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《2017-2022年中國(guó)紅色旅游行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報(bào)告》由中研普華紅色旅游行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了紅色旅游行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)紅色旅游行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的紅色旅游行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估紅色旅游行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 紅色旅游行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 紅色旅游行業(yè)定義及分類
一、紅色旅游的概念
二、紅色旅游的目的
三、紅色旅游的起源
四、紅色旅游的分類
五、紅色旅游的意義
第二節(jié) 最近3-5年中國(guó)紅色旅游行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘/退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
第三節(jié) 紅色旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、紅色旅游行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
1、紅色旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成
2、酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
3、餐飲行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
4、旅游服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
5、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及影響
第二章 紅色旅游行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析(PEST)
第一節(jié) 紅色旅游行業(yè)政治法律環(huán)境(P)
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《旅行社條例》
2、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)管理辦法》
3、《旅游行政處罰辦法》
4、《中國(guó)公民出國(guó)旅游管理辦法》
5、《導(dǎo)游人員管理?xiàng)l例》
6、《大陸居民赴臺(tái)灣地區(qū)旅游管理辦法》
三、紅色旅游行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
1、《旅行社服務(wù)質(zhì)量賠償標(biāo)準(zhǔn)》
2、《旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定與劃分》
3、《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展紅色旅游業(yè)的意見(jiàn)
2、中國(guó)旅游業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析(S)
一、紅色旅游產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、紅色旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析(T)
一、技術(shù)嵌入及紅色旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
二、紅色旅游技術(shù)發(fā)展水平
三、太空紅色旅游技術(shù)已經(jīng)成熟
四、旅行社信息化技術(shù)分析
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 我國(guó)紅色旅游行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 我國(guó)紅色旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)紅色旅游行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)紅色旅游行業(yè)發(fā)展總體概況
三、傳統(tǒng)紅色旅游產(chǎn)業(yè)模式存在的問(wèn)題
四、中國(guó)紅色旅游業(yè)發(fā)展需要市場(chǎng)力量
五、紅色旅游業(yè)的商業(yè)模式
1、紅色旅游供給模式
2、紅色旅游商業(yè)形態(tài)
3、紅色旅游產(chǎn)業(yè)組織
六、網(wǎng)絡(luò)旅游市場(chǎng)的商業(yè)模式
1、在線旅游市場(chǎng)主流商業(yè)模式
2、旅游商品O2O模式
3、在線旅游需要商業(yè)模式創(chuàng)新
第二節(jié) 紅色旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國(guó)紅色旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
二、我國(guó)紅色旅游行業(yè)發(fā)展分析
1、中國(guó)紅色旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
2、中國(guó)紅色旅游業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期
3、紅色旅游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
4、紅色旅游環(huán)境承載力研究分析
第三節(jié) 紅色旅游市場(chǎng)情況分析
一、中國(guó)紅色旅游市場(chǎng)總體概況
二、中國(guó)紅色旅游服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
三、紅色旅游產(chǎn)業(yè)鏈下游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 中國(guó)紅色旅游資源開(kāi)發(fā)中的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析
一、紅色旅游資源開(kāi)發(fā)作為產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)學(xué)特征
二、紅色旅游資源開(kāi)發(fā)的效率機(jī)制
三、紅色旅游資源開(kāi)發(fā)中政府的合理定位
第五節(jié) 中國(guó)紅色旅游業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與策略應(yīng)對(duì)
一、中國(guó)紅色旅游資源的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題分析
二、應(yīng)構(gòu)建中國(guó)現(xiàn)代紅色旅游資源產(chǎn)權(quán)制度
三、中國(guó)紅色旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展需注意的問(wèn)題
第四章 我國(guó)紅色旅游行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 中國(guó)紅色旅游行業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、我國(guó)紅色旅游景區(qū)資源分布
四、主要景區(qū)紅色旅游人次規(guī)模及收入
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)紅色旅游市場(chǎng)分析
一、國(guó)內(nèi)紅色旅游人數(shù)
二、國(guó)內(nèi)紅色旅游綜合經(jīng)營(yíng)收入
三、國(guó)內(nèi)紅色旅游人均花費(fèi)
第三節(jié) 入境紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、入境紅色旅游客源情況
二、客源結(jié)構(gòu)分析
三、客源入境方式
四、入境紅色旅游目的
五、年齡及性別結(jié)構(gòu)
六、入境紅色旅游過(guò)夜游客數(shù)
第四節(jié) 出境游市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)分析
一、我國(guó)出境游人次規(guī)模及目的地分布統(tǒng)計(jì)
二、我國(guó)因公與因私出境游人次規(guī)模統(tǒng)計(jì)
三、經(jīng)旅行社組織出境游人次規(guī)模統(tǒng)計(jì)
第五章 2017-2022年我國(guó)紅色旅游市場(chǎng)供需形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)國(guó)內(nèi)紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)國(guó)內(nèi)紅色旅游概況
1、國(guó)內(nèi)紅色旅游人數(shù)
2、國(guó)內(nèi)紅色旅游收入
3、國(guó)內(nèi)紅色旅游人均花費(fèi)
二、國(guó)內(nèi)紅色旅游的發(fā)展特征
1、節(jié)假日紅色旅游進(jìn)一步集中
2、一日游占主導(dǎo)地位
3、觀光游仍是主體
4、區(qū)域紅色旅游熱點(diǎn)更加凸顯
三、中國(guó)國(guó)內(nèi)紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
第二節(jié) 中國(guó)黃金周紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
一、“十一”黃金周紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1、“十一”黃金周紅色旅游人數(shù)
2、“十一”黃金周紅色旅游收入
二、春節(jié)黃金周紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
1、春節(jié)黃金周紅色旅游人數(shù)
2、春節(jié)黃金周紅色旅游收入
第三節(jié) 中國(guó)紅色旅游業(yè)“走出去”機(jī)遇分析
一、紅色旅游子行業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
1、紅色旅游景區(qū)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
2、酒店業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
3、餐飲業(yè)海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
4、旅行社海外市場(chǎng)擴(kuò)張現(xiàn)狀
二、紅色旅游業(yè)海外擴(kuò)張存在問(wèn)題
三、未來(lái)海外市場(chǎng)前景展望
四、行業(yè)海外擴(kuò)張對(duì)策建議
第四節(jié) 城鄉(xiāng)居民紅色旅游消費(fèi)分析
一、城鄉(xiāng)居民收入分析
1、城鄉(xiāng)居民收入情況
2、居民收入與紅色旅游消費(fèi)相關(guān)性分析
二、城鄉(xiāng)居民紅色旅游消費(fèi)分析
1、城鄉(xiāng)居民出游率變化
2、城鄉(xiāng)居民人均紅色旅游消費(fèi)情況
3、城鄉(xiāng)居民出游目的分析
第五節(jié) 紅色旅游市場(chǎng)消費(fèi)格局
一、紅色旅游市場(chǎng)總體消費(fèi)格局
1、紅色旅游市場(chǎng)高、中、低端協(xié)同發(fā)展
2、高、中、低端紅色旅游市場(chǎng)特點(diǎn)及細(xì)分市場(chǎng)情況
二、高端紅色旅游市場(chǎng)分析
1、度假游市場(chǎng)分析
2、出境紅色旅游市場(chǎng)分析
3、商務(wù)會(huì)展游市場(chǎng)分析
三、中端紅色旅游市場(chǎng)分析
1、休閑度假游市場(chǎng)分析
2、自駕游市場(chǎng)分析
3、自由行市場(chǎng)分析
四、低端紅色旅游市場(chǎng)分析
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第六章 我國(guó)主要類型紅色旅游細(xì)市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 主要類型紅色旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、戰(zhàn)爭(zhēng)或重大事件發(fā)生地旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、戰(zhàn)爭(zhēng)或重大事件發(fā)生地旅游技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
2、戰(zhàn)爭(zhēng)或重大事件發(fā)生地旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
3、戰(zhàn)爭(zhēng)或重大事件發(fā)生地旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
4、戰(zhàn)爭(zhēng)或重大事件發(fā)生地旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5、戰(zhàn)爭(zhēng)或重大事件發(fā)生地旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
二、重要會(huì)議的會(huì)址旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、重要會(huì)議的會(huì)址旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2、重要會(huì)議的會(huì)址旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
3、重要會(huì)議的會(huì)址旅游發(fā)展模式與目標(biāo)
4、重要會(huì)議的會(huì)址旅游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
三、重要機(jī)構(gòu)的辦公舊址旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、重要機(jī)構(gòu)的辦公舊址旅游發(fā)展現(xiàn)狀
2、重要機(jī)構(gòu)的辦公舊址旅游主要區(qū)域分布
3、重要機(jī)構(gòu)的辦公舊址旅游產(chǎn)業(yè)集群特征分析
4、重要機(jī)構(gòu)的辦公舊址旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5、重要機(jī)構(gòu)的辦公舊址旅游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、杰出人物故居旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、杰出人物故居旅游技術(shù)發(fā)展進(jìn)程
2、杰出人物故居旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
3、杰出人物故居旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4、杰出人物故居旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
五、革命烈士陵園旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、革命烈士陵園旅游發(fā)展現(xiàn)狀分析
2、革命烈士陵園旅游市場(chǎng)規(guī)模分析
3、革命烈士陵園旅游市場(chǎng)集中區(qū)域
4、革命烈士陵園旅游主要模式分析
5、革命烈士陵園旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
六、各類紀(jì)念館旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、各類紀(jì)念館旅游主要形式
2、各類紀(jì)念館旅游市場(chǎng)集中區(qū)域
3、各類紀(jì)念館旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4、各類紀(jì)念館旅游市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第二節(jié) 不同出行方式旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
一、自駕旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、自駕旅游發(fā)展速度驚人
2、我國(guó)自駕游發(fā)展的環(huán)境與條件
3、自駕游成旅游消費(fèi)新亮點(diǎn)
4、短途自駕游成出游新趨勢(shì)
二、組團(tuán)旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
1、組團(tuán)旅游市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2、組團(tuán)旅游的優(yōu)劣勢(shì)分析
3、組團(tuán)旅游的市場(chǎng)亮點(diǎn)
4、組團(tuán)旅游成老年人旅游的主要選擇
三、其他出行方式旅游市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
第七章 中國(guó)紅色旅游業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 紅色旅游景區(qū)發(fā)展分析
一、紅色旅游景區(qū)基本情況
1、中國(guó)景區(qū)資源規(guī)模
2、中國(guó)的世界遺產(chǎn)
3、中國(guó)
二、紅色旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模
1、自然類的紅色旅游景區(qū)規(guī)模
2、人文類的紅色旅游景區(qū)規(guī)模
三、紅色旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
1、接待游客數(shù)量
2、營(yíng)業(yè)收入規(guī)模
3、門票收入情況
4、新興紅色旅游景區(qū)發(fā)展情況
四、紅色旅游景區(qū)結(jié)構(gòu)特征
五、中國(guó)生態(tài)景區(qū)經(jīng)營(yíng)模式分析
1、政府配置模式
2、市場(chǎng)配置模式
3、“景政合一”模式
4、國(guó)家公園模式
六、中國(guó)景區(qū)收益管理策略分析
七、中國(guó)景區(qū)管理問(wèn)題及對(duì)策
八、中國(guó)紅色旅游消費(fèi)變化趨勢(shì)分析
1、紅色旅游消費(fèi)群體變化
2、紅色旅游消費(fèi)功能變化
3、紅色旅游消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化
九、景區(qū)營(yíng)銷策略
1、景區(qū)產(chǎn)品科學(xué)定位
2、景區(qū)產(chǎn)品組合
3、景區(qū)如何選擇市場(chǎng)
4、同區(qū)域的聯(lián)合營(yíng)銷
5、景區(qū)的深度開(kāi)發(fā)
第二節(jié) 酒店業(yè)發(fā)展分析
一、星級(jí)酒店發(fā)展分析
1、星級(jí)酒店數(shù)量規(guī)模
2、星級(jí)酒店構(gòu)成情況
3、星級(jí)酒店收入規(guī)模
4、星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
5、重點(diǎn)紅色旅游城市酒店經(jīng)營(yíng)情況
6、星級(jí)酒店運(yùn)行特點(diǎn)總結(jié)
二、酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、酒店行業(yè)品牌格局
2、酒店產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析
3、酒店住宿及附加服務(wù)價(jià)格
三、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展分析
1、經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量規(guī)模
2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)規(guī)模
3、經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布
4、經(jīng)濟(jì)型酒店價(jià)格分布
5、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)格局
四、中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 餐飲業(yè)發(fā)展分析
一、餐飲業(yè)發(fā)展概況
二、餐飲業(yè)集中度分析
三、餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
四、餐飲業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 旅行社發(fā)展分析
一、旅行社發(fā)展概況
1、行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2、行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
二、旅行社業(yè)務(wù)分析
1、旅行社業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
2、入境紅色旅游業(yè)務(wù)分析
3、國(guó)內(nèi)紅色旅游業(yè)務(wù)分析
4、出境紅色旅游業(yè)務(wù)分析
三、旅行社總體結(jié)構(gòu)分析
1、旅行社區(qū)域分布
2、旅行社經(jīng)營(yíng)狀況
3、旅行社類別分布
四、旅行社行業(yè)轉(zhuǎn)型分析
1、旅行社行業(yè)發(fā)展階段
2、旅行社行業(yè)分工體系
3、旅行社行業(yè)集中度
4、旅行社行業(yè)盈利能力
五、國(guó)際旅行社的發(fā)展借鑒
第八章 紅色旅游業(yè)市場(chǎng)消費(fèi)者分析
第一節(jié) 我國(guó)部分紅色旅游市場(chǎng)細(xì)分及消費(fèi)者分析
一、商務(wù)紅色旅游市場(chǎng)消費(fèi)者分析
二、軍人紅色旅游市場(chǎng)消費(fèi)者分析
三、女性紅色旅游消費(fèi)市場(chǎng)現(xiàn)狀淺析
四、學(xué)生紅色旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 紅色旅游消費(fèi)者類型分析
一、觀光型紅色旅游者
二、娛樂(lè)消遣型紅色旅游者
三、度假保健型紅色旅游者
四、文化教育型紅色旅游者
五、宗教型紅色旅游者
六、尋根、探親、訪友型紅色旅游者
七、購(gòu)物型紅色旅游者
八、商務(wù)/公務(wù)型紅色旅游者
九、生態(tài)/探險(xiǎn)型紅色旅游者
第三節(jié) 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的紅色旅游消費(fèi)者行為特點(diǎn)
一、紅色旅游消費(fèi)需求向高端轉(zhuǎn)移
二、情感需求的比重增加
三、個(gè)性化產(chǎn)品服務(wù)受歡迎
四、從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到消費(fèi)體驗(yàn)
五、對(duì)文化紅色旅游產(chǎn)品的需求上升
六、綠色紅色旅游需求的呼聲越來(lái)越高
第四節(jié) 游客的紅色旅游地選擇與購(gòu)買決策模型分析
一、紅色旅游地選擇與決策過(guò)程
二、影響游客的選擇的主要因素
三、典型案例分析
第五節(jié) 影響城市居民國(guó)內(nèi)紅色旅游需求的因素
一、城市居民紅色旅游需求概述
二、城市居民國(guó)內(nèi)紅色旅游需求影響因素指標(biāo)的選擇
三、城市居民國(guó)內(nèi)紅色旅游需求影響因素的量化研究
第六節(jié) 中國(guó)紅色旅游消費(fèi)市場(chǎng)的流行趨勢(shì)
一、游客逐漸分化呈現(xiàn)多個(gè)層次
二、漫游式度假休閑漸成大趨勢(shì)
三、在線規(guī)劃使出行意識(shí)更成熟
四、文化宗教類項(xiàng)目成為新主題
第九章 中國(guó)在線旅游行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 在線旅游行業(yè)發(fā)展綜述
一、中國(guó)在線旅游發(fā)展階段
二、在線旅游促進(jìn)作用分析
第二節(jié) 在線旅游行業(yè)運(yùn)營(yíng)情況
一、國(guó)內(nèi)旅游網(wǎng)站數(shù)量
二、在線旅游用戶規(guī)模
三、在線旅游市場(chǎng)規(guī)模
1、在線旅游市場(chǎng)交易規(guī)模
2、在線機(jī)票市場(chǎng)規(guī)模
3、在線酒店市場(chǎng)規(guī)模
四、在線旅游行業(yè)滲透率
五、在線旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
一、在線旅游企業(yè)市場(chǎng)份額
二、在線旅游行業(yè)集中度
三、在線旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式
1、旅游站點(diǎn)平臺(tái)模式
2、“機(jī)票+酒店”模式
3、垂直引擎搜索模式
4、直銷預(yù)訂模式
第四節(jié) 中美在線旅游行業(yè)發(fā)展對(duì)比
一、中美在線旅游滲透率差異巨大
二、中美OTA業(yè)務(wù)國(guó)際化布局差距巨大
三、中美在線旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差異
第五節(jié) 在線旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、在線市場(chǎng)投融資情況分析
二、細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況分析
三、OTA線下滲透情況分析
第六節(jié) 中國(guó)在線旅游度假市場(chǎng)分析
一、中國(guó)在線旅游度假市場(chǎng)發(fā)展概述
二、中國(guó)在線旅游度假市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)格局
1、從跟團(tuán)游/自助游維度
2、從周邊游/國(guó)內(nèi)游/出境游維度
三、中國(guó)在線旅游度假市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
1、中國(guó)在線旅游企業(yè)PC端運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
2、中國(guó)在線旅游企業(yè)移動(dòng)端運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析
第七節(jié) 中國(guó)在線旅游預(yù)訂用戶調(diào)研分析
一、在線旅游預(yù)訂用戶特征分析
1、用戶性別特征
2、用戶年齡特征
3、用戶受教育程度
二、在線旅游預(yù)訂用戶行為分析
1、用戶出行方式
2、用戶旅行方式
3、用戶預(yù)訂旅游產(chǎn)品種類
4、用戶搜索熱點(diǎn)
5、用戶在消費(fèi)時(shí)最關(guān)注因素
三、在線旅游預(yù)訂用戶細(xì)分產(chǎn)品預(yù)訂特征
1、旅游預(yù)訂用戶酒店預(yù)訂特征
2、旅游預(yù)訂用戶機(jī)票預(yù)訂特征
3、旅游預(yù)訂用戶度假產(chǎn)品預(yù)訂特征
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第十章 紅色旅游行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 中國(guó)紅色旅游企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
一、紅色旅游企業(yè)主要類型
二、紅色旅游企業(yè)資本運(yùn)作分析
三、紅色旅游企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè)
第二節(jié) 中
一、中國(guó)旅游投資股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、遵義紅色旅游(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)組織構(gòu)架
5、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)資質(zhì)榮譽(yù)分析
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、陜西文化產(chǎn)業(yè)投資控股(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
4、企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
四、安徽映山紅博覽園文化發(fā)展股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、景區(qū)開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
5、企業(yè)償債能力
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、中華紅旅國(guó)際投資集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、紅色旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)狀況
5、企業(yè)組織構(gòu)架
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、邢臺(tái)云嶺旅游開(kāi)發(fā)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)組織構(gòu)架
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
七、湖北大別山紅色旅游公路經(jīng)營(yíng)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)工程業(yè)績(jī)分析
8、企業(yè)發(fā)展前景
八、廣西紅色旅游產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
6、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
7、企業(yè)投資業(yè)務(wù)
8、企業(yè)發(fā)展前景
九、赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)榮譽(yù)及資質(zhì)?
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)發(fā)展前景
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
十、四川省潤(rùn)錦紅色旅游文化開(kāi)發(fā)有限公司
1、企業(yè)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
3、企業(yè)紅色旅游服務(wù)分析
4、企業(yè)投資狀況
5、企業(yè)榮譽(yù)及資質(zhì)?
6、企業(yè)盈利能力
7、企業(yè)發(fā)展前景
8、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第五部分 發(fā)展前景展望
第十一章 2017-2022年紅色旅游行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 紅色旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
一、紅色旅游產(chǎn)業(yè)融合概述
二、文化紅色旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、政策支持力度分析
2、文化紅色旅游投資項(xiàng)目成功案例調(diào)研
3、文化紅色旅游項(xiàng)目投資區(qū)域分析
三、購(gòu)物休閑游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、我國(guó)居民紅色旅游消費(fèi)中購(gòu)物消費(fèi)傾向
2、免稅購(gòu)物休閑紅色旅游投資前景
四、其他紅色旅游產(chǎn)業(yè)融合投資前景
1、會(huì)展紅色旅游投資前景
2、健康養(yǎng)生紅色旅游投資前景
第二節(jié) 影響未來(lái)幾年紅色旅游市場(chǎng)發(fā)展的重要因素
一、低端勞動(dòng)力收入水平快速上升
二、高鐵網(wǎng)絡(luò)逐步貫通
三、中西部景區(qū)紅色旅游政策支持
四、人民幣趨勢(shì)性升值
五、紅色旅游業(yè)景氣度高增長(zhǎng)
1、紅色旅游人數(shù)將加速增長(zhǎng)
2、人均紅色旅游花費(fèi)將持續(xù)增長(zhǎng)
3、居民紅色旅游消費(fèi)傾向?qū)⑻嵘?/SPAN>
六、二、三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
七、紅色旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
1、景區(qū)經(jīng)營(yíng)
2、酒店經(jīng)營(yíng)
3、旅行社
第十二章 紅色旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 2017-2022年紅色旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、紅色旅游行業(yè)投資機(jī)遇
五、紅色旅游業(yè)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)
六、互聯(lián)網(wǎng)+紅色旅游行業(yè)市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)分析
第二節(jié) 2017-2022年紅色旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
第三節(jié) 中國(guó)紅色旅游行業(yè)發(fā)展建議
一、紅色旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、紅色旅游行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)紅色旅游企業(yè)融資分析
四、中國(guó)企業(yè)投資方向展望
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十三章 紅色旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 紅色旅游行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
三、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
四、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
五、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)紅色旅游品牌的戰(zhàn)略思考
一、紅色旅游品牌的重要性
二、紅色旅游實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、紅色旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)紅色旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、紅色旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 紅色旅游經(jīng)營(yíng)策略分析
一、紅色旅游市場(chǎng)細(xì)分策略
二、紅色旅游市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
第四節(jié) 紅色旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2017-2022年紅色旅游行業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2017-2022年旅行社投資戰(zhàn)略
三、2017-2022年紅色旅游景區(qū)投資戰(zhàn)略
四、2017-2022年紅色旅游產(chǎn)業(yè)鏈投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:紅色旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2016年全球紅色旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2016年中國(guó)紅色旅游行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2014-2016年紅色旅游行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2014-2016年中國(guó)紅色旅游市場(chǎng)占全球份額比較
圖表:2014-2016年紅色旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表:2014-2016年中國(guó)城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民出游率變化
圖表:全國(guó)百?gòu)?qiáng)旅行社名單
圖表:2014-2016年中國(guó)入境旅游接待人數(shù)
圖表:2014-2016年中國(guó)入境旅游外匯收入
圖表:2014-2016年中國(guó)入境旅游客源結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2016年中國(guó)入境旅游主要客源市場(chǎng)情況
圖表:2014-2016年入境紅色旅游外國(guó)人性別結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2016年外國(guó)人入境紅色旅游目的
圖表:2014-2016年入境紅色旅游外國(guó)人年齡結(jié)構(gòu)
圖表:2014-2016年中國(guó)出境紅色旅游人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2014-2016年網(wǎng)民關(guān)注的紅色旅游區(qū)域排行
圖表:2014-2016年自然類紅色旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)情況
圖表:2014-2016年人文類紅色旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)情況
圖表:游樂(lè)類主題景區(qū)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表:2014-2016年主題景區(qū)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)情況
圖表:2014-2016年主題景區(qū)主題情況分析
圖表:2014-2016年社會(huì)類紅色旅游景區(qū)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)情況
圖表:2017-2022年紅色旅游酒店規(guī)模分析
圖表:2017-2022年紅色旅游行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
圖表:2017-2022年紅色旅游行業(yè)利潤(rùn)總額增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:2017-2022年中國(guó)紅色旅游行業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)預(yù)測(cè)
圖表:2017-2022年紅色旅游行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
2017年上半年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)25.37億人次,比上年同期增長(zhǎng)13.5%。其中,城鎮(zhèn)居民17.57億人次,增長(zhǎng)15.8%;農(nóng)村居民7.80億人次,增長(zhǎng)8.5%。國(guó)內(nèi)旅游收入2.17萬(wàn)億元,增長(zhǎng)15.8%。其中城鎮(zhèn)居民花費(fèi)1.71萬(wàn)億元,增長(zhǎng)16.1%;農(nóng)村居民花費(fèi)0.46萬(wàn)億元,增長(zhǎng)14.8%。入境旅游人數(shù)6950萬(wàn)人次,比上年同期增長(zhǎng)2.4%,其中外國(guó)人1425萬(wàn)人次,增長(zhǎng)5.8%。國(guó)際旅游收入601億美元,比上年同期增長(zhǎng)4.3%。中國(guó)公民出境旅游人數(shù)6203萬(wàn)人次,比上年同期增長(zhǎng)5.1%。
近年來(lái),游客參與紅色旅游的熱情空前高漲,紅色旅游作為一個(gè)熱門主題已成為人們出游的重要選擇。2016年,財(cái)政部共安排資金15.47億元,有效引導(dǎo)和支持了全國(guó)紅色旅游健康有序發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2016年全國(guó)紅色旅游接待游客11.47億人次,同比增長(zhǎng)11.7%,綜合收入達(dá)到3060.9億元,同比增長(zhǎng)17.2%。在黨中央、國(guó)務(wù)院正確領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委、政府的高度重視和大力支持下,我國(guó)紅色旅游繼續(xù)保持了穩(wěn)中求進(jìn)的良好發(fā)展勢(shì)頭。2017年是旅游外交的高峰年,中國(guó)—瑞士、中國(guó)—東盟、中國(guó)—丹麥、中國(guó)—澳大利亞、中國(guó)—哈吉克斯坦旅游年的舉辦,將助推紅色旅游國(guó)際合作交流。紅色旅游國(guó)內(nèi)游客和入境游客將會(huì)保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭。
《2016-2020年全國(guó)紅色旅游發(fā)展規(guī)劃綱要》和《經(jīng)典景區(qū)名錄》,是黨和國(guó)家指導(dǎo)“十三五”期間紅色旅游發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,是各級(jí)黨委政府和“協(xié)調(diào)小組”推進(jìn)紅色旅游持續(xù)健康發(fā)展的基本遵循。2017年6月,國(guó)家旅游局主辦的中俄紅色旅游大型交流活動(dòng)——千人自駕赴俄游,在長(zhǎng)沙橘子洲景區(qū)啟動(dòng)。中俄紅色旅游交流活動(dòng),是我國(guó)紅色旅游發(fā)展史上,在國(guó)家層面與外國(guó)開(kāi)展的一次重要合作。
力爭(zhēng)到2020年全國(guó)紅色旅游年接待人數(shù)突破15億人次。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),全國(guó)紅辦下一步的工作將以習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展紅色旅游系列重要講話精神為統(tǒng)領(lǐng),以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為靈魂,大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,深入挖掘紅色旅游思想內(nèi)涵,不斷豐富發(fā)展內(nèi)容,全面提升發(fā)展質(zhì)量,進(jìn)一步推進(jìn)紅色旅游上層次、上品質(zhì)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家旅游局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家交通運(yùn)輸部、世界旅游組織、中國(guó)旅游協(xié)會(huì)、中國(guó)旅游景區(qū)協(xié)會(huì)、中國(guó)旅行社協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)紅色旅游及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)與技術(shù)等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)紅色旅游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國(guó)紅色旅游行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球的紅色旅游行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析,并對(duì)紅色旅游行業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是紅色旅游經(jīng)營(yíng)企業(yè),科研,投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前紅色旅游業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問(wèn)有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說(shuō)明書(shū)引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問(wèn)。專家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
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