第一章 精品酒店行業(yè)研究背景

第一節(jié) 精品酒店的內涵

一、酒店的主要類型

二、精品酒店的概念

三、精品酒店的特點

第二節(jié) 精品酒店主要類型分析

一、按設計風格劃分

二、按經營模式劃分

第二章 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢與經驗借鑒

第一節(jié) 國際酒店行業(yè)運營情況分析

一、國際酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、國際酒店經營模式分析

三、國際酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析

一、國際精品酒店的興起

二、國際精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀

三、國際精品酒店發(fā)展特點

四、國際精品酒店發(fā)展態(tài)勢

第三節(jié) 國際典型精品酒店品牌發(fā)展分析

一、喜達屋w酒店

二、柏悅酒店（parkhyatt）

三、巴黎拉瓦錫酒店（lelavoisier）

四、倫敦highroadhouse

五、新加坡思樂酒店（thescarlethotel）

六、國際精品酒店發(fā)展經驗總結

第三章 中國精品酒店行業(yè)市場環(huán)境分析

第一節(jié) 精品酒店行業(yè)政策環(huán)境

一、《新版星級飯店評定標準》

二、《旅游飯店星級的劃分與評定》

三、《關于規(guī)范酒店客房市場價格意見》

第二節(jié) 精品酒店行業(yè)經濟環(huán)境

一、經濟環(huán)境與行業(yè)相關性分析

二、全球經濟運行情況

三、國內經濟走勢分析

第三節(jié) 精品酒店行業(yè)社會環(huán)境

一、人口發(fā)展環(huán)境分析

二、居民生活方式轉變

三、假日制度影響分析

第四節(jié) 精品酒店行業(yè)消費環(huán)境

一、居民消費能力分析

二、消費人群及其特點

三、用戶深度調研分析

第五節(jié) 精品酒店關聯(lián)行業(yè)分析

一、旅游行業(yè)發(fā)展分析

二、房地產行業(yè)發(fā)展分析

第六節(jié) 中國發(fā)展精品酒店發(fā)展機遇與威脅分析

一、中國精品酒店行業(yè)發(fā)展機遇分析

二、中國精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅分析

第四章 中國精品酒店行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 中國酒店行業(yè)運營情況分析

一、酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模

二、酒店行業(yè)品牌格局

三、酒店行業(yè)發(fā)展變化

四、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢

第二節(jié) 中國精品酒店發(fā)展態(tài)勢分析

一、精品酒店興起背景分析

二、精品酒店行業(yè)發(fā)展綜述

三、精品酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模

四、精品酒店行業(yè)運營情況

五、精品酒店行業(yè)客源分析

六、精品酒店行業(yè)品牌格局

七、中外精品酒店發(fā)展對比

第三節(jié) 中國精品酒店的競爭力分析

一、精品酒店的核心競爭力

二、星級酒店對精品酒店的威脅

三、主題酒店對精品酒店的威脅

四、商務酒店對精品酒店的威脅

第四節(jié) 中國精品酒店行業(yè)競爭強度

一、潛在進入者的威脅

二、買方的議價能力

三、賣方的議價能力

四、替代品的威脅

五、競爭強度總結

第五章 中國精品酒店行業(yè)典型案例分析

第一節(jié) 北京頤和安縵酒店

一、酒店基本情況

二、酒店特色分析

三、酒店配套設施

四、酒店價位分析

五、酒店市場定位

第二節(jié) 北京長城腳下的公社

一、酒店基本情況

二、酒店特色分析

三、酒店配套設施

四、酒店價位分析

五、酒店市場定位

六、酒店營銷策略

第三節(jié) 北京皇家驛棧酒店

一、酒店基本情況

二、酒店特色分析

三、酒店配套設施

四、酒店價位分析

五、酒店市場定位

第四節(jié) 北京柏悅酒店

一、酒店基本情況

二、酒店特色分析

三、酒店配套設施

四、酒店價位分析

五、酒店市場定位

第五節(jié) 北京極棧酒店（hotelg）

一、酒店基本情況

二、酒店特色分析

三、酒店配套設施

四、酒店價位分析

五、酒店市場定位

第六章 重點地區(qū)精品酒店投資潛力分析

第一節(jié) 北京精品酒店投資潛力分析

一、精品酒店發(fā)展條件分析

二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、精品酒店發(fā)展機會分析

第二節(jié) 上海精品酒店投資潛力分析

一、精品酒店發(fā)展條件分析

二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、精品酒店發(fā)展機會分析

第三節(jié) 深圳精品酒店投資潛力分析

一、精品酒店發(fā)展條件分析

二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、精品酒店發(fā)展機會分析

第四節(jié) 蘇州精品酒店投資潛力分析

一、精品酒店發(fā)展條件分析

二、精品酒店發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、精品酒店發(fā)展機會分析

第七章 中國精品酒店行業(yè)投資建議分析

第一節(jié) 精品酒店行業(yè)發(fā)展方向

一、精品酒店的國際化經營

二、精品酒店的信息化建設

三、精品酒店經的韓各樣標準化

四、精品酒店經營管理模式創(chuàng)新

第二節(jié) 精品酒店行業(yè)投資要素

一、酒店行業(yè)投融資分析

二、精品酒店投融資分析

三、精品酒店成長性分析

第三節(jié) 精品酒店行業(yè)投資建議

一、精品酒店投資價值

二、精品酒店投資機會

三、精品酒店投資建議

第八章 中國精品酒店行業(yè)經營策略分析

第一節(jié) 精品酒店的選址與設計

一、精品酒店的選址原則

二、精品酒店的客房規(guī)模

三、精品酒店的功能配套

四、精品酒店的客房標準

五、精品酒店的設計案例

第二節(jié) 精品酒店定位策略分析

一、精品酒店戰(zhàn)略定位

二、精品酒店市場定位

三、精品酒店品牌定位

第三節(jié) 精品酒店管理模式分析

一、資源外包策略

二、管家式服務模式

三、創(chuàng)新的經營理念

第四節(jié) 精品酒店營銷策略分析

一、酒店營銷宣傳策略

二、酒店營銷方式分析

三、酒店網絡營銷分析

第五節(jié) 精品酒店客戶關系管理

一、客戶關系管理特殊性

二、客戶關系管理的保障

三、客戶關系管理基本思路

第六節(jié) 精品酒店品牌文化建設

一、歷史文化型品牌建設

二、地域文化型品牌建設

三、現(xiàn)代文化型品牌建設

第九章 精品酒店行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

第一節(jié) 品牌戰(zhàn)略思考

一、精品酒店品牌的重要性

二、精品酒店實施品牌戰(zhàn)略的意義

三、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

四、品牌的競爭趨勢

五、品牌戰(zhàn)略管理的策略

第二節(jié) 企業(yè)經營管理策略

一、成本控制策略

二、定價策略

三、競爭策略

四、并購重組策略

五、營銷策略

六、人力資源

七、財務管理

八、國際化策略

第三節(jié) 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術開發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營銷品牌戰(zhàn)略

七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 精品酒店市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

一、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點客戶

三、重點客戶戰(zhàn)略管理

四、重點客戶管理功能

圖表目錄

圖表：2016年全球主要城市平均酒店房價

圖表：2017年全球主要城市平均酒店房價

圖表：不同類型酒店市場份額

圖表：國際酒店不同經營模式市場份額

圖表：《新版星級飯店評定標準》

圖表：旅游飯店星級的劃分與評定

圖表：《關于規(guī)范酒店客房市場價格意見》

圖表：2015-2017年國內生產總值及增長速度

圖表：2017年居民消費價格比2016年漲跌幅度

圖表：2017年人口數(shù)及其構成

圖表：2010-2017年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)

圖表：2010-2017年國內生產總值與全部就業(yè)人員比率

圖表：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展機遇

圖表：中國精品酒店行業(yè)發(fā)展威脅

圖表：2017年全國酒店行業(yè)發(fā)展情況

圖表：2015-2017年中國酒店收入規(guī)模

圖表：2015-2017年中國精品酒店數(shù)量規(guī)模

圖表：2015-2017年中國精品酒店客房數(shù)量

圖表：2015-2017年中國精品酒店客房面積

圖表：精品酒店收入構成

圖表：精品酒店客源國籍

圖表：精品酒店行業(yè)品牌關注度排名

圖表：確定公司戰(zhàn)略目標的步驟

圖表：制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟