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中研普華產(chǎn)業(yè)研究院研究報告

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  • 2019-2025年中國主題地產(chǎn)行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告
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2019-2025年中國主題地產(chǎn)行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

  1. 400-856-5388400-086-5388
  2. 0755-2542571625425726254257360755-254257562542577625425706
  3. 0755-25429588
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《2019-2025年中國主題地產(chǎn)行業(yè)全景調(diào)研與投資趨勢預(yù)測研究報告》由中研普華主題地產(chǎn)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了主題地產(chǎn)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對主題地產(chǎn)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的主題地產(chǎn)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估主題地產(chǎn)行業(yè)投資價值。

中研普華累計服務(wù)客戶超過11.5萬家,業(yè)績斐然,好評如潮 >> 中國行業(yè)研究網(wǎng)客戶評價

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本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

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    第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視

    第一章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)運營現(xiàn)狀分析

    第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)綜述

    一、主題地產(chǎn)行業(yè)定義

    二、主題地產(chǎn)行業(yè)分類

    1、銷售核心式

    2、經(jīng)營核心式

    第二節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境

    一、主題地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境

    1、主題地產(chǎn)行業(yè)主要監(jiān)管政策

    2、主題地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管趨勢分析

    二、主題地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)

    三、主題地產(chǎn)行業(yè)部門規(guī)章

    第三節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境

    一、行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析

    二、國外宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

    三、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析

    四、國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢分析

    第四節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境

    一、城鎮(zhèn)化分析

    1、行業(yè)與城鎮(zhèn)化進程的相關(guān)性分析

    2、國家城鎮(zhèn)化進程分析

    3、國家城鎮(zhèn)化進程規(guī)劃

    二、消費環(huán)境分析

    1、居民收入水平分析

    2、居民消費水平分析

    第五節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)競爭分析

    一、供應(yīng)商的討價還價能力

    二、購買者的討價還價能力

    三、新進入者的威脅

    四、替代品的威脅

    五、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭情況

    第六節(jié) 主題地產(chǎn)與居住地產(chǎn)的價值關(guān)聯(lián)

    第二部分 行業(yè)深度分析

    第二章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析

    第一節(jié) 旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    一、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、旅游地產(chǎn)市場調(diào)研

    三、旅游地產(chǎn)運行分析

    四、旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析

    1、政府旅游地產(chǎn)運作模式分析

    2、政府發(fā)展旅游地產(chǎn)的科學(xué)途徑

    五、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式

    1、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式

    2、開發(fā)商運營旅游地產(chǎn)項目的前景

    六、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析

    七、旅游地產(chǎn)開發(fā)主題策劃

    第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模

    二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)

    三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)市場主體

    四、十三五時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局分析

    五、十三五時期產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)競爭格局預(yù)測

    六、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)主題策劃

    第三節(jié) 城市地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    一、城市地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、城市地產(chǎn)典型案例分析

    1、法國巴黎模式

    2、威尼斯模式

    3、迪拜模式

    4、拉斯維加斯模式

    三、城市地產(chǎn)開發(fā)主題策劃

    第四節(jié) 住宅地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    一、住宅市場開發(fā)投資情況

    二、住宅市場供應(yīng)情況

    三、住宅市場銷售情況

    四、住宅市場價格分析

    五、住宅地產(chǎn)開發(fā)主題策劃

    第五節(jié) 復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)模式分析

    一、復(fù)合地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    二、復(fù)合地產(chǎn)典型案例分析

    1、杭州天都城

    2、香港太古城商業(yè)社區(qū)

    3、美國迪斯尼主題樂園

    三、復(fù)合地產(chǎn)運作思路解析

    四、復(fù)合地產(chǎn)發(fā)展方向分析

    五、復(fù)合地產(chǎn)開發(fā)主題策劃

    第三章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)整體運行指標(biāo)分析

    第一節(jié) 2016-2018年中國主題地產(chǎn)行業(yè)總體規(guī)模分析

    一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析

    二、人員規(guī)模狀況分析

    三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析

    四、行業(yè)市場規(guī)模分析

    第二節(jié) 2016-2018年中國主題地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析

    一、行業(yè)盈利能力分析

    二、行業(yè)償債能力分析

    三、行業(yè)營運能力分析

    四、行業(yè)發(fā)展能力分析

    第三部分 市場全景調(diào)研

    第四章 中國主題地產(chǎn)經(jīng)營標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式

    第一節(jié) 企業(yè)定位

    一、泰達控股

    二、大連軟件園

    三、金融街控股

    四、華僑城地產(chǎn)

    五、上海陸家嘴

    第二節(jié) 模式要點

    一、泰達控股

    二、大連軟件園

    三、金融街控股

    四、華僑城地產(chǎn)

    五、上海陸家嘴

    第三節(jié) 競爭優(yōu)勢

    一、泰達控股

    二、大連軟件園

    三、金融街控股

    四、華僑城地產(chǎn)

    五、上海陸家嘴

    第四節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)發(fā)展模式總結(jié)

    一、盈利不是重點

    二、投資環(huán)境是招兵買馬的本錢

    三、融資機制多元化是對金融市場的適應(yīng)

    四、將比較優(yōu)勢發(fā)展為競爭優(yōu)勢

    第五章 中國主題地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式分析

    第一節(jié) 主題樂園

    一、歡樂谷

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    二、世界之窗

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    三、海洋世界

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    四、蘇州樂園

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    第二節(jié) 文化綜合體

    一、云南民族村

    1、發(fā)展情況簡介

    2swot分析

    3、發(fā)展模式探討

    二、博鰲經(jīng)濟論壇

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    三、中華民俗村

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    四、深圳華僑城創(chuàng)意園

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    第三節(jié) 體育綜合體

    一、廣州南國奧園

    1、南國奧園項目介紹

    2、南國奧園策劃模式

    二、昆明新亞洲體育城

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    第四節(jié) 旅游綜合體

    一、蘇州太湖國家級旅游度假區(qū)

    1、項目概況

    2、旅游資源

    3、度假區(qū)文化

    4、基礎(chǔ)設(shè)施

    5、生態(tài)環(huán)境

    二、瑞海姆(rghcm)旅游度假村

    1、項目概況

    2、設(shè)計理念

    3、資本構(gòu)成

    4、資本經(jīng)營

    5、經(jīng)營機制

    三、湖北咸寧溫泉谷度假區(qū)

    1、項目概況

    2、設(shè)計理念

    3、項目特色

    4、功能分區(qū)

    第五節(jié) 商業(yè)綜合體

    一、上海新天地舊城改造

    1、上海新天地項目介紹

    2、舊城改造項目策劃模式

    二、北京soho現(xiàn)代城與建外

    1、項目內(nèi)容

    2、項目規(guī)劃內(nèi)容

    3、項目產(chǎn)品形式

    4、項目土地開發(fā)帶動性

    第四部分 競爭格局分析

    第六章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場分析

    第一節(jié) 線城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析

    一、北京市主題地產(chǎn)市場分析

    1、北京市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、北京市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、北京市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、北京市主題地產(chǎn)案例分析

    5、新開工項目分析

    6、北京市主題地產(chǎn)投資機遇分析

    二、上海市主題地產(chǎn)市場分析

    1、上海市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、上海市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、上海市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、上海市主題地產(chǎn)案例分析

    5、新開工項目分析

    6、上海市主題地產(chǎn)投資機遇

    三、深圳市主題地產(chǎn)市場分析

    1、深圳市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、深圳市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、深圳市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、新開工項目分析

    5、深圳市主題地產(chǎn)案例分析

    6、深圳市主題地產(chǎn)投資機遇

    四、廣州市主題地產(chǎn)市場分析

    1、廣州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、廣州市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、廣州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、新開工項目分析

    5、廣州市主題地產(chǎn)案例分析

    6、廣州市主題地產(chǎn)投資機遇

    第二節(jié) 其他城市主題地產(chǎn)行業(yè)分析

    一、天津市主題地產(chǎn)市場分析

    1、天津市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、天津市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、天津市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、新開工項目分析

    5、天津市主題地產(chǎn)案例分析

    6、天津市主題地產(chǎn)投資機遇

    二、武漢市主題地產(chǎn)市場分析

    1、武漢市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、武漢市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、武漢市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、新開工項目分析

    5、武漢市主題地產(chǎn)案例分析

    6、武漢市主題地產(chǎn)投資機遇

    三、杭州市主題地產(chǎn)市場分析

    1、杭州市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、杭州市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、杭州市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、新開工項目分析

    5、杭州市主題地產(chǎn)案例分析

    6、杭州市主題地產(chǎn)投資機遇

    四、成都市主題地產(chǎn)市場分析

    1、成都市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、成都市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、成都市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、新開工項目分析

    5、成都市主題地產(chǎn)案例分析

    6、成都市主題地產(chǎn)投資機遇

    五、重慶市主題地產(chǎn)市場分析

    1、重慶市房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)投資

    2、重慶市房地產(chǎn)行業(yè)供求情況

    3、重慶市主題地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)

    4、新開工項目分析

    5、重慶市主題地產(chǎn)案例分析

    6、重慶市主題地產(chǎn)投資機遇

    第七章 2019-2025年主題地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢分析

    第一節(jié) 招商局置地有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第二節(jié) 北京萬通地產(chǎn)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第三節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第四節(jié) 恒大地產(chǎn)集團有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第五節(jié) 龍湖地產(chǎn)有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第六節(jié) 深圳華僑城股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第七節(jié) 深圳市益田集團股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第八節(jié) 金融街控股股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第九節(jié) 廣州富力地產(chǎn)股份有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第十節(jié) 雅居樂集團控股有限公司

    一、企業(yè)發(fā)展概況與歷程

    二、企業(yè)主要經(jīng)營能力分析

    三、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

    四、企業(yè)主題地產(chǎn)項目分析

    五、企業(yè)主要盈利模式分析

    六、企業(yè)商業(yè)模式特點分析

    七、企業(yè)最新發(fā)展動向分析

    第五部分 發(fā)展前景展望

    第八章 主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模式及轉(zhuǎn)型分析

    第一節(jié) 主題地產(chǎn)盈利模式分析

    一、社會效益

    二、經(jīng)濟效益

    第二節(jié) 銷售核心式發(fā)展模式

    一、高爾夫球會

    1、國內(nèi)高爾夫分布現(xiàn)狀

    2、高爾夫典型案例分析

    3、高爾夫開發(fā)關(guān)鍵因素

    4、高爾夫開發(fā)趨勢分析

    二、教育產(chǎn)業(yè)

    1、中國教育產(chǎn)業(yè)分類現(xiàn)狀

    2、教育產(chǎn)業(yè)典型案例分析

    3、教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)關(guān)鍵因素

    4、教育產(chǎn)業(yè)開發(fā)趨勢分析

    第三節(jié) 經(jīng)營核心式發(fā)展模式

    一、主題公園

    1、中國主題公園發(fā)展現(xiàn)狀

    2、主題公園開發(fā)典型案例

    3、主題公園開發(fā)關(guān)鍵因素

    4、主題公園開發(fā)趨勢分析

    二、度假村

    1、度假村分類情況

    2、度假村開發(fā)典型案例

    3、度假村開發(fā)關(guān)鍵因素

    4、度假村開發(fā)趨勢分析

    第四節(jié) 模式策劃關(guān)鍵性因素

    一、戰(zhàn)略層面

    二、總體定位層面

    三、運營層面

    四、營銷層面

    第五節(jié) 企業(yè)模式轉(zhuǎn)型方向分析

    一、文化多樣性和復(fù)合形產(chǎn)品構(gòu)件

    1、文化多樣性

    2、主題的選擇

    3、主題的表達

    4、構(gòu)件復(fù)合型產(chǎn)品

    二、發(fā)展過程中的外部性和協(xié)同效應(yīng)

    1、外部性的概念和作用

    2、主題地產(chǎn)與協(xié)同效應(yīng)

    3、多元化開發(fā)產(chǎn)品

    三、基于價值鏈的多元戰(zhàn)略聯(lián)盟體系

    1、價值鏈的概念

    2、主題地產(chǎn)價值鏈分析

    3、建立多元合作戰(zhàn)略聯(lián)盟體系

    四、利用生命周期建立創(chuàng)新發(fā)展機制

    1、生命周期理論

    2、主題地產(chǎn)的生命周期理論

    3、主題地產(chǎn)的創(chuàng)新

    五、服務(wù)系統(tǒng)的系統(tǒng)配置及一體化管理模式

    1、完善地產(chǎn)配套服務(wù)設(shè)施

    2、一體化管理的概念及特點

    3、主題地產(chǎn)一體化管理模式

    第六節(jié) 新興主題地產(chǎn)模式

    一、游戲主題樂園

    二、汽車文化主題公園

    三、生態(tài)旅游地產(chǎn)

    1、保利生態(tài)城

    2、華隆生態(tài)旅游

    四、影視文化旅游

    五、養(yǎng)老住宅地產(chǎn)

    第九章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資與風(fēng)險控制

    第一節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險控制

    一、策劃定位風(fēng)險控制

    二、地段選擇風(fēng)險控制

    三、資金投入風(fēng)險控制

    四、市場運營風(fēng)險控制

    五、環(huán)境保護風(fēng)險控制

    第二節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析

    一、國外商業(yè)貸款融資途徑

    二、主題地產(chǎn)證券化的模式選擇

    三、境內(nèi)外上市融資方式分析

    四、融資租賃方式分析

    五、典當(dāng)融資方式分析

    六、不同主題地產(chǎn)企業(yè)融資建議

    第三節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析

    一、以資產(chǎn)價值提升為基石

    二、以功能價值創(chuàng)新為源泉

    三、以品牌價值塑造為核心

    四、以文化價值彰顯為支點

    五、以情感價值融入為紐帶

    第十章 中國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展問題及趨勢

    第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展存在的問題

    一、規(guī)模方面

    二、質(zhì)量方面

    三、收入方面

    四、產(chǎn)品方面

    五、管理方面

    第二節(jié) 主題地產(chǎn)項目規(guī)劃關(guān)鍵問題

    一、城市發(fā)展規(guī)劃

    二、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

    三、規(guī)劃設(shè)計的控制

    第三節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)趨勢分析

    一、城市空間區(qū)位增長極

    二、堅持環(huán)保開發(fā)之路

    第四節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景及展望

    一、中國房地產(chǎn)市場前景

    二、國際資本搶攤中國市場

    三、主題地產(chǎn)市場轉(zhuǎn)變

    第五節(jié) 主題地產(chǎn)項目的規(guī)劃發(fā)展方向

    一、城市中心區(qū)的項目發(fā)展方向

    二、城市近郊區(qū)的項目發(fā)展方向

    三、城市遠郊區(qū)的項目發(fā)展方向

    第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第十一章 2019-2025年主題地產(chǎn)行業(yè)面臨的困境及對策

    第一節(jié) 主題地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策

    一、重點主題地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境及對策

    1、重點主題地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境

    2、重點主題地產(chǎn)企業(yè)對策探討

    二、中小主題地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

    1、中小主題地產(chǎn)企業(yè)面臨的困境

    2、中小主題地產(chǎn)企業(yè)對策探討

    三、國內(nèi)主題地產(chǎn)企業(yè)的出路分析

    第二節(jié) 中國主題地產(chǎn)行業(yè)存在的問題及對策

    一、中國主題地產(chǎn)行業(yè)存在的問題

    二、主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的建議對策

    1、把握國家投資的契機

    2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施

    3、企業(yè)自身應(yīng)對策略

    三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施

    1、實施重點客戶戰(zhàn)略的必要性

    2、合理確立重點客戶

    3、重點客戶戰(zhàn)略管理

    4、重點客戶管理功能

    第三節(jié) 中國主題地產(chǎn)市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策

    第十二章 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

    一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

    二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

    三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

    四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

    五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

    六、營銷品牌戰(zhàn)略

    七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

    第二節(jié) 對中國主題地產(chǎn)品牌的戰(zhàn)略思考

    一、主題地產(chǎn)品牌的重要性

    二、主題地產(chǎn)實施品牌戰(zhàn)略的意義

    三、主題地產(chǎn)企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析

    四、中國主題地產(chǎn)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略

    五、主題地產(chǎn)品牌戰(zhàn)略管理的策略

    第三節(jié) 主題地產(chǎn)經(jīng)營策略分析

    一、主題地產(chǎn)市場細分策略

    二、主題地產(chǎn)市場創(chuàng)新策略

    三、品牌定位與品類規(guī)劃

    四、主題地產(chǎn)新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

    第四節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

    一、2019年主題地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略

    二、2019-2025年主題地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略

    三、2019-2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略

    第十三章 研究結(jié)論及投資建議

    第一節(jié) 主題地產(chǎn)行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第二節(jié) 主題地產(chǎn)子行業(yè)研究結(jié)論及建議

    第三節(jié) 中研普華主題地產(chǎn)行業(yè)投資建議

    一、行業(yè)發(fā)展策略建議

    二、行業(yè)投資方向建議

    三、行業(yè)投資方式建議

    圖表目錄

    圖表:主題地產(chǎn)行業(yè)生命周期

    圖表:主題地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)

    圖表:2016-2018年全球主題地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2016-2018年中國主題地產(chǎn)行業(yè)市場規(guī)模

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較

    圖表:2016-2018年中國主題地產(chǎn)市場占全球份額比較

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)銷售收入

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)利潤總額

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)總計

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)負債總計

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)競爭力分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)市場價格走勢

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)主營業(yè)務(wù)成本

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)銷售費用分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)管理費用分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)財務(wù)費用分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)銷售毛利率分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)銷售利潤率分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)成本費用利潤率分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析

    圖表:2016-2018年主題地產(chǎn)行業(yè)集中度

  2. 土地成本持續(xù)上升,行業(yè)競爭加劇,利潤越趨微薄,房企紛紛加碼體育產(chǎn)業(yè),不僅出于對體育產(chǎn)業(yè)前景的看好,也看中了體育產(chǎn)業(yè)給房企帶來的品牌效應(yīng)和政商關(guān)系強化,更為重要的是“地產(chǎn)+體育”模式可以實現(xiàn)兩個產(chǎn)業(yè)的相互帶動,此外,圍繞體育產(chǎn)業(yè)還可以延伸出多種業(yè)務(wù),未來想象空間巨大。對于體育設(shè)施投資運營,不排除可能采用PPP模式與政府進行合作,由房企負責(zé)開發(fā)建設(shè)及后期的運營。不過,體育設(shè)施性質(zhì)更偏向公益性,盈利較難,因此房企可能獲得來自政府的相關(guān)資源補償或在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的支持。比如體育設(shè)施的冠名權(quán),周邊土地的優(yōu)先競標(biāo)權(quán),地產(chǎn)項目公共配套資源(如教育資源)等。

      “體育+地產(chǎn)”融合發(fā)展,促進地產(chǎn)項目增值與去化。在體育產(chǎn)業(yè)向好的趨勢下,“體育+地產(chǎn)”模式也迸發(fā)出新的機遇。體育場館/公園等體育設(shè)施承擔(dān)公共服務(wù)功能,能夠吸引大量的人流,“體育+地產(chǎn)”模式具有兩大優(yōu)勢:一是帶動周邊商業(yè)的消費升級,促進商業(yè)物業(yè)升值;二是作為居住配套,提升住宅產(chǎn)品的附加值,并促進房產(chǎn)項目的增值和銷售去化。

      養(yǎng)老地產(chǎn)既有地產(chǎn)的商品屬性,同樣具有養(yǎng)老服務(wù)的準(zhǔn)公共產(chǎn)品屬性,在市場發(fā)展前期階段,受政府法規(guī)和政策環(huán)境的導(dǎo)向影響較強。截至2017年,涉及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策法規(guī)超過100項。近年來隨著我國逐漸進入老齡化社會和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的興起,國家和各省市先后出臺養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策。各省市還相繼頒布了政策的落實細則,不斷完善我國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的投資環(huán)境和產(chǎn)業(yè)扶持政策,以適應(yīng)老年群體持續(xù)增長的養(yǎng)老需求。

      目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)主要分布在四個區(qū)域:京津冀經(jīng)濟圈、長三角經(jīng)濟圈、珠三角經(jīng)濟圈、川渝經(jīng)濟圈,形成4個重要的養(yǎng)老地產(chǎn)集群,其他風(fēng)景優(yōu)美的宜老城市也有少量分布。盡管中國正在邁入深度老齡化社會,但是受儒家思想影響的傳統(tǒng)孝道仍根深蒂固,養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展勢必會迎來一輪社會文化觀念的改變和沖擊。中國居家和社區(qū)養(yǎng)老的觀念是對新型養(yǎng)老項目最大的沖擊。

      “十三五”期間國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)將有一個快速的發(fā)展期,作為文化產(chǎn)業(yè)的物理載體的文化地產(chǎn)亦將迎來重大發(fā)展機遇期。另外,在“限購、限貸、限外、限價”為特點的房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下,當(dāng)前房地產(chǎn)市場并不明朗。在這樣的大環(huán)境下,讓地產(chǎn)和文化“聯(lián)姻”,是房地產(chǎn)下一個方向和目標(biāo)。文化地產(chǎn)能夠在社會效益和經(jīng)濟效益上取得雙贏,這既能推動城市發(fā)展,同時也必然是未來中國經(jīng)濟的最大熱點。文化地產(chǎn)是以“文化和生活方式、居住理想”為核心,用文化提升固化建筑價值。因地制宜在文化地產(chǎn)的發(fā)展中顯得尤為重要,文化地產(chǎn)要做出特色和亮點來,緊密的與當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)鏈相連,比如商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、教育地產(chǎn)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等,切勿做成千篇一律,才能保持文化地產(chǎn)發(fā)展的長期活力。

      本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家工信部、國家發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志以及專業(yè)研究機構(gòu)公布和提供的大量資料,對我國主題地產(chǎn)及各子行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、市場供需形勢、新成果與技術(shù)等進行了分析,并重點分析了我國主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和特點,以及中國主題地產(chǎn)行業(yè)將面臨的挑戰(zhàn)、企業(yè)的發(fā)展策略等。報告還對全球的主題地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢作了詳細分析,并對主題地產(chǎn)行業(yè)進行了趨向研判,是主題地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營企業(yè),科研、投資機構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前主題地產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展方向不可多得的精品。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

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