第一章 花卉行業(yè)相關概述

第一節(jié) 花卉行業(yè)定義及特點

一、花卉行業(yè)的定義

二、花卉行業(yè)產(chǎn)品/服務特點

第二節(jié) 行業(yè)市場概況

一、行業(yè)市場特點

二、行業(yè)市場化程度

三、行業(yè)利潤水平及變動趨勢

第三節(jié) 進入本行業(yè)的主要障礙

一、資金準入障礙

二、市場準入障礙

三、技術(shù)與人才障礙

四、其他障礙

第四節(jié) 行業(yè)的周期性、區(qū)域性

一、行業(yè)周期分析

1、行業(yè)的周期波動性

2、行業(yè)產(chǎn)品生命周期

二、行業(yè)的區(qū)域性

第五節(jié) 行業(yè)與上下游行業(yè)的關聯(lián)性

一、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述

二、上游產(chǎn)業(yè)分布

三、下游產(chǎn)業(yè)分布

第二章 2016-2018年中國花卉行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 花卉行業(yè)政治法律環(huán)境（p）

一、行業(yè)主管部門分析

二、行業(yè)監(jiān)管體制分析

三、行業(yè)主要法律法規(guī)

四、相關產(chǎn)業(yè)政策分析

五、行業(yè)相關發(fā)展規(guī)劃

六、政策環(huán)境對行業(yè)的影響

第二節(jié) 花卉行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e）

一、宏觀經(jīng)濟形勢分析

二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析

第三節(jié) 花卉行業(yè)社會環(huán)境分析（s）

一、中國城鎮(zhèn)化建設需求分析

1、中國城鎮(zhèn)化建設現(xiàn)狀分析

2、中國城鎮(zhèn)化建設目標分析

3、城鎮(zhèn)化建設與花卉需求分析

二、中國園林城市建設需求分析

1、中國園林城市建設現(xiàn)狀分析

2、中國園林城市建設目標分析

3、園林城市建設與花卉需求分析

三、中國居民花卉消費需求分析

1、中國居民花卉消費現(xiàn)狀分析

2、中國居民花卉消費潛力分析

3、居民消費趨勢與花卉需求分析

第四節(jié) 花卉行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）

一、花卉技術(shù)分析

二、花卉技術(shù)發(fā)展水平

三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢

四、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響

第三章 全球花卉行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 2016-2018年全球花卉行業(yè)發(fā)展情況概述

一、全球花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

二、全球花卉行業(yè)發(fā)展特征

三、全球花卉行業(yè)市場規(guī)模

第二節(jié) 2016-2018年全球主要花卉行業(yè)發(fā)展狀況

一、歐洲花卉行業(yè)發(fā)展情況概述

二、美國花卉行業(yè)發(fā)展情況概述

三、日韓花卉行業(yè)發(fā)展情況概述

四、南美洲國家花卉產(chǎn)業(yè)邁向成功

第三節(jié) 2019-2025年全球花卉行業(yè)發(fā)展前景預測

一、全球花卉行業(yè)市場規(guī)模預測

二、全球花卉行業(yè)發(fā)展前景分析

三、全球花卉行業(yè)發(fā)展趨勢分析

第四節(jié) 全球花卉行業(yè)重點企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析

第四章 中國花卉行業(yè)發(fā)展概述

第一節(jié) 中國花卉行業(yè)發(fā)展狀況分析

一、中國花卉行業(yè)發(fā)展階段

二、中國花卉行業(yè)發(fā)展概況

三、中國花卉行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

四、中國花卉行業(yè)發(fā)展特點

五、中國花卉行業(yè)市場規(guī)模

第二節(jié) 2016-2018年中國花卉行業(yè)市場供需分析

一、中國花卉行業(yè)供給分析

二、中國花卉行業(yè)需求分析

三、中國花卉行業(yè)供需平衡

第三節(jié) 2016-2018年中國花卉行業(yè)財務指標總體分析

一、行業(yè)盈利能力分析

二、行業(yè)償債能力分析

三、行業(yè)營運能力分析

四、行業(yè)發(fā)展能力分析

第五章 中國花卉市場形勢分析

第一節(jié) 中國花卉產(chǎn)銷形勢分析

一、全國花卉發(fā)展概況

1、2017年全國花卉發(fā)展情況

2、2018年全國花卉發(fā)展情況

二、盆栽植物

1、2017年全國盆栽植物市場情況

2、2018年全國盆栽植物市場情況

三、鮮切花

1、2017年全國鮮切花市場情況

2、2018年全國鮮切花市場情況

四、綠色觀賞苗木

1、2017年全國觀賞苗木市場情況

2、2018年全國觀賞苗木市場情況

五、花店零售業(yè)

1、2017年全國花店零售業(yè)市場情況

2、2018年全國花店零售業(yè)市場情況

第二節(jié) 淺析產(chǎn)業(yè)鏈視角下中國食用花卉的發(fā)展

一、食用花卉分類及功能

1、食用花卉分類

2、功能價值體現(xiàn)

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、食用花卉發(fā)展中的問題

四、產(chǎn)業(yè)鏈建設和發(fā)展策略

1、產(chǎn)業(yè)鏈建設

2、食用花卉發(fā)展策略

第三節(jié) 2016-2018年中國花卉行業(yè)市場情況

一、切花價格行情分析

二、kifa拍賣交易行情

第四節(jié) 中國花卉貿(mào)易市場分析

一、花卉貿(mào)易與新貿(mào)易壁壘研究

1、花卉貿(mào)易的特點

2、全球花卉貿(mào)易概況

3、新貿(mào)易壁壘解析

4、新貿(mào)易壁壘與中國花卉進出口貿(mào)易

二、中國花卉進出口分析

1、2016-2018年中國花卉進出口概況

2、中國花卉進出口種類

3、中國花卉主要出口市場

4、中國花卉出口存在的問題及對策

第五節(jié) 花卉旅游現(xiàn)狀及發(fā)展對策初探

一、花卉與花卉旅游

二、花卉旅游案例分析

三、現(xiàn)階段花卉旅游存在的問題

1、旅游以觀賞為主，缺少互動與體驗

2、區(qū)域定位不明確，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重

3、旅游產(chǎn)業(yè)鏈短，缺乏聯(lián)動性

4、旅游配套服務設施不完善

5、旅游創(chuàng)意和花卉新品種產(chǎn)權(quán)保護欠缺

四、花卉旅游發(fā)展對策

1、多學科交叉式生態(tài)規(guī)劃

2、升級旅游模式，豐富旅游產(chǎn)品

3、豐富花卉品種，搭接相關產(chǎn)業(yè)

4、觀賞體驗與休閑度假相結(jié)合

5、完善服務設施及附屬配套設施

6、花卉文化營造與品牌打造

7、加強花卉旅游創(chuàng)意與產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)保護

第六章 云南花卉市場發(fā)展形勢分析

第一節(jié) 云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展簡析

一、云南花卉產(chǎn)業(yè)種植情況

1、全省花卉種植面積

2、鮮切花和盆花的種植面積

二、云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

三、云南昆明斗南花卉市場情況

1、市場份額

2、市場交易量及交易額

3、昆明斗南國際花卉批發(fā)市場最新價格

第二節(jié) 云南花卉產(chǎn)業(yè)中花卉出口現(xiàn)狀與分析

一、云南花卉產(chǎn)業(yè)中花卉出口貿(mào)易現(xiàn)狀

二、云南花卉產(chǎn)業(yè)中花卉出口優(yōu)勢

1、花卉種植技術(shù)不斷提高

2、花卉銷量領先，占據(jù)國內(nèi)花卉市場主導地位

三、云南花卉產(chǎn)業(yè)中花卉出口存在的問題

1、花卉質(zhì)量缺乏國際競爭力

2、云南花卉自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展滯后，云南有自主知識產(chǎn)權(quán)的花卉新品種非常少

3、花卉運銷物流體系不健全，整體運輸能力不足

四、促進云南花卉產(chǎn)業(yè)中花卉出口的措施

1、增強云南花卉產(chǎn)業(yè)的國際競爭力

2、改善云南花卉產(chǎn)業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀

3、構(gòu)建健全的花卉物流體系，提高花卉產(chǎn)業(yè)整體運輸能力

第三節(jié) 云南省花卉冷鏈物流模式分析及優(yōu)化

一、云南花卉物流的現(xiàn)有模式的分析

1、以批發(fā)市場為核心的物流模式

2、以花卉拍賣交易中心為核心的物流模式

3、“電子交易平臺”模式

二、云南花卉物流的模式的優(yōu)化

1、基于花卉物流園區(qū)的花卉物流模式

2、結(jié)合“一帶一路”對云南花卉冷鏈物流模式進行戰(zhàn)略優(yōu)化

3、發(fā)展云南特色花卉電子商務

4、依托南博會、花博會平臺經(jīng)行花卉營銷

第四節(jié) 云南省花卉物流發(fā)展存在的問題及對策研究

一、云南省花卉物流發(fā)展存在問題

1、采后處理、包裝運輸技術(shù)落后

2、物流環(huán)節(jié)多，組織協(xié)調(diào)性差，流通效率低

3、物流服務水平和信息化程度落后

4、行業(yè)標準不完善，花卉物流總體發(fā)展混亂

二、云南省花卉物流發(fā)展對策

1、加大對采后處理技術(shù)、包裝運輸技術(shù)方面的資金投入

2、實現(xiàn)流程化管理，標準化運作

3、提升物流服務水平，加強花卉物流信息化建設力度

4、完善行業(yè)標準，改善花卉物流行業(yè)業(yè)態(tài)

第五節(jié) 云南花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題和發(fā)展對策

第六節(jié) 中國其他地區(qū)花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

一、陜西

二、山東

第七章 中國花卉行業(yè)市場競爭格局分析

第一節(jié) 中國花卉行業(yè)競爭格局分析

一、花卉行業(yè)區(qū)域分布格局

二、花卉行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局

三、花卉行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局

第二節(jié) 中國花卉行業(yè)競爭五力分析

一、花卉行業(yè)上游議價能力

二、花卉行業(yè)下游議價能力

三、花卉行業(yè)新進入者威脅

四、花卉行業(yè)替代產(chǎn)品威脅

五、花卉行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭

第三節(jié) 中國花卉行業(yè)競爭swot分析

一、花卉行業(yè)優(yōu)勢分析（s）

二、花卉行業(yè)劣勢分析（w）

三、花卉行業(yè)機會分析（o）

四、花卉行業(yè)威脅分析（t）

第四節(jié) 中國花卉行業(yè)投資兼并重組整合分析

一、投資兼并重組現(xiàn)狀

二、投資兼并重組案例

第五節(jié) 中國花卉行業(yè)競爭策略建議

第八章 中國花卉行業(yè)領先企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 云南麗都花卉發(fā)展有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié) 云南英茂花卉產(chǎn)業(yè)有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié) 玉溪明珠花卉股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié) 云南錦苑花卉產(chǎn)業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié) 昆明虹之華園藝有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié) 夏溪花木市場控股有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié) 成都三邑園藝綠化工程有限責任公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié) 成都溫江青春園林綠化有限責任公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié) 西昌天喜園藝有限責任公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié) 廣州綠航農(nóng)業(yè)科技有限公司

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主要產(chǎn)品分析

三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

四、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

五、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九章 2019-2025年中國花卉行業(yè)發(fā)展前景分析

第一節(jié) 2019-2025年中國花卉市場發(fā)展前景

一、2019-2025年花卉市場發(fā)展?jié)摿?/span>

二、2019-2025年花卉市場發(fā)展前景展望

三、2019-2025年花卉細分行業(yè)發(fā)展前景分析

第二節(jié) 2019-2025年中國花卉市場發(fā)展趨勢預測

一、2019-2025年花卉行業(yè)發(fā)展趨勢

二、2019-2025年花卉市場規(guī)模預測

三、2019-2025年花卉行業(yè)應用趨勢預測

四、2019-2025年細分市場發(fā)展趨勢預測

第三節(jié) 2019-2025年中國花卉行業(yè)供需預測

一、2019-2025年中國花卉行業(yè)供給預測

二、2019-2025年中國花卉行業(yè)需求預測

三、2019-2025年中國花卉供需平衡預測

第十章 2019-2025年中國花卉行業(yè)投資前景

第一節(jié) 花卉行業(yè)投資特性分析

一、花卉行業(yè)進入壁壘分析

二、花卉行業(yè)盈利模式分析

三、花卉行業(yè)盈利因素分析

第二節(jié) 花卉行業(yè)投資現(xiàn)狀分析

一、花卉行業(yè)投資規(guī)模分析

二、花卉行業(yè)投資資金來源構(gòu)成

三、花卉行業(yè)投資項目建設分析

四、花卉行業(yè)投資資金用途分析

五、花卉行業(yè)投資主體構(gòu)成分析

第三節(jié) 花卉行業(yè)投資機會分析

一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會

二、細分市場投資機會

三、重點區(qū)域投資機會

四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析

第四節(jié) 花卉行業(yè)投資風險分析

一、花卉行業(yè)政策風險

二、宏觀經(jīng)濟風險

三、市場競爭風險

四、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險

五、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險

六、技術(shù)研發(fā)風險

七、其他投資風險

第五節(jié) 花卉行業(yè)投資潛力與建議

一、花卉行業(yè)投資潛力分析

二、花卉行業(yè)最新投資動態(tài)

三、花卉行業(yè)投資機會與建議

第十一章 2019-2025年中國花卉企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 花卉企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義

一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要

二、企業(yè)做大做強的需要

三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 花卉企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)

一、國家政策支持

二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律

三、企業(yè)資源與能力

四、可預期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 花卉企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略

三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

五、營銷品牌戰(zhàn)略

六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 花卉中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、中小企業(yè)存在主要問題

1、缺乏科學的發(fā)展戰(zhàn)略

2、缺乏合理的企業(yè)制度

3、缺乏現(xiàn)代的企業(yè)管理

4、缺乏高素質(zhì)的專業(yè)人才

5、缺乏充足的資金支撐

二、中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考

1、實施科學的發(fā)展戰(zhàn)略

2、建立合理的治理結(jié)構(gòu)

3、實行嚴明的企業(yè)管理

4、培養(yǎng)核心的競爭實力

5、構(gòu)建合作的企業(yè)聯(lián)盟

第五節(jié) 基于互聯(lián)網(wǎng)思維的花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷策略分析

一、中國花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷現(xiàn)狀

二、中國花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷存在的問題

1、缺乏品牌建設意識和顧客群

2、缺乏現(xiàn)代營銷觀念

3、產(chǎn)品識別度不高，運輸成本高，缺乏市場競爭力

三、花卉產(chǎn)品網(wǎng)絡營銷的一些建議

1、挖掘需求，讓營銷領先于生產(chǎn)

2、借助網(wǎng)絡推廣助力，打造產(chǎn)品品牌

3、重視移動互聯(lián)領域，打造專業(yè)app，提高用戶忠實度

4、借力京東、蘇寧等新老電商銷售巨頭

5、借力物聯(lián)網(wǎng)，打造安全、可追溯花卉產(chǎn)品，創(chuàng)新花卉銷售模式

圖表目錄

圖表：花卉行業(yè)特點

圖表：花卉行業(yè)生命周期

圖表：花卉行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

圖表：2016-2018年花卉行業(yè)市場規(guī)模分析

圖表：2019-2025年花卉行業(yè)市場規(guī)模預測

圖表：中國花卉行業(yè)盈利能力分析

圖表：中國花卉行業(yè)運營能力分析

圖表：中國花卉行業(yè)償債能力分析

圖表：中國花卉行業(yè)發(fā)展能力分析

圖表：中國花卉行業(yè)經(jīng)營效益分析

圖表：2016-2018年花卉重要數(shù)據(jù)指標比較

圖表：2016-2018年中國花卉行業(yè)銷售情況分析

圖表：2016-2018年中國花卉行業(yè)利潤情況分析

圖表：2016-2018年中國花卉行業(yè)資產(chǎn)情況分析

圖表：2016-2018年中國花卉競爭力分析

圖表：2019-2025年中國花卉預測

圖表：2019-2025年中國花卉消費量預測

圖表：2019-2025年中國花卉市場價格走勢預測

圖表：2019-2025年中國花卉發(fā)展趨勢預測