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《2018-2023年中國航空物流園區(qū)行業(yè)投資策略分析及前景預(yù)測報告》由中研普華航空物流園區(qū)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了航空物流園區(qū)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對航空物流園區(qū)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的航空物流園區(qū)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估航空物流園區(qū)行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
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第一章 物流園區(qū)的發(fā)展綜述
1.1物流園區(qū)的相關(guān)概述
1.2物流園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
(1)物流園區(qū)相關(guān)政策解讀
(2)物流園區(qū)國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
(3)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃解讀
(4)物流園區(qū)政策規(guī)劃預(yù)期
(1)GDP增長情況分析
(2)工業(yè)經(jīng)濟增長分析
(3)固定資產(chǎn)投資情況
(4)社會消費品零售總額
(5)進出口總額及其增長
(6)貨幣供應(yīng)量及其貸款
(7)居民消費者價格指數(shù)
(8)制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)
(9)非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)
第二章 中國物流行業(yè)發(fā)展前景研究
2.1中國物流行業(yè)的發(fā)展概況
2.2中國物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
2.3中國物流行業(yè)的運行狀況分析
2.4中國物流行業(yè)的發(fā)展機會
(1)網(wǎng)絡(luò)零售拉動商貿(mào)物流快速發(fā)展
(2)城鎮(zhèn)化進程帶動城市配送物流需求
(3)制造業(yè)物流環(huán)節(jié)外包推動物流需求
(4)物流溯源——食品安全問題突破口
(5)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動物流需求
(1)國外生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
(2)中國生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
(1)行業(yè)處于發(fā)達國家80年代水平
(2)中國物流行業(yè)的物流效率比較低
(3)生產(chǎn)成本增長倒逼物流快速發(fā)展
(1)冷鏈物流和農(nóng)超對接——穩(wěn)定農(nóng)業(yè)
(2)供應(yīng)鏈管理與物聯(lián)網(wǎng)——做強工業(yè)
(3)物流產(chǎn)業(yè)鏈延伸——做大服務(wù)業(yè)
第三章 中國航空物流園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1中國物流園區(qū)的發(fā)展概況
3.2中國物流園區(qū)的建設(shè)狀況
3.3中國保稅物流園區(qū)經(jīng)營分析
3.4中國物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集分析
3.5航空物流園區(qū)建設(shè)及運營分析
第四章 中國物流園區(qū)投融資分析及前景展望
4.1中國物流園區(qū)的投融資分析
4.2中國物流園區(qū)發(fā)展趨勢分析
4.3中國物流園區(qū)發(fā)展前景展望
圖表目錄
圖表:現(xiàn)有物流園區(qū)的幾種典型分類方式
圖表:按服務(wù)功能劃分的物流園區(qū)類型
圖表:中國部分物流園區(qū)的功能區(qū)規(guī)劃
圖表:物流園區(qū)、物流中心及配送中心的比較
圖表:中國物流園區(qū)相關(guān)政策解讀
圖表:中國物流園區(qū)相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)
圖表:中國物流園區(qū)相關(guān)政策解讀
圖表:物流振興專項規(guī)劃的主要方向
圖表:2007-2017年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度(單位億元,%)
圖表:2012-2017年各月累計主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速(單位%)
圖表:2012-2017年各月累計每百元主營業(yè)務(wù)收入中的成本與主營業(yè)務(wù)收入利潤率(單位元,%)
圖表:2017年經(jīng)濟類型主營業(yè)務(wù)收入與利潤總額同比增速(單位%)
圖表:2012-2017年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(單位%)
圖表:2012-2017年中國社會消費品零售總額同比增速(單位%)
圖表:2009-2017年中國貨物進出口總額(單位億美元)
圖表:2011-2017年中國廣義貨幣(M2)增長速度(單位%)
圖表:2012-2017年中國居民消費者價格指數(shù)同比增長情況(單位%)
圖表:2001-2017年中國制造業(yè)PMI走勢圖(單位%)
圖表:2001-2017年中國非制造業(yè)商務(wù)活動指數(shù)走勢圖(單位%)
圖表:物流行業(yè)的產(chǎn)業(yè)階段
圖表:2007-2017年中國全國公路總里程及公路密度分析圖(單位萬公里,公里/百平方公里)
圖表:2007-2017年全國公路建設(shè)投資額及增長速度趨勢圖(單位億元,%)
圖表:2007-2017年全國高速公路里程增長趨勢圖(單位萬公里)
圖表:2017年全國各技術(shù)等級公路里程構(gòu)成(單位%)
圖表:2017年全國各行政等級公路里程構(gòu)成圖(單位%)
圖表:2006-2017年全國鐵路固定資產(chǎn)投資總額趨勢圖(單位億元)
圖表:2006-2017年全國鐵路基本建設(shè)投資情況(單位億元)
圖表:2017年全國鐵路建設(shè)新開工項目情況(單位個,公里,億元)
圖表:2017年全國鐵路營業(yè)里程及密度(單位萬公里,%)
圖表:2017年全國內(nèi)河航道通航里程構(gòu)成分析(單位%)
圖表:2017年全國港口萬噸級及以上泊位統(tǒng)計表(單位個)
圖表:2017年全國萬噸級及以上泊位構(gòu)成分析(按主要用途分)(單位個)
圖表:2007-2017年中國水運建設(shè)投資額(單位億元)
圖表:2017年各地區(qū)運輸機場數(shù)量(單位個,%)
圖表:2008-2017年全國運輸機場數(shù)量(單位個)
圖表:2017年中國民航航線變化情況(單位條,萬公里)
圖表:2007-2017年民航基本建設(shè)和技術(shù)改造投資額(單位億元,%)
圖表:2006-2017年中國物流行業(yè)三大指標(biāo)運行狀況(單位億元)
圖表:2006-2017年中國社會物流總額及增長趨勢圖(單位億元,%)
圖表:2012年社會物流總額及增減變化情況(單位萬億元,%)
圖表:2006-2017年中國社會物流總費用及增長趨勢圖(單位億元,%)
圖表:2006-2017年中國社會物流增加值及增長趨勢圖(單位億元,%)
圖表:2011-2017年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資及增長變化情況(單位億元,%)
圖表:2007-2018年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模(單位億元,%)
圖表:2010-2018年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場用戶規(guī)模(單位萬人,%)
圖表:網(wǎng)購消費力十大城市男性與女性消費者消費金額比例(單位%)
圖表:網(wǎng)購消費力十大城市消費金額年齡來源分布(單位%)
圖表:2010-2018年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模結(jié)構(gòu)(單位%)
圖表:2017年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場各商品品類市場份額(單位%)
圖表:2017年中國C
圖表:2017年中國B
圖表:2007-2017年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其增長(單位元,%)
圖表:工商企業(yè)采用物流業(yè)務(wù)外包的比(單位%)
圖表:企業(yè)外包物流業(yè)務(wù)量占企業(yè)總物流量的比例(單位%)
圖表:2008-2017年發(fā)生的食品安全問題
圖表:美國物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展演變歷程及國內(nèi)現(xiàn)時所處階段
圖表:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與物流需求示意圖
圖表:商流、物流、資金流和信息流示意圖
圖表:微笑曲線示意圖
圖表:武藏曲線示意圖
圖表:全球生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)GDP占比(單位%)
圖表:美國與中國三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖(單位%)
圖表:日本與德國三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖(單位%)
圖表:拉美三大產(chǎn)業(yè)演化示意圖(單位%)
圖表:發(fā)達國家物流行業(yè)發(fā)展的演變歷程及中國物流所處階段
圖表:中美日物流費用構(gòu)成比較(單位%)
圖表:各國物流效率指數(shù)比較
圖表:中等收入及低收入國家物流效率指數(shù)排名
圖表:從產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段看企業(yè)的利潤來源變化
圖表:勞動密集型行業(yè)平均毛利率走勢(單位%)
圖表:人工、能源和材料等成本都處于上升通道(單位%)
圖表:物流體系升級將帶來物流相關(guān)成本的顯著下降(單位%)
圖表:物流體系升級將帶來物流相關(guān)成本的顯著下降(單位%)
圖表:中國客運專線建設(shè)及鐵路集裝箱場站及辦理站建設(shè)進度圖
圖表:典型冷鏈運輸產(chǎn)品速凍米面產(chǎn)量及產(chǎn)銷需求效果圖(單位萬噸)
圖表:典型冷鏈運輸產(chǎn)品速凍米面長距離鐵路運輸需求示意圖
圖表:永輝超市門店區(qū)域和物流體系
圖表:大企業(yè)內(nèi)部物流職能外部化
圖表:小企業(yè)第三方物流平臺的搭建
圖表:海爾物流業(yè)務(wù)流程
圖表:不銹鋼加工配送服務(wù)提供商——大名國際的盈利模式
圖表:建發(fā)股份漿紙供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
圖表:國際貿(mào)易/出口加工鏈條向國內(nèi)專業(yè)/東部生產(chǎn)加工鏈條向中西部轉(zhuǎn)移
圖表:供應(yīng)鏈的兩大發(fā)展路徑
圖表:全球和中國RFID應(yīng)用領(lǐng)域比較(單位%)
圖表:2007-2017年中國物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域RFID市場規(guī)模和滲透率預(yù)測(單位億元,%)
圖表:物流附加值微笑曲線圖
圖表:2011-2017年中國網(wǎng)購市場季度規(guī)模(單位億元,%)
圖表:2009與2017年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對比(單位家)
圖表:2017年全國物流園區(qū)主要收入來源調(diào)查情況(單位%)
圖表:全國物流園區(qū)投資規(guī)模情況(單位億元,%)
圖表:全國物流園區(qū)占地規(guī)模情況(單位平方公里,%)
圖表:2009與2017年全國物流園區(qū)建設(shè)狀態(tài)對比(單位家)
圖表:影響物流園區(qū)利潤的主要因素(單位%)
圖表:影響物流園區(qū)發(fā)展過程中遇到的阻力和困難(單位%)
圖表:物流園區(qū)土地價格(單位%)
圖表:物流園區(qū)租金價格(單位%)
圖表:物流園區(qū)人才資源需求(單位%)
圖表:影響物流園區(qū)經(jīng)營的環(huán)境因素(單位%)
圖表:當(dāng)?shù)卣o園區(qū)或入駐企業(yè)獲得較大收益的政策(單位%)
圖表:大型樞紐型機場航空物流園區(qū)功能分區(qū)及運行示意圖
圖表:I型布局內(nèi)部流線示意
圖表:L型布局內(nèi)部流線示意
圖表:U型布局內(nèi)部流線示意
圖表:物流園區(qū)規(guī)劃階段的風(fēng)險來源
圖表:物流園區(qū)建設(shè)階段的風(fēng)險來源
圖表:物流園區(qū)運營階段的風(fēng)險來源
圖表:中國物流園區(qū)的投資模式
圖表:“十三五”期間中國第三產(chǎn)業(yè)增速預(yù)測(單位十億元,%)
圖表:“十三五”期間中國物流行業(yè)細分領(lǐng)域增速預(yù)測(單位%)
在一個供大于求的需求經(jīng)濟時代,企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于,是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢地鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求!
隨著航空物流園區(qū)行業(yè)競爭的不斷加劇,國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)愈來愈重視對市場的研究,特別是對企業(yè)發(fā)展環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的行業(yè)企業(yè)迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚!
本報告利用中研普華長期對航空物流園區(qū)行業(yè)市場跟蹤搜集的一手市場數(shù)據(jù),應(yīng)用先進的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。報告結(jié)合航空物流園區(qū)行業(yè)的背景,深入而客觀地剖析了中國航空物流園區(qū)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)模和競爭格局;分析了行業(yè)當(dāng)前的市場環(huán)境與行業(yè)競爭格局、產(chǎn)品的市場需求特征、行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營情況、行業(yè)未來的發(fā)展趨勢與前景;同時,佐之以全行業(yè)近5年來全面詳實的一手連續(xù)性市場數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據(jù)航空物流園區(qū)行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗,對行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出審慎分析與預(yù)測,是航空物流園區(qū)行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動態(tài),把握市場機會,做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品,也是業(yè)內(nèi)第一份對行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及行業(yè)重點企業(yè)進行全面系統(tǒng)分析的重量級報告。
本報告將幫助航空物流園區(qū)行業(yè)企業(yè)、科研單位、銷售企業(yè)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)當(dāng)前最新發(fā)展動向,及早發(fā)現(xiàn)行業(yè)市場的空白點,機會點,增長點和盈利點……,前瞻性的把握行業(yè)未被滿足的市場需求和趨勢,形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險,更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場,牢牢把握行業(yè)競爭的主動權(quán)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
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中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
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