研究報告 可研報告 商業(yè)計劃 市場調(diào)研 兼并重組 上市咨詢 產(chǎn)業(yè)園區(qū) 國家規(guī)劃 投資銀行 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略
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《2018-2023年中國印刷O2O行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治黾巴顿Y戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢報告》由中研普華印刷O2O行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫，主要分析了印刷O2O行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時對印刷O2O行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的印刷O2O行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶評估印刷O2O行業(yè)投資價值。
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司，中華人民共和國涉外調(diào)查許可證：國統(tǒng)涉外證字第1226號。
本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品，報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果，報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán)，任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用，否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告，請直接聯(lián)系本網(wǎng)站，以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。
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本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng)，未經(jīng)本公司事先書面許可，拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。
第一章 中國O2O市場發(fā)展綜述
1.1 O2O基本概念
（1）信息搬運階段
（2）線上和線下的聯(lián)動階段
（3）服務標準化的時代
1.2 O2O市場發(fā)展概況
1.3 O2O市場發(fā)展水平評估
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第二章 印刷O2O市場發(fā)展狀況分析
2.1 印刷O2O市場規(guī)模分析
2.2 印刷O2O市場環(huán)境分析
（1）國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）分析
（2）居民收入情況分析
（3）網(wǎng)絡購物情況分析
（1）專利申請數(shù)量
（2）專利申請人分析
（3）專利技術(shù)分析
2.3 印刷O2O市場競爭分析
（1）運營商戶的能力
（2）運營用戶的能力
（3）足夠資金實力支撐
2.4 印刷O2O發(fā)展趨勢分析
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第三章 印刷O2O商業(yè)模式與生態(tài)體系搭建
3.1 印刷O2O的不同商業(yè)組合模式
（1）線上社區(qū)+線下消費/社區(qū)
（2）線上消費/社區(qū)+線下社區(qū)
（3）線上消費/社區(qū)+線下消費/社區(qū)
（4）線上社區(qū)+線下社區(qū)
（1）O2O線下引流
（2）O2O線上引流
3.2 印刷O2O商業(yè)模式及發(fā)展前景
（1）從用戶的角度分析
（2）從商家的角度分析
（3）從O2O平臺的角度分析
（1）建立誠信體系
（2）盈利模式創(chuàng)新
3.3 印刷O2O生態(tài)體系的搭建
（1）印刷行業(yè)線下競爭現(xiàn)狀分析
（2）印刷行業(yè)線上線下融合趨勢
（3）移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展
（1）信息的交互與傳遞，社交稱為關(guān)鍵
（2）體驗與服務的縱深化，地圖是趨勢
（3）用戶行為軌跡的測量，大數(shù)據(jù)是保障
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第四章 印刷O2O產(chǎn)品設計與運營分析
4.1 印刷O2O產(chǎn)品設計分析
（1）抓住一級痛點
（2）滿足多元化需求
（3）獲市場與客戶認可
4.2 印刷O2O大數(shù)據(jù)運營分析
4.3 印刷O2O閉環(huán)打造與一體化整合
（1）會員營銷概述
（2）會員營銷的大數(shù)據(jù)分析
（3）搭建會員營銷體系
（1）印刷O2O會員數(shù)據(jù)的統(tǒng)一
（2）印刷O2O全觸點的采集數(shù)據(jù)
（3）印刷O2O大數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建
4.4 印刷O2O運營支撐體系設計
（1）SOP內(nèi)在特征
（2）SOP描寫格式
（3）SOP標準文檔
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第五章 印刷O2O模式網(wǎng)站綜合分析
5.1 印刷O2O模式網(wǎng)站概述
（1）本地化優(yōu)勢
（2）真實的消費體驗、專業(yè)化的服務
（3）真實的互動、與地方商家深度融合
5.2 印刷O2O模式網(wǎng)站類型
（1）自建“官方商城+連鎖店鋪”
（2）借助第三方平臺
（3）搭建網(wǎng)上商城
（1）交易型O2O銷售模式
（2）顧問型O2O銷售模式
5.3 印刷O2O模式網(wǎng)站的發(fā)展
5.4 印刷O2O模式網(wǎng)站的應用分析
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第六章 印刷行業(yè)主要O2O應用模式與案例分析
6.1 印刷O2O自建商城+連鎖店鋪模式深度分析
6.2 印刷O2O借助第三方平臺模式深度分析
6.3 印刷O2O搭建網(wǎng)上平臺模式深度分析
6.4 印刷O2O模式應用標桿企業(yè)案例分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)的價值主張
（3）企業(yè)的客戶細分
（4）企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務
（5）企業(yè)的收入來源
（6）企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)
（7）企業(yè)的合作伙伴
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)的價值主張
（3）企業(yè)的客戶細分
（4）企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務
（5）企業(yè)的收入來源
（6）企業(yè)的合作伙伴
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)的價值主張
（3）企業(yè)的客戶細分
（4）企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務
（5）企業(yè)的收入來源
（6）企業(yè)的合作伙伴
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)的客戶細分
（3）企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務
（4）企業(yè)的收入來源
（5）企業(yè)的合作伙伴
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)的客戶細分
（3）企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務
（4）企業(yè)的收入來源
（5）企業(yè)的合作伙伴
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第七章 印刷O2O面臨的機遇與挑戰(zhàn)
7.1 印刷O2O細分領(lǐng)域投資方式分析
7.2 印刷O2O細分領(lǐng)域潛力指標分析
7.3 印刷O2O面臨的挑戰(zhàn)分析
7.4 印刷O2O項目主要風險
第八章 研究結(jié)論及建議
8.1 研究結(jié)論
8.2 中研普華建議
圖表目錄
圖表：O2O基本結(jié)構(gòu)圖
圖表：O2O模式簡介
圖表：O2O模式標準化分析
圖表：O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表：2012-2017年O2O市場規(guī)模分析（單位：億元，%）
圖表：O2O市場細分領(lǐng)域（單位：%）
圖表：2018-2023年O2O市場規(guī)模預測（單位：億元）
圖表：O2O各線城市發(fā)展水平評估
圖表：O2O各經(jīng)濟圈發(fā)展水平評估
圖表：一二三線城市輕中重度O2O用戶群體分布（單位：%）
圖表：2012-2017年印刷O2O用戶規(guī)模情況（單位：萬人，%）
圖表：2012-2017年印刷O2O市場規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）
圖表：印刷O2O發(fā)展政策環(huán)境分析
圖表：2012-2017年我國GDP及增速（單位：萬億元，%）
圖表：2012-2017年我國三次產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重（單位：%）
圖表：2012-2017年我國居民可支配收入情況（單位：元）
圖表：2012-2017年網(wǎng)絡購物市場規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表：新一代主要信息通信技術(shù)對印刷O2O的貢獻簡析
圖表：2013-2017年我國O2O專利申請數(shù)量分析（單位：項）
圖表：截至2017年O2O相關(guān)專利申請人構(gòu)成（單位：項）
圖表：截至2017年O2O相關(guān)專利技術(shù)領(lǐng)域（單位：項）
圖表：中國印刷O2O PEST分析總結(jié)
圖表：運營商戶相關(guān)策略
圖表：運營用戶相關(guān)策略
圖表：相關(guān)O2O垂直領(lǐng)域平臺分析
圖表：印刷O2O平臺未來的競爭方向分析
圖表：印刷O2O信息閉環(huán)化趨勢
圖表：印刷O2O服務質(zhì)量趨勢分析
圖表：印刷O2O移動化、場景化趨勢
圖表：O2O模式的優(yōu)劣勢分析
圖表：印刷O2O模式從用戶角度優(yōu)劣勢分析
圖表：印刷O2O模式從商家角度優(yōu)劣勢分析
圖表：印刷O2O模式從O2O平臺角度優(yōu)劣勢分析
圖表：印刷行業(yè)線下競爭現(xiàn)狀分析
圖表：2012-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模及增速（單位：億人，%）
圖表：2012-2017年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表：O2O單方向鏈條制的信息傳輸方式
圖表：O2O雙方向多手段的信息傳輸方式
圖表：O2O產(chǎn)品設計的基本內(nèi)容
圖表：2018-2023年中國產(chǎn)生數(shù)據(jù)量及其預測值（單位：ZB）
圖表：O2O數(shù)據(jù)化運營指標
圖表：O2O閉環(huán)流程
圖表：SOP描寫格式主要內(nèi)容
圖表：SOP主要類型
圖表：簡單的O2O企業(yè)業(yè)務實施
圖表：O2O終端現(xiàn)場服務
圖表：O2O運營支撐行為采集數(shù)據(jù)指標
圖表：自建商城+連鎖店鋪模式代表企業(yè)的應用現(xiàn)狀
圖表：自建商城+連鎖店鋪模式的優(yōu)劣勢分析
圖表：借助第三方平臺模式圖形展示
圖表：借助第三方平臺模式代表企業(yè)的應用
圖表：借助第三方平臺模式的優(yōu)劣勢分析
圖表：搭建網(wǎng)上平臺模式圖形展示
圖表：搭建網(wǎng)上平臺模式代表企業(yè)的應用
圖表：搭建網(wǎng)上平臺模式的優(yōu)劣勢分析
圖表：天津長榮健豪云印刷科技有限公司基本信息
圖表：天津長榮健豪云印刷科技有限公司O2O模式的客戶細分
圖表：天津長榮健豪云印刷科技有限公司關(guān)鍵業(yè)務分析
圖表：2017年天津長榮健豪云印刷科技有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2017年天津長榮健豪云印刷科技有限公司分行業(yè)收入占比（單位：%）
圖表：天津長榮健豪云印刷科技有限公司成本構(gòu)成
圖表：2017年天津長榮健豪云印刷科技有限公司分產(chǎn)品營業(yè)成本占比（單位：%）
圖表：印通天下網(wǎng)絡科技有限公司基本信息
圖表：印通天下網(wǎng)絡科技有限公司O2O模式的客戶細分
圖表：北京萬戶名媒科技有限公司基本信息
圖表：北京萬戶名媒科技有限公司O2O模式的客戶細分
圖表：北京萬戶名媒科技有限公司的合作伙伴
圖表：云印技術(shù)（深圳）有限公司基本信息
圖表：云印技術(shù)（深圳）有限公司O2O模式的客戶細分
圖表：云印技術(shù)（深圳）有限公司的合作伙伴
圖表：北京陽光印易科技有限公司基本信息
圖表：北京陽光印易科技有限公司O2O模式的客戶細分
圖表：北京陽關(guān)印易科技有限公司的合作伙伴
圖表：O2O市場評估模型
圖表：O2O參與環(huán)節(jié)
圖表：五大指標與O2O企業(yè)盈利關(guān)系
圖表：印刷O2O商業(yè)模式的選擇
圖表：印刷O2O盈利模式
圖表：印刷O2O物流成本面臨問題分析
印刷（Printing，Graphic Arts，也用使用Graphic Communications即圖形傳播的）是將文字、圖畫、照片、防偽等原稿經(jīng)制版、施墨、加壓等工序，使油墨轉(zhuǎn)移到紙張、織品、塑料品、皮革等材料表面上，批量復制原稿內(nèi)容的技術(shù)。印刷是把經(jīng)審核批準的印刷版，通過印刷機械及專用油墨轉(zhuǎn)印到承印物的過程。
中國O2O市場的發(fā)展得益于中國互聯(lián)網(wǎng)的普及和移動智能終端的大范圍快速覆蓋，也得益于電子商務平臺的迅猛擴張和傳統(tǒng)商業(yè)行為尋求自我突破和新的增長點。以此角度來說，中國O2O市場沒有顛覆的基因，而是伴隨信息社會基礎設施的發(fā)展而逐步實現(xiàn)突破的，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級行為，其核心是落后的、固有的商業(yè)手段，是作業(yè)手段的信息化武裝，是傳統(tǒng)商業(yè)的電子商務化。
中國O2O市場的急速發(fā)展，如何實現(xiàn)線上用戶的線下消費引流，以及如何在線下與消費者進行線上互動和消費刺激成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這個關(guān)鍵的消費引導性入口環(huán)節(jié)，在線上現(xiàn)階段以手機瀏覽器、社交媒體和APPS為主要形式，其本質(zhì)邏輯是將大量的免費用戶盡可能多的進行付費用戶轉(zhuǎn)化，所以O2O市場的基礎是用戶及流量的轉(zhuǎn)化，可以預見入口是O2O的一大關(guān)鍵。在線下，入口主要以二維碼的商業(yè)應用、移動支付和近場通訊為主要手段。線下入口較高的轉(zhuǎn)化率優(yōu)勢和定向的CRM體驗的促進，將是線下入口迎來的最大機遇。
本報告由中研普華的資深專家和研究人員通過長期周密的市場調(diào)研，參考國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外專業(yè)研究機構(gòu)提供的大量權(quán)威資料，并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進行深入訪談的基礎上，通過與國際同步的市場研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準確地把握整個印刷O2O行業(yè)的市場走向和發(fā)展趨勢。
本報告專業(yè)！權(quán)威！報告根據(jù)印刷O2O行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實踐經(jīng)驗，對中國印刷O2O行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況、市場供需、競爭格局、標桿企業(yè)、發(fā)展趨勢、機會風險、發(fā)展策略與投資建議等進行了分析，并重點分析了我國印刷O2O行業(yè)將面臨的機遇與挑戰(zhàn)，對印刷O2O行業(yè)未來的發(fā)展趨勢及前景作出審慎分析與預測。是印刷O2O企業(yè)、學術(shù)科研單位、投資企業(yè)準確了解行業(yè)最新發(fā)展動態(tài)，把握市場機會，正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具，極具參考價值！
♦ 項目有多大市場規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確？主要客戶群在哪里？營銷手段有哪些？
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里？競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么？您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒，但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多，請馬上訂購。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增，獲得更好的業(yè)績表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務，需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無法準確把握市場，搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點，那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫：中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡，涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國，中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡，在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處，并在超過50多個城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1：設立研究小組，確定研究內(nèi)容
針對目標，設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組，碩士以上學歷研究員擔任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2：市場調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種)；
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物；
♦ 各種會議資料；
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等)；
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實；
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5：進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6：核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7：撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告（對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告）。
步驟8：提供完善的售后服務
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答，并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預案引用中研普華數(shù)據(jù)...
東興證券關(guān)于包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)股票（A股）...
杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
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