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《2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢報告》由中研普華互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估互聯(lián)網(wǎng)+音樂行業(yè)投資價值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【2017年,我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深入推進(jìn),經(jīng)濟(jì)增速全面換擋,全球音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢如何?我國音樂產(chǎn)業(yè)消費(fèi)市場環(huán)境怎樣?互聯(lián)網(wǎng)+背景下音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢如何?】
第一章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)定義及分類
一、音樂產(chǎn)業(yè)定義
二、傳統(tǒng)音樂類型
三、音樂發(fā)展歷史
四、載體演變過程
五、傳統(tǒng)音樂與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的價值
第二節(jié) 音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)研究結(jié)論
一、重視版權(quán)對音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性
二、中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的版權(quán)保護(hù)研究
三、基于互聯(lián)網(wǎng)下的音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)探究
四、版權(quán)保護(hù)+良性商業(yè)模式有利于互聯(lián)網(wǎng)音樂健康發(fā)展
第三節(jié) 中研普華對音樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)性研究
一、音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)化價值
二、音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)文化消費(fèi)增長
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
1、音樂內(nèi)容提供
(1)、內(nèi)容方構(gòu)成
(2)、各環(huán)節(jié)利益
(3)、其潛在價值
2、互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營
(1)、運(yùn)營方構(gòu)成
(2)、各環(huán)節(jié)利益
(3)、其潛在價值
第二章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 政治法律環(huán)境
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、《關(guān)于大力推進(jìn)我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》解讀
2、音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)政策
3、網(wǎng)絡(luò)音樂政策解讀
4、行業(yè)主要政策動向
三、文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃解讀
1、總體規(guī)劃內(nèi)容
2、方向和目標(biāo)
3、對音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求
四、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 消費(fèi)環(huán)境分析
一、居民人均收入提高
二、文娛消費(fèi)支出增加
三、現(xiàn)代消費(fèi)成新動力
四、互聯(lián)網(wǎng)付費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成
第四節(jié) 新環(huán)境下的粉絲經(jīng)濟(jì)
一、粉絲經(jīng)濟(jì)下的音樂形態(tài)
二、粉絲經(jīng)濟(jì)推動付費(fèi)收視
三、粉絲經(jīng)濟(jì)保障音樂版權(quán)
四、粉絲經(jīng)濟(jì)重構(gòu)音樂產(chǎn)業(yè)
第三章 全球互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
一、市場規(guī)模分析
二、市場競爭格局
三、細(xì)分領(lǐng)域收入
四、存在問題分析
第二節(jié) 全球音樂流媒體商業(yè)模式分析
一、純粹免費(fèi)增值模式
二、有限免費(fèi)增值模式
三、垂直付費(fèi)模式
四、獨(dú)立付費(fèi)模式
五、軟性捆綁付費(fèi)模式
第三節(jié) 全球主要國家音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、美國
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、音樂制品市場
5、流音樂的興起
6、在線音樂盈利模式
二、日本
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)鏈分析
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)競爭格局
三、英國
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、音樂旅游關(guān)聯(lián)發(fā)展
四、韓國
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
3、產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
4、韓國音樂產(chǎn)業(yè)成功案例
五、印度
1、產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征
3、產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢
4、市場前景分析
5、數(shù)碼音樂運(yùn)營模式
第四節(jié) 國外重點(diǎn)音樂集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”大發(fā)展
一、維旺迪集團(tuán)
二、索尼音樂娛樂公司
三、華納音樂集團(tuán)
第二部分 行業(yè)深度分析
【音樂產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何(產(chǎn)值、市場規(guī)模……)?互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場供需形勢怎樣?未來音樂產(chǎn)業(yè)需求形勢如何?】
第四章 我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新特點(diǎn)
一、產(chǎn)業(yè)融合加快
二、獨(dú)立音樂發(fā)展
三、二次元音樂成主流
第二節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式分析
一、商業(yè)模式的探索
二、商業(yè)模式的革新
三、版權(quán)互授模式開啟
四、獨(dú)家正版的盈利模式
五、新商業(yè)模式逐漸形成
第三節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題分析
一、音樂產(chǎn)業(yè)存在價值缺口
二、音樂原創(chuàng)作品缺失嚴(yán)重
三、音樂版權(quán)的收益率較低
四、原創(chuàng)音樂進(jìn)軍國際市場難度大
第四節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對策分析
一、我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
二、音樂產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方向
三、培養(yǎng)網(wǎng)民良性消費(fèi)習(xí)慣
四、加大音樂內(nèi)容原創(chuàng)力度
第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂深度內(nèi)涵剖析
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出與深化
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂的主要內(nèi)容
1、音樂創(chuàng)作
2、音樂表演
3、音樂傳播
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂的影響分析
第六節(jié) 我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
二、我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
第七節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
二、我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場總體概況
四、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)品發(fā)展分析
第八節(jié) 我國音樂版權(quán)價格及收入分析
一、音樂版權(quán)市場價格現(xiàn)狀
二、未來五年音樂版權(quán)價格趨勢
三、音樂版權(quán)賣出方直接收入
四、音樂版權(quán)買入方轉(zhuǎn)化收入(包括轉(zhuǎn)授費(fèi)和會員費(fèi)等)
第五章 我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場格局運(yùn)行分析
第一節(jié) 2015-2017年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場格局探析
一、總體市場規(guī)模
二、細(xì)分層次增長
三、核心層細(xì)分對比
四、市場發(fā)展特征
五、市場變革方向
六、企業(yè)市場定位
第二節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模分析
一、中國音樂企業(yè)數(shù)量
二、中國音樂人數(shù)量
三、中國音樂作品總量
四、中國音樂用戶數(shù)量
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2015-2017年中國網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
二、2015-2017年新網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)接入設(shè)備使用情況
三、2015-2017年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
四、2016-2017年中國分省網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
五、2016-2017年中國網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場總體情況分析
一、網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率
二、手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率
三、演唱會直播的用戶使用率
第五節(jié) 數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標(biāo)
一、數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模
二、數(shù)字音樂產(chǎn)值占比
三、數(shù)字音樂發(fā)展速度
第六章 2015-2017年中國音樂內(nèi)容版權(quán)市場分析
第一節(jié) 2015-2017年中國音樂版權(quán)問題分析
一、盜版音樂現(xiàn)象經(jīng)濟(jì)學(xué)成因
二、正版音樂商業(yè)模式的缺失
三、盜版影響中國音樂產(chǎn)業(yè)
四、音樂版權(quán)保護(hù)政策出臺
五、相關(guān)版權(quán)保護(hù)政策匯總
第二節(jié) 音樂版權(quán)收入分成情況
一、版權(quán)所有者的權(quán)利
二、版權(quán)方收益分成模型
三、數(shù)字音樂發(fā)行分成模型
四、版權(quán)方收益低的成因分析
第三節(jié) 2015-2017年中國音樂內(nèi)容市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、音樂內(nèi)容市場規(guī)模
二、唱片公司發(fā)展現(xiàn)狀
三、版權(quán)代理商發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 2015-2017年數(shù)字音樂內(nèi)容市場競爭格局
一、版權(quán)代理商市場份額
二、版權(quán)方龍頭企業(yè)格局
三、音樂內(nèi)容資源分布
第三部分 市場全景調(diào)研
【實(shí)體唱片、音樂演出、音像制品……各細(xì)分市場情況如何?數(shù)字音樂發(fā)展情況如何?未來趨勢如何?】
第七章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場分析
第一節(jié) 2015-2017年中國唱片行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、2015-2017年中國唱片市場運(yùn)行狀況
1、行業(yè)市場規(guī)模
2、市場競爭格局
3、行業(yè)市場變革
二、2015-2017年中國唱片行業(yè)發(fā)展新態(tài)勢
1、新音頻格式的應(yīng)用
2、數(shù)字時代技術(shù)創(chuàng)新
三、中國唱片行業(yè)發(fā)展存在的問題及對策
1、數(shù)字音樂沖擊
2、選秀節(jié)目影響
3、產(chǎn)業(yè)鏈分布不均
4、市場的應(yīng)對措施
第二節(jié) 2015-2017年中國音樂演出行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、2015-2017年中國音樂演出行業(yè)的市場格局
1、音樂類演出市場規(guī)模
2、音樂類演出市場結(jié)構(gòu)
3、大型演唱會運(yùn)營分析
4、live house發(fā)展規(guī)模
5、全國音樂節(jié)市場規(guī)模
二、中國音樂演出行業(yè)運(yùn)營模式探索
1、行業(yè)盈利模式
2、在線演唱會新模式
三、中國音樂演出行業(yè)發(fā)展問題及對策
1、行業(yè)運(yùn)營風(fēng)險
2、音樂節(jié)運(yùn)作難度
3、挖掘演出直播潛在價值
4、音樂節(jié)發(fā)展及流行趨勢
第三節(jié) 2015-2017年中國音像制品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
一、音像制品定義
二、中國音像業(yè)發(fā)展階段
三、中國音像業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
四、2015-2017年中國音像制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
五、音像制品產(chǎn)業(yè)面臨的問題
六、音像制品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
1、推動音像制品行業(yè)健康發(fā)展的措施
2、中國音像制品業(yè)發(fā)展策略
3、音像出版社產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的五種對策
4、音像制品應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
第四節(jié) 2015-2017年中國數(shù)字音樂平臺發(fā)展分析
一、2015-2017年中國數(shù)字音樂平臺競爭格局
1、主流數(shù)字音樂平臺介紹
2、典型音樂平臺特征對比
3、數(shù)字音樂平臺市場格局
4、數(shù)字音樂平臺實(shí)力矩陣
5、數(shù)字音樂平臺市場認(rèn)知度
6、數(shù)字音樂平臺用戶粘性對比
7、付費(fèi)消費(fèi)對音樂平臺選擇
二、2015-2017年中國數(shù)字音樂平臺版權(quán)布局
1、版權(quán)布局動態(tài)
2、版權(quán)儲備對比
3、版權(quán)合作情況
4、爭奪獨(dú)家版權(quán)
三、2015-2017年中國數(shù)字音樂平臺商業(yè)模式分析
四、2015-2017年中國數(shù)字音樂平臺主要盈利模式
1、版權(quán)轉(zhuǎn)授
2、會員收費(fèi)
3、數(shù)字專輯銷售
4、演出直播模式
5、界面廣告收入
五、數(shù)字音樂平臺服務(wù)模式創(chuàng)新
1、個性化服務(wù)
2、全民互動參與
3、結(jié)合智能硬件
六、數(shù)字音樂平臺發(fā)展前景展望
第八章 2015-2017年中國數(shù)字音樂市場發(fā)展分析
第一節(jié) 數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈條介紹
一、數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)鏈
二、數(shù)字音樂價值鏈
第二節(jié) 2015-2017年中國數(shù)字音樂發(fā)展綜述
一、數(shù)字音樂概念
二、產(chǎn)業(yè)特征介紹
三、行業(yè)發(fā)展歷程
四、市場發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 2015-2017年中國數(shù)字音樂行業(yè)運(yùn)行情況
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
二、產(chǎn)業(yè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
三、消費(fèi)用戶規(guī)模
第四節(jié) 中國數(shù)字音樂用戶行為分析
一、音樂播放設(shè)備選擇
二、聽音樂時間段選擇
三、聽音樂的場景選擇
四、付費(fèi)消費(fèi)行為選擇
五、用戶付費(fèi)意愿展望
六、用戶消費(fèi)需求調(diào)查
第五節(jié) 中國數(shù)字音樂市場面臨的挑戰(zhàn)
一、數(shù)據(jù)庫不完善
二、收入分成問題
三、服務(wù)模式待開發(fā)
四、提高用戶黏性
第六節(jié) 中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
一、采用先進(jìn)數(shù)字系統(tǒng)
二、完善版權(quán)保護(hù)機(jī)制
三、支持原創(chuàng)音樂制作
四、培育音樂消費(fèi)市場
第九章 我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)營銷趨勢及策略分析
第一節(jié) 中國音樂產(chǎn)業(yè)的市場營銷分析
一、音樂消費(fèi)市場分析
二、o2o漸成消費(fèi)主渠道
三、粉絲經(jīng)濟(jì)的營銷方式
四、音樂產(chǎn)業(yè)自媒體模式
五、營銷渠道多樣化發(fā)展
第二節(jié) 粉絲經(jīng)濟(jì)成為互聯(lián)網(wǎng)+音樂發(fā)展的核心任務(wù)
一、互聯(lián)網(wǎng)+音樂粉絲群體的基本特征
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂粉絲群體的分布屬性
三、粉絲需要走心、個性化以及互動性的服務(wù)
四、銷售渠道存在的主要問題
五、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略
第三節(jié) 音樂產(chǎn)業(yè)營銷的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
一、音樂產(chǎn)業(yè)營銷現(xiàn)狀
二、未來音樂市場營銷的出路
三、中國音樂營銷的趨勢預(yù)測
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
一、中國音樂營銷概況
二、音樂營銷策略探討
1、中國音樂產(chǎn)品營銷策略淺析
2、音樂新產(chǎn)品的市場推廣策略
3、音樂核心產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
4、音樂關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)營銷策略分析
第五節(jié) 音樂市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
一、音樂市場一般營銷模式
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下音樂產(chǎn)業(yè)營銷新模式
三、音樂市場營銷面臨的激烈挑戰(zhàn)
第四部分 競爭格局分析
【音樂市場競爭程度怎樣?集中度有什么變化?并購重組有什么趨勢?國家音樂產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)行狀況如何?品牌音樂企業(yè)經(jīng)營情況怎樣?】
第十章 2015-2017年國家音樂產(chǎn)業(yè)基地的運(yùn)作發(fā)展分析
第一節(jié) 國家音樂產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展綜述
一、基地發(fā)展概況
二、總體運(yùn)營狀況
三、基地存在問題
四、基地發(fā)展對策
第二節(jié) 國家音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)助力音樂產(chǎn)業(yè)集聚化發(fā)展
一、四大基地12個園區(qū)助力音樂產(chǎn)業(yè)集聚化
二、利好政策驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、重點(diǎn)項(xiàng)目成產(chǎn)業(yè)發(fā)展引擎
四、音樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)或成產(chǎn)業(yè)發(fā)展主力
第三節(jié) 國家四大音樂產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營發(fā)展分析
一、北京國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
二、上海國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
三、廣東國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
四、成都國家音樂產(chǎn)業(yè)基地
1、基地簡介
2、建設(shè)規(guī)模
3、運(yùn)營模式及現(xiàn)狀
4、產(chǎn)業(yè)聚集
5、發(fā)展成果
6、戰(zhàn)略規(guī)劃
第十一章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析
第一節(jié) 唱片制作企業(yè)經(jīng)營分析
一、環(huán)球唱片有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
二、華納唱片(香港)有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
三、北京太合音樂文化發(fā)展有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
四、滾石國際音樂有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
五、英皇娛樂集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
六、華研國際音樂股份有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
七、華誼兄弟傳媒股份有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
八、索尼音樂娛樂公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
九、福茂唱片音樂股份有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
十、相信音樂國際股份有限公司
1、企業(yè)簡介概況
2、企業(yè)發(fā)展歷程
3、企業(yè)業(yè)務(wù)分布
4、企業(yè)產(chǎn)品分析
5、企業(yè)唱片銷量
6、企業(yè)發(fā)展模式
7、企業(yè)發(fā)展運(yùn)營
8、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
第二節(jié) 音樂演藝企業(yè)經(jīng)營分析
一、北京金牌大風(fēng)文化傳播有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)發(fā)展水平
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)盈利水平
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
二、上海天娛傳媒有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)發(fā)展水平
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)盈利水平
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
三、種子音樂有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)發(fā)展水平
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)盈利水平
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
四、北京華數(shù)文化傳媒有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)發(fā)展水平
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)盈利水平
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
五、恒大音樂有限公司
1、企業(yè)發(fā)展概況
2、企業(yè)發(fā)展水平
3、企業(yè)運(yùn)營模式
4、企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模
5、企業(yè)盈利水平
6、“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第三節(jié) 音像制品企業(yè)經(jīng)營分析
一、中國唱片總公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營特色
4、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略分析
二、上海新匯文化娛樂(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營特色
4、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略分析
三、北京京文唱片傳播有限公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營特色
4、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略分析
四、太平洋影音公司
1、企業(yè)發(fā)展歷程
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營特色
4、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略分析
五、中國廣播音像出版社
1、企業(yè)發(fā)展歷程
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、企業(yè)經(jīng)營特色
4、企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
5、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6、企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 音樂平臺運(yùn)營企業(yè)經(jīng)營分析
一、廣州酷狗計(jì)算機(jī)科技有限公司
1、旗下平臺發(fā)展歷程
2、旗下平臺運(yùn)營企業(yè)介紹
3、旗下平臺運(yùn)營模式
4、旗下平臺發(fā)展規(guī)模
(1)、客戶端下載量
(2)、用戶規(guī)模數(shù)量
(3)、付費(fèi)用戶數(shù)量
5、旗下平臺融資情況
6、旗下平臺戰(zhàn)略規(guī)劃
二、騰訊音樂(北京)有限公司
1、旗下平臺發(fā)展歷程
2、旗下平臺運(yùn)營企業(yè)介紹
3、旗下平臺運(yùn)營模式
4、旗下平臺發(fā)展規(guī)模
(1)、客戶端下載量
(2)、用戶規(guī)模數(shù)量
(3)、付費(fèi)用戶數(shù)量
5、旗下平臺融資情況
6、旗下平臺戰(zhàn)略規(guī)劃
三、億覽在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)(北京)有限公司
1、旗下平臺發(fā)展歷程
2、旗下平臺運(yùn)營企業(yè)介紹
3、旗下平臺運(yùn)營模式
4、旗下平臺發(fā)展規(guī)模
(1)、客戶端下載量
(2)、用戶規(guī)模數(shù)量
(3)、付費(fèi)用戶數(shù)量
5、旗下平臺融資情況
6、旗下平臺戰(zhàn)略規(guī)劃
四、杭州網(wǎng)易云音樂科技有限公司
1、旗下平臺發(fā)展歷程
2、旗下平臺運(yùn)營企業(yè)介紹
3、旗下平臺運(yùn)營模式
4、旗下平臺發(fā)展規(guī)模
(1)、客戶端下載量
(2)、用戶規(guī)模數(shù)量
(3)、付費(fèi)用戶數(shù)量
5、旗下平臺融資情況
6、旗下平臺戰(zhàn)略規(guī)劃
五、阿里巴巴(杭州)文化創(chuàng)意有限公司
1、旗下平臺發(fā)展歷程
2、旗下平臺運(yùn)營企業(yè)介紹
3、旗下平臺運(yùn)營模式
4、旗下平臺發(fā)展規(guī)模
(1)、客戶端下載量
(2)、用戶規(guī)模數(shù)量
(3)、付費(fèi)用戶數(shù)量
5、旗下平臺融資情況
6、旗下平臺戰(zhàn)略規(guī)劃
六、北京百度網(wǎng)訊科技有限公司
1、旗下平臺發(fā)展歷程
2、旗下平臺運(yùn)營企業(yè)介紹
3、旗下平臺運(yùn)營模式
4、旗下平臺發(fā)展規(guī)模
(1)、客戶端下載量
(2)、用戶規(guī)模數(shù)量
(3)、付費(fèi)用戶數(shù)量
5、旗下平臺融資情況
6、旗下平臺戰(zhàn)略規(guī)劃
七、咪咕音樂有限公司
1、旗下平臺發(fā)展歷程
2、旗下平臺運(yùn)營企業(yè)介紹
3、旗下平臺運(yùn)營模式
4、旗下平臺發(fā)展規(guī)模
(1)、客戶端下載量
(2)、用戶規(guī)模數(shù)量
(3)、付費(fèi)用戶數(shù)量
5、旗下平臺融資情況
6、旗下平臺戰(zhàn)略規(guī)劃
第五部分 發(fā)展前景展望
【我國文化產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃如何?未來音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢?互聯(lián)網(wǎng)+音樂投資價值怎樣?區(qū)塊鏈技術(shù)如何影響音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展?】
第十二章 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)前景及趨勢預(yù)測
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)五年規(guī)劃現(xiàn)狀及未來預(yù)測
一、“十二五”期間互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展方向預(yù)測
三、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)“十三五”產(chǎn)值預(yù)測
第二節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場發(fā)展前景
一、2018-2023年傳統(tǒng)音樂發(fā)展形勢預(yù)判
二、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場發(fā)展?jié)摿?/span>
三、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂市場發(fā)展前景展望
四、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2018-2023年音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、數(shù)字音樂正版付費(fèi)成趨勢
二、音樂與互聯(lián)網(wǎng)深度融合
三、商業(yè)模式繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展
四、區(qū)塊鏈技術(shù)對音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展影響
第十三章 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險防范
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投融資情況
一、音樂產(chǎn)業(yè)資金渠道分析
二、音樂產(chǎn)業(yè)兼并重組情況分析
三、互聯(lián)網(wǎng)音樂投融資現(xiàn)狀
四、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)融資案例分析
第二節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”下發(fā)展多種音樂機(jī)構(gòu)
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”音樂產(chǎn)業(yè)的未來投資方向
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”為傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)開辟新路徑
第三節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險及防范
一、政策風(fēng)險及防范
二、供求風(fēng)險及防范
三、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險及防范
第四節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資建議
一、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展方向
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)主要投資建議
三、中國音樂企業(yè)融資分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
【互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)面臨哪些問題及瓶頸?有哪些解決對策?未來的投資價值是什么?發(fā)展戰(zhàn)略如何選擇?】
第十四章 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資價值評估分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資特性分析
一、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
三、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
1、政策助力
2、兼并重組
3、移動互聯(lián)網(wǎng)推動
4、版權(quán)正規(guī)化推動
二、不利因素
1、音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展弊端
2、付費(fèi)消費(fèi)習(xí)慣未形成
第三節(jié) 中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)存在的問題及對策
一、中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)存在的問題
二、互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議對策
三、市場的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
第四節(jié) 中國音樂市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、中國音樂市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、中國音樂市場發(fā)展對策
三、發(fā)展建議
第五節(jié) 2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資潛力
一、行業(yè)發(fā)展推動力
二、市場現(xiàn)新盈利點(diǎn)
三、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變
四、互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)的市場潛力
五、數(shù)字音樂市場空間巨大
第十五章 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
三、營銷品牌戰(zhàn)略
四、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國音樂品牌的戰(zhàn)略思考
一、音樂品牌的重要性
二、音樂實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、音樂企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國音樂企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、音樂品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 音樂經(jīng)營策略分析
一、音樂市場細(xì)分策略
二、音樂市場創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、音樂新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、2018-2023年互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2018-2023年音樂產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域投資戰(zhàn)略
圖表目錄
圖表:音樂產(chǎn)業(yè)生命周期
圖表:傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)鏈
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表:音樂產(chǎn)業(yè)版權(quán)保護(hù)政策一覽
圖表:2015-2017年全球互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2015-2017年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:2015-2017年移動音樂市場規(guī)模及增速
圖表:2015-2017年全球音樂產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場收入
圖表:2015-2017年音樂領(lǐng)域數(shù)字化份額與其他領(lǐng)域?qū)Ρ?/span>
圖表:2015-2017年全球數(shù)字音樂付費(fèi)服務(wù)用戶數(shù)
圖表:美國音樂市場收入對比
圖表:部分國家付費(fèi)下載和流媒體收入對比
圖表:2011-2016年全球流媒體市場規(guī)模及增速
圖表:2017年全球數(shù)字音樂app排行榜
圖表:美國數(shù)字音樂與實(shí)體音樂市場規(guī)模對比
圖表:2016-2017年美國數(shù)字單曲以及專輯下載銷售額
圖表:2016-2017年日本音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表:印度實(shí)體音樂與數(shù)字音樂銷售額對比
圖表:城鎮(zhèn)居民人均文化娛樂消費(fèi)服務(wù)支出
圖表:2016-2017年中國音樂演出產(chǎn)業(yè)消費(fèi)人次
圖表:不同音樂消費(fèi)渠道在英國的受歡迎程度
圖表:英國多渠道音樂消費(fèi)方式的對比
圖表:英國多渠道音樂消費(fèi)方式的性別差異
圖表:英國多渠道音樂消費(fèi)方式的年齡差異
圖表:英國消費(fèi)者為流媒體服務(wù)付費(fèi)的原因
圖表:英國消費(fèi)者下載數(shù)字音樂時考慮的因素
圖表:英國使用流媒體服務(wù)時考慮的因素
圖表:2016-2017年中國音樂演出產(chǎn)業(yè)人均消費(fèi)
圖表:2016-2017年中國音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
圖表:中國音樂產(chǎn)業(yè)在文化產(chǎn)業(yè)中的比例
圖表:2015-2017年中國實(shí)體唱片市場規(guī)模
圖表:2015-2017年中國音樂演出市場票務(wù)收入
圖表:2015-2017年中國音樂版權(quán)各項(xiàng)權(quán)利收入對比
圖表:2015-2017年中國音樂圖書市場規(guī)模
圖表:2015-2017年中國音樂教育培訓(xùn)市場產(chǎn)值
圖表:2015-2017年中國專業(yè)音響行業(yè)產(chǎn)值
圖表:2015-2017年中國廣播電視節(jié)目數(shù)量及廣告收入
圖表:2015-2017年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表:2015-2017年中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)名的比例
圖表:2015-2017年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模及使用率
圖表:2015-2017年各類網(wǎng)絡(luò)直播使用率
圖表:實(shí)體唱片、音樂流媒體對比
圖表:傳統(tǒng)唱片業(yè)以及音樂流媒體的生產(chǎn)銷售模式
圖表:音樂流媒體主流商業(yè)模式
圖表:國內(nèi)外主要音樂流媒體平臺對比
圖表:美國數(shù)字單曲&專輯下載銷量
圖表:互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)集中度
圖表:2016-2017年音樂類公司融資項(xiàng)目輪次對比
圖表:傳統(tǒng)音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈
圖表:數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)價值鏈
圖表:中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表:2015-2017年中國數(shù)字音樂市場規(guī)模
圖表:2015-2017年中國數(shù)字音樂用戶規(guī)模及增速
圖表:2015-2017年中國在線音樂用戶規(guī)模及增速
圖表:2015-2017年中國移動音樂用戶滲透率
圖表:2015-2017年中國在線音樂市場收入規(guī)模及增速
圖表:2015-2017年中國在線音樂用戶付費(fèi)市場規(guī)模
圖表:2018-2023年中國音樂產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值預(yù)測
圖表:2018-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
中國音樂產(chǎn)業(yè),是指以音樂作品原創(chuàng)為核心,覆蓋音樂創(chuàng)作、表演、制作、出版、發(fā)行等與音樂生產(chǎn)服務(wù)相關(guān)的所有行業(yè)。中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》(以下簡稱“綱要”),明確提出將“音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展”列入到“重大文化產(chǎn)業(yè)工程”中,并再次強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)”,這是國家政策層面對音樂產(chǎn)業(yè)釋放出又一重大支持。中國音樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,收入持續(xù)增長,與我國推動音樂正版化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈健康有序發(fā)展密不可分。最直接的表現(xiàn)就是音樂用戶付費(fèi)習(xí)慣的日漸養(yǎng)成,及數(shù)字音樂平臺在獨(dú)家版權(quán)的推動下,打造出更加多元化的商業(yè)模式。音樂正版化為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的推廣起到了重要推動作用,并給行業(yè)帶來極大信心。“十三五”規(guī)劃期間,中共中央提出要加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè),作為文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分的音樂產(chǎn)業(yè),也將是該期間政府重點(diǎn)引導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)之一。尤其是國家新聞出版廣電總局于2015年12月出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》,以進(jìn)一步推進(jìn)我國音樂產(chǎn)業(yè)綜合體系建設(shè),加強(qiáng)對音樂產(chǎn)業(yè)及國家音樂產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的引導(dǎo)。并且提出,計(jì)劃到“十三五”期末,整個音樂產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)價值3000億元??梢?,音樂產(chǎn)業(yè)在“十三五”期間將迎來重大的政策利好,這將有助于音樂產(chǎn)業(yè)價值的挖掘。距“最嚴(yán)版權(quán)令”生效,已經(jīng)過了兩年的時間。在龐大數(shù)字背后,是整個行業(yè)小心翼翼初步建立起來的音樂正版化環(huán)境。
市場容量
2016年,全球音樂市場總收入達(dá)157億美元,同比增長了5.9%,是自1997年國際唱片業(yè)協(xié)會開始跟蹤市場以來的最高漲幅。其中,流媒體的增長再創(chuàng)新高,收入飆升60.4%,全球付費(fèi)訂閱用戶數(shù)量突破1億。不同類型的音樂收入中,數(shù)字收入占比已達(dá)到50%,實(shí)體和下載收入則分別降低7.6%和20.5%,全球音樂均已進(jìn)入名副其實(shí)的數(shù)字音樂時代。
近年來,隨著我國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,音樂產(chǎn)業(yè)正面臨由傳統(tǒng)模式向以互聯(lián)網(wǎng)音樂為主的數(shù)字模式的轉(zhuǎn)型升級。隨著智能手機(jī)的普及,以及云服務(wù)的拓展,以智能手機(jī)為主要載體的移動音樂流媒體“試聽”開始成為主流。2016年國內(nèi)手機(jī)音樂客戶端用戶規(guī)模達(dá)4.72億,同比增長7.2%,用戶使用率在70%左右。雖然增速放緩,但龐大的用戶基數(shù)足以給數(shù)字音樂市場提供有力支撐。近年來,政府加大打擊音樂盜版的力度,以“劍網(wǎng)”為代表的系列專項(xiàng)行動整頓網(wǎng)絡(luò)音樂盜版侵權(quán)行為,下線海量未授權(quán)音樂產(chǎn)品,音樂版權(quán)意識逐漸普及。在此背景下,隨著音樂消費(fèi)需求的持續(xù)增長,用戶的付費(fèi)意愿不斷提升,單騰訊音樂即有1500萬付費(fèi)用戶。
格局分析
中國音樂市場排名上升離不開平臺的整合形成的驅(qū)動力。包括阿里大文娛整合阿里音樂,太合音樂與百度音樂、海蝶音樂等進(jìn)行合并,以及騰訊QQ音樂與海洋音樂集團(tuán)合并。這驅(qū)動行業(yè)集中度越來越高,客觀上推動了行業(yè)成熟與正版化進(jìn)程。中國音樂產(chǎn)業(yè)排名上升,離不開監(jiān)管部門對盜版的打擊、數(shù)字音樂平臺對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的資源整合等多方面因素。中國內(nèi)地數(shù)字音樂市場是塊大蛋糕,未來市場會越來越集中到幾大音樂集團(tuán)手中。前兩梯隊(duì)也呈現(xiàn)出“一超兩強(qiáng)”的態(tài)勢。在國家版權(quán)局積極協(xié)調(diào)推動下,騰訊音樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達(dá)成一致,相互授權(quán)音樂作品,達(dá)到各自獨(dú)家音樂作品數(shù)量的99%以上。目前,騰訊音樂娛樂集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂兩兩進(jìn)行版權(quán)互授,版權(quán)爭奪硝煙漸消,三者開始在版權(quán)基礎(chǔ)之上各自尋求差異化發(fā)展。目前,在線音樂平臺巨頭們激戰(zhàn)正酣。騰訊音樂(QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂)占領(lǐng)了市場90%的音樂版權(quán);網(wǎng)易云音樂與騰訊達(dá)成版權(quán)互授后,又與臺灣最大的唱片公司之一華研國際達(dá)成音樂版權(quán)合作;阿里系(天天動聽和蝦米音樂)背靠阿里強(qiáng)大支持,與網(wǎng)易云音樂達(dá)成版權(quán)互授權(quán)。中國數(shù)字音樂的市場規(guī)模在2017年已超百億元。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測,隨著版權(quán)管理加強(qiáng)、用戶付費(fèi)意愿的提升,預(yù)計(jì)在線音樂APP仍將保持高速增長,到2020年預(yù)計(jì)增長201.5%。
趨勢預(yù)測
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資本的雙重驅(qū)動下,音樂產(chǎn)業(yè)正在加快向跨界、融合、多元的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變,單純的版權(quán)爭奪已經(jīng)無法滿足競爭需要,企業(yè)紛紛試水“音樂+藝人經(jīng)濟(jì)”復(fù)合型粉絲經(jīng)濟(jì)模式、“音樂+旅游”文化融合模式、“音樂+互聯(lián)網(wǎng)”在線演出直播等商業(yè)模式。未來數(shù)字音樂市場還將在O2O演藝、直播、數(shù)字發(fā)行、周邊產(chǎn)品、音樂電商等領(lǐng)域出現(xiàn)更多創(chuàng)新模式,這些商業(yè)模式對于海外音樂機(jī)構(gòu)來說有很強(qiáng)的吸引力,由此也會吸引更多的海外資本進(jìn)駐中國市場。近年來,以優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容為核心、以突破產(chǎn)業(yè)邊界為路徑、以分享經(jīng)濟(jì)為紐帶的“音樂+”發(fā)展模式成為音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生態(tài)。
發(fā)展問題
一方面是盜版問題嚴(yán)重困擾行業(yè)發(fā)展。各大在線音樂平臺肆無忌怠的盜用音樂人的作品和版權(quán)、用戶隨意試聽和下載數(shù)字音樂,音樂人和唱片公司苦不堪言,這就是兩年以前國內(nèi)音樂產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。另一方面技術(shù)變革改變了音樂行業(yè)的出版發(fā)行模式。由于獲得音樂的方式,不再需要實(shí)體唱片也不需要實(shí)體零售店。出版、發(fā)行的工作被互聯(lián)網(wǎng)公司包攬了,而且互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)是剩者為王,是天然的壟斷行業(yè)。結(jié)果音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)行和零售環(huán)節(jié)被中移動、百度、騰訊幾家壟斷了。而唱片公司一直以來集中度都不高,最大的唱片公司市占率也不到20%,這導(dǎo)致唱片公司相對于下游的發(fā)行環(huán)節(jié)喪失了很大部分議價能力。然而看似美好的一切,卻被“史上最嚴(yán)版權(quán)令”所終結(jié),也就是由國家版權(quán)局發(fā)布的《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂服務(wù)商停止未經(jīng)授權(quán)傳播音樂作品的通知》。通知下發(fā)僅2個月時間,各大在線音樂平臺下架的歌曲就達(dá)到220余萬首。隨著版權(quán)保護(hù)的有力實(shí)施,加上互聯(lián)網(wǎng)音樂加大購買版權(quán)的積極性,唱片公司版權(quán)價格水漲船高,市場議價能力也得到很大提高。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家工信部、國家新聞出版廣電總局、國家文化部、中國音樂著作權(quán)協(xié)會、中國音像與數(shù)字出版協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn),以及中國互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細(xì)分析,并對互聯(lián)網(wǎng)+音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了趨向研判,是音樂制作發(fā)行企業(yè),音樂設(shè)備生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),音樂產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前互聯(lián)網(wǎng)+音樂業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點(diǎn)城市的市場調(diào)研隊(duì)伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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