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銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)“十五五”規(guī)劃發(fā)展預(yù)測研究報告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

中文版價格:
¥
18000
英文版價格:
$
8500
報告編號:
1915841
寄送方式:
印刷版特快專遞,電子版發(fā)送郵箱
出版日期
2025年2月
報告頁碼
81
圖片數(shù)量
37
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《銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)“十五五”規(guī)劃發(fā)展預(yù)測研究報告》由中研普華銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估銀發(fā)經(jīng)濟行業(yè)投資價值。

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    第一章 銀發(fā)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)全景掃描

    1.1 定義與范疇演進

    1.1.1 國際老齡化標(biāo)準(zhǔn)重構(gòu)

    1.1.2 中國銀發(fā)經(jīng)濟3.0內(nèi)涵擴展模型

    1.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈圖譜2.0

    1.2 全球老齡化對比分析

    1.2.1 中日德美養(yǎng)老模式競爭力矩陣

    1.2.2 東南亞新興銀發(fā)市場增長識別

    1.3 中國老齡化時空特征

    1.3.1 2025年各省60+人口密度預(yù)測

    1.3.2 "未富先老"區(qū)域差異指數(shù)

    第二章 政策紅利與制度突破

    2.1 國家戰(zhàn)略導(dǎo)向解碼

    2.1.1 "十四五"養(yǎng)老服務(wù)體系評估與缺口分析

    2.1.2 共同富裕示范區(qū)養(yǎng)老配套創(chuàng)新試點

    2.2 關(guān)鍵政策窗口

    2.2.1 長期護理保險全國推廣路線圖

    2.2.2 物業(yè)+養(yǎng)老"社區(qū)嵌入模式政策包

    2.3 監(jiān)管體系變革

    2.3.1 養(yǎng)老機構(gòu)等級評定國家標(biāo)準(zhǔn)2.0

    2.3.2 銀發(fā)消費權(quán)益保護專項行動

    第三章 需求側(cè)結(jié)構(gòu)性變革

    3.1 新老年群體畫像

    3.1.1 60后高凈值人群消費行為變遷

    3.1.2 老年網(wǎng)民數(shù)字滲透率突破曲線

    3.2 需求分層模型

    3.2.1 剛需型(失能照護/慢病管理)

    3.2.2 改善型(旅居養(yǎng)老/文化社交)

    3.2.3 奢侈型(抗衰醫(yī)療/高端ccrc

    第四章 智慧養(yǎng)老技術(shù)革命

    4.1 硬科技突破清單

    4.1.1 非接觸式生命體征監(jiān)測系統(tǒng)商業(yè)化進度

    4.1.2 外骨骼機器人降本路徑

    4.2 數(shù)字基建賦能

    4.2.1 城市級養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)現(xiàn)狀

    4.2.2 適老化app強制認證標(biāo)準(zhǔn)推進

    4.3 元宇宙應(yīng)用場景

    4.3.1 虛擬養(yǎng)老陪伴員倫理邊界探討

    4.3.2 數(shù)字遺產(chǎn)繼承系統(tǒng)技術(shù)框架

    第五章 細分賽道投資圖譜

    5.1 醫(yī)療康養(yǎng)賽道

    5.1.1 抗衰老生物醫(yī)藥管線布局

    5.1.2 認知癥照護機構(gòu)連鎖化率預(yù)測

    5.2 銀發(fā)科技賽道

    5.2.1 智能輔具市場集中度分析

    5.2.2 養(yǎng)老機器人專利地圖(中美日德對比)

    5.3 文化消費賽道

    5.3.1 老年教育市場規(guī)模測算(書畫/短視頻/金融課)

    5.3.2 銀發(fā)網(wǎng)紅經(jīng)濟變現(xiàn)模式拆解

    第六章 區(qū)域發(fā)展格局重構(gòu)

    6.1 城市群戰(zhàn)略定位

    6.1.1 京津冀醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范區(qū)政策紅利

    6.1.2 長三角旅居養(yǎng)老黃金線路規(guī)劃

    6.2 縣域經(jīng)濟突圍路徑

    6.2.1 農(nóng)村互助養(yǎng)老模式成本效益分析

    6.2.2 返鄉(xiāng)銀發(fā)人才創(chuàng)業(yè)支持體系

    6.3 跨境養(yǎng)老試驗區(qū)

    6.3.1 中老泰"醫(yī)療簽證"互認進展

    6.3.2 海南自貿(mào)港抗衰醫(yī)療特區(qū)建設(shè)

    第七章 典型案例深度解構(gòu)

    7.1 本土創(chuàng)新樣本

    7.1.1 泰康之家ccrc盈利模型財務(wù)透視

    7.1.2 京東健康"互聯(lián)網(wǎng)+護理"履約數(shù)據(jù)

    7.2 國際經(jīng)驗鏡鑒

    7.2.1 日本介護保險制度迭代啟示

    7.2.2 美國太陽城模式本土化障礙分析

    第八章 資本動態(tài)與投融資策略

    8.1 一級市場風(fēng)向

    8.2 上市公司布局

    8.2.1 家電企業(yè)適老化改造產(chǎn)品矩陣

    8.2.2 地產(chǎn)公司輕資產(chǎn)運營轉(zhuǎn)型成效

    第九章 風(fēng)險預(yù)警與應(yīng)對

    9.1 政策不確定性

    9.1.1 民營養(yǎng)老機構(gòu)補貼退坡壓力測試

    9.1.2 數(shù)據(jù)安全法對健康管理的沖擊

    9.2 市場供需錯配

    9.2.1 高端供給過剩預(yù)警指數(shù)構(gòu)建

    9.2.2 護理人員缺口動態(tài)預(yù)測模型

    第十章 “十五五”趨勢預(yù)判與建議

    10.1 定量預(yù)測模型

    10.1.1 市場規(guī)模三情景推演

    10.1.2 銀發(fā)科技滲透率s曲線預(yù)測

    10.2 戰(zhàn)略建議清單

    10.2.1 企業(yè)產(chǎn)品矩陣優(yōu)化路徑

    10.2.2 地方政府產(chǎn)業(yè)招商策略

    圖表目錄

    圖表:全球老齡化模式競爭力矩陣

    圖表:中國各省60+人口密度預(yù)測熱力圖

    圖表:長期護理保險試點城市賠付數(shù)據(jù)對比

    圖表:代際消費行為對比氣泡圖

    圖表:家庭醫(yī)生簽約率與死亡率回歸分析

    圖表:智慧養(yǎng)老平臺城市覆蓋率top20

    圖表:智能輔具市場集中度

    圖表:農(nóng)村互助養(yǎng)老三省試點成本效益對比

    圖表:護理人員缺口動態(tài)預(yù)測模型

  2. 全球老齡化浪潮與科技革命交織共振,推動銀發(fā)經(jīng)濟從傳統(tǒng)養(yǎng)老保障向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)躍遷。作為全球老齡化進程最快、規(guī)模最大的國家,中國在“十五五”期間將直面“未富先老”的獨特挑戰(zhàn)與機遇。中研普華產(chǎn)業(yè)研究院基于對國家戰(zhàn)略的深度解讀與行業(yè)實踐洞察,認為銀發(fā)經(jīng)濟已突破單一服務(wù)范疇,正通過政策迭代、技術(shù)賦能與代際需求升級,重構(gòu)為涵蓋智慧康養(yǎng)、抗衰科技、老年金融等領(lǐng)域的萬億級生態(tài)體系。

      政策與市場的雙輪驅(qū)動正在重塑行業(yè)格局。國家層面,“積極應(yīng)對人口老齡化”戰(zhàn)略推動長期護理保險、適老化改造等制度創(chuàng)新加速落地,而60后“新老年”群體憑借財富積累與數(shù)字能力,催生高端醫(yī)療、智能穿戴、文化社交等新興需求,倒逼產(chǎn)業(yè)鏈向高附加值環(huán)節(jié)攀升。中研普華觀察到,這一過程中,5G、AI、生物技術(shù)等突破正深度改寫產(chǎn)業(yè)邏輯——遠程醫(yī)療打破服務(wù)半徑限制,外骨骼機器人降低照護成本,元宇宙場景緩解老年孤獨,技術(shù)創(chuàng)新與老齡化痛點的精準(zhǔn)適配成為破局關(guān)鍵。

      然而,城鄉(xiāng)資源失衡、專業(yè)人才短缺、技術(shù)應(yīng)用懸浮等矛盾仍制約行業(yè)發(fā)展。中研普華認為,“十五五”期間需構(gòu)建“制度-科技-資本”協(xié)同框架:通過政策引導(dǎo)普惠性供給擴容,依托新型舉國體制攻克“卡脖子”技術(shù),借助市場化機制培育可持續(xù)模式。本報告立足中國式現(xiàn)代化語境,聚焦銀發(fā)經(jīng)濟的戰(zhàn)略價值與實施路徑,以全局視野解構(gòu)趨勢、預(yù)警風(fēng)險、預(yù)判機遇,為政企決策提供兼具前瞻性與實操性的行動指南。作為深耕產(chǎn)業(yè)咨詢領(lǐng)域的研究機構(gòu),中研普華始終致力于以數(shù)據(jù)洞察與專業(yè)模型賦能行業(yè)發(fā)展。本報告既是應(yīng)對老齡化挑戰(zhàn)的解決方案集,也是挖掘經(jīng)濟增長新動能的戰(zhàn)略路線圖。

  3. 中研普華集團的研究報告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?

    ♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......

    為什么要立即訂購行業(yè)研究報告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。

    國際知名研究機構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容

    針對目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。

    步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);

    ♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;

    ♦ 各種會議資料;

    ♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實;

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實。

    步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告

    步驟6:核實檢查初步研究報告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預(yù)警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對用戶提出有關(guān)該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。

    社會影響力

    中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu)之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請訪問市場調(diào)研專題:

    專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理

本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。

本報告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計成果,報告為有償提供給購買報告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報告,請直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構(gòu),公司每天都會接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實力的主要方法”。

本報告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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    全球服務(wù)客戶超21萬

    全球服務(wù)客戶超21萬

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實踐經(jīng)驗,充分運用扎實的理論知識,更好的為客戶提供服務(wù)。

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    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團隊來自于國家級科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗的企業(yè)家,擁有強大的專業(yè)能力。

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    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

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報告編號:1915841

出版日期:2025年2月

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