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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報(bào)告

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  • 2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告
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2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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《2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析及投資潛力研究預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華動(dòng)漫行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了動(dòng)漫行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的動(dòng)漫行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估動(dòng)漫行業(yè)投資價(jià)值。

中研普華累計(jì)服務(wù)客戶超過11.5萬(wàn)家,業(yè)績(jī)斐然,好評(píng)如潮 >> 中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)客戶評(píng)價(jià)

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    第一章 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

    1.1 動(dòng)漫簡(jiǎn)介

    1.1.1 動(dòng)漫的界定

    1.1.2 動(dòng)畫的相關(guān)介紹

    1.1.3 漫畫的相關(guān)介紹

    1.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)概述

    1.2.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的界定

    1.2.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈分析

    1.2.3 動(dòng)漫周邊產(chǎn)業(yè)界定

    1.3 動(dòng)漫作品概述

    1.3.1 動(dòng)漫作品的特點(diǎn)

    1.3.2 動(dòng)漫作品的類別

    第二章 2016-2018年世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    2.1 國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    2.1.1 產(chǎn)業(yè)綜況

    2.1.2 產(chǎn)業(yè)政策

    2.1.3 規(guī)模狀況

    2.1.4 發(fā)展模式

    2.1.5 發(fā)展特點(diǎn)

    2.1.6 產(chǎn)業(yè)鏈分析

    2.2 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

    2.2.1 市場(chǎng)狀況

    2.2.2 運(yùn)作模式

    2.2.3 融資模式

    2.2.4 行業(yè)特色

    2.2.5 發(fā)展特點(diǎn)

    2.2.6 發(fā)展困境

    2.3 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

    2.3.1 發(fā)展歷程

    2.3.2 運(yùn)作流程

    2.3.3 發(fā)展特點(diǎn)

    2.3.4 發(fā)展模式

    2.3.5 營(yíng)銷戰(zhàn)略

    2.3.6 經(jīng)驗(yàn)借鑒

    2.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

    2.4.1 發(fā)展歷程

    2.4.2 發(fā)展綜況

    2.4.3 發(fā)展特點(diǎn)

    2.4.4 發(fā)展措施

    2.5 英國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

    2.5.1 產(chǎn)業(yè)概況

    2.5.2 模式借鑒

    2.5.3 產(chǎn)業(yè)布局

    2.6 臺(tái)灣動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

    2.6.1 行業(yè)發(fā)展綜況

    2.6.2 行業(yè)發(fā)展特征

    2.6.3 加強(qiáng)與大陸合作

    2.6.4 行業(yè)發(fā)展困境

    第三章 2016-2018年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

    3.1 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    3.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    3.1.2 政策環(huán)境分析

    3.1.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    3.1.4 行業(yè)影響因素

    3.1.5 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

    3.2 2016-2018年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

    3.2.1 行業(yè)最新動(dòng)態(tài)

    3.2.2 行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模

    3.2.3 行業(yè)企業(yè)規(guī)模

    3.2.4 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    3.2.5 展會(huì)繁榮活躍

    3.3 2016-2018年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析

    3.3.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地?cái)?shù)量規(guī)模

    3.3.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)品產(chǎn)出

    3.3.3 動(dòng)漫基地扶持力度增加

    3.3.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)行模式

    3.3.5 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展建議

    3.3.6 打造產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)

    3.4 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略模式

    3.4.1 發(fā)展戰(zhàn)略模式的必要性

    3.4.2 創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

    3.4.3 協(xié)調(diào)行業(yè)內(nèi)部關(guān)系

    3.4.4 合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局

    3.4.5 給予行業(yè)政策支持

    3.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題分析

    3.5.1 主要問題分析

    3.5.2 產(chǎn)品質(zhì)量低下

    3.5.3 行業(yè)人才缺乏

    3.5.4 發(fā)展資金不足

    3.5.5 版權(quán)問題嚴(yán)重

    3.6 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的建議

    3.6.1 行業(yè)破局辦法

    3.6.2 加快產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

    3.6.3 行業(yè)發(fā)展策略

    3.6.4 實(shí)行分級(jí)制度

    3.6.5 產(chǎn)品發(fā)售環(huán)節(jié)策略

    3.6.6 提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

    第四章 2016-2018年中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)分析

    4.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展概況

    4.1.1 市場(chǎng)發(fā)展因素分析

    4.1.2 市場(chǎng)交易規(guī)模分析

    4.1.3 動(dòng)漫市場(chǎng)供給側(cè)特征

    4.1.4 數(shù)字動(dòng)漫市場(chǎng)發(fā)展迅猛

    4.1.5 動(dòng)漫市場(chǎng)的粉絲凝聚力

    4.2 中國(guó)動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)分析

    4.2.1 動(dòng)漫消費(fèi)定位主體

    4.2.2 動(dòng)漫消費(fèi)主體特征

    4.2.3 懷舊動(dòng)漫漸受消費(fèi)者追捧

    4.2.4 動(dòng)漫衍生品消費(fèi)群體分析

    4.3 動(dòng)漫市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)(ip)分析

    4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)助力動(dòng)漫ip發(fā)展

    4.3.2 動(dòng)漫市場(chǎng)ip收購(gòu)升溫

    4.3.3 國(guó)內(nèi)引入日本動(dòng)漫ip

    4.3.4 低齡動(dòng)漫ip發(fā)展分析

    4.3.5 動(dòng)漫ip是商業(yè)模式建構(gòu)核心

    4.3.6 動(dòng)漫ip發(fā)展環(huán)境亟待優(yōu)化

    4.4 動(dòng)漫市場(chǎng)消費(fèi)者的代際消費(fèi)理論剖析

    4.4.1 同一性消費(fèi)需求

    4.4.2 回憶性消費(fèi)需求

    4.4.3 代際消費(fèi)原理的啟示

    4.5 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷模式分析

    4.5.1 動(dòng)漫營(yíng)銷的基本模式

    4.5.2 動(dòng)漫企業(yè)營(yíng)銷實(shí)例

    4.5.3 動(dòng)漫品牌營(yíng)銷方式

    4.5.4 動(dòng)漫圖書營(yíng)銷技巧

    4.6 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

    4.6.1 成本策略

    4.6.2 渠道策略

    4.6.3 衍生品開發(fā)策略

    4.6.4 線上營(yíng)銷對(duì)策

    4.6.5 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫營(yíng)銷策略

    第五章 2016-2018年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    5.1 全球動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    5.1.1 全球各地區(qū)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

    5.1.2 重點(diǎn)動(dòng)畫電影公司介紹

    5.1.3 優(yōu)秀動(dòng)畫電影屬性分析

    5.1.4 全球3d動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    5.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

    5.2.1 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    5.2.2 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)模

    5.2.3 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    5.2.4 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)政策扶持效果

    5.2.5 動(dòng)畫水平滯后成因分析

    5.2.6 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)需要突圍

    5.3 2016-2018年中國(guó)動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    5.3.1 動(dòng)畫電影市場(chǎng)票房

    5.3.2 動(dòng)畫電影票房結(jié)構(gòu)

    5.3.3 動(dòng)畫電影放映時(shí)間

    5.3.4 動(dòng)畫電影受眾定位

    5.3.5 動(dòng)畫電影題材分布

    5.3.6 動(dòng)畫電影產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)

    5.4 動(dòng)畫片市場(chǎng)化運(yùn)作模式解析

    5.4.1 動(dòng)畫片市場(chǎng)層次

    5.4.2 動(dòng)畫片商業(yè)類型

    5.4.3 加強(qiáng)資本融合商品權(quán)分切

    5.5 中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題與對(duì)策分析

    5.5.1 中外差距較大

    5.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺失

    5.5.3 專業(yè)人才匱乏

    5.5.4 改革管理體制

    5.5.5 完善產(chǎn)業(yè)鏈條

    5.5.6 打通行業(yè)壁壘

    第六章 2016-2018年中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    6.1 全球漫畫產(chǎn)業(yè)分析

    6.1.1 世界漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述

    6.1.2 世界漫畫巨頭競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

    6.1.3 北美漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

    6.1.4 日本漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)成因

    6.1.5 法國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)

    6.1.6 韓國(guó)網(wǎng)絡(luò)漫畫市場(chǎng)規(guī)模

    6.2 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)分析

    6.2.1 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

    6.2.2 漫畫消費(fèi)行為分析

    6.2.3 漫畫出版物規(guī)模

    6.2.4 漫畫ip市場(chǎng)崛起

    6.2.5 互聯(lián)網(wǎng)漫畫平臺(tái)成長(zhǎng)

    6.3 香港漫畫產(chǎn)業(yè)

    6.3.1 香港漫畫業(yè)的崛起

    6.3.2 香港漫畫市場(chǎng)特點(diǎn)

    6.3.3 日本對(duì)香港漫畫的影響

    6.3.4 網(wǎng)絡(luò)盜版打擊漫畫產(chǎn)業(yè)

    6.4 漫畫新聞產(chǎn)業(yè)

    6.4.1 漫畫新聞的定義

    6.4.2 中國(guó)漫畫新聞的概況

    6.4.3 漫畫新聞傳播優(yōu)勢(shì)

    6.4.4 漫畫新聞發(fā)展中的問題

    6.4.5 漫畫新聞發(fā)展策略

    6.5 中國(guó)漫畫產(chǎn)業(yè)的問題與發(fā)展趨勢(shì)分析

    6.5.1 新漫畫市場(chǎng)阻礙

    6.5.2 漫畫期刊產(chǎn)業(yè)存在問題

    6.5.3 傳統(tǒng)漫畫發(fā)展走向

    6.5.4 成人漫畫市場(chǎng)前景

    第七章 2016-2018年手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    7.1 手機(jī)動(dòng)漫概述

    7.1.1 手機(jī)動(dòng)漫的概念

    7.1.2 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

    7.1.3 手機(jī)動(dòng)漫市場(chǎng)特點(diǎn)

    7.1.4 手機(jī)動(dòng)漫的傳播特性

    7.1.5 手機(jī)動(dòng)漫的受眾分析

    7.2 2016-2018年中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    7.2.1 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)

    7.2.2 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模

    7.2.3 手機(jī)動(dòng)漫規(guī)模

    7.2.4 市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    7.2.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

    7.2.6 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

    7.2.7 助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

    7.3 手機(jī)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的問題與對(duì)策分析

    7.3.1 手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展障礙

    7.3.2 手機(jī)動(dòng)漫創(chuàng)作誤區(qū)

    7.3.3 加強(qiáng)政策保障

    7.3.4 完善經(jīng)營(yíng)模式

    7.3.5 積極培育市場(chǎng)

    7.4 手機(jī)動(dòng)漫發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

    7.4.1 行業(yè)發(fā)展契機(jī)

    7.4.2 市場(chǎng)前景分析

    7.4.3 未來發(fā)展方向

    7.4.4 社區(qū)化互動(dòng)化趨勢(shì)

    第八章 2016-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    8.1 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫概述

    8.1.1 定義及分類

    8.1.2 用戶特征

    8.1.3 市場(chǎng)特點(diǎn)

    8.1.4 經(jīng)營(yíng)模式

    8.2 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)分析

    8.2.1 網(wǎng)絡(luò)傳媒對(duì)傳統(tǒng)動(dòng)畫的影響

    8.2.2 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)現(xiàn)狀

    8.2.3 網(wǎng)絡(luò)視頻成重要渠道

    8.2.4 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)格局

    8.2.5 行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    8.3 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)贏利分析

    8.3.1 動(dòng)漫網(wǎng)站盈利模式單一

    8.3.2 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫盈利模式漸清晰

    8.3.3 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)冷待風(fēng)險(xiǎn)投資

    8.3.4 網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫企業(yè)的贏利對(duì)策

    第九章 2016-2018年動(dòng)漫游戲(偏網(wǎng)絡(luò))產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

    9.1 動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    9.1.1 產(chǎn)業(yè)特征解析

    9.1.2 產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用

    9.1.3 產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

    9.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

    9.1.5 動(dòng)漫ip需求爆發(fā)

    9.1.6 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成立

    9.1.7 產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙

    9.2 2016-2018年網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展分析

    9.2.1 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

    9.2.2 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

    9.2.3 虛擬物品市場(chǎng)

    9.2.4 細(xì)分市場(chǎng)態(tài)勢(shì)

    9.2.5 行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)

    9.2.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    9.3 發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的建議

    9.3.1 抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    9.3.2 培育本土原創(chuàng)產(chǎn)品

    9.3.3 培養(yǎng)高端行業(yè)人才

    9.3.4 加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

    9.3.5 培育動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈

    9.4 動(dòng)漫游戲未來發(fā)展前景及趨勢(shì)分析

    9.4.1 行業(yè)發(fā)展契機(jī)

    9.4.2 游戲與動(dòng)漫相結(jié)合

    9.4.3 游戲改編影視前景良好

    9.4.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

    9.4.5 未來發(fā)展方向

    第十章 2016-2018年重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

    10.1 北京市

    10.1.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模

    10.1.2 總部基地建設(shè)

    10.1.3 培育動(dòng)漫消費(fèi)

    10.1.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議

    10.2 上海市

    10.2.1 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    10.2.2 行業(yè)發(fā)展特征

    10.2.3 優(yōu)秀產(chǎn)品介紹

    10.2.4 行業(yè)扶持辦法

    10.2.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)

    10.2.6 提高產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    10.3 深圳市

    10.3.1 優(yōu)秀作品介紹

    10.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    10.3.3 文博會(huì)助力產(chǎn)業(yè)

    10.3.4 行業(yè)發(fā)展對(duì)策

    10.3.5 未來發(fā)展目標(biāo)

    10.4 濟(jì)南市

    10.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    10.4.2 產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

    10.4.3 承接外包機(jī)遇

    10.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

    10.5 長(zhǎng)沙市

    10.5.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    10.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    10.5.3 行業(yè)發(fā)展建議

    10.5.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景

    10.6 杭州市

    10.6.1 行業(yè)政策環(huán)境

    10.6.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

    10.6.3 動(dòng)漫游戲規(guī)模

    10.6.4 動(dòng)漫產(chǎn)品質(zhì)量

    10.6.5 企業(yè)盈利模式

    10.6.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策

    10.7 廈門市

    10.7.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模

    10.7.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    10.7.3 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地

    10.7.4 政策扶持措施

    10.7.5 廈門國(guó)際動(dòng)漫節(jié)

    10.7.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望

    10.8 其他地區(qū)

    10.8.1 天津市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園建立

    10.8.2 武漢市動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展規(guī)模

    10.8.3 安徽動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)園

    10.8.4 重慶市動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

    10.8.5 東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)

    第十一章 2016-2018年中國(guó)動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)分析

    11.1 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)概況

    11.1.1 市場(chǎng)發(fā)展特征

    11.1.2 市場(chǎng)開發(fā)模式

    11.1.3 市場(chǎng)規(guī)模分析

    11.1.4 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

    11.1.5 發(fā)展案例分析

    11.2 動(dòng)漫與廣告業(yè)

    11.2.1 動(dòng)漫與廣告的結(jié)合

    11.2.2 動(dòng)漫廣告媒介平臺(tái)

    11.2.3 動(dòng)漫廣告?zhèn)鞑?yōu)勢(shì)

    11.2.4 動(dòng)漫廣告運(yùn)作流程

    11.2.5 動(dòng)漫廣告的公益應(yīng)用

    11.2.6 動(dòng)漫廣告的政策機(jī)遇

    11.2.7 動(dòng)漫廣告的發(fā)展前景

    11.3 動(dòng)漫與服裝產(chǎn)業(yè)

    11.3.1 動(dòng)漫服裝的產(chǎn)生

    11.3.2 動(dòng)漫服飾產(chǎn)業(yè)鏈分析

    11.3.3 動(dòng)漫服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速

    11.3.4 卡通品牌服裝市場(chǎng)分析

    11.3.5 服裝品牌推進(jìn)動(dòng)漫營(yíng)銷

    11.3.6 動(dòng)漫服裝品牌發(fā)展方向

    11.4 動(dòng)漫與食品產(chǎn)業(yè)

    11.4.1 動(dòng)漫食品受歡迎

    11.4.2 卡通食品市場(chǎng)占有率

    11.4.3 卡通食品帶動(dòng)飲食新理念

    11.4.4 使用動(dòng)漫形象的益處

    11.4.5 使用動(dòng)漫形象的方法

    11.5 動(dòng)漫與玩具產(chǎn)業(yè)

    11.5.1 動(dòng)漫玩具發(fā)展現(xiàn)狀

    11.5.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫玩具市場(chǎng)火熱

    11.5.3 動(dòng)漫玩具發(fā)展對(duì)策

    11.5.4 動(dòng)漫玩具店發(fā)展趨勢(shì)

    11.5.5 授權(quán)玩具市場(chǎng)前景廣闊

    第十二章 2016-2018年重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

    12.1 華特迪士尼(the walt disney company

    12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

    12.1.3 企業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作

    12.1.4 品牌價(jià)值開發(fā)

    12.1.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

    12.1.6 迪斯尼樂園

    12.2 夢(mèng)工廠動(dòng)畫公司(dreamworks animation skg, inc.

    12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

    12.2.3 資本并購(gòu)分析

    12.2.4 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    12.2.5 打造主題樂園

    12.3 東映動(dòng)畫株式會(huì)社(toei animation co., ltd.

    12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

    12.3.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)

    12.3.4 布局手游行業(yè)

    12.4 盛大游戲(shanda games ltd

    12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

    12.4.3 發(fā)力線下內(nèi)容

    12.4.4 擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)布局

    12.5 環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意控股有限公司

    12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.5.2 集團(tuán)主要業(yè)務(wù)

    12.5.3 最新ip作品

    12.5.4 經(jīng)營(yíng)狀況分析

    12.5.5 注重人才培養(yǎng)

    12.6 奧飛娛樂股份有限公司

    12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.6.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

    12.6.3 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

    12.6.4 企業(yè)發(fā)展布局

    12.6.5 打造全產(chǎn)業(yè)鏈

    12.6.6 未來前景展望

    12.7 長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司

    12.7.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.7.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

    12.7.3 整合產(chǎn)業(yè)鏈條

    12.7.4 資本化運(yùn)作

    12.7.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力

    12.7.6 未來前景展望

    12.8 廣東詠聲動(dòng)漫股份有限公司

    12.8.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.8.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析

    12.8.3 企業(yè)授權(quán)模式

    12.8.4 構(gòu)建動(dòng)漫生態(tài)圈

    12.9 上海美術(shù)電影制片廠

    12.9.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.9.2 經(jīng)典作品巡展

    12.9.3 合作打造手游

    12.9.4 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)

    12.10 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司

    12.10.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.10.2 進(jìn)軍海外市場(chǎng)

    12.10.3 打造兒童舞臺(tái)劇

    12.11 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司

    12.11.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.11.2 企業(yè)發(fā)展策略

    12.11.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路

    12.11.4 全方位發(fā)展道路

    12.12 浙江中南卡通股份有限公司

    12.12.1 企業(yè)發(fā)展概況

    12.12.2 國(guó)際化發(fā)展路徑

    12.12.3 進(jìn)軍動(dòng)畫電影

    12.12.4 進(jìn)軍童裝市場(chǎng)

    第十三章 2016-2018年動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    13.1 全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

    13.1.1 各國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力水平分析

    13.1.2 美國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    13.1.3 日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    13.1.4 韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

    13.2 中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

    13.2.1 生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)

    13.2.2 市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)

    13.2.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)支持

    13.2.4 產(chǎn)業(yè)后發(fā)優(yōu)勢(shì)

    13.2.5 虛擬動(dòng)漫集群優(yōu)勢(shì)

    13.3 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

    13.3.1 中國(guó)動(dòng)畫的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

    13.3.2 外來動(dòng)漫占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)

    13.3.3 中日動(dòng)漫業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較

    13.3.4 幽默漫畫期刊市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

    13.4 打造動(dòng)漫民族品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力

    13.4.1 培養(yǎng)品牌意識(shí)

    13.4.2 打造品牌戰(zhàn)略

    13.4.3 提升品牌價(jià)值

    13.4.4 加強(qiáng)品牌營(yíng)銷

    13.4.5 提高管理水平

    第十四章 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資潛力分析

    14.1 動(dòng)漫行業(yè)投資背景分析

    14.1.1 全球化背景

    14.1.2 動(dòng)漫產(chǎn)品需求擴(kuò)大

    14.1.3 產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境

    14.2 動(dòng)漫行業(yè)投資機(jī)遇分析

    14.2.1 新媒體機(jī)遇

    14.2.2 城鎮(zhèn)化機(jī)遇

    14.2.3 動(dòng)漫走出去機(jī)遇

    14.2.4 二胎政策帶來消費(fèi)機(jī)遇

    14.2.5 小微動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展機(jī)遇

    14.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投融資狀況分析

    14.3.1 動(dòng)漫企業(yè)融資案例

    14.3.2 動(dòng)漫ip投資項(xiàng)目

    14.3.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)投資動(dòng)態(tài)

    14.4 動(dòng)漫資金投資形式比較分析

    14.4.1 個(gè)人投資

    14.4.2 種子基金

    14.4.3 風(fēng)險(xiǎn)投資

    14.4.4 企業(yè)并購(gòu)

    14.5 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及建議

    14.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)

    14.5.2 動(dòng)漫企業(yè)融資建議

    第十五章 2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

    15.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

    15.1.1 中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)成投資熱點(diǎn)

    15.1.2 我國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)前景展望

    15.1.3 動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)空間廣闊

    15.1.4 我國(guó)動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)前景可期

    15.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

    15.2.1 動(dòng)漫行業(yè)整體發(fā)展方向

    15.2.2 新媒體動(dòng)漫發(fā)展方向

    15.2.3 服務(wù)外包成趨勢(shì)

    15.2.4 全齡化發(fā)展趨勢(shì)

    15.2.5 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

    15.2.6 互聯(lián)網(wǎng)+動(dòng)漫趨勢(shì)

    15.2.7 “彈幕文化”成主流

    15.3 中研普華對(duì)2018-2024年動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)分析

    15.3.1 中研普華對(duì)2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

    15.3.2 中研普華對(duì)2018-2024年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)

    15.3.3 中研普華對(duì)2018-2024年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房預(yù)測(cè)

    15.3.4 中研普華對(duì)2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

    附錄

    附錄一:中華人民共和國(guó)著作權(quán)法

    附錄二:互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定

    附錄三:音像制品管理?xiàng)l例

    附錄四:國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地管理辦法

    附錄五:網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法

    附錄六:關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng)意和設(shè)計(jì)服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見

    圖表目錄

    圖表:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)分配

    圖表:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)層次結(jié)構(gòu)

    圖表:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各層次盈利模式

    圖表:2011-2018年日本動(dòng)畫市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:美國(guó)主體動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)流程

    圖表:2007-2018年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策(一)

    圖表:2007-2018年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策(二)

    圖表:2011-2017年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值變化

    圖表:國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)情況

    圖表:動(dòng)漫基地融資策略

    圖表:不同年齡段人群對(duì)孩子小額消費(fèi)的支持度

    圖表:1990-2017年全國(guó)票房超過3億美元?jiǎng)赢嬰娪皵?shù)量

    圖表:全球六大動(dòng)畫公司產(chǎn)品及票房

    圖表:全球著名動(dòng)畫公司奧斯卡最佳動(dòng)畫將提名及獲獎(jiǎng)次數(shù)

    圖表:全球最賣座動(dòng)畫電影top10

    圖表:投資回報(bào)比最高動(dòng)畫電影top10

    圖表:北美票房低于海外票房動(dòng)畫電影top10

    圖表:全球票房過3億美元?jiǎng)赢嫳泵烙称诎丛路植?/span>

    圖表:全球票房過3億美元?jiǎng)赢嬈L(zhǎng)分布

    圖表:2011-2018年中國(guó)電視動(dòng)畫公示及完成情況

    圖表:2010-2018年中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)票房情況

    圖表:2013-2018年每月上映動(dòng)畫電影數(shù)量

    圖表:2016年電影票房排名前五

    圖表:2016年已經(jīng)上映及即將上映國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影

    圖表:2016年已經(jīng)上映及即將上映海外動(dòng)畫電影

    圖表:2016年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量受眾定位分布

    圖表:2017年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影受眾群體票房共享占比

    圖表:2017年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影按受眾定位的票房占比

    圖表:2017年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影受眾定位分布

    圖表:中國(guó)動(dòng)畫片商品化市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的三個(gè)層次

    圖表:國(guó)內(nèi)播映動(dòng)畫片的主要商業(yè)策略

    圖表:國(guó)內(nèi)動(dòng)畫片的三種商業(yè)類型

    圖表:a類型的動(dòng)畫片

    圖表:b類型動(dòng)畫片的“品牌”導(dǎo)向

    圖表:c類型的動(dòng)畫片=廣告片

    圖表:2017年美漫排行榜

    圖表:2018-2024年漫威與dc的漫改超級(jí)英雄電影計(jì)劃

    圖表:鋼鐵俠的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)

    圖表:1998-2018年北美漫畫市場(chǎng)規(guī)模

    圖表:北美漫畫市場(chǎng)占比

    圖表:日本動(dòng)漫市場(chǎng)成長(zhǎng)模型

    圖表:韓國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域銷售額

    圖表:2014-2018年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)中國(guó)內(nèi)地漫畫銷量排行榜top20

    圖表:2017年漫畫作家富豪排行榜

    圖表:2006-2018年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

    圖表:2008-2018年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占整體網(wǎng)民比例

    圖表:2012-2018年中國(guó)移動(dòng)手機(jī)動(dòng)漫收入及其增速

    圖表:騰訊動(dòng)漫2016年度top10網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫

    圖表:動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)新媒體發(fā)行渠道

    圖表:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需求的影響

    圖表:“秦時(shí)明月”品牌衍生的游戲產(chǎn)品

    圖表:國(guó)漫ip手游授權(quán)價(jià)格

    圖表:2017年手游題材分布占比

    圖表:2012-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及其增速

    圖表:2012-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)結(jié)構(gòu)占比

    圖表:2017年中國(guó)虛擬物品交易平臺(tái)市場(chǎng)份額占比

    圖表:2017年中國(guó)上市公司并購(gòu)游戲買方規(guī)模份額

    圖表:2016-2018年中國(guó)上市公司并購(gòu)游戲公司金額、數(shù)量及其占比

    圖表:2016年月度中國(guó)游戲榜單每月top20游戲不同類型研發(fā)商的游戲數(shù)量

    圖表:2016年中國(guó)移動(dòng)游戲榜單top30游戲ip類型分布

    圖表:2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲上市企業(yè)營(yíng)收top15

    圖表:2017-2018年已有改編計(jì)劃的游戲改編電影

    圖表:2017年杭州市動(dòng)漫產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)規(guī)模

    圖表:2011-2018年中國(guó)動(dòng)漫衍生品規(guī)模增長(zhǎng)情況

    圖表:2011-2018年中國(guó)動(dòng)漫衍生品細(xì)分市場(chǎng)份額

    圖表:整體化設(shè)計(jì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈

    圖表:動(dòng)漫衍生品行業(yè)盈利模式

    圖表:卡通食品在各國(guó)食品市場(chǎng)中的占有率

    圖表:2012-2014年迪士尼綜合收益表

    圖表:2012-2014年迪士尼分部資料

    圖表:2012-2014年迪士尼收入分地區(qū)資料

    圖表:2014-2016年迪士尼綜合收益表

    圖表:2014-2016年迪士尼分部資料

    圖表:2014-2016年迪士尼收入分地區(qū)資料

    圖表:2016-2018年迪士尼綜合收益表

    圖表:2016-2018年迪士尼分部資料

    圖表:迪斯尼品牌價(jià)值開發(fā)的輪次模型

    圖表:20世紀(jì)90年代以來迪斯尼公司發(fā)展重要事件

    圖表:最初的迪斯尼樂園股份構(gòu)成

    圖表:迪斯尼樂園最初的人數(shù)和收入比預(yù)計(jì)高的百分比

    圖表:東京迪斯尼的投資金額

    圖表:2015-2016年夢(mèng)工廠綜合收益表

    圖表:2015-2016年夢(mèng)工廠收入分產(chǎn)品資料

    圖表:2014-2017年夢(mèng)工廠綜合收益表

    圖表:2014-2017年夢(mèng)工廠分部資料

    圖表:2017-2018年夢(mèng)工廠綜合收益表

    圖表:2018年夢(mèng)工廠分部資料

    圖表:《聰明的一休》劇照

    圖表:《花仙子》劇照

    圖表:《圣斗士星矢》劇照

    圖表:2015-2016年?yáng)|映動(dòng)畫綜合損益表

    圖表:2015年?yáng)|映動(dòng)畫分部資料

    圖表:2015-2016年?yáng)|映動(dòng)畫綜合損益表

    圖表:2016年?yáng)|映動(dòng)畫分部資料

    圖表:2016-2018年?yáng)|映動(dòng)畫綜合損益表

    圖表:海賊王劇場(chǎng)版《one piece film gold

    圖表:2011-2013年盛大游戲綜合損益表

    圖表:2014-2017年盛大游戲綜合損益表

    圖表:2014-2017年盛大游戲不同地區(qū)凈收入情況

    圖表:2016-2018年盛大游戲綜合損益表

    圖表:《潛艇總動(dòng)員》宣傳海報(bào)

    圖表:《聰明的順溜》宣傳海報(bào)

    圖表:《玩偶奇兵》宣傳海報(bào)

    圖表:2015-2016年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合收益表

    圖表:2015-2016年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意分部資料

    圖表:2015-2016年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意收入分地區(qū)資料

    圖表:2015-2017年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合收益表

    圖表:2015-2017年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意分部資料

    圖表:2015-2017年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意收入分地區(qū)資料

    圖表:2016-2018年環(huán)球數(shù)碼創(chuàng)意綜合收益表

    圖表:2016-2017年奧飛娛樂股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年奧飛娛樂股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2018年奧飛娛樂股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2015-2017年奧飛娛樂股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2018年奧飛娛樂股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年奧飛娛樂股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2015-2017年奧飛娛樂股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2018年奧飛娛樂股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2015-2017年奧飛娛樂股份有限公司短期償債能力

    圖表:2018年奧飛娛樂股份有限公司短期償債能力

    圖表:2015-2017年奧飛娛樂股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2018年奧飛娛樂股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2015-2017年奧飛娛樂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2018年奧飛娛樂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2015-2017年奧飛娛樂股份有限公司盈利能力

    圖表:2018年奧飛娛樂股份有限公司盈利能力

    圖表:長(zhǎng)城動(dòng)漫公司股權(quán)結(jié)構(gòu)圖

    圖表:2016-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)

    圖表:2015-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2018年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)

    圖表:2015-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2018年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司現(xiàn)金流量

    圖表:2016年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)

    圖表:2015-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2018年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司成長(zhǎng)能力

    圖表:2015-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司短期償債能力

    圖表:2018年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司短期償債能力

    圖表:2015-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2018年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司長(zhǎng)期償債能力

    圖表:2015-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2018年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力

    圖表:2015-2017年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司盈利能力

    圖表:2018年長(zhǎng)城國(guó)際動(dòng)漫游戲股份有限公司盈利能力

    圖表:《豬豬俠》宣傳海報(bào)

    圖表:2016-2018年詠聲動(dòng)漫主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

    圖表:2018年詠聲動(dòng)漫非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

    圖表:2016-2018年詠聲動(dòng)漫主營(yíng)業(yè)務(wù)分業(yè)務(wù)情況

    圖表:國(guó)際動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比

    圖表:各國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力模塊得分示意圖

    圖表:日本各類漫畫題材特征

    圖表:垂直視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站對(duì)比圖

    圖表:中研普華對(duì)2018-2024年中國(guó)國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片產(chǎn)量預(yù)測(cè)

    圖表:中研普華對(duì)2018-2024年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房預(yù)測(cè)

    圖表:中研普華對(duì)2018-2024年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

  2. 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),是指以“創(chuàng)意”為核心,以動(dòng)畫、漫畫為表現(xiàn)形式,包含動(dòng)漫圖書、報(bào)刊、電影、電視、音像制品、舞臺(tái)劇和基于現(xiàn)代信息傳播技術(shù)手段的動(dòng)漫新品種等動(dòng)漫直接產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出、演出和銷售,以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。

      動(dòng)漫產(chǎn)品本身有巨大的市場(chǎng)空間,而動(dòng)漫產(chǎn)品的衍生產(chǎn)品市場(chǎng)空間更大。兒童音像圖書、童裝、玩具、文具、兒童食品等,在某種程度上,這些行業(yè)今后的發(fā)展與行銷都有賴于動(dòng)漫這一新興產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用,中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有巨大的發(fā)展空間。

      隨著動(dòng)漫行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,大型企業(yè)間并購(gòu)整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的動(dòng)漫企業(yè)愈來愈重視對(duì)行業(yè)市場(chǎng)的分析研究,特別是對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和客戶需求趨勢(shì)變化的深入研究,以期提前占領(lǐng)市場(chǎng),取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。正因?yàn)槿绱?,一大批?yōu)秀品牌迅速崛起,逐漸成為行業(yè)中的翹楚。中研普華利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù),對(duì)動(dòng)漫行業(yè)市場(chǎng)海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞,為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù),最大限度地降低客戶投資風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)成本,把握投資機(jī)遇,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      本報(bào)告由中研普華的資深專家和研究人員通過長(zhǎng)期周密的市場(chǎng)調(diào)研,參考國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外專業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的大量權(quán)威資料,并對(duì)多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過與國(guó)際同步的市場(chǎng)研究工具、理論和模型撰寫而成。全面而準(zhǔn)確地為您從行業(yè)的整體高度來架構(gòu)分析體系。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個(gè)動(dòng)漫行業(yè)的市場(chǎng)走向和發(fā)展趨勢(shì)。

      本報(bào)告專業(yè)!權(quán)威!報(bào)告根據(jù)動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)動(dòng)漫行業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)供需、競(jìng)爭(zhēng)格局、標(biāo)桿企業(yè)、發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)展策略與投資建議等進(jìn)行了分析,并重點(diǎn)分析了我國(guó)動(dòng)漫行業(yè)將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),對(duì)動(dòng)漫行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)及前景作出審慎分析與預(yù)測(cè)。是動(dòng)漫企業(yè)、學(xué)術(shù)科研單位、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解行業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的必備參考工具,極具參考價(jià)值!

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無(wú)還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無(wú)法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

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中研普華 · 中國(guó)行業(yè)資訊領(lǐng)先服務(wù)商
  • 01

    中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 02

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 03

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 04

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

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    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

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    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

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    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

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    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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