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江蘇省“十五五”規(guī)劃前期課題研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價格:
¥
15500
英文版價格:
$
7500
報告編號:
1915801
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印刷版特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2025年2月
報告頁碼
80
圖片數(shù)量
30
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《江蘇省“十五五”規(guī)劃前期課題研究報告》由中研普華江蘇省“十五五”規(guī)劃行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了江蘇省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對江蘇省“十五五”規(guī)劃行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的江蘇省“十五五”規(guī)劃行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估江蘇省“十五五”規(guī)劃行業(yè)投資價值。

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    第一部分 規(guī)劃基礎與戰(zhàn)略研判

    第一章 規(guī)劃背景與戰(zhàn)略定位

    第一節(jié) 國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境分析

    一、全球產(chǎn)業(yè)鏈重構與科技革命趨勢

    二、國家雙循環(huán)新發(fā)展格局戰(zhàn)略部署

    三、長三角一體化與江蘇區(qū)位優(yōu)勢

    第二節(jié) 江蘇省發(fā)展現(xiàn)狀評估

    一、經(jīng)濟總量與產(chǎn)業(yè)結構分析

    二、創(chuàng)新驅(qū)動能力與人才儲備評估

    三、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的短板診斷

    第三節(jié) “十五五”規(guī)劃戰(zhàn)略定位

    一、高質(zhì)量發(fā)展新要求

    二、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設目標

    三、省域空間優(yōu)化配置方案

    第二部分 核心領域發(fā)展路徑

    第二章 現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設

    第一節(jié) 先進制造業(yè)集群培育

    一、半導體與集成電路產(chǎn)業(yè)鏈

    二、新能源汽車與智能裝備集群

    三、生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械

    第二節(jié) 數(shù)字經(jīng)濟賦能路徑

    一、智慧江蘇建設總體架構

    二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    三、數(shù)字鄉(xiāng)村與智慧農(nóng)業(yè)

    第三章 科技創(chuàng)新與人才強省

    第一節(jié) 科技自立自強戰(zhàn)略

    一、國家實驗室與重大科技基礎設施布局

    二、關鍵核心技術攻關清單

    三、科研成果轉(zhuǎn)化機制創(chuàng)新

    第二節(jié) 人才引育用留體系

    一、高端人才"強基工程"

    二、技能型人才培養(yǎng)計劃

    三、人才政策精準匹配機制

    第三部分 區(qū)域協(xié)調(diào)與開放發(fā)展

    第四章 高水平對外開放戰(zhàn)略

    第一節(jié) 長三角一體化深化發(fā)展

    一、長三角科創(chuàng)走廊共建

    二、跨境電子商務綜合試驗區(qū)

    三、長三角生態(tài)綠色一體化示范區(qū)

    第二節(jié) 江蘇沿海高質(zhì)量發(fā)展

    一、珠三角北向通道建設

    二、連云港陸海新通道樞紐

    三、沿海生態(tài)經(jīng)濟帶規(guī)劃

    第五章 蘇南率先發(fā)展與蘇北振興

    第一節(jié) 蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設

    一、科技創(chuàng)新策源地功能

    二、現(xiàn)代服務業(yè)高地打造

    三、世界級城市群協(xié)同發(fā)展

    第二節(jié) 蘇北振興突破路徑

    一、鹽城黃海新區(qū)開發(fā)

    二、徐州淮海經(jīng)濟區(qū)中心地位

    三、農(nóng)村低收入人口增收長效機制

    第四部分 社會事業(yè)與民生保障

    第六章 民生福祉提升計劃

    第一節(jié) 共同富裕實踐路徑

    一、收入分配制度改革

    二、基本公共服務均等化

    三、城鄉(xiāng)社會保障體系完善

    第二節(jié) 教育醫(yī)療優(yōu)質(zhì)均衡

    一、教育現(xiàn)代化2.0行動

    二、國家級區(qū)域醫(yī)療中心布局

    三、一老一小關愛服務體系

    第七章 社會治理現(xiàn)代化

    第一節(jié) 平安江蘇建設

    一、基層社會治理創(chuàng)新

    二、智慧安防體系建設

    三、重大風險預警機制

    第二節(jié) 數(shù)字政府與法治江蘇

    一、"一網(wǎng)通辦"升級版

    二、政府數(shù)據(jù)共享開放

    三、法治化營商環(huán)境優(yōu)化

    第五部分 生態(tài)文明與綠色發(fā)展

    第八章 美麗江蘇建設行動

    第一節(jié) 碳達峰碳中和實施

    一、重點行業(yè)減排路徑

    二、清潔能源替代方案

    三、碳交易市場機制建設

    第二節(jié) 生態(tài)空間保護修復

    一、生態(tài)紅線管控體系

    二、生物多樣性保護工程

    三、江河湖海生態(tài)廊道

    第六部分 實施保障與監(jiān)測評估

    第九章 規(guī)劃實施保障體系

    第一節(jié) 財政金融支撐

    一、政府投資引導基金

    二、綠色金融產(chǎn)品創(chuàng)新

    三、重大項目融資機制

    第二節(jié) 監(jiān)督考核機制

    一、規(guī)劃實施動態(tài)監(jiān)測

    二、三年中期評估制度

    三、終期成效考核體系

    圖表目錄

    圖表:全球產(chǎn)業(yè)鏈重構趨勢圖

    圖表:江蘇省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局

    圖表:科技創(chuàng)新平臺空間分布圖

    圖表:長三角一體化交通網(wǎng)絡規(guī)劃

    圖表:蘇北振興重點項目清單

    圖表:教育資源均衡化雷達圖

    圖表:江蘇省生態(tài)紅線分布示意圖

    圖表:"十四五"與“十五五”指標對比

  2. 江蘇省作為我國東部沿海經(jīng)濟大省、長三角地區(qū)重要組成部分,肩負著建設“強富美高”新江蘇的歷史使命。“十四五”以來,全省經(jīng)濟社會發(fā)展取得顯著成就,但面對全球產(chǎn)業(yè)鏈重構加速、碳中和目標倒逼轉(zhuǎn)型、區(qū)域競爭格局深刻變化等新形勢,亟需通過科學謀劃“十五五”規(guī)劃,明確未來五年高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略方向與實施路徑。

      本報告圍繞江蘇省“十五五”規(guī)劃編制需求,聚焦戰(zhàn)略定位再提升、發(fā)展瓶頸再突破、民生福祉再增進三大核心命題,系統(tǒng)開展以下研究:

      全局性研判:分析全球科技革命與產(chǎn)業(yè)變革趨勢,研判國家雙循環(huán)新發(fā)展格局下的江蘇定位,梳理長三角一體化、沿海高質(zhì)量發(fā)展等戰(zhàn)略機遇;

      前瞻性探索:針對現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系構建、科技創(chuàng)新策源力提升、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展和生態(tài)文明建設等重點領域提出路徑設計;

      可行性支撐:構建規(guī)劃實施的保障機制與動態(tài)監(jiān)測體系,確保戰(zhàn)略目標可落地、可考核。

      報告共分為十大部分,具體框架如下:

      第一部分:從國內(nèi)外環(huán)境與省情特征出發(fā),明確“十五五”規(guī)劃的戰(zhàn)略定位;

      第二至第六部分:圍繞產(chǎn)業(yè)升級、科技創(chuàng)新、區(qū)域協(xié)調(diào)、民生保障、綠色發(fā)展等核心領域提出具體實施方案;

      第七至第九部分:聚焦規(guī)劃實施的財政金融、監(jiān)督考核等保障機制;

      第十部分:附錄與圖表索引為研究提供數(shù)據(jù)支撐與可視化工具。

      本報告立足江蘇省實際,融合多學科研究方法,注重數(shù)據(jù)驅(qū)動與案例驗證,力求為省委省政府科學決策提供高質(zhì)量參考依據(jù)。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務

    對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理

本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權,任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權依法追究其法律責任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構,公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復制、轉(zhuǎn)載。

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