案? 153
4、2020年底前北京需建成800個共同配送點????? 157
5、天津市商務促進資金重點支持項目申報工作的通知? 158
第二節(jié) 東北地區(qū)? 160
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 160
二、重點市場發(fā)展情況?????? 160
1、東北首個城市共同配送中心-大連城市共同配送中心?????? 160
2、吉林市城市共同配送試點工作實施方案???? 161
3、黑龍江省人民政府辦公廳關于印發(fā)黑龍江省推進線上線下互動加快商貿流通創(chuàng)新發(fā)展轉型升級工作方案的通知? 168
4、遼寧省人民政府辦公廳關于促進商貿流通健康發(fā)展的實施意見???? 169
第三節(jié) 華東地區(qū)? 170
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 170
二、重點市場發(fā)展情況?????? 170
1、上海市城市共同配送：暢通“最后一公里”???? 170
2、江蘇省將全面啟動城市共同配送? 171
3、浙江省城市共同配送試點實施方案???? 171
4、安徽省“十三五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 174
5、福建省加快物流業(yè)發(fā)展實施方案? 177
6、山東省推進城市共同配送末端網點（智能快件箱）建設實施方案? 178
7、寧波市“十三五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 181
8、廈門市開展物流標準化試點工作實施方案的通知???? 181
9、關于推進青島國家城市共同配送試點工作的實施意見???? 188
第四節(jié) 華南地區(qū)? 192
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 192
二、重點市場發(fā)展情況?????? 193
1、廣東省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年） 193
2、廣西物流業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃? 196
3、海南省“十三五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展實施方案???? 196
第五節(jié) 華中地區(qū)? 198
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 198
二、重點市場發(fā)展情況?????? 198
1、江西省“十三五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃的通知? 198
2、湖南省物流業(yè)降本增效專項行動方案? 202
3、河南省推進商貿物流標準化三年行動計劃（2017-2019年） 203
第六節(jié) 西南地區(qū)? 208
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 208
二、重點市場發(fā)展情況?????? 209
1、重慶市人民政府辦公廳關于印發(fā)五大功能區(qū)域城市共同配送實施方案的通知???? 209
2、四川省關于進一步促進冷鏈運輸企業(yè)健康發(fā)展的意見???? 215
3、云南省現(xiàn)代物流產業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃? 215
4、貴州省“十三五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 218
第七節(jié) 西北地區(qū)? 220
一、整體區(qū)域現(xiàn)狀及規(guī)模分析??? 220
二、重點市場發(fā)展情況?????? 220
1、寧夏物流業(yè)“十三五”規(guī)劃? 220
2、新疆投資千萬元建首個城市共同配送體系? 222
3、青海省“十三五”商務發(fā)展規(guī)劃的通知???? 223
4、陜西省“十三五”服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 224
5、甘肅省“十三五”物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃???? 225
第三部分 企業(yè)競爭格局
第九章 重點配送運輸聯(lián)盟經營分析???? 229
第一節(jié) 菜鳥聯(lián)盟? 229
一、企業(yè)概況?????? 229
二、企業(yè)主要經濟指標分析?????? 230
三、企業(yè)銷售網絡分析?????? 231
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 232
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 233
第二節(jié) 安泰達物流公司???? 234
一、企業(yè)概況?????? 234
二、企業(yè)主要經濟指標分析?????? 234
三、企業(yè)銷售網絡分析?????? 234
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 235
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 235
第三節(jié) 小麥公社? 236
一、企業(yè)概況?????? 236
二、企業(yè)主要經濟指標分析?????? 236
三、企業(yè)銷售網絡分析?????? 236
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 236
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 237
第四節(jié) 城市100共同配送 238
一、企業(yè)概況?????? 238
二、企業(yè)主要經濟指標分析?????? 239
三、企業(yè)銷售網絡分析?????? 239
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 239
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 240
第五節(jié) 粵港澳物流聯(lián)盟???? 241
一、企業(yè)概況?????? 241
二、企業(yè)組織架構?????? 241
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析?????? 241
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析?????? 242
第四部分 行業(yè)前景預測
第十章 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景策略分析?? 243
第一節(jié) 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景預測 243
一、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資前景預測分析?????? 243
二、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)需求規(guī)模預測分析?????? 243
三、中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)市場前景預測分析?????? 244
第二節(jié) 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資風險分析 246
一、喪失控制權的風險?????? 246
二、不合作行為的風險?????? 246
三、服務質量連帶風險?????? 246
第三節(jié) 2017-2022年中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)投資策略 247
一、行業(yè)發(fā)展策略分析?????? 247
二、區(qū)域投資策略分析?????? 249
三、投資方向及建議??? 249
圖表目錄
圖表：共同配送的類型與含義??? 3
圖表：共同監(jiān)督的企業(yè)聯(lián)盟組織模式?????? 10
圖表：共同配送企業(yè)聯(lián)盟的結構?????? 12
圖表：提高物流服務水平與降低物流成本的比較??? 17
圖表：運輸企業(yè)的縱、橫向物流發(fā)展?????? 18
圖表：銷售物流過程??? 20
圖表：各種內部擴張模式的比較?????? 23
圖表：各類運輸企業(yè)物流經營模式適用性參考?????? 48
圖表：兩種物流管理模式的比較?????? 51
圖表：兩種物流管理模式的比較?????? 51
圖表：新直線職能型組織結構??? 53
圖表：扁平型組織結構?????? 54
圖表：新矩陣型組織結構??? 55
圖表：三種物流組織結構模式的比較?????? 55
圖表：三種物流信息建設模式的比較?????? 57
圖表：各類運輸企業(yè)的模式適用參考?????? 58
圖表：電子商務物流基本流程圖?????? 61
圖表：電子商務物流的具體環(huán)節(jié)與各相關方之間的關系圖??? 62
圖表：國外電子商務“最后一公里”配送案例概況?????? 97
圖表：國內電子商務物流“最后一公里”配送案例概況?????? 98
圖表：JDA的構建框架?????? 107
圖表：JDA的組織結構?????? 109
圖表：JDA的運營過程?????? 116
圖表：JDA的協(xié)調組織模型?????? 121
圖表：JDA的沖突協(xié)調模型?????? 123
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)資產規(guī)模?? 125
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售收入?? 126
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)利潤總額?? 126
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)償債能力?? 127
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)盈利能力?? 127
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)成長能力?? 127
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)運營能力?? 128
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售成本?? 128
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)銷售費用?? 129
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)管理費用?? 129
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟行業(yè)財務費用?? 130
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 131
圖表：2014-2016年配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模增速?? 132
圖表：2014-2016年華北地區(qū)配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 136
圖表：2014-2016年東北地區(qū)配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 160
圖表：2014-2016年華東地區(qū)配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 170
圖表：2014-2016年華南地區(qū)配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 192
圖表：2014-2016年華中地區(qū)配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 198
圖表：2014-2016年西南地區(qū)配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 208
圖表：2014-2016年西北地區(qū)配送運輸聯(lián)盟市場規(guī)模?? 220
圖表：城市100共同配送公司銷售網絡?? 239
圖表：粵港澳物流聯(lián)盟組織架構?????? 241
我國現(xiàn)代物流的發(fā)展仍處于初步階段。從采購到生產的整個過程都是企業(yè)內部獨立組織完成的，不可避免的會產生交叉和重疊的現(xiàn)象。物流資源的浪費必然會導致成本的增加，而客戶對物流服務質量和所承受的價格并未因此而發(fā)生改變，物流運輸企業(yè)不得不以提高自身貨運的滿載率，甚至超載來提高利潤；目前我國以超市為主體的連鎖經營企業(yè)也真正缺少倉儲與城市配送的結合，缺少其從倉儲中心向城市各個網點進行配送的中轉的配送中心。2016年我國貨運車輛的空駛率為40%以上，其中有16.8%企業(yè)的空駛率達到45%以上，這不僅造成資源浪費、物流成本過高，還會導致交通擁堵、環(huán)境污染等社會問題。我國尚未形成集約型的配送模式，物流配送的規(guī)?；l(fā)展尚未成型。
共同配送規(guī)模經濟和共生經濟的優(yōu)勢是吸引企業(yè)共建配送聯(lián)盟的最大的動力，采用配送聯(lián)盟有利于縮減成本，提升企業(yè)經濟效益。除了企業(yè)最求利潤最大化外，消費者傳統(tǒng)物流配送的時間長，準確率低、配送服務差等已然厭倦，創(chuàng)新配送模式，提高配送質量，降低成本也是形勢所迫，如果企業(yè)不加完善，不但利益空間受壓縮，還有可能面臨在競爭中淘汰的局面。因此，迫于內外壓力，企業(yè)不得不千方百計需求良策，在這種情況下，共同配送應運而生。
近年來，網絡購物的飛速發(fā)展，電子商務物流也迎來發(fā)展的高潮，我國物流配送在市場的緊逼之下，發(fā)展步伐不斷加快，但仍然滿足不了消費者的需求，難以承接電子商務網絡購物線下配送的需求。加之隨著經濟的不斷發(fā)展，消費者多頻次、多品種、小批量和及時性個性化服務的配送要求越來越凸顯。面對市場強勁的需求，電商物流配送企業(yè)必須共建配送聯(lián)盟，以資源、信息共享打通末端物流"最后一公里"配送環(huán)節(jié)。
隨著我國經濟的發(fā)展，人民的生活水平越來越高，服務提供商業(yè)越來越多，消費者較計劃經濟時代已有足夠的自主選擇權。因而，企業(yè)與企業(yè)的競爭已逐漸演變?yōu)榉盏母偁帲l能創(chuàng)新服務方式，提供得到消費者認同的服務，誰就具有核心競爭力。電商物流服務越來亦如此，尤其是是在顧客需求日趨個性化、多樣化的情況下，企業(yè)單獨開展配送的多頻次、小批量的缺點越來越來顯得不合理。因而，建立共同配送聯(lián)盟有利于集中物流量，降低配送成本，提高配送服務水平。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫，在大量周密的市場調研基礎上，主要依據了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、中國行業(yè)研究網、全國及海外多種相關報刊雜志以及專業(yè)研究機構公布和提供的大量資料，對我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展狀況、上下游行業(yè)發(fā)展狀況、市場供需形勢、新產品與技術等進行了分析，并重點分析了我國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展狀況和特點，以及中國配送運輸聯(lián)盟行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球配送運輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析，并對配送運輸聯(lián)盟行業(yè)進行了趨向研判，是配送運輸聯(lián)盟生產、經營企業(yè)，科研、投資機構等單位準確了解目前配送運輸聯(lián)盟行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內資深經驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數據支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權威數據來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數據庫：中研普華細分行業(yè)數據庫、中研普華上市公司數據庫、中研普華非上市企業(yè)數據庫、宏觀經濟數據庫、區(qū)域經濟數據庫、產品產銷數據庫、產品進出口數據庫。
國際知名研究機構或商用數據庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調研數據：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數據搜集網絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內容
針對目標，設立由產業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產業(yè)市場研究內容。
步驟2：市場調查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等；
♦ 實地調查各大廠家、運營商、經銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數據庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數據庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關產業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5：進行數據建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結論、調研數據及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結論、調研數據及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網站轉載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經、中國經濟信息網、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網)等。
專項市場研究 產品營銷研究 品牌調查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調研、細分市場研究及募投項目運作經驗，業(yè)務覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經驗。設立產業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實踐經驗，充分運用扎實的理論知識，更好的為客戶提供服務。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學教授、以及具備成功經驗的企業(yè)家，擁有強大的專業(yè)能力。
科學的研究方法。采取專業(yè)的研究模型，精準的數據分析，周密的調查方法，各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準確。
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中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍，與國內外各大數據源建立起戰(zhàn)略合作關系。
中研普華推廣和傳播國內外頂尖管理理念，協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓的完美結合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務的理念和優(yōu)勢。
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