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《2019-2025年中國通用航空業(yè)現(xiàn)狀分析及投資前景規(guī)劃評估報告》由中研普華通用航空業(yè)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了通用航空業(yè)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對通用航空業(yè)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的通用航空業(yè)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估通用航空業(yè)行業(yè)投資價值。
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第1章 中國通用航空行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 通用航空業(yè)的相關(guān)概述
(1)通用航空概念的界定
(2)通用航空的經(jīng)營項目
(3)通用飛機分類
(1)通用航空經(jīng)濟效益分析
(2)通用航空社會效益分析
1.2 通用航空業(yè)的政策環(huán)境
1.3 通用航空業(yè)的法律環(huán)境
(1)通用航空法律
(2)通用航空行政法規(guī)
(3)通用航空規(guī)章制度
(4)通用航空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
第2章 全球通用航空業(yè)發(fā)展分析
2.1 全球通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)全球通用航空飛機規(guī)模分析
(2)全球通用航空飛機區(qū)域分布分析
(3)全球通用航空業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
(4)全球通用航空安全狀況分析
(5)全球通用航空飛行員規(guī)模分析
(1)全球通用飛機生產(chǎn)狀況分析
(2)全球通用飛機交付量分析
(3)全球通用飛機營業(yè)額分析
(4)各類通用飛機交付量分析
(5)各類通用飛機營業(yè)額分析
(1)活塞式飛機交付量區(qū)域構(gòu)成
(2)渦輪機螺旋槳式飛機交付量區(qū)域構(gòu)成
(3)公務(wù)機交付量區(qū)域構(gòu)成
2.2 美國通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(1)支柱產(chǎn)業(yè)變遷歷程分析
(2)通用航空業(yè)發(fā)展過程分析
(3)空域分類與飛行要求
(4)通用航空產(chǎn)業(yè)鏈分析
(5)通用航空業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容分析
(6)通用航空運行保障體系
(7)通用航空發(fā)展趨勢分析
(1)通用航空業(yè)整體規(guī)模分析
(2)通用飛機所有者結(jié)構(gòu)分析
(3)通用航空活動結(jié)構(gòu)分析
(4)通用航空在冊航站規(guī)模
(1)美國通用飛機交付量分析
(2)美國通用飛機交付量結(jié)構(gòu)分析
(3)美國通用飛機制造營業(yè)額分析
(4)美國通用飛機制造營業(yè)額結(jié)構(gòu)分析
(1)美國通用飛機出口狀況分析
(2)美國通用飛機進口狀況分析
2.3 其它國家通用航空業(yè)發(fā)展分析
(1)澳大利亞通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)澳大利亞通用航空發(fā)展過程分析
(3)澳大利亞通用航空業(yè)政策分析
(1)新西蘭通用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)新西蘭通用航空業(yè)市場狀況分析
(1)加拿大通用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)加拿大通用航空的發(fā)展過程分析
(1)巴西通用航空業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
(2)巴西通用航空的發(fā)展過程分析
(1)通用飛機交付量分析
(2)交付量結(jié)構(gòu)分析
(3)通用飛機營收分析
(4)通用飛機購買量分析
2.4 全球通用飛機制造業(yè)分析
(1)全球活塞式飛機市場競爭格局分析
(2)全球渦輪機螺旋槳式飛機市場競爭格局分析
(3)全球公務(wù)機機市場競爭格局分析
(1)西銳飛機設(shè)計制造公司
(2)加拿大龐巴迪宇航集團
(3)美國灣流宇航公司
(4)美國賽斯納飛機公司
(5)美國豪客比奇飛機公司
(6)法國達索飛機制造公司
(7)貝爾直升機德事隆公司
(8)歐洲直升機股份有限公司
(9)奧地利鉆石飛機制造公司
(10)日蝕飛機公司
第3章 中國通用航空業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國通用航空業(yè)發(fā)展?fàn)顩r概述
(1)通用航空業(yè)發(fā)展的需求動力分析
(2)通用航空發(fā)展的政策動力
(3)通用航空發(fā)展的供給動力
(1)通用航空人才培養(yǎng)狀況
(2)通用航空人才需求分析
3.2 中國通用航空業(yè)運營狀況分析
(1)通用航空器數(shù)量分析
(2)通用航空器結(jié)構(gòu)分析
(1)通用航空企業(yè)數(shù)量分析
(2)通用航空企業(yè)區(qū)域分布
3.3 中國通用航空業(yè)生產(chǎn)作業(yè)狀況分析
(1)通用航空作業(yè)時間分析
(2)通用航空作業(yè)時間分布
3.4 中外通用航空業(yè)對比分析
(1)通用航空飛機規(guī)模對比分析
(2)通用航空機場規(guī)模對比分析
(1)通用航空業(yè)作業(yè)時間對比分析
(2)通用航空業(yè)作業(yè)結(jié)構(gòu)對比分析
3.5 中國通用航空業(yè)發(fā)展對策分析
(1)通用航空所需資源嚴(yán)重緊缺
(2)通用航空發(fā)展供需矛盾突出
(3)政策法規(guī)以及基礎(chǔ)保障不足
(4)市場準(zhǔn)入和價格機制不健全
第4章 中國低空開放政策與通用航空業(yè)市場機會
4.1 中國低空開放政策解讀
(1)美國的“服務(wù)”與中國的“管制”
(2)從“理念差異”到“空域短缺”
4.2 低空開放對通用航空產(chǎn)業(yè)影響
4.3 通用航空業(yè)低空市場機會
第5章 中國通用航空產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 通用航空產(chǎn)業(yè)鏈概述
5.2 中國通用航空飛機總裝制造市場分析
(1)我國通用固定翼飛機的應(yīng)用范圍有待拓展
(2)通用航空產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的落后
(3)我國固定翼飛機的制造規(guī)模較小
(4)固定翼飛機制造市場競爭趨于激烈
(1)直升飛機應(yīng)用領(lǐng)域分析
(2)直升飛機市場需求分析
(3)直升飛機制造市場競爭分析
(4)直升飛機制造前景展望
5.3 中國通用航空零部件制造市場分析
(1)航空發(fā)動機制造現(xiàn)狀分析
(2)航空發(fā)動機的整體研發(fā)水平分析
(3)民用航空發(fā)動機市場狀況分析
(4)航空發(fā)動機市場主要企業(yè)分析
5.4 中國通用機場建設(shè)狀況分析
5.5 中國通用航空飛機維修市場分析
(1)飛機維修市場發(fā)展規(guī)模分析
(2)飛機維修市場發(fā)展特點
(3)飛機維修市場集群效應(yīng)分析
(4)飛機維修市場服務(wù)方式分析
(1)飛機維修單位增長情況
(2)維修單位分布情況
(3)維修能力對比分析
(1)全球市場規(guī)模預(yù)測
(2)國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測
5.6 其它市場發(fā)展分析
(1)執(zhí)照培訓(xùn)的市場現(xiàn)狀
(2)通用航空的人才現(xiàn)狀
(1)飛機租賃市場分析
(2)飛機租賃的市場規(guī)模分析
(3)飛機租賃的主要企業(yè)
(4)飛機租賃的市場份額分析
(5)飛機租賃的運營模式
(6)飛機租賃面臨的問題
(7)飛機租賃的發(fā)展策略
(1)空管系統(tǒng)的投資規(guī)模
(2)空中交管的主要任務(wù)
(3)空管領(lǐng)域的主要企業(yè)
第6章 中國通用航空業(yè)市場需求分析
6.1 中國通用航空業(yè)總體需求分析
6.2 農(nóng)用航空市場需求分析
(1)農(nóng)用航空的特點分析
(2)農(nóng)林作業(yè)的市場特點分析
(3)農(nóng)用航空的發(fā)展瓶頸
(1)美國農(nóng)用航空發(fā)展分析
(2)新西蘭農(nóng)用航空發(fā)展分析
(3)其它國家農(nóng)用航空發(fā)展分析
(1)主要農(nóng)用航空器分析
(2)農(nóng)用航空制約因素分析
(3)農(nóng)用航空發(fā)展障礙分析
(4)農(nóng)業(yè)航空器技術(shù)改進分析
(5)農(nóng)用航空設(shè)備和技術(shù)開發(fā)
(6)新型農(nóng)用航空器研發(fā)分析
(7)農(nóng)用航空的管理改革建議
(1)農(nóng)林發(fā)展規(guī)模分析
1)糧食播種面積
2)森林面積及受災(zāi)情況
3)果園種植面積
4)草原面積及受災(zāi)情況
(2)市場前景預(yù)測
6.3 工業(yè)航空市場需求分析
(1)海油開發(fā)發(fā)展?fàn)顩r分析
(2)深海油氣開發(fā)狀況分析
(3)海上直升機服務(wù)市場分析
(4)海上直升機服務(wù)市場前景分析
6.4 私人消費市場需求分析
(1)公務(wù)機優(yōu)點分析
(2)公務(wù)航空的市場特點
(3)全球公務(wù)機交機狀況
(4)中國公務(wù)機市場規(guī)模
(5)中國公務(wù)航空消費群體分析
(6)中國公務(wù)機機型分析
(7)中國公務(wù)機企業(yè)運營規(guī)模分析
(8)中國公務(wù)機市場最新動向分析
(1)游覽&交通市場特點分析
(2)空中游覽運營案例分析
(1)中國私人飛機擁有情況
(2)中國私人飛機駕照分析
(3)中國商賈富豪人數(shù)分析
(4)中國私人飛機市場預(yù)測
第7章 中國通用航空業(yè)區(qū)域市場分析
7.1 部分省份通航產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況對比
7.2 陜西省通用航空業(yè)市場分析
(1)國防科技工業(yè)實力雄厚,航空工業(yè)全國首屈一指
(2)陜西是科教大省,具有支撐通用航空發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
(3)陜西民間“持資”巨大,投資通用航空實力雄厚
(4)陜西民企工業(yè)門類多,發(fā)展通用航空具備優(yōu)勢
(1)須市場機制與政府強力推進相結(jié)合
(2)要突出政策引導(dǎo)
(3)須進一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革
(4)積極改革創(chuàng)新
(5)在加快“軍轉(zhuǎn)民”基礎(chǔ)上走集群化推進的道路
(6)加強行業(yè)協(xié)會組織建設(shè)
(7)以發(fā)展通用航空為契機,推動陜西民營經(jīng)濟上臺階
7.3 廣東省通用航空業(yè)市場分析
7.4 河北省通用航空業(yè)市場分析
7.5 遼寧省通用航空業(yè)市場分析
(1)遼寧通用航空研究院
(2)中一太客商務(wù)航空有限公司
(3)遼寧銀鵬通用航空公司
(4)沈陽中體輕型飛機有限公司
(1)沈陽通用航空產(chǎn)業(yè)基地總體構(gòu)想
(2)沈陽通用航空產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的主要措施
7.6 北京市通用航空業(yè)市場分析
(1)北京市準(zhǔn)備籌建的航空企業(yè)
(2)北京市正在運營的通用航空企業(yè)
7.7 天津市通用航空業(yè)市場分析
(1)中航直升機有限責(zé)任公司
(2)紅鳥(天津)通用航空有限公司
(3)天津市塘沽通用航空有限公司
(1)天津市通用航空業(yè)swot分析
(2)天津市通用航空業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
(1)天津市基礎(chǔ)設(shè)施完善
(2)天津市具有人脈地利優(yōu)勢
7.8 四川省通用航空業(yè)市場分析
7.9 浙江省通用航空業(yè)市場分析
(1)《關(guān)于加快推進浙江民航發(fā)展的會談紀(jì)要》
(2)全國通用航空綜合試點省和低空空域管理改革試點省
(3)《浙江省公路水路民用機場交通運輸發(fā)展“十二五”規(guī)劃》
(4)《浙江省民用機場“十二五”發(fā)展規(guī)劃》
(5)《浙江省通用機場發(fā)展規(guī)劃》
(6)《民航浙江空管分局中長期發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃綱要(討論稿)》
(1)寧波市通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(2)溫州市通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(3)紹興市通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(4)湖州市通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(5)金華市通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(6)舟山市通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展
(1)寧波杭州灣新區(qū)通用航空產(chǎn)業(yè)園
(2)寧海航空小鎮(zhèn)
(3)安吉天子湖通用航空產(chǎn)業(yè)基地
(4)紹興航空產(chǎn)業(yè)園
(5)德清通用航空高技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地
(6)朱家尖通用航空產(chǎn)業(yè)園
(1)區(qū)域經(jīng)濟位居全國前列
(2)居民收入高于全國平均水平
(3)區(qū)位優(yōu)勢明顯,旅游資源豐富
(4)航空業(yè)發(fā)展迅速
7.10 其它地區(qū)通用航空業(yè)市場分析
(1)包頭通用航空產(chǎn)業(yè)基地介紹
(2)包頭通用航空產(chǎn)業(yè)基地swot分析
(3)包頭通用航空產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展建議
(1)株洲市通用航空業(yè)基本情況
(2)株洲市通用航空業(yè)存在的問題
(3)株洲市通用航空業(yè)最新發(fā)展動向
(1)荊門市通用航空業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)
(2)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機遇
(3)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)存在的問題
(4)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
(5)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的空間布局
(6)荊門市通用航空產(chǎn)業(yè)的重點培育項目
第8章 國內(nèi)外通用飛機典型機型分析
8.1 國產(chǎn)“運”系列機型分析
8.2 賽斯納系列機型分析
8.3 鉆石系列機型分析
8.4 “日蝕”系列機型分析
8.5 公務(wù)機機型分析
8.6 其他通用飛機機型分析
第9章 中國通用航空業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 通用飛機整機生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)產(chǎn)品狀況分析
(5)企業(yè)研發(fā)能力分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(9)企業(yè)研發(fā)能力分析
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(9)企業(yè)研發(fā)能力分析
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析
(5)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)研發(fā)能力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(4)企業(yè)營銷狀況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2 通用航空運營企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(8)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(9)企業(yè)運營機型分析
(10)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(11)企業(yè)客戶群體分析
(12)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)運營機型分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運營機型分析
(4)企業(yè)服務(wù)范圍分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)服務(wù)范圍分析
(3)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)運營機型分析
(4)企業(yè)服務(wù)范圍分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(3)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(4)企業(yè)運營機型分析
(5)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(6)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)運營機型分析
(4)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(3)企業(yè)運營機型分析
(4)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(3)企業(yè)研發(fā)能力分析
(4)企業(yè)在建項目分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(6)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
9.3 通用航空核心部件生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(9)企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
(10)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(11)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(12)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
(8)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(10)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(8)企業(yè)研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.4 通用航空相關(guān)企業(yè)經(jīng)營分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(8)企業(yè)技術(shù)與研發(fā)能力分析
(9)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)主要經(jīng)濟指標(biāo)分析
(3)企業(yè)盈利能力分析
(4)企業(yè)運營能力分析
(5)企業(yè)償債能力分析
(6)企業(yè)發(fā)展能力分析
(7)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
(8)企業(yè)市場與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析
(9)企業(yè)客戶群體分析
(10)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
(11)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析分析
(3)企業(yè)培訓(xùn)基地分析
(4)企業(yè)教學(xué)機型分析
(5)企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第10章 中國通用航空業(yè)風(fēng)險分析及前景預(yù)測
10.1 通用航空業(yè)發(fā)展風(fēng)險分析
10.2 通用航空業(yè)最新發(fā)展動向
(1)西北通用航空企業(yè)籌建情況
(2)華北通用航空企業(yè)籌建情況
(3)東北通用航空企業(yè)籌建情況
10.3 中國通用航空業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
(1)航空汽油供應(yīng)分析
(2)國家政策分析
(3)國內(nèi)市場需求分析
(1)在國民經(jīng)濟中占基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性地位
(2)通用航空業(yè)需求釋放
(3)激發(fā)民間投資熱潮
(1)國民經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展對通用航空的現(xiàn)實需求
(2)應(yīng)對自燃災(zāi)害對通用航空的迫切需求
(3)擴大內(nèi)需對通用航空的直接需求
(4)建設(shè)民航強國對發(fā)展通用航空的必然要求
(1)農(nóng)林作業(yè)市場發(fā)展前景預(yù)測
(2)工業(yè)服務(wù)市場發(fā)展前景預(yù)測
(3)私人消費市場發(fā)展前景預(yù)測
圖表目錄
圖表:通用航空涵蓋領(lǐng)域圖
圖表:中國通用航空經(jīng)營項目分類表
圖表:中國通用飛機分類圖
圖表:通用航空按應(yīng)用范圍分類
圖表:通用航空社會效益分析表
圖表:中國通用航空發(fā)展過程圖
圖表:中國通用航空作業(yè)時間變化圖
圖表:中國通用航空發(fā)展制約因素分析
圖表:通用航空企業(yè)運營模式表
圖表:中國的空域管制結(jié)構(gòu)圖
圖表:中國管制空域類型表
圖表:中國通用航空主要政策匯總表
圖表:通用航空發(fā)展任務(wù)表
圖表:中國通用航空經(jīng)濟管理類規(guī)章制度匯總表
圖表:中國通用航空安全運行管理類規(guī)章制度匯總表
圖表:中國通用航空標(biāo)準(zhǔn)匯總表
圖表:中國通用航空法律體系存在的問題
圖表:2000-2018年全球渦輪式飛機機隊規(guī)模走勢圖(單位:架,%)
圖表:2007-2018年全球渦輪與活塞式直升飛機機隊規(guī)模走勢圖(單位:架)
圖表:全球通用航空飛機區(qū)域分布表(單位:架)
圖表:全球通用航空業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表:全球大型通用航空事故數(shù)量(單位:個)
圖表:1994-2018年全球通用飛機交付量趨勢圖(單位:架,%,)
圖表:1994-2018年全球各類通用飛機營業(yè)額趨勢圖(單位:百萬美元,%)
圖表:1994-2018年全球活塞式通用飛機交付量趨勢圖(單位:架,%)
圖表:1994-2018年全球活塞式飛機交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:1994-2018年全球渦輪式飛機交付量趨勢圖(單位:架,%)
圖表:1994-2018年全球渦輪式飛機交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:1994-2018年全球活塞式飛機營業(yè)額趨勢圖(單位:百萬美元,%)
圖表:全球渦輪式飛機營業(yè)額趨勢圖(單位:百萬美元,%)
圖表:1994-2018年全球渦輪式飛機營業(yè)額結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2007-2018年全球活塞飛機交付量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2007-2018年全球渦輪機螺旋槳式飛機交付量區(qū)域構(gòu)成(單位:%)
圖表:2007-2018年全球公務(wù)機機交付量區(qū)域構(gòu)成(單位:%)
圖表:美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程表
圖表:美國支柱產(chǎn)業(yè)變遷歷程
圖表:美國通用航空業(yè)發(fā)展過程表
圖表:美國通用航空空域分類圖
圖表:美國通用航空產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:美國通用航空業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容表
圖表:美國通用航空運行保障體系表
圖表:美國通用飛機所有者結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:美國通用飛機作業(yè)活動結(jié)構(gòu)圖(單位:次)
圖表:美國通用飛機作業(yè)活動結(jié)構(gòu)圖(單位:千小時)
圖表:美國通用航空運行保障體系表
圖表:1994-2018年美國各類通用飛機交付量趨勢圖(單位:架,%)
圖表:2018年美國各類通用飛機交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:1994-2018年美國各類通用飛機營業(yè)額趨勢圖(單位:百萬美元,%)
圖表:2018年美國各類通用飛機制造營業(yè)額結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:1994-2018年美國通用飛機出口量趨勢圖(單位:架,%)
圖表:1994-2018年美國通用飛機出口總額趨勢圖(單位:百萬美元,%)
圖表:2018年美國通用飛機出口量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:美國各類通用飛機進口情況表(單位:架,百萬美元)
圖表:澳大利亞通用航空器數(shù)量表(單位:架)
圖表:澳大利亞通用航空業(yè)的發(fā)展過程表
圖表:澳大利亞通用航空業(yè)的政策分析
圖表:1996-2018年新西蘭通用航空器數(shù)量分布表(單位:架)
圖表:2012-2018年新西蘭通用航空器數(shù)量分布表(單位:架)
圖表:新西蘭航空業(yè)各部分企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:1994-2018年加拿大通用航空器注冊數(shù)量走勢圖(單位:架,%)
圖表:1994-2018年加拿大注冊普通通用飛機數(shù)量走勢圖(單位:架,%)
圖表:1994-2018年加拿大注冊超輕型飛機數(shù)量走勢圖(單位:架,%)
圖表:1994-2018年加拿大注冊直升飛機數(shù)量走勢圖(單位:架,%)
圖表:加拿大通用航空業(yè)的發(fā)展過程表
圖表:1996-2018年巴西通用航空器數(shù)量走勢圖(單位:架)
圖表:巴西通用航空業(yè)的發(fā)展過程表
圖表:2008-2018年歐洲通用飛機交付量情況(單位:架)
圖表:2008-2018年歐洲通用飛機交付量結(jié)構(gòu)圖(單位:%)
圖表:2008-2018年歐洲通用飛機凈營收情況圖(單位:百萬美元)
圖表:2007-2018年全球通用飛機交付量歐洲占比分析圖(單位:%)
圖表:2007-2018年全球通用飛機交付量歐洲占比分析圖(單位:%)
圖表:發(fā)達通用航空業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
圖表:2018年全球主要活塞式飛機生產(chǎn)商及交付量情況表(單位:架,%)
圖表:2018年全球主要渦輪機螺旋槳式飛機生產(chǎn)商及交付量情況表(單位:架,%)
圖表:2018年全球主要公務(wù)機生產(chǎn)商及交付量情況表(單位:架,%)
圖表:西銳飛機設(shè)計制造公司的發(fā)展過程表
圖表:2000-2018年西銳飛機設(shè)計制造公司活塞式飛機(piston-engine airplane)交付量走勢圖(單位:架,%)
圖表:2000-2018年龐巴迪宇航集團公務(wù)機交付量走勢圖(單位:架,%)
圖表:灣流宇航公司的發(fā)展過程表
圖表:2000-2018年灣流宇航公司公務(wù)機交付量走勢圖(單位:架,%)
圖表:2000-2018年達索公務(wù)機交付量走勢圖(單位:架,%)
圖表:2000-2018年鉆石飛機公司活塞式飛機交付量走勢圖(單位:架,%)
圖表:中國通用航空發(fā)展所處的階段圖
圖表:通用航空業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
圖表:中國通用航空潛在市場需求情況
圖表:通用航空國家政策表
圖表:“十三五”期間促進中國通航發(fā)展的重要舉措
圖表:近年來國內(nèi)飛行員分布情況圖(單位:%)
圖表:中國通用航空人才培養(yǎng)方式分析
圖表:2019-2025年通用航空人力資源需求預(yù)測(單位:架,人)
圖表:中國通用航空器數(shù)量趨勢圖(單位:架,%)
圖表:中國通用航空器結(jié)構(gòu)表(單位:架,%)
圖表:中國民用直升機機型比例(單位:%)
圖表:中國軍用直升機機型比例(單位:%)
圖表:中國民航駕駛員統(tǒng)計表(單位:人)
圖表:中國通用航空企業(yè)區(qū)域分布圖(單位:%)
圖表:中國通用航空飛行駕駛執(zhí)照數(shù)量走勢圖(單位:個)
圖表:中國通用航空業(yè)作業(yè)發(fā)展概況(單位:小時)
圖表:中國通用航空年作業(yè)量(單位:萬小時)
圖表:中國通用航空作業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表:中外通用航空飛機機隊對比分析表(單位:架)
圖表:中外通用航空機場規(guī)模對比分析(單位:個)
圖表:中外通用航空作業(yè)時間對比分析(單位:萬小時)
圖表:中外通用飛機作業(yè)活動對比圖(單位:%)
圖表:美國與中國通用航空的比重
圖表:中國通用航空業(yè)發(fā)展對策分析
圖表:中國空域劃分圖
圖表:低空空域改革試點推廣階段(2011-2018):“兩大區(qū),七小區(qū)”圖
圖表:通用航空產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表:通用航空產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鼋Y(jié)構(gòu)
圖表:中國通用航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
圖表:中國通用航空產(chǎn)業(yè)鏈主要企業(yè)分析
圖表:中通用飛機制造業(yè)主要企業(yè)分析
圖表:中國主要固定翼飛機制造企業(yè)及產(chǎn)品(單位:架,萬元)
圖表:美歐國家發(fā)動機預(yù)研計劃介紹
圖表:航空發(fā)動機主要類型
圖表:中航工業(yè)通用飛機布局
圖表:中航工業(yè)直升機布局
圖表:“十三五”時期運輸機場建設(shè)項目(單位:個,%)
通用航空General Aviation,是指使用民用航空器從事公共航空運輸以外的民用航空活動,包括從事工業(yè)、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)和建筑業(yè)的作業(yè)飛行以及醫(yī)療衛(wèi)生、搶險救災(zāi)、氣象探測、海洋監(jiān)測、科學(xué)實驗、教育訓(xùn)練、文化體育等方面的飛行活動。
通用航空業(yè)是以通用航空飛行活動為核心,涵蓋通用航空器研發(fā)制造、市場運營、綜合保障以及延伸服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)體系。
通用航空業(yè)行業(yè)研究報告主要分析了通用航空業(yè)行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析(市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)、市場特點等)、生產(chǎn)分析(生產(chǎn)總量、供需平衡等)、競爭分析(行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等)、產(chǎn)品價格分析、用戶分析、替代品和互補品分析、行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運能力、通用航空業(yè)行業(yè)重點企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風(fēng)險分析、行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及相關(guān)的經(jīng)營、投資建議等。報告研究框架全面、嚴(yán)謹(jǐn),分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng),真實準(zhǔn)確地反映了我國通用航空業(yè)行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家海關(guān)總署、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國通用航空業(yè)行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料,同時也可作為金融機構(gòu)進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市招股說明書引用...
天廣消防股份有限公司非公開發(fā)行股票募集資金使用可行性分析...
北京海蘭信數(shù)據(jù)科技股份有限公司首發(fā)創(chuàng)業(yè)板上市保薦工作報告...
晉億實業(yè)股份有限公司非公開發(fā)行股票預(yù)案引用中研普華數(shù)據(jù)...
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杭州巨星科技股份有限公司首發(fā)股票招股說明書引用中研普華數(shù)據(jù)...
中研普華擁有20年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細分市場研究及募投項目運作經(jīng)驗,業(yè)務(wù)覆蓋全球。
豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。
資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。
科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個環(huán)節(jié)力求真實客觀準(zhǔn)確。
完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報告,還會為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。
中研普華依托分布于全國各重點城市的市場調(diào)研隊伍,與國內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。
中研普華推廣和傳播國內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國企業(yè)健康、持續(xù)成長,推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級。
中研普華獨創(chuàng)的水平行業(yè)市場資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢。
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