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《2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究咨詢(xún)報(bào)告》由中研普華社區(qū)醫(yī)院行業(yè)分析專(zhuān)家領(lǐng)銜撰寫(xiě)，主要分析了社區(qū)醫(yī)院行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景，同時(shí)對(duì)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專(zhuān)業(yè)的社區(qū)醫(yī)院行業(yè)數(shù)據(jù)分析，幫助客戶(hù)評(píng)估社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投資價(jià)值。
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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
第一章 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概述
一、社區(qū)醫(yī)院簡(jiǎn)介及分類(lèi)
二、社區(qū)醫(yī)院服務(wù)對(duì)象及內(nèi)容
三、社區(qū)醫(yī)院建立的功能及作用
四、行業(yè)特性及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)院發(fā)展模式分析
一、社區(qū)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式分析
二、社區(qū)醫(yī)院管理模式分析
三、社區(qū)醫(yī)院服務(wù)模式分析
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
一、贏利性
二、成長(zhǎng)速度
三、附加值的提升空間
四、進(jìn)入壁壘／退出機(jī)制
五、風(fēng)險(xiǎn)性
六、行業(yè)周期
七、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度指標(biāo)
第二章 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)政治法律環(huán)境（p）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
三、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)項(xiàng)目意見(jiàn)
四、行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃
五、中國(guó)醫(yī)療體制改革方向
1、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療服務(wù)提供方的信息技術(shù)要求
2、新醫(yī)改對(duì)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的信息技術(shù)要求
3、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥和器械供應(yīng)商的信息技術(shù)要求
4、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)療服務(wù)支付方的信息技術(shù)要求
5、醫(yī)療信息化對(duì)新醫(yī)改的推動(dòng)作用
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）
一、居民收入水平分析
二、居民消費(fèi)能力分析
三、居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）
一、人口總量增長(zhǎng)
二、人口結(jié)構(gòu)變化
三、疾病譜變化情況
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）
一、電子信息技術(shù)在社區(qū)醫(yī)院運(yùn)用分析
二、醫(yī)療及設(shè)備的技術(shù)發(fā)展帶來(lái)的影響
三、亞健康人群保健技術(shù)發(fā)展分析
四、醫(yī)院信息化技術(shù)建設(shè)成果及影響
第二部分 行業(yè)深度分析
第三章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、居民個(gè)人健康檔案建設(shè)情況
2、普及衛(wèi)生知識(shí)宣傳效果
3、健康體檢實(shí)施現(xiàn)狀
4、孕產(chǎn)婦、兒童保健知識(shí)傳播
5、殘疾人的康復(fù)治療情況
三、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
1、硬件設(shè)施不完善
2、醫(yī)生資質(zhì)水平低
3、藥品種類(lèi)不齊全
4、日服務(wù)時(shí)間短
5、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落后
四、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、社區(qū)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、社區(qū)醫(yī)院人員統(tǒng)計(jì)
三、社區(qū)醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)
四、社區(qū)醫(yī)院設(shè)備統(tǒng)計(jì)
五、社區(qū)醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計(jì)
第三節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)分析
一、社區(qū)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)分析
1、社區(qū)醫(yī)院就診人次統(tǒng)計(jì)
2、社區(qū)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
二、社區(qū)醫(yī)院住院服務(wù)分析
1、社區(qū)醫(yī)院入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2、社區(qū)醫(yī)院住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
三、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)床位利用分析
四、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行分析
一、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
二、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模
三、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)運(yùn)行情況分析
1、社區(qū)醫(yī)院盈利能力分析
2、社區(qū)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)能力分析
3、社區(qū)醫(yī)院償債能力分析
4、社區(qū)醫(yī)院發(fā)展能力分析
第五節(jié) 社區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)指標(biāo)總體分析
一、院均總收入
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
二、院均總支出
1、醫(yī)療收入
2、藥品收入
3、其他收入
三、門(mén)診病人次均醫(yī)藥費(fèi)
四、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)
第四章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析
第一節(jié) 醫(yī)療費(fèi)用支出分析
一、衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析
1、衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
二、政府衛(wèi)生支出分析
1、政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析
2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析
三、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
1、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
2、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
四、就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2、出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
第二節(jié) 居民健康水平調(diào)研分析
一、居民兩周患病率
1、按性別分兩周患病率
2、按年齡分兩周患病率
3、按學(xué)歷分兩周患病率
4、按醫(yī)療保障形式分兩周患病率
5、按就業(yè)狀況分兩周患病率
二、居民慢性病患病率
1、按性別分慢性病患病率
2、按年齡分慢性病患病率
3、按疾病分慢性病患病率
第三節(jié) 居民就醫(yī)情況調(diào)研分析
一、出院病人疾病構(gòu)成
二、居民兩周就診率
1、按性別分兩周就診率
2、按年齡分兩周就診率
3、按疾病分兩周就診率
三、居民住院率
1、按性別分住院率
2、按年齡分住院率
3、按疾病分住院率
四、居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成
五、居民距最近醫(yī)療機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成
六、居民醫(yī)療保障制度構(gòu)成
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
第五章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院細(xì)分市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)
第一節(jié) 掛牌社區(qū)醫(yī)院
一、中國(guó)掛牌社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、中國(guó)掛牌社區(qū)醫(yī)院數(shù)量及區(qū)域分布
三、中國(guó)掛牌社區(qū)醫(yī)院主要類(lèi)型
四、中國(guó)掛牌社區(qū)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)及前景
第二節(jié) 獨(dú)立法人社區(qū)醫(yī)院
一、中國(guó)獨(dú)立法人社區(qū)醫(yī)院發(fā)展歷程及概況
二、中國(guó)獨(dú)立法人社區(qū)醫(yī)院成立數(shù)量統(tǒng)計(jì)
三、中國(guó)獨(dú)立法人社區(qū)醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)分析
四、中國(guó)獨(dú)立法人社區(qū)醫(yī)院管理現(xiàn)狀
五、中國(guó)獨(dú)立法人社區(qū)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)及前景
第六章 競(jìng)爭(zhēng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況分析
第一節(jié) 基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
一、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源統(tǒng)計(jì)
1、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
3、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
二、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)情況
1、各地區(qū)縣及縣級(jí)市醫(yī)院服務(wù)情況
2、各地區(qū)縣及縣級(jí)市婦幼保健院服務(wù)情況
3、各地區(qū)縣及縣級(jí)市專(zhuān)科疾病防治院服務(wù)情況
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
5、社區(qū)衛(wèi)生中心醫(yī)療服務(wù)情況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng)
第二節(jié) 專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
一、數(shù)量規(guī)模
二、分類(lèi)機(jī)構(gòu)診療人數(shù)及出院情況
三、地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
四、發(fā)展趨勢(shì)測(cè)評(píng)
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第七章 2018-2023年社區(qū)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)波特五力競(jìng)爭(zhēng)分析
一、供應(yīng)方議價(jià)能力分析
二、購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力分析
三、新進(jìn)入者威脅
四、替代產(chǎn)品威脅
五、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)程度
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)分析
一、社區(qū)醫(yī)院與醫(yī)院服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
二、社區(qū)醫(yī)院內(nèi)部提升競(jìng)爭(zhēng)力途徑分析
第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)并購(gòu)分析
一、社區(qū)醫(yī)院并購(gòu)驅(qū)動(dòng)因素
二、社區(qū)醫(yī)院并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
三、社區(qū)醫(yī)院投資并購(gòu)規(guī)模
四、社區(qū)醫(yī)院并購(gòu)趨勢(shì)
第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院品類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)集中度分析
第八章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院區(qū)域分布特征
一、社區(qū)醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布
二、社區(qū)醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布
三、社區(qū)醫(yī)院效益區(qū)域分布
第二節(jié) 北京市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、北京市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
二、北京市社區(qū)醫(yī)院行業(yè)地位
三、北京市社區(qū)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
四、北京市社區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、北京市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
六、北京市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
七、北京市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展前景
第三節(jié) 河北省社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、河北市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
二、河北市社區(qū)醫(yī)院行業(yè)地位
三、河北市社區(qū)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
四、河北市社區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、河北市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
六、河北市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
七、河北市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展前景
第四節(jié) 河南社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、河南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
二、河南市社區(qū)醫(yī)院行業(yè)地位
三、河南市社區(qū)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
四、河南市社區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、河南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
六、河南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
七、河南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展前景
第五節(jié) 湖南社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、湖南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
二、湖南市社區(qū)醫(yī)院行業(yè)地位
三、湖南市社區(qū)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
四、湖南市社區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、湖南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
六、湖南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
七、湖南市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展前景
第五節(jié) 四川社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、四川市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
二、四川市社區(qū)醫(yī)院行業(yè)地位
三、四川市社區(qū)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
四、四川市社區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、四川市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
六、四川市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
七、四川市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展前景
第六節(jié) 廣東社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、廣東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
二、廣東市社區(qū)醫(yī)院行業(yè)地位
三、廣東市社區(qū)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
四、廣東市社區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、廣東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
六、廣東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
七、廣東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展前景
第七節(jié) 山東社區(qū)醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、山東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境
二、山東市社區(qū)醫(yī)院行業(yè)地位
三、山東市社區(qū)醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀
四、山東市社區(qū)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
五、山東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃
六、山東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展機(jī)遇
七、山東市社區(qū)醫(yī)院發(fā)展前景
第九章 全國(guó)示范社區(qū)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 朝陽(yáng)區(qū)亞運(yùn)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第二節(jié) 和平區(qū)南營(yíng)門(mén)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第三節(jié) 石家莊市橋東區(qū)桃園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第四節(jié) 太原市萬(wàn)柏林區(qū)和平社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第五節(jié) 廣州市荔灣區(qū)華林街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第六節(jié) 成都市青羊區(qū)蘇坡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第七節(jié) 徐匯區(qū)斜土街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第八節(jié) 南京市雨花臺(tái)區(qū)西善橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第九節(jié) 濰坊市濰城區(qū)南關(guān)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第十節(jié) 鄭州市管城區(qū)城東路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
一、醫(yī)院發(fā)展概況
二、醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
三、醫(yī)院優(yōu)劣勢(shì)分析
四、醫(yī)院硬件設(shè)施水平
五、醫(yī)院發(fā)展規(guī)模
六、醫(yī)院資源狀況
七、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況
八、醫(yī)院管理模式
第五部分 發(fā)展前景展望
第十章 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)前景及投資價(jià)值
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院開(kāi)展慢性病管理面臨的問(wèn)題分析
一、社區(qū)醫(yī)院開(kāi)展慢性病管理的新思路
1、搭建移動(dòng)社交媒體平臺(tái)
2、嘗試網(wǎng)絡(luò)互助小組模式
3、綜合運(yùn)用激勵(lì)手段管理
二、新思路下的慢性病管理模式潛在問(wèn)題
1、管理目標(biāo)問(wèn)題
2、醫(yī)學(xué)倫理問(wèn)題
3、運(yùn)營(yíng)技術(shù)問(wèn)題
4、適用人群?jiǎn)栴}
第二節(jié) 2018-2023年社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2018-2023年社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?/span>
二、2018-2023年社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2018-2023年社區(qū)醫(yī)院細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 2018-2023年社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2018-2023年社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1、收支兩條線(xiàn)
2、大醫(yī)院托管
3、推向市場(chǎng)化
二、2018-2023年社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2018-2023年社區(qū)醫(yī)院行業(yè)服務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
二、2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院接診人次預(yù)測(cè)
三、2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第十一章 2018-2023年社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投資特性分析
一、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)盈利因素分析
三、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第三節(jié) 2018-2023年社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范
七、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
第四節(jié) 社區(qū)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)策略分析
一、社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)細(xì)分策略
二、社區(qū)醫(yī)院市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類(lèi)規(guī)劃
四、社區(qū)醫(yī)院新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第五節(jié) 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投資建議
一、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向
二、社區(qū)醫(yī)院行業(yè)主要投資建議
三、中國(guó)社區(qū)醫(yī)院企業(yè)融資分析
第六部分 行業(yè)投資建議
第十二章 中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投融資分析
第一節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投資分析
一、社區(qū)醫(yī)院建設(shè)規(guī)模分析
二、社區(qū)醫(yī)院投資規(guī)模分析
三、社區(qū)醫(yī)院投資主體構(gòu)成
四、社區(qū)醫(yī)院投資資金來(lái)源
五、社區(qū)醫(yī)院投資項(xiàng)目建設(shè)
六、社區(qū)醫(yī)院新建、擴(kuò)建和改建投資
第二節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)融資分析
一、社區(qū)醫(yī)院融資現(xiàn)狀
二、社區(qū)醫(yī)院融資模式
三、社區(qū)醫(yī)院融資障礙
四、社區(qū)醫(yī)院融資對(duì)策
第三節(jié) 社區(qū)醫(yī)院行業(yè)投融資前景
一、社區(qū)醫(yī)院投資前景分析
二、社區(qū)醫(yī)院投資機(jī)會(huì)
三、社區(qū)醫(yī)院投資風(fēng)險(xiǎn)
四、社區(qū)醫(yī)院融資前景分析
圖表目錄
圖表：2015-2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院發(fā)展能力分析
圖表：2015-2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院診療人次數(shù)
圖表：2015-2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院門(mén)診服務(wù)情況
圖表：2015-2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院入院人數(shù)
圖表：2015-2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量與效率
圖表：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2015-2017年不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)
圖表：2015-2017年醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長(zhǎng)率情況
圖表：近年來(lái)中國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化
圖表：2015-2017年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)
圖表：2015-2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表：2015-2017年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成
圖表：“十三五”時(shí)期中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目指標(biāo)
圖表：2015-2017年中國(guó)政府對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的投入
圖表：2015-2017年中國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重
圖表：2015-2017年中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率
圖表：2015-2017年中國(guó)政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)
圖表：2015-2017年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
圖表：中國(guó)綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率
圖表：2015-2017年中國(guó)醫(yī)院出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
圖表：2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院數(shù)量預(yù)測(cè)
圖表：2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院資產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2018-2023年中國(guó)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
圖表：2018-2023年中國(guó)社區(qū)醫(yī)院區(qū)域發(fā)展平衡預(yù)測(cè)
截至2018年2月底，中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)增加至3.5萬(wàn)個(gè)。社區(qū)醫(yī)院在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療保健中具有重要的作用，已成為21世紀(jì)社區(qū)服務(wù)的重點(diǎn)，但目前中國(guó)社區(qū)醫(yī)院發(fā)展不平衡，存在功能缺失，公益性不強(qiáng)，全科醫(yī)生不足，同基本醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)合程度低，政府資金投入不足等問(wèn)題.對(duì)此，政府需要加大投入，政策支持，積極扶持社區(qū)醫(yī)院的發(fā)展。積極開(kāi)展慢性病管理工作是社區(qū)醫(yī)院順應(yīng)國(guó)家深化醫(yī)療體制改革、建立分級(jí)診療體制趨勢(shì)的必然選擇。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”新理念和移動(dòng)通訊新技術(shù)在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)的地位得到越來(lái)越多的認(rèn)可，社區(qū)醫(yī)院完全可以從中汲取經(jīng)驗(yàn)以開(kāi)辟新的出路。
隨著人口老齡化進(jìn)程的加快，農(nóng)村、城市社區(qū)需要醫(yī)療服務(wù)的人口快速增長(zhǎng)，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的水平、質(zhì)量、可及性、方便性的要求越來(lái)越高，而目前醫(yī)療衛(wèi)生資源的不合理分配，即優(yōu)質(zhì)資源向大醫(yī)院集中，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)因資源、人才不足等原因面臨考驗(yàn)，導(dǎo)致現(xiàn)有的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)無(wú)法滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的需要，更導(dǎo)致了醫(yī)療資源的不必要浪費(fèi)，"看病難、看病貴"問(wèn)題無(wú)從解決。在國(guó)外，人群90% 的健康問(wèn)題由全科醫(yī)生解決。借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，在衛(wèi)生部門(mén)的支持下，中國(guó)一些大城市相繼出現(xiàn)醫(yī)院社區(qū)健康管理聯(lián)動(dòng)模式的構(gòu)建試點(diǎn)，并取得了一些成效。
醫(yī)院社區(qū)健康管理服務(wù)聯(lián)動(dòng)即將專(zhuān)科醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)組成為一個(gè)有機(jī)的整體，這樣的衛(wèi)生服務(wù)是全方位的、綜合的、協(xié)調(diào)的，有利于醫(yī)療資源的合理分配，有利于醫(yī)療成本的控制，有利于醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。在長(zhǎng)寧區(qū)衛(wèi)生局及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，長(zhǎng)寧區(qū)醫(yī)院社區(qū)聯(lián)動(dòng)信息化平臺(tái)已投入使用，旨為每位社區(qū)居民形成一份完整的個(gè)人健康檔案，幫助社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)更好地開(kāi)展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作； 通過(guò)區(qū)衛(wèi)生數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，在實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)寧區(qū)范圍各醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間信息共享的同時(shí)，更深層次的利用現(xiàn)有的醫(yī)療數(shù)據(jù)信息資源，為管理者提供決策分析支持。
健全多渠道補(bǔ)償機(jī)制，落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置經(jīng)費(fèi)。提高統(tǒng)籌力度，合理使用公共衛(wèi)生服務(wù)資金、基本藥物制度補(bǔ)助資金，完善醫(yī)保支持政策和價(jià)格政策，探索完善基層財(cái)務(wù)收支管理制度。推進(jìn)基層人事分配制度改革，強(qiáng)化績(jī)效考核，調(diào)動(dòng)基層醫(yī)務(wù)人員積極性。落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老相關(guān)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍。繼續(xù)開(kāi)展基層衛(wèi)生綜合改革重點(diǎn)聯(lián)系點(diǎn)工作，深入開(kāi)展建設(shè)“群眾滿(mǎn)意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”活動(dòng)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升工程，組織開(kāi)展全國(guó)基層衛(wèi)生技能競(jìng)賽。促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。繼續(xù)提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，新增部分全部用于全科醫(yī)生（鄉(xiāng)村醫(yī)生）簽約服務(wù)。健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制，繼續(xù)擴(kuò)大服務(wù)受益面，提高服務(wù)成效。開(kāi)展流動(dòng)人口健康促進(jìn)行動(dòng)，提高流動(dòng)人口基本公共衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)均等化水平。社區(qū)醫(yī)院成為保障居民日常保健、護(hù)理的中心，在全國(guó)各個(gè)社區(qū)開(kāi)設(shè)并進(jìn)行服務(wù)，減少了醫(yī)院擁堵，同時(shí)為一些年邁者提供便利，行業(yè)前景看好。
本研究咨詢(xún)報(bào)告由中研普華咨詢(xún)公司領(lǐng)銜撰寫(xiě)，在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家工信部、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志以及專(zhuān)業(yè)研究機(jī)構(gòu)公布和提供的大量資料，對(duì)中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需形勢(shì)、新產(chǎn)品與技術(shù)等進(jìn)行了分析，并重點(diǎn)分析了中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，以及中國(guó)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報(bào)告還對(duì)全球社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)作了詳細(xì)分析，并對(duì)社區(qū)醫(yī)院行業(yè)進(jìn)行了趨向研判，是社區(qū)醫(yī)院生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)，科研、投資機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前社區(qū)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。
♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模？發(fā)展前景如何？值不值得投資？
♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確？主要客戶(hù)群在哪里？營(yíng)銷(xiāo)手段有哪些？
♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里？
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些？會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)？
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些？市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)？
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么？您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)？
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門(mén)檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1：商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒，但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力，那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多，請(qǐng)馬上訂購(gòu)。
♦ 理由2：如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增，獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，您需要借助行業(yè)專(zhuān)家智囊團(tuán)的智慧和建議，那么您不可不訂。
♦ 理由3：如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù)，需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議，同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間，那么您非訂不可。
♦ 理由4：如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力，長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持，而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng)，搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書(shū)館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專(zhuān)業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)：中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。
國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù)：如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù)：遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專(zhuān)家顧問(wèn)網(wǎng)絡(luò)，涉及政府統(tǒng)計(jì)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、地方主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó)，中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò)，在研究項(xiàng)目最多的一線(xiàn)城市設(shè)立了全資分公司或辦事處，并在超過(guò)50多個(gè)城市建立了操作地，資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1：設(shè)立研究小組，確定研究?jī)?nèi)容
針對(duì)目標(biāo)，設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專(zhuān)家、行業(yè)資深專(zhuān)家、戰(zhàn)略咨詢(xún)師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專(zhuān)家組成項(xiàng)目研究小組，碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員，共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。
步驟2：市場(chǎng)調(diào)查，獲取第一手資料
♦ 訪(fǎng)問(wèn)有關(guān)政府主管部門(mén)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷(xiāo)售人員與技術(shù)人員等；
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠(chǎng)家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷(xiāo)商與最終用戶(hù)。
步驟3：中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種)；
♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物；
♦ 各種會(huì)議資料；
♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等)；
♦ 專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)，規(guī)模最全)；
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4：核實(shí)來(lái)自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí)；
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家與銷(xiāo)售人員核實(shí)；
♦ 同有關(guān)政府主管部門(mén)核實(shí)。
步驟5：進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6：核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)家及生產(chǎn)廠(chǎng)家的銷(xiāo)售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專(zhuān)家訪(fǎng)談、企業(yè)家審閱并提出修改意見(jiàn)與建議。
步驟7：撰寫(xiě)完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來(lái)自各方的意見(jiàn)、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉，分析師系統(tǒng)分析并撰寫(xiě)最終報(bào)告（對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告）。
步驟8：提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶(hù)提出有關(guān)該報(bào)告的各種問(wèn)題給予明確解答，并為用戶(hù)就有關(guān)該行業(yè)的各種專(zhuān)題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢(xún)。
中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng)，擁有研究人員數(shù)量最多，規(guī)模最大，綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢(xún)研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性，其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí)，中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門(mén)及商業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。
專(zhuān)項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿(mǎn)意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理
中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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中央電視臺(tái)采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪(fǎng)中研普華高級(jí)研究員
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中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢(xún)、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組，積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí)，更好的為客戶(hù)提供服務(wù)。
資深的專(zhuān)家顧問(wèn)。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)來(lái)自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家，擁有強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專(zhuān)業(yè)的研究模型，精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，周密的調(diào)查方法，各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專(zhuān)業(yè)化的研究報(bào)告，還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù)，給您帶來(lái)完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍，與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念，協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。
中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合，體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。
2020-2025年藥用甘油市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年麻醉藥市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2020-2025年人工牛黃行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年膠囊行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年基因藥物行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展策略研究報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)軟堅(jiān)水行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)清熱藥行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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2020-2025年中國(guó)顆粒劑行業(yè)市場(chǎng)全景調(diào)研及投資價(jià)值評(píng)估咨詢(xún)報(bào)告
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