《2025-2030年中國營銷科技(MarTech) 市場調(diào)查分析及發(fā)展前景展望報告》由中研普華營銷科技行業(yè)分析專家領銜撰寫,主要分析了營銷科技行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時對營銷科技行業(yè)的未來發(fā)展做出科學的趨勢預測和專業(yè)的營銷科技行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評估營銷科技行業(yè)投資價值。
第一章 營銷科技(martech)綜述及數(shù)據(jù)來源說明
1.1 營銷科技(martech)界定
(1)營銷科技(martech)與傳統(tǒng)營銷的對比
(2)營銷模式的變革與發(fā)展
(1)《國民經(jīng)濟行業(yè)分類》
(2)《數(shù)字經(jīng)濟及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類》
1.2 營銷科技(martech)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
1.3 本報告研究范圍界定說明
1.4 營銷科技(martech)市場監(jiān)管&標準體系
(1)監(jiān)管體系
(2)監(jiān)管機構
(1)標準建設
(2)現(xiàn)行標準
(3)重點標準
1.5 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標準說明
第二章 全球營銷科技(martech)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
2.1 全球營銷科技(martech)發(fā)展歷程
2.2 全球營銷科技(martech)技術進展
2.4 全球營銷科技(martech)公司數(shù)量
2.5 全球營銷科技(martech)細分領域發(fā)展
2.6 全球營銷科技(martech)市場規(guī)模體量
2.7 全球營銷科技(martech)投融資狀況
2.8 全球營銷科技(martech)競爭格局
2.9 全球營銷科技(martech)并購交易
2.10 全球營銷科技(martech)區(qū)域解讀——美國
2.11 全球營銷科技(martech)市場前景預測
2.12 全球營銷科技(martech)發(fā)展趨勢洞悉
第三章 中國營銷科技(martech)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模
3.1 中國營銷科技(martech)發(fā)展歷程
3.2 中國營銷科技(martech)技術進展
(1)專利申請
(2)專利公開
(3)熱門申請人
(4)熱門技術
(1)云計算技術
(2)物聯(lián)網(wǎng)技術
(3)人工智能技術
(4)區(qū)塊鏈技術
(5)
(6)大數(shù)據(jù)技術
(7)虛擬現(xiàn)實技術
3.3 中國營銷科技(martech)投融資
3.4 中國營銷科技(martech)兼并重組
3.5 中國營銷科技(martech)ipo動態(tài)
3.6 中國營銷科技(martech)市場主體
3.7 中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
3.8 中國數(shù)字營銷市場現(xiàn)狀
3.9 中國營銷科技(martech)市場需求分析
3.10 中國營銷科技(martech)市場規(guī)模體量
3.11 中國營銷科技(martech)發(fā)展痛點及挑戰(zhàn)
第四章 營銷科技(martech)產(chǎn)業(yè)鏈全景梳理
4.1 營銷科技(martech)產(chǎn)業(yè)鏈結構梳理
4.2 營銷科技(martech)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜
4.3 營銷科技(martech)產(chǎn)業(yè)競爭格局
4.4 營銷科技(martech)產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖
4.5 營銷科技(martech)項目成本投入結構
4.6 企業(yè)/品牌營銷價值鏈及營銷科技應用價值
4.7 營銷科技(martech)——it支持
4.8 營銷科技(martech)——觸點
第五章 營銷科技(martech)之數(shù)據(jù)管理(data)
5.1 營銷科技(martech)——數(shù)據(jù)源
5.2 營銷科技(martech)之數(shù)據(jù)分析與測試
5.3 營銷科技(martech)之數(shù)據(jù)可視化
5.4 營銷科技(martech)之數(shù)據(jù)中臺
5.5 營銷科技(martech)之數(shù)據(jù)安全
5.6 中國營銷科技(martech)細分市場戰(zhàn)略地位分析
第六章 營銷科技(martech)細分應用技術分析
6.1 營銷科技(martech)細分應用技術分布
(1)應用場景
(2)服務內(nèi)容
(1)應用場景
(2)服務內(nèi)容
(3)內(nèi)容創(chuàng)意設計
(4)視頻營銷與視頻技術
(5)內(nèi)容管理與分發(fā)
(6)其他
(1)應用場景
(2)服務內(nèi)容(crm、scrm、營銷自動化、pra流程自動化等)
(1)應用場景
(2)服務內(nèi)容(直播、小程序、seo、場景化渠道、智能客服等)
6.2 營銷科技(martech)細分市場:程序化廣告(programmatic advertising)
6.3 營銷科技(martech)細分市場:營銷自動化(ma)
(1)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)競爭格局
6.4 營銷科技(martech)細分市場:crm/dmp/cdp/cem
6.5 營銷科技(martech)細分市場:營銷云
6.6 營銷科技(martech)細分市場:營銷saas
6.7 營銷科技(martech)細分市場:ai營銷
6.8 中國營銷科技(martech)行業(yè)細分市場戰(zhàn)略地位分析
第七章 營銷科技(martech)細分應用領域分析
7.1 營銷科技(martech)行業(yè)應用領域分布
7.2 營銷科技(martech)細分應用:電子商務
(1)電子商務發(fā)展現(xiàn)狀
(2)電子商務發(fā)展趨勢
7.3 營銷科技(martech)細分應用:移動商務
(1)移動商務發(fā)展現(xiàn)狀
(2)移動商務發(fā)展趨勢
7.4 營銷科技(martech)細分應用:互聯(lián)網(wǎng)廣告
(1)互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展現(xiàn)狀
(2)廣告市場規(guī)模
(3)廣告投放渠道
(4)重點行業(yè)廣告投放
(5)互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢
7.5 營銷科技(martech)細分應用:視頻及直播營銷
(1)視頻及直播營銷發(fā)展現(xiàn)狀
(2)視頻及直播營銷發(fā)展趨勢
7.6 營銷科技(martech)細分應用:其他
7.7 中國營銷科技(martech)細分應用市場戰(zhàn)略地位分析
第八章 全球及中國營銷科技(martech)企業(yè)案例解析
8.1 全球及中國營銷科技(martech)企業(yè)梳理與對比
8.2 全球營銷科技(martech)企業(yè)案例分析(不分先后,可指定)
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構及營銷科技(martech)業(yè)務布局
(4)企業(yè)全球市場布局及在華策略
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構及營銷科技(martech)業(yè)務布局
(4)企業(yè)全球市場布局及在華策略
8.3 中國營銷科技(martech)企業(yè)案例分析(不分先后,可指定)
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
(1)企業(yè)基本信息
(2)企業(yè)經(jīng)營情況
(3)企業(yè)業(yè)務架構
(4)企業(yè)營銷科技(martech)業(yè)務布局
(5)企業(yè)營銷科技(martech)服務領域
(6)企業(yè)營銷科技(martech)項目案例
(7)企業(yè)業(yè)務布局戰(zhàn)略&優(yōu)劣勢
第九章 營銷科技(martech)市場前景及發(fā)展趨勢洞悉
9.1 營銷科技(martech)swot分析(優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅)
9.2 營銷科技(martech)發(fā)展?jié)摿υu估
9.3 營銷科技(martech)未來關鍵增長點
9.4 營銷科技(martech)發(fā)展前景預測(未來5年預測)
9.5 營銷科技(martech)發(fā)展趨勢洞悉
第十章 營銷科技(martech)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議
10.1 營銷科技(martech)進入與退出壁壘
(1)資金壁壘
(2)技術壁壘
(3)準入壁壘
(4)人才壁壘
(5)資源壁壘
(6)品牌壁壘
10.2 營銷科技(martech)投資風險預警
10.3 營銷科技(martech)投資機會分析
10.4 營銷科技(martech)投資價值評估
10.5 營銷科技(martech)投資策略建議
10.6 營銷科技(martech)可持續(xù)發(fā)展建議
圖表目錄
圖表:營銷科技(martech)的定義
圖表:營銷科技(martech)與廣告技術(adtech)
圖表:營銷科技(martech)專業(yè)術語
圖表:營銷科技(martech)產(chǎn)業(yè)生態(tài)
圖表:本報告研究范圍界定
圖表:中國營銷科技(martech)監(jiān)管體系結構示意圖
圖表:中國營銷科技(martech)監(jiān)管機構及其職能
圖表:中國營銷科技(martech)標準體系框架&建設進程
圖表:中國營銷科技(martech)現(xiàn)行&即將實施標準匯總
圖表:中國營銷科技(martech)重點標準及其影響解讀
圖表:本報告權威數(shù)據(jù)資料來源匯總
圖表:本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標準說明
圖表:全球營銷科技(martech)發(fā)展歷程
圖表:全球營銷科技(martech)技術進展
圖表:全球營銷科技(martech)發(fā)展
圖表:全球營銷科技(martech)細分領域發(fā)展
圖表:全球營銷科技(martech)市場規(guī)模體量分析
圖表:全球營銷科技(martech)投融資狀況
圖表:全球營銷科技(martech)競爭格局
圖表:全球營銷科技(martech)兼并重組
圖表:全球營銷科技(martech)區(qū)域發(fā)展格局
圖表:全球營銷科技(martech)市場前景預測(未來5年預測)
圖表:全球營銷科技(martech)發(fā)展趨勢洞悉
圖表:中國營銷科技(martech)發(fā)展歷程
營銷科技(MarTech)是指通過整合人工智能、大數(shù)據(jù)分析、自動化工具等技術手段,優(yōu)化營銷策略執(zhí)行、客戶觸達與體驗管理的技術體系。其核心是以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策,覆蓋客戶洞察、內(nèi)容創(chuàng)作、渠道分發(fā)、效果評估等全流程,典型工具包括CRM系統(tǒng)、營銷自動化平臺、程序化廣告及用戶行為分析工具等。例如,基于AI的客戶畫像生成、跨渠道廣告精準投放、實時數(shù)據(jù)反饋優(yōu)化等,均屬于MarTech的實踐范疇。在數(shù)字化競爭時代,MarTech不僅是企業(yè)突破流量瓶頸、構建私域生態(tài)的關鍵工具,更是推動營銷從“廣撒網(wǎng)”向“深互動”轉型的核心引擎,為品牌在數(shù)據(jù)主權與消費者主權并重的市場中贏得長期競爭力奠定基礎。
營銷科技(MarTech)行業(yè)研究報告主要分析了營銷科技(MarTech)行業(yè)的國內(nèi)外發(fā)展概況、行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、市場分析(市場規(guī)模、市場結構、市場特點等)、競爭分析(行業(yè)集中度、競爭格局、競爭組群、競爭因素等)、產(chǎn)品價格分析、用戶分析、替代品和互補品分析、行業(yè)主導驅(qū)動因素、行業(yè)渠道分析、行業(yè)贏利能力、行業(yè)成長性、行業(yè)償債能力、行業(yè)營運能力、營銷科技(MarTech)行業(yè)重點企業(yè)分析、子行業(yè)分析、區(qū)域市場分析、行業(yè)風險分析、行業(yè)發(fā)展前景預測及相關的經(jīng)營、投資建議等。報告研究框架全面、嚴謹,分析內(nèi)容客觀、公正、系統(tǒng),真實準確地反映了我國營銷科技(MarTech)行業(yè)的市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢。
本研究咨詢報告由中研普華咨詢公司領銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計局、國家商務部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟信息中心、國務院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國營銷科技(MarTech)行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進行市場研究工作時不可或缺的重要參考資料,同時也可作為金融機構進行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時的參考依據(jù)。
♦ 項目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細分和企業(yè)定位是否準確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對手企業(yè)的差距在哪里?競爭對手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領先或者超越對手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術有哪些?會有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機遇與投資機會?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對手知道得更多,請馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準備投資于某項新業(yè)務,需要周祥的商業(yè)計劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準確把握市場,搶占最新商機的戰(zhàn)略制高點,那么請把這一切交給我們。
權威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計局、國家發(fā)改委、工信部、商務部、海關總署、國家信息中心、國家稅務總局、國家工商總局、國務院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個行業(yè)協(xié)會、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機構或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡,涉及政府統(tǒng)計部門、統(tǒng)計機構、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會等。在中國,中研普華集團擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡,在研究項目最多的一線城市設立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個地區(qū)。
步驟1:設立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對目標,設立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關產(chǎn)業(yè)協(xié)會協(xié)作專家組成項目研究小組,碩士以上學歷研究員擔任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關政府主管部門、相關行業(yè)協(xié)會、公司銷售人員與技術人員等;
♦ 實地調(diào)查各大廠家、運營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會出版物;
♦ 各種會議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計數(shù)字、年鑒、計劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個細分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實;
♦ 同相關產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實;
♦ 同有關政府主管部門核實。
步驟5:進行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報告
步驟6:核實檢查初步研究報告
與有關政府部門、行業(yè)協(xié)會專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實初步研究結果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評價加以總結與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報告(對行業(yè)盈利點、增長點、機會點、預警點等進行系統(tǒng)分析并完成報告)。
步驟8:提供完善的售后服務
對用戶提出有關該報告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關該行業(yè)的各種專題進行深入調(diào)查和項目咨詢。
中研普華集團是中國成立時間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實力最強的咨詢研究機構之一。中研普華始終堅持研究的獨立性和公正性,其研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點廣泛被電視媒體、報刊雜志及企業(yè)采用。同時,中研普華的研究結論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉載,如中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財經(jīng)、中國經(jīng)濟信息網(wǎng)、商務部、國資委、發(fā)改委、國務院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費者研究 重點業(yè)務領域 調(diào)查執(zhí)行技術 公司實力鑒證 關于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務流程管理
本報告所有內(nèi)容受法律保護。國家統(tǒng)計局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號。
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中央電視臺采訪中研普華高級研究員
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權威電視媒體采訪中研普華高級研究員
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報告編號:1916355
出版日期:2025年3月
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