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中國(guó)數(shù)字化戶外廣告行業(yè)“十五五”前景展望與未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告

Annual Research and Consultation Report of Panorama survey and Investment strategy on China Industry

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報(bào)告編號(hào):
1917857
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出版日期
2025年4月
報(bào)告頁(yè)碼
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《中國(guó)數(shù)字化戶外廣告行業(yè)“十五五”前景展望與未來趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》由中研普華數(shù)字化戶外廣告行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了數(shù)字化戶外廣告行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)數(shù)字化戶外廣告行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和專業(yè)的數(shù)字化戶外廣告行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估數(shù)字化戶外廣告行業(yè)投資價(jià)值。

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    第一章 數(shù)字化戶外廣告行業(yè)發(fā)展綜述

    第一節(jié) 行業(yè)定義與核心范疇

    一、數(shù)字化戶外廣告(dooh)的內(nèi)涵與外延

    二、行業(yè)邊界與技術(shù)融合特征(物聯(lián)網(wǎng)、ai、大數(shù)據(jù))

    三、核心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成(設(shè)備制造、內(nèi)容創(chuàng)意、運(yùn)營(yíng)服務(wù))

    第二節(jié) 發(fā)展歷程與階段特征

    一、傳統(tǒng)戶外廣告向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

    二、技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的行業(yè)迭代周期

    三、政策與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的典型案例

    第三節(jié) 行業(yè)現(xiàn)狀與市場(chǎng)規(guī)模

    一、2024年全球及中國(guó)市場(chǎng)規(guī)模對(duì)比

    二、細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)份額

    三、核心企業(yè)市場(chǎng)集中度

    第二章 政策環(huán)境與合規(guī)管理

    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外政策對(duì)比分析

    一、歐盟《數(shù)字服務(wù)法案》對(duì)數(shù)據(jù)隱私的要求

    二、美國(guó)《戶外廣告程序化交易標(biāo)準(zhǔn)》的影響

    三、中國(guó)《數(shù)據(jù)安全法》與《戶外廣告合規(guī)指引》的實(shí)施

    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)政策驅(qū)動(dòng)邏輯

    一、“雙碳”目標(biāo)對(duì)設(shè)備能耗的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)

    二、智慧城市建設(shè)對(duì)戶外廣告的空間規(guī)劃要求

    三、文化產(chǎn)業(yè)扶持政策對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容的引導(dǎo)

    第三節(jié) 合規(guī)管理體系構(gòu)建

    一、數(shù)據(jù)采集與使用的合規(guī)框架(海南戶外廣告合規(guī)指引)

    二、內(nèi)容審核的技術(shù)方案(ai智能識(shí)別系統(tǒng))

    三、跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控

    第三章 技術(shù)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化戶外廣告革新

    第一節(jié) 5g與物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

    一、5g網(wǎng)絡(luò)對(duì)廣告內(nèi)容實(shí)時(shí)更新的支持

    二、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備集群控制與環(huán)境感知

    三、5g+ar/vr的沉浸式體驗(yàn)案例

    第二節(jié) ai與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用

    一、動(dòng)態(tài)創(chuàng)意優(yōu)化(dco)系統(tǒng)的工作原理

    二、消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)分析與建模

    三、ai生成內(nèi)容(aigc)在廣告制作中的效率提升

    第三節(jié) 區(qū)塊鏈與程序化交易

    一、區(qū)塊鏈技術(shù)在廣告投放中的透明化作用

    二、程序化購(gòu)買(programmatic dooh)的市場(chǎng)滲透率

    三、智能合約在廣告結(jié)算中的應(yīng)用

    第四章 區(qū)域發(fā)展與城市群布局

    第一節(jié) 全球區(qū)域市場(chǎng)特征

    一、歐美市場(chǎng):技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)意領(lǐng)先

    二、亞太市場(chǎng):規(guī)模增長(zhǎng)與政策創(chuàng)新

    三、新興市場(chǎng):東南亞與中東的潛力分析

    第二節(jié) 中國(guó)區(qū)域發(fā)展指數(shù)

    一、長(zhǎng)三角城市群發(fā)展指數(shù)

    二、珠三角城市群發(fā)展指數(shù)

    三、成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展指數(shù)

    第三節(jié) 區(qū)域政策差異化影響

    一、海南自貿(mào)港:戶外廣告國(guó)際化試點(diǎn)

    二、雄安新區(qū):智慧城市戶外廣告標(biāo)準(zhǔn)

    三、粵港澳大灣區(qū):跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)的合規(guī)試驗(yàn)

    第五章 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作模式

    第一節(jié) 國(guó)內(nèi)頭部企業(yè)分析

    一、分眾傳媒:樓宇媒體的數(shù)字化升級(jí)

    二、新潮傳媒:社區(qū)媒體的場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)

    三、華為:5g+云平臺(tái)的生態(tài)構(gòu)建

    第二節(jié) 國(guó)際企業(yè)在華布局

    一、谷歌:ai廣告平臺(tái)與中國(guó)本地企業(yè)的技術(shù)合作

    二、德高集團(tuán):深圳福田區(qū)的戶外廣告資源整合

    三、outfront media:程序化交易系統(tǒng)的本土化適配

    第三節(jié) 創(chuàng)新企業(yè)案例

    一、數(shù)字光魔:裸眼d內(nèi)容制作

    二、dara basear戶外媒體平臺(tái)

    三、apg sga:動(dòng)態(tài)創(chuàng)意優(yōu)化系統(tǒng)

    第四節(jié) 跨界合作典型案例

    一、百度×汽車廠商:車聯(lián)網(wǎng)廣告的場(chǎng)景融合

    二、騰訊×文旅景區(qū):ar導(dǎo)覽與廣告的協(xié)同

    三、字節(jié)跳動(dòng)×零售企業(yè):短視頻與戶外廣告的流量互通

    第六章 海外市場(chǎng)拓展與地緣政治影響

    第一節(jié) 歐美市場(chǎng)進(jìn)入策略

    一、合規(guī)性壁壘(gdpr數(shù)據(jù)保護(hù))

    二、文化差異對(duì)創(chuàng)意內(nèi)容的調(diào)整

    三、本地合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)

    第二節(jié) 亞太市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

    一、印度:人口紅利與數(shù)字基建的機(jī)遇

    二、東南亞:政策開放與技術(shù)代差優(yōu)勢(shì)

    三、日韓:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與創(chuàng)意輸出的挑戰(zhàn)

    第三節(jié) 地緣政治風(fēng)險(xiǎn)管控

    一、供應(yīng)鏈區(qū)域化布局

    二、技術(shù)出口管制的應(yīng)對(duì)方案

    三、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定的參與策略

    第七章 未來趨勢(shì)與創(chuàng)新方向

    第一節(jié) 技術(shù)融合趨勢(shì)

    一、元宇宙與數(shù)字孿生技術(shù)的廣告應(yīng)用(如虛擬偶像代言)

    二、量子計(jì)算對(duì)數(shù)據(jù)處理的革新

    三、腦機(jī)接口與神經(jīng)廣告的前沿探索

    第二節(jié) 綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略

    一、設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)

    二、光伏技術(shù)與儲(chǔ)能系統(tǒng)的集成應(yīng)用

    三、碳足跡追蹤與交易機(jī)制的建立

    第三節(jié) 場(chǎng)景創(chuàng)新與體驗(yàn)升級(jí)

    一、公共空間的廣告藝術(shù)化

    二、應(yīng)急響應(yīng)與公益廣告的融合

    三、多模態(tài)交互的廣告形式

    (一)語(yǔ)音

    (二)手勢(shì)

    (三)觸覺

    第八章 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì)策略

    第一節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

    一、數(shù)據(jù)安全漏洞的防護(hù)方案

    二、技術(shù)迭代過快的適應(yīng)性策略

    三、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)作機(jī)制

    第二節(jié) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

    一、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響評(píng)估

    二、替代媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力

    三、消費(fèi)者隱私意識(shí)增強(qiáng)的應(yīng)對(duì)

    第三節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)

    一、地方戶外廣告規(guī)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整

    二、跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)的監(jiān)管變化

    三、文化審查的不確定性應(yīng)對(duì)

    第九章 行業(yè)生態(tài)構(gòu)建與協(xié)同發(fā)展

    第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機(jī)制

    一、設(shè)備制造商與內(nèi)容服務(wù)商的聯(lián)合研發(fā)

    二、運(yùn)營(yíng)商與技術(shù)平臺(tái)的資源整合

    三、廣告主與第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)的合作模式

    第二節(jié) 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定

    一、技術(shù)接口標(biāo)準(zhǔn)

    二、效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

    三、綠色認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)

    第三節(jié) 人才培養(yǎng)與產(chǎn)學(xué)研合作

    一、高校與企業(yè)的聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室

    二、跨學(xué)科人才的培養(yǎng)

    三、行業(yè)協(xié)會(huì)的職業(yè)認(rèn)證體系

    第十章 投資熱點(diǎn)與資本運(yùn)作

    第一節(jié) 投資趨勢(shì)分析

    一、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域的資本布局

    二、區(qū)域市場(chǎng)的投資偏好

    三、并購(gòu)重組的典型案例

    第二節(jié) 融資模式創(chuàng)新

    一、供應(yīng)鏈金融在設(shè)備采購(gòu)中的應(yīng)用

    二、綠色債券對(duì)低碳項(xiàng)目的支持

    三、股權(quán)眾籌與產(chǎn)業(yè)基金的運(yùn)作

    第三節(jié) 退出機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)管理

    一、上市路徑的選擇

    二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓的定價(jià)模型

    三、投資組合的風(fēng)險(xiǎn)分散策略

    第十一章 消費(fèi)者行為與市場(chǎng)洞察

    第一節(jié) 受眾觸達(dá)機(jī)制

    一、多場(chǎng)景覆蓋的優(yōu)化策略

    二、跨媒體數(shù)據(jù)整合與用戶畫像

    三、動(dòng)態(tài)定價(jià)與庫(kù)存管理系統(tǒng)

    第二節(jié) 效果評(píng)估體系

    一、傳統(tǒng)指標(biāo)的局限性

    二、新型指標(biāo)的應(yīng)用

    三、第三方監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的公信力建設(shè)

    第三節(jié) 消費(fèi)者態(tài)度調(diào)研

    一、隱私保護(hù)意識(shí)的量化分析

    二、廣告接受度的文化差異

    三、個(gè)性化推薦的用戶偏好

    第十二章 全球供應(yīng)鏈與產(chǎn)業(yè)集群

    第一節(jié) 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)分析

    一、上游:芯片與顯示材料供應(yīng)商

    二、中游:設(shè)備制造商

    三、下游:廣告運(yùn)營(yíng)商與技術(shù)服務(wù)商

    第二節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群

    第三節(jié) 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與韌性建設(shè)

    一、地緣政治對(duì)供應(yīng)鏈的影響

    二、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制

    三、數(shù)字化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

    第十三章 社會(huì)價(jià)值與可持續(xù)發(fā)展

    第一節(jié) 文化傳播功能

    一、城市形象塑造的典型案例

    二、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代技術(shù)的融合

    三、公益廣告的社會(huì)影響力評(píng)估

    第二節(jié) 就業(yè)與經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)

    一、直接就業(yè)崗位數(shù)量

    二、間接經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)效應(yīng)

    三、中小企業(yè)賦能的典型模式

    第三節(jié) 社會(huì)責(zé)任實(shí)踐

    一、碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)路徑

    二、無障礙設(shè)施的適配標(biāo)準(zhǔn)

    三、弱勢(shì)群體廣告權(quán)益的保障機(jī)制

    第十四章 挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略

    第一節(jié) 技術(shù)挑戰(zhàn)

    一、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)的平衡

    二、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的行業(yè)協(xié)作

    三、新興技術(shù)的適應(yīng)性

    第二節(jié) 市場(chǎng)挑戰(zhàn)

    一、經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響評(píng)估

    二、替代媒體的競(jìng)爭(zhēng)壓力

    三、消費(fèi)者注意力碎片化的應(yīng)對(duì)

    第三節(jié) 政策挑戰(zhàn)

    一、地方戶外廣告規(guī)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整

    二、跨境數(shù)據(jù)流動(dòng)的監(jiān)管變化

    三、文化審查的不確定性應(yīng)對(duì)

    第十五章 結(jié)論與展望

    第一節(jié) 核心結(jié)論

    一、行業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力:技術(shù)、政策、市場(chǎng)三維驅(qū)動(dòng)

    二、競(jìng)爭(zhēng)格局:頭部企業(yè)主導(dǎo),區(qū)域市場(chǎng)分化

    三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:技術(shù)迭代、地緣政治、合規(guī)成本

    第二節(jié) 未來展望

    一、2025-2030年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

    二、技術(shù)趨勢(shì):元宇宙、量子計(jì)算、腦機(jī)接口

    三、社會(huì)價(jià)值:文化傳播、就業(yè)貢獻(xiàn)、可持續(xù)發(fā)展

    圖表目錄

    圖表:2024年中國(guó)數(shù)字化戶外廣告技術(shù)應(yīng)用分布

    圖表:國(guó)內(nèi)外政策影響力對(duì)比分析

    圖表:區(qū)域發(fā)展指數(shù)(長(zhǎng)三角、珠三角、成渝)

    圖表:5g基站覆蓋率與戶外廣告交互頻次關(guān)聯(lián)模型

    圖表:重點(diǎn)城市群戶外廣告資源分布熱力圖

    圖表:生成式ai在廣告創(chuàng)意環(huán)節(jié)的成本節(jié)省曲線

    圖表:頭部企業(yè)技術(shù)專利布局對(duì)比分析矩陣

    圖表:縣域市場(chǎng)廣告屏滲透率與gdp相關(guān)性散點(diǎn)圖

    圖表:歐盟與中國(guó)戶外廣告數(shù)據(jù)監(jiān)管框架對(duì)比表

    圖表:元宇宙場(chǎng)景下虛擬戶外廣告的交互路徑示意圖

    圖表:2025-2030年中國(guó)數(shù)字化戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)圖

    圖表:2025-2030年全球數(shù)字戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

  2. 數(shù)字化戶外廣告是指利用數(shù)字技術(shù)手段,在戶外空間中展示廣告內(nèi)容的一種廣告形式。它借助電子顯示屏、智能交互設(shè)備等載體,通過網(wǎng)絡(luò)連接實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的實(shí)時(shí)更新和精準(zhǔn)推送。與傳統(tǒng)戶外廣告相比,數(shù)字化戶外廣告能夠突破時(shí)間和空間的限制,根據(jù)不同場(chǎng)景和受眾需求靈活調(diào)整廣告內(nèi)容,同時(shí)還可以收集受眾反饋數(shù)據(jù),為廣告主提供更全面的效果評(píng)估和優(yōu)化依據(jù),從而提升廣告的傳播效率和影響力。

      隨著國(guó)內(nèi)數(shù)字技術(shù)的不斷進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加劇,數(shù)字化戶外廣告行業(yè)迎來了廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。一方面,城市化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn)使得城市公共空間和商業(yè)區(qū)域不斷拓展,為數(shù)字化戶外廣告提供了更多的投放場(chǎng)景和受眾接觸點(diǎn)。另一方面,消費(fèi)者對(duì)于個(gè)性化、互動(dòng)性廣告體驗(yàn)的需求日益增長(zhǎng),數(shù)字化戶外廣告能夠滿足這一需求,通過智能交互功能吸引受眾主動(dòng)參與,增強(qiáng)品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)和情感連接。此外,廣告主對(duì)于精準(zhǔn)營(yíng)銷的追求也促使他們更傾向于選擇數(shù)字化戶外廣告,借助其精準(zhǔn)定位和數(shù)據(jù)分析能力,實(shí)現(xiàn)廣告資源的高效利用和投資回報(bào)率的提升。

      未來,國(guó)內(nèi)數(shù)字化戶外廣告行業(yè)將呈現(xiàn)出智能化、融合化和生態(tài)化的發(fā)展趨勢(shì)。智能化方面,人工智能和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將進(jìn)一步融入廣告設(shè)備和投放系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)廣告內(nèi)容的自動(dòng)優(yōu)化和設(shè)備的智能運(yùn)維。融合化趨勢(shì)則體現(xiàn)在數(shù)字化戶外廣告與其他媒體形式的協(xié)同合作上,例如與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等平臺(tái)形成跨媒體傳播矩陣,實(shí)現(xiàn)線上線下廣告資源的整合與互補(bǔ)。生態(tài)化發(fā)展意味著數(shù)字化戶外廣告將構(gòu)建起一個(gè)涵蓋廣告主、媒體運(yùn)營(yíng)商、技術(shù)提供商、數(shù)據(jù)服務(wù)商等多方參與的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),各方通過資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展,為廣告市場(chǎng)帶來更加豐富多元的營(yíng)銷解決方案。

      本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家經(jīng)濟(jì)信息中心、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、全國(guó)商業(yè)信息中心、中國(guó)經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測(cè)中心、中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)數(shù)字化戶外廣告行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。

  3. 中研普華集團(tuán)的研究報(bào)告著重幫助客戶解決以下問題:

    ♦ 項(xiàng)目有多大市場(chǎng)規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?

    ♦ 市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營(yíng)銷手段有哪些?

    ♦ 您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?

    ♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢(shì)和挑戰(zhàn)?

    ♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?

    ♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢(shì)是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢(shì)并從中獲得商業(yè)利潤(rùn)?

    ♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......

    為什么要立即訂購(gòu)行業(yè)研究報(bào)告的四大理由:

    ♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上的失敗可以原諒,但是遭到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購(gòu)。

    ♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤(rùn)倍增,獲得更好的業(yè)績(jī)表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。

    ♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。

    ♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長(zhǎng)期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場(chǎng),搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。

    數(shù)據(jù)支持

    權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國(guó)家信息中心、國(guó)家稅務(wù)總局、國(guó)家工商總局、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、國(guó)家圖書館、全國(guó)200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬(wàn)種專業(yè)刊物。

    中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù):中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫(kù)、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫(kù)、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù)。

    國(guó)際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫(kù):如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。

    一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國(guó)31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國(guó),中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。

    研發(fā)流程

    步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究?jī)?nèi)容

    針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)研究?jī)?nèi)容。

    步驟2:市場(chǎng)調(diào)查,獲取第一手資料

    ♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;

    ♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營(yíng)商、經(jīng)銷商與最終用戶。

    步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源

    ♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);

    ♦ 國(guó)內(nèi)、國(guó)際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;

    ♦ 各種會(huì)議資料;

    ♦ 中國(guó)及外國(guó)政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);

    ♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù),規(guī)模最全);

    ♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。

    步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息

    ♦ 各種信息源之間相互核實(shí);

    ♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);

    ♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。

    步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場(chǎng)分析并起草初步研究報(bào)告

    步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告

    與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。

    步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告

    該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。

    步驟8:提供完善的售后服務(wù)

    對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。

    社會(huì)影響力

    中研普華集團(tuán)是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國(guó)家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國(guó)資委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心(國(guó)研網(wǎng))等。

    如需了解更多內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)L問市場(chǎng)調(diào)研專題:

    專項(xiàng)市場(chǎng)研究 產(chǎn)品營(yíng)銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢(shì) 服務(wù)流程管理

本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國(guó)涉外調(diào)查許可證:國(guó)統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。

本報(bào)告由中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購(gòu)買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。

中研普華公司是中國(guó)成立時(shí)間最長(zhǎng),擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。

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中研普華的優(yōu)勢(shì)

3000+

細(xì)分產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期跟蹤

21萬(wàn)+

全球服務(wù)客戶單位

1200+

IPO上市招股書引用

6800+

專精特新申報(bào)咨詢服務(wù)

6.5

數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

1500+

國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家顧問

27

持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

權(quán)威引用

行業(yè)研究報(bào)告專家

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  • 專注產(chǎn)業(yè)研究

    27

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    持續(xù)深耕,創(chuàng)新發(fā)展

    中研普華擁有27年的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)IPO上市咨詢、行業(yè)調(diào)研、細(xì)分市場(chǎng)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)覆蓋全球。

  • 實(shí)戰(zhàn)優(yōu)勢(shì)

    21萬(wàn)+

    全球服務(wù)客戶超21萬(wàn)

    全球服務(wù)客戶超21萬(wàn)

    豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)立產(chǎn)業(yè)研究組,積累了豐富的行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用扎實(shí)的理論知識(shí),更好的為客戶提供服務(wù)。

  • 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)

    1700+

    多元化、高學(xué)歷的精英

    多元化、高學(xué)歷的精英

    資深的專家顧問。專家團(tuán)隊(duì)來自于國(guó)家級(jí)科研院所、著名大學(xué)教授、以及具備成功經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家,擁有強(qiáng)大的專業(yè)能力。

  • 數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)

    6.5

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    數(shù)據(jù)洞察,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

    科學(xué)的研究方法。采取專業(yè)的研究模型,精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析,周密的調(diào)查方法,各個(gè)環(huán)節(jié)力求真實(shí)客觀準(zhǔn)確。

  • 高質(zhì)量研究報(bào)告

    52萬(wàn)+

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究

    完善的服務(wù)體系。不僅為您提供專業(yè)化的研究報(bào)告,還會(huì)為您提供超值的售后服務(wù),給您帶來完善的一站式服務(wù)。

  • 市場(chǎng)調(diào)研專員

    500+

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    多層面數(shù)據(jù)調(diào)研

    中研普華依托分布于全國(guó)各重點(diǎn)城市的市場(chǎng)調(diào)研隊(duì)伍,與國(guó)內(nèi)外各大數(shù)據(jù)源建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系。

  • 國(guó)內(nèi)外專家顧問

    1500+

    專家顧問助力領(lǐng)跑中國(guó)

    專家顧問助力領(lǐng)跑中國(guó)

    中研普華推廣和傳播國(guó)內(nèi)外頂尖管理理念,協(xié)助中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)成長(zhǎng),推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)。

  • 產(chǎn)業(yè)分析師

    150+

    專業(yè)的分析能力

    專業(yè)的分析能力

    中研普華獨(dú)創(chuàng)的水平行業(yè)市場(chǎng)資訊 + 垂直企業(yè)管理培訓(xùn)的完美結(jié)合,體現(xiàn)了中研普華一站式服務(wù)的理念和優(yōu)勢(shì)。

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報(bào)告編號(hào):1917857

出版日期:2025年4月

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