《中國大消費(fèi)行業(yè)“十五五”前景展望與未來趨勢預(yù)測報(bào)告》由中研普華大消費(fèi)行業(yè)分析專家領(lǐng)銜撰寫,主要分析了大消費(fèi)行業(yè)的市場規(guī)模、發(fā)展現(xiàn)狀與投資前景,同時(shí)對(duì)大消費(fèi)行業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的趨勢預(yù)測和專業(yè)的大消費(fèi)行業(yè)數(shù)據(jù)分析,幫助客戶評(píng)估大消費(fèi)行業(yè)投資價(jià)值。
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第一章 概述
第一節(jié) 大消費(fèi)行業(yè)定義與范疇
一、大消費(fèi)行業(yè)的內(nèi)涵界定
二、行業(yè)分類與主要細(xì)分領(lǐng)域
第二節(jié) 大消費(fèi)行業(yè)發(fā)展歷程
一、起步階段:傳統(tǒng)消費(fèi)模式的形成
二、發(fā)展階段:消費(fèi)市場的擴(kuò)張與變革
三、成熟階段:消費(fèi)升級(jí)與多元化發(fā)展
第三節(jié) 國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對(duì)大消費(fèi)行業(yè)的影響
二、國際經(jīng)濟(jì)格局變化對(duì)行業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
第四節(jié) 研究方法論
一、數(shù)據(jù)來源與收集方法
二、分析模型與工具應(yīng)用
第二章 政策環(huán)境分析
第一節(jié) 國內(nèi)政策導(dǎo)向與支持
一、“雙循環(huán)”格局下的消費(fèi)政策驅(qū)動(dòng)
二、共同富裕目標(biāo)對(duì)消費(fèi)市場的影響
三、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的政策舉措
第二節(jié) 綠色消費(fèi)政策解讀
一、環(huán)保要求推動(dòng)綠色消費(fèi)發(fā)展
二、政策激勵(lì)下的綠色產(chǎn)品市場機(jī)遇
第三節(jié) 行業(yè)監(jiān)管政策與規(guī)范
一、市場準(zhǔn)入與監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)
二、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)政策
第四節(jié) 政策對(duì)細(xì)分市場的影響
一、對(duì)餐飲、零售等傳統(tǒng)消費(fèi)領(lǐng)域的影響
二、對(duì)新興消費(fèi)業(yè)態(tài)的政策引導(dǎo)
第三章 消費(fèi)升級(jí)趨勢
第一節(jié) 消費(fèi)升級(jí)的內(nèi)涵與表現(xiàn)
一、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變:從物質(zhì)到精神需求
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化:品質(zhì)消費(fèi)與服務(wù)消費(fèi)提升
第二節(jié) “新國潮”崛起與消費(fèi)升級(jí)
一、國潮品牌的發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
二、消費(fèi)者對(duì)國潮產(chǎn)品的認(rèn)知與偏好
三、國潮營銷模式與市場推廣
第三節(jié) 健康與養(yǎng)生消費(fèi)趨勢
一、健康食品、保健品市場增長態(tài)勢
二、健身、康養(yǎng)服務(wù)消費(fèi)需求分析
第四節(jié) 個(gè)性化與定制化消費(fèi)潮流
一、定制化產(chǎn)品與服務(wù)的市場潛力
二、企業(yè)應(yīng)對(duì)個(gè)性化消費(fèi)的策略
第四章 大消費(fèi)行業(yè)細(xì)分市場分析
第一節(jié) 零售市場
一、傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新
二、新零售模式的發(fā)展與應(yīng)用
三、社區(qū)團(tuán)購等新興零售形式的競爭格局
第二節(jié) 餐飲市場
一、正餐、快餐等細(xì)分品類的發(fā)展趨勢
二、餐飲連鎖化與品牌化進(jìn)程
三、外賣市場的增長與挑戰(zhàn)
第三節(jié) 旅游市場
一、國內(nèi)旅游市場的復(fù)蘇與增長動(dòng)力
二、出境游與入境游市場的發(fā)展前景
三、旅游消費(fèi)的新模式與新業(yè)態(tài)
第四節(jié) 文化娛樂市場
一、影視、音樂、游戲等行業(yè)的市場規(guī)模與增長
二、線上娛樂與線下娛樂的融合發(fā)展
三、文化消費(fèi)的消費(fèi)群體與消費(fèi)習(xí)慣
第五章 區(qū)域市場發(fā)展分析
第一節(jié) 區(qū)域消費(fèi)市場特征與差異
一、東部、中部、西部消費(fèi)市場的發(fā)展水平對(duì)比
二、一線城市與二線城市消費(fèi)市場的特點(diǎn)
第二節(jié) 區(qū)域消費(fèi)政策與市場環(huán)境
一、各地促進(jìn)消費(fèi)的政策措施
二、區(qū)域營商環(huán)境對(duì)大消費(fèi)行業(yè)的影響
第三節(jié) 重點(diǎn)區(qū)域消費(fèi)市場案例分析
一、長三角地區(qū)消費(fèi)市場的一體化發(fā)展
二、粵港澳大灣區(qū)消費(fèi)市場的創(chuàng)新活力
第四節(jié) 區(qū)域消費(fèi)市場的發(fā)展趨勢與潛力
一、新興消費(fèi)熱點(diǎn)區(qū)域的崛起
二、區(qū)域消費(fèi)市場的協(xié)同發(fā)展機(jī)遇
第六章 技術(shù)創(chuàng)新對(duì)大消費(fèi)行業(yè)的影響
第一節(jié) 數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用
一、大數(shù)據(jù)、人工智能在消費(fèi)市場的應(yīng)用場景
二、數(shù)字化營銷與精準(zhǔn)客戶服務(wù)
第二節(jié) 物聯(lián)網(wǎng)與智能家居
一、智能家居市場的發(fā)展現(xiàn)狀與前景
二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)消費(fèi)產(chǎn)品智能化升級(jí)
第三節(jié) 虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)
一、vr/ar技術(shù)在零售、旅游等行業(yè)的應(yīng)用探索
二、對(duì)消費(fèi)體驗(yàn)的提升與變革
第四節(jié) 區(qū)塊鏈技術(shù)與消費(fèi)信任
一、區(qū)塊鏈在產(chǎn)品溯源、供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用
二、增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和安全的信任
第七章 大消費(fèi)行業(yè)企業(yè)案例分析
第一節(jié) 阿里巴巴
一、戰(zhàn)略布局:電商生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與拓展
二、創(chuàng)新模式:新零售、數(shù)字營銷等領(lǐng)域的創(chuàng)新實(shí)踐
三、國際化發(fā)展:海外市場拓展與全球供應(yīng)鏈整合
第二節(jié) 拼多多
一、商業(yè)模式創(chuàng)新:社交電商與低價(jià)策略
二、下沉市場深耕:滿足低線城市消費(fèi)需求
三、農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè):助力農(nóng)產(chǎn)品上行
第三節(jié) 華為
一、消費(fèi)電子業(yè)務(wù)戰(zhàn)略:高端品牌塑造與技術(shù)創(chuàng)新
二、智能家居生態(tài)布局:構(gòu)建全場景智慧生活
三、國際化挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì):應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦與技術(shù)競爭
第四節(jié) 安踏
一、國潮營銷戰(zhàn)略:品牌文化與體育賽事結(jié)合
二、多品牌運(yùn)營策略:覆蓋不同消費(fèi)群體
三、國際化發(fā)展路徑:拓展海外市場與品牌影響力
第五節(jié) 泡泡瑪特
一、ip運(yùn)營模式:打造潮玩ip生態(tài)系統(tǒng)
二、線下門店與線上渠道融合:提升消費(fèi)體驗(yàn)
三、海外市場拓展:布局全球潮玩市場
第八章 大消費(fèi)行業(yè)的國際化發(fā)展
第一節(jié) 跨境電商的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
一、跨境電商市場規(guī)模與增長態(tài)勢
二、跨境電商平臺(tái)的競爭格局
三、政策支持與行業(yè)規(guī)范
第二節(jié) 海外市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)
一、東南亞、歐洲、北美等重點(diǎn)海外市場分析
二、貿(mào)易壁壘、文化差異等挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)
第三節(jié) 國際品牌進(jìn)入中國市場分析
一、國際品牌的市場策略與本土化運(yùn)營
二、對(duì)國內(nèi)消費(fèi)市場的影響與競爭格局變化
第四節(jié) 中國大消費(fèi)企業(yè)的海外投資與并購
一、海外投資的動(dòng)機(jī)與戰(zhàn)略目標(biāo)
二、成功案例分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
第九章 大消費(fèi)行業(yè)的esg發(fā)展
第一節(jié) esg理念概述
一、環(huán)境、社會(huì)和治理的內(nèi)涵與重要性
二、大消費(fèi)行業(yè)踐行esg的意義
第二節(jié) 環(huán)境責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
一、企業(yè)的節(jié)能減排與綠色供應(yīng)鏈建設(shè)
二、可持續(xù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)
第三節(jié) 社會(huì)責(zé)任與消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)
一、員工權(quán)益保障與企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐
二、消費(fèi)者健康與安全保障
第四節(jié) 公司治理與信息披露
一、完善的公司治理結(jié)構(gòu)與決策機(jī)制
二、esg信息披露的規(guī)范與透明度
第十章 大消費(fèi)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)分析
第一節(jié) 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
一、行業(yè)集中度與競爭態(tài)勢分析
二、新進(jìn)入者與替代品的威脅
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
一、宏觀經(jīng)濟(jì)周期對(duì)消費(fèi)市場的影響
二、通貨膨脹、利率變動(dòng)等因素的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 技術(shù)變革風(fēng)險(xiǎn)
一、技術(shù)更新?lián)Q代快對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)
二、數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)問題
第四節(jié) 政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
一、政策調(diào)整對(duì)行業(yè)的不確定性影響
二、合規(guī)成本與監(jiān)管要求的提高
第十一章 海外對(duì)標(biāo)分析
第一節(jié) 美國大消費(fèi)行業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)
一、成熟的消費(fèi)市場體系與消費(fèi)文化
二、企業(yè)的創(chuàng)新能力與品牌建設(shè)
第二節(jié) 日本大消費(fèi)行業(yè)的特色與借鑒
一、精細(xì)化管理與品質(zhì)消費(fèi)理念
二、應(yīng)對(duì)人口老齡化的消費(fèi)市場策略
第三節(jié) 歐洲大消費(fèi)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐
一、環(huán)保與社會(huì)責(zé)任的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
二、奢侈品、高端制造等領(lǐng)域的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第四節(jié) 海外對(duì)標(biāo)對(duì)中國大消費(fèi)行業(yè)的啟示
一、市場培育與政策引導(dǎo)的啟示
二、企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理的借鑒
第十二章 大消費(fèi)行業(yè)“十五五”戰(zhàn)略建議
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議
一、品牌建設(shè)與提升策略
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新發(fā)展路徑
三、供應(yīng)鏈優(yōu)化與風(fēng)險(xiǎn)管理
第二節(jié) 政府政策支持建議
一、持續(xù)優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境的政策措施
二、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)與創(chuàng)新的政策導(dǎo)向
三、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管與規(guī)范的政策建議
第三節(jié) 行業(yè)協(xié)同發(fā)展建議
一、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與共贏
二、跨行業(yè)融合發(fā)展的模式與機(jī)遇
第四節(jié) 人才培養(yǎng)與引進(jìn)建議
一、大消費(fèi)行業(yè)所需的人才類型與能力要求
二、高校教育與企業(yè)培訓(xùn)的協(xié)同機(jī)制
第十三章 大消費(fèi)行業(yè)未來趨勢預(yù)測
第一節(jié) 消費(fèi)市場規(guī)模與增長預(yù)測
一、“十五五”期間消費(fèi)市場總體規(guī)模預(yù)測
二、各細(xì)分市場的增長趨勢與潛力
第二節(jié) 消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化趨勢
一、服務(wù)消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)等占比的提升
二、新興消費(fèi)領(lǐng)域的崛起與發(fā)展
第三節(jié) 技術(shù)創(chuàng)新趨勢與應(yīng)用前景
一、未來技術(shù)發(fā)展方向?qū)Υ笙M(fèi)行業(yè)的影響
二、技術(shù)應(yīng)用場景的拓展與創(chuàng)新
第四節(jié) 行業(yè)競爭格局演變趨勢
一、企業(yè)兼并重組與市場集中度變化
二、新競爭勢力的崛起與傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)對(duì)
圖表目錄
圖表:中國大消費(fèi)行業(yè)市場規(guī)模變化趨勢圖
圖表:大消費(fèi)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場份額占比圖
圖表:中國消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化趨勢圖
圖表:不同區(qū)域大消費(fèi)市場規(guī)模占比圖
圖表:跨境電商市場增長趨勢圖
圖表:綠色消費(fèi)滲透率變化圖
圖表:主要大消費(fèi)企業(yè)市場份額占比圖
圖表:大消費(fèi)行業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用占比圖
圖表:國潮品牌市場銷售額增長趨勢圖
圖表:大消費(fèi)行業(yè)esg表現(xiàn)綜合評(píng)價(jià)排名圖
大消費(fèi)是指與人們?nèi)粘I蠲芮邢嚓P(guān)的一系列商品和服務(wù)的消費(fèi)領(lǐng)域,涵蓋了食品飲料、服裝服飾、家居用品、醫(yī)療保健、文化娛樂、旅游出行等多個(gè)方面。它是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中最為活躍的部分之一,直接反映了居民生活水平和生活質(zhì)量的高低。大消費(fèi)行業(yè)具有需求穩(wěn)定、市場規(guī)模龐大、消費(fèi)頻次高等特點(diǎn),其發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)、居民收入水平、消費(fèi)觀念、社會(huì)文化等多方面因素密切相關(guān)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,大消費(fèi)行業(yè)不斷涌現(xiàn)出新的業(yè)態(tài)和模式,如線上消費(fèi)、體驗(yàn)式消費(fèi)、綠色消費(fèi)等,滿足了消費(fèi)者日益多樣化和個(gè)性化的需求。
在全球范圍內(nèi),大消費(fèi)市場都呈現(xiàn)出廣闊的發(fā)展機(jī)會(huì)。從國內(nèi)市場來看,隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長和居民收入水平的不斷提高,消費(fèi)升級(jí)的趨勢愈發(fā)明顯。消費(fèi)者對(duì)于高品質(zhì)、個(gè)性化、綠色環(huán)保的產(chǎn)品和服務(wù)需求不斷增加,為大消費(fèi)行業(yè)帶來了新的增長點(diǎn)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和電子商務(wù)的發(fā)展,打破了傳統(tǒng)消費(fèi)的時(shí)間和空間限制,拓展了消費(fèi)市場的邊界。此外,隨著國內(nèi)人口老齡化加劇,醫(yī)療保健、養(yǎng)老服務(wù)等相關(guān)消費(fèi)領(lǐng)域的需求也在快速增長。在國際市場方面,新興經(jīng)濟(jì)體的崛起帶來了龐大的消費(fèi)潛力,這些國家和地區(qū)的居民收入水平逐步提升,消費(fèi)觀念逐漸轉(zhuǎn)變,對(duì)于各類消費(fèi)品的需求也在不斷增加。同時(shí),全球化進(jìn)程的推進(jìn)使得各國之間的文化交流日益頻繁,也為具有文化特色和品牌優(yōu)勢的消費(fèi)企業(yè)提供了拓展國際市場的機(jī)會(huì)。
本研究咨詢報(bào)告由中研普華咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家發(fā)改委、國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國務(wù)院發(fā)展研究中心、全國商業(yè)信息中心、中國經(jīng)濟(jì)景氣監(jiān)測中心、中國行業(yè)研究網(wǎng)、全國及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)大消費(fèi)行業(yè)作了詳盡深入的分析,是企業(yè)進(jìn)行市場研究工作時(shí)不可或缺的重要參考資料,同時(shí)也可作為金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸分析、證券分析、投資分析等研究工作時(shí)的參考依據(jù)。
♦ 項(xiàng)目有多大市場規(guī)模?發(fā)展前景如何?值不值得投資?
♦ 市場細(xì)分和企業(yè)定位是否準(zhǔn)確?主要客戶群在哪里?營銷手段有哪些?
♦ 您與競爭對(duì)手企業(yè)的差距在哪里?競爭對(duì)手的戰(zhàn)略意圖在哪里?
♦ 保持領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)有哪些?會(huì)有哪些優(yōu)劣勢和挑戰(zhàn)?
♦ 行業(yè)的最新變化有哪些?市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇與投資機(jī)會(huì)?
♦ 行業(yè)發(fā)展大趨勢是什么?您應(yīng)該如何把握大趨勢并從中獲得商業(yè)利潤?
♦ 行業(yè)內(nèi)的成功案例、準(zhǔn)入門檻、發(fā)展瓶頸、贏利模式、退出機(jī)制......
♦ 理由1:商業(yè)戰(zhàn)場上的失敗可以原諒,但是遭到競爭對(duì)手的突然襲擊則不可諒解。如果您的企業(yè)經(jīng)常困于競爭對(duì)手的市場策略而毫無還手之力,那么您需要比您企業(yè)的競爭對(duì)手知道得更多,請(qǐng)馬上訂購。
♦ 理由2:如果您的企業(yè)一直期望在新的季度里使企業(yè)利潤倍增,獲得更好的業(yè)績表現(xiàn),您需要借助行業(yè)專家智囊團(tuán)的智慧和建議,那么您不可不訂。
♦ 理由3:如果您的企業(yè)準(zhǔn)備投資于某項(xiàng)新業(yè)務(wù),需要周祥的商業(yè)計(jì)劃資料及發(fā)展規(guī)劃的策略建議,同時(shí)也不想為此付出大量的資源及調(diào)研時(shí)間,那么您非訂不可。
♦ 理由4:如果您的企業(yè)缺乏多年業(yè)內(nèi)資深經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)的行業(yè)洞察力,長期性、系統(tǒng)性的行業(yè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)支持,而無法準(zhǔn)確把握市場,搶占最新商機(jī)的戰(zhàn)略制高點(diǎn),那么請(qǐng)把這一切交給我們。
權(quán)威數(shù)據(jù)來源:國家統(tǒng)計(jì)局、國家發(fā)改委、工信部、商務(wù)部、海關(guān)總署、國家信息中心、國家稅務(wù)總局、國家工商總局、國務(wù)院發(fā)展研究中心、國家圖書館、全國200多個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)研究所、海內(nèi)外上萬種專業(yè)刊物。
中研普華自主研發(fā)數(shù)據(jù)庫:中研普華細(xì)分行業(yè)數(shù)據(jù)庫、中研普華上市公司數(shù)據(jù)庫、中研普華非上市企業(yè)數(shù)據(jù)庫、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、區(qū)域經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品產(chǎn)銷數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫。
國際知名研究機(jī)構(gòu)或商用數(shù)據(jù)庫:如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavioAnalysis、Gartenr等。
一手調(diào)研數(shù)據(jù):遍布全國31個(gè)省市及香港的專家顧問網(wǎng)絡(luò),涉及政府統(tǒng)計(jì)部門、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)廠商、地方主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等。在中國,中研普華集團(tuán)擁有最大的數(shù)據(jù)搜集網(wǎng)絡(luò),在研究項(xiàng)目最多的一線城市設(shè)立了全資分公司或辦事處,并在超過50多個(gè)城市建立了操作地,資料搜集的工作已覆蓋全球220個(gè)地區(qū)。
步驟1:設(shè)立研究小組,確定研究內(nèi)容
針對(duì)目標(biāo),設(shè)立由產(chǎn)業(yè)市場研究專家、行業(yè)資深專家、戰(zhàn)略咨詢師和相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)作專家組成項(xiàng)目研究小組,碩士以上學(xué)歷研究員擔(dān)任小組成員,共同確定該產(chǎn)業(yè)市場研究內(nèi)容。
步驟2:市場調(diào)查,獲取第一手資料
♦ 訪問有關(guān)政府主管部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、公司銷售人員與技術(shù)人員等;
♦ 實(shí)地調(diào)查各大廠家、運(yùn)營商、經(jīng)銷商與最終用戶。
步驟3:中研普華充分收集利用以下信息資源
♦ 報(bào)紙、雜志與期刊(中研普華的期刊收集量達(dá)1500多種);
♦ 國內(nèi)、國際行業(yè)協(xié)會(huì)出版物;
♦ 各種會(huì)議資料;
♦ 中國及外國政府出版物(統(tǒng)計(jì)數(shù)字、年鑒、計(jì)劃等);
♦ 專業(yè)數(shù)據(jù)庫(中研普華建立了3000多個(gè)細(xì)分行業(yè)的數(shù)據(jù)庫,規(guī)模最全);
♦ 企業(yè)內(nèi)部刊物與宣傳資料。
步驟4:核實(shí)來自各種信息源的信息
♦ 各種信息源之間相互核實(shí);
♦ 同相關(guān)產(chǎn)業(yè)專家與銷售人員核實(shí);
♦ 同有關(guān)政府主管部門核實(shí)。
步驟5:進(jìn)行數(shù)據(jù)建模、市場分析并起草初步研究報(bào)告
步驟6:核實(shí)檢查初步研究報(bào)告
與有關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)專家及生產(chǎn)廠家的銷售人員核實(shí)初步研究結(jié)果。專家訪談、企業(yè)家審閱并提出修改意見與建議。
步驟7:撰寫完成最終研究報(bào)告
該研究小組將來自各方的意見、建議及評(píng)價(jià)加以總結(jié)與提煉,分析師系統(tǒng)分析并撰寫最終報(bào)告(對(duì)行業(yè)盈利點(diǎn)、增長點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、預(yù)警點(diǎn)等進(jìn)行系統(tǒng)分析并完成報(bào)告)。
步驟8:提供完善的售后服務(wù)
對(duì)用戶提出有關(guān)該報(bào)告的各種問題給予明確解答,并為用戶就有關(guān)該行業(yè)的各種專題進(jìn)行深入調(diào)查和項(xiàng)目咨詢。
中研普華集團(tuán)是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu)之一。中研普華始終堅(jiān)持研究的獨(dú)立性和公正性,其研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)廣泛被電視媒體、報(bào)刊雜志及企業(yè)采用。同時(shí),中研普華的研究結(jié)論、調(diào)研數(shù)據(jù)及分析觀點(diǎn)也大量被國家政府部門及商業(yè)門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,如中央電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、新浪財(cái)經(jīng)、中國經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)、商務(wù)部、國資委、發(fā)改委、國務(wù)院發(fā)展研究中心(國研網(wǎng))等。
專項(xiàng)市場研究 產(chǎn)品營銷研究 品牌調(diào)查研究 廣告媒介研究 渠道商圈研究 滿意度研究 神秘顧客調(diào)查 消費(fèi)者研究 重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域 調(diào)查執(zhí)行技術(shù) 公司實(shí)力鑒證 關(guān)于中研普華 中研普華優(yōu)勢 服務(wù)流程管理
本報(bào)告所有內(nèi)容受法律保護(hù)。國家統(tǒng)計(jì)局授予中研普華公司,中華人民共和國涉外調(diào)查許可證:國統(tǒng)涉外證字第1226號(hào)。
本報(bào)告由中國行業(yè)研究網(wǎng)出品,報(bào)告版權(quán)歸中研普華公司所有。本報(bào)告是中研普華公司的研究與統(tǒng)計(jì)成果,報(bào)告為有償提供給購買報(bào)告的客戶使用。未獲得中研普華公司書面授權(quán),任何網(wǎng)站或媒體不得轉(zhuǎn)載或引用,否則中研普華公司有權(quán)依法追究其法律責(zé)任。如需訂閱研究報(bào)告,請(qǐng)直接聯(lián)系本網(wǎng)站,以便獲得全程優(yōu)質(zhì)完善服務(wù)。
中研普華公司是中國成立時(shí)間最長,擁有研究人員數(shù)量最多,規(guī)模最大,綜合實(shí)力最強(qiáng)的咨詢研究機(jī)構(gòu),公司每天都會(huì)接受媒體采訪及發(fā)布大量產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究成果。在此,我們誠意向您推薦一種“鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法”。
本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中研普華原創(chuàng),未經(jīng)本公司事先書面許可,拒絕任何方式復(fù)制、轉(zhuǎn)載。
中央電視臺(tái)采訪中研普華高級(jí)研究員
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權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
權(quán)威電視媒體采訪中研普華高級(jí)研究員
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報(bào)告編號(hào):1917986
出版日期:2025年4月
27年研究經(jīng)驗(yàn),深度洞察行業(yè)驅(qū)動(dòng)力
多元化、高學(xué)歷的實(shí)戰(zhàn)型精英團(tuán)隊(duì)
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